MARITZA HERRERA

ANDREZ GAGO

EMPOWERMENTEMPOWERMENT

CONCEPTOCONCEPTO ELEMENTOSELEMENTOS CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS FACULTAD - CAMBIOFACULTAD - CAMBIO

CONCEPTOCONCEPTO

Empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

ELEMENTOS DEL ELEMENTOS DEL EMPOWERMENTEMPOWERMENT

Responsabilidad ante los resultados.Poder para la toma de decisiones.Recursos materiales para la ejecución.Información y conocimientos necesarios.

CARACTERISTICASCARACTERISTICASSe toman mejores decisiones, las cuales se hacen en equipo.Enriquece los puestos de trabajo.El proceso requiere de manera imprescindible de colaboradores entrenados para asumir las crecientes responsabilidades.Soluciona sus problemas activamente en vez de duplicar órdenes.

FACULTAR-CAMBIO

Facultar exige cambios en las organizaciones.

No existe la burocracia.

Gerentes y empleados tienen que estar abiertos a la capacitación constante.

GERENTEGERENTE

Consecuencias Negativas de los Consecuencias Negativas de los Síntomas de las Empresas Síntomas de las Empresas

TradicionalesTradicionales

QUE HACER PARA CREAR EMPOWERMENT

Crear un ambiente de apoyo Promover la capacitación y el aprendizaje. Eliminar barreras Mantener un ambiente laboral rico. Fomentar la disciplina.

Las Tres Claves para Las Tres Claves para Facultar Facultar

a los empleadosa los empleados1ra. Clave. Compartir

información con todos: La información obliga a las personas a ser responsables.

2da. Clave2da. Clave

Crear autonomía por medio de fronteras: Se conoce el propósito del negocio. Sus metas, la imagen.

3ra. Clave3ra. Clave

Reemplazar la jerarquía con equipos auto dirigidos: Se agilizan los procesos, las decisiones

Beneficios del EmpowermentBeneficios del Empowerment

La gente se siente responsable de su trabajo

Ponen toda su energía a funcionar para producir resultados de optima calidad.

Son capaces de tomar decisiones responsables.