Liderazgo & empowerment

Universidad Autónoma Del Carmen

Ambientes laborales

Liderazgo & Empowerment

Presentan:Martínez Caballero Jovanna Janely

Rangel Martínez Alí YamilSantini Peralta Jessica María

LIDERAZGO & EMPOWERMENT

¿Qué es el Liderazgo ?

“El arte de movilizar a otros a querer luchar por aspiraciones compartidas”

Kouzes/Posner


¿Quién o Que es “el Líder”?

Aquel que actúa y se convierte en el guía de una unidad, el cual reconoce las habilidades y destrezas de los miembros de la unidad, al igual que hace valer y ser reconocidas las propias.

“Un líder es como un pastor que permanece detrás del rebaño y permite que los mas agiles vayan por delante, tras lo cual, los demás lo siguen, sin darse cuenta de que en todo momento están siendo dirigidos desde atrás”

Nelson Mandela


LIDER

Defender Persuadir

Participar Delegar

Motivar Comunicar

Trabajar en

equipo


EL LIDER EFECTIVO

RASGOS• Sinceridad• Motivación• Confianza en si mismo• Conocimiento del área• Creatividad y originalidad

• Calidez • Flexibilidad y adaptación• Carisma• Capacidad de aprendizaje• Deseo de liderar


LIDER POSITIVO Y NEGATIVO


Ejemplos de Lideres + / -

• LIDER AUTOCRATICO

• LIDER CONSULTATIVO

• LIDER PARTICIPATIVO

Pregunta rápida:¿Que tipo de líder es cada uno de estos 3 ejemplos?


Empowerment

• El significado de esta palabra al traducirla al español, por si sola, nos dice “potenciar”, aunque sus alcances van mas haya de una simple potenciación.


Empowerment y Participación

El Empowerment se convierte en la herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se convierta en un sistema radicalmente funcional.


¿Como funciona?

Para lograr el funcionamiento del empowerment es necesario que los miembros del equipo tengan estas características muy presentes.

• Las Relaciones. Las cuales deben ser efectivas y sólidas• La Disciplina. Debe existir un orden y se deben definir los

roles.• El Compromisos. Congruente y decidido en todos los niveles,

pero promovido por los lideres y agentes de cambio.


Beneficios que conlleva el empowerment• Su trabajo es significativo • Ellos pueden desarrollar una diversidad de asignaciones. • Su rendimiento puede medirse. • Su trabajo significa un reto y no una carga. • Tiene autoridad de actuar en nombre de la empresa.• Participación en la toma de decisiones. • Se escucha lo que dice. Saben participar en equipo. • Se reconocen sus contribuciones. • Desarrollan sus conocimientos y habilidades. • Se convierten en un verdadero apoyo


“Una cadena es tan fuerte como su eslabón mas débil”

Thomas Reid

Gracias por su atención

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