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Empresas recuperadas por sus trabajadores Analizando el Paradigma de la autogestión y cooperación

Empresas recuperadas por sus trabajadores

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Seminario de Empresas Recuperadas por sus Trabajadores. Materia de Pymes del Instituto Industrial Luis A. Huergo

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Empresas recuperadas por sus trabajadores

Analizando el Paradigma de la autogestión y cooperación

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Neoliberalismo• Reduce al máximo la intervención estatal en materia económica y social• Extensión de la iniciativa privada a todas las áreas de la actividad

económica o la limitación del papel del Estado• Entrada en el proceso globalizador a través de incentivos empresariales

- Trasnacionalización• Aumenta los impuestos sobre el consumo y reduce los impuestos sobre

la producción y la renta. Se eliminan los regímenes especiales y disminuye el gasto público. Con ello se supone que se incentiva la inversión, se sanean las finanzas públicas y se fortalece la efectividad del Estado.

• Se considera que los agentes privados tienden a ser más productivos y eficientes que los públicos

• Demasiadas reglas y leyes inhiben la actividad económica; su reducción a un mínimo necesario

• Flexibilización laboral – Tercerización – Contratos de Trabajo (locación de obra)

• Planes sociales (mínima red de asistencia de asegurar la gobernabilidad)

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Empresas Recuperadas por sus Trabajadores (ERT)

• Visibilidad en la crisis 2001: movimientos de trabajadores que toman las empresas quebradas o abandonadas para evitar convertirse en desocupados (conservar su trabajo)

• La ocupación y la puesta en producción es una situación no deseada sino forzada

• Conformación legal como cooperativas de trabajo (reducciones impositivas y la posibilidad de ser reconocidos - continuidad laboral)

• ERT no constituyen una alternativa empresarial sino una consecuencia del modelo neoliberal. Respuesta de “clase” al negarse abandonar sus puestos de trabajo de la empresa que los ocupaba

• ERT como unidades productivas y búsqueda de estrategias de éxito económico dado que deben orientarse a competir en un mercado.

• Autogestión: gestión de trabajadores sobre una unidad empresarial prescindiendo de capitalistas y gerentes, desarrollando su propia organización del trabajo, bajo formas no jerárquicas: normas que regulan la producción, uso de excedentes, organización del proceso de trabajo, relación con la red económica y social.

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Características de la ERT

~ 200 empresas ∕ fábricas

~ 10000 trabajadoras ∕ es

~ 70 % en Buenos Aires

2004 68% comenzaron en 2002 (fuente OSERA 2009)

2009 41 ER

27 ER

2066 trabajadoras ∕ es

25% comenzaron entre 2007 y 2009

(fuente OSERA 2009)

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Características de la ERT

Extensa trayectoria laboral en el sector

Area preponderante PRODUCCION

PERSONAL ADMINISTRATIVO

VENTA

DIRECTIVOS

TRABAJADORAS/ESEscasa

participacion

Segmento de pequeñas y medianas empresas (< 50 empleados)

EMPRESASPreponderante área INDUSTRIAL (50% metalúrgicas, 18% alimentación)

15% SERVICIOS (salud, educación, hotelería) (fuente Ruggeri 2009)

Elevada tasa (65%) de empresas formadas antes de los años 70

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Características de Brukman

Antes de la Ocupación

300

72% mujeres

Inicio de la Ocupación (diciembre 2001)

Inicio de la gestión colectiva (febrero 2002

Actualidad

Década 90 (inicios)

115

80

60

75

TRABAJADORAS/ES

Alta composición de migrantes de provincias del noroeste (Salta, Jujuy, Tucumán) y países limítrofes (Bolivia, Perú, Paraguay)

Promedio 15 años de trabajo en la misma actividad y 10 en la misma empresa

Segmento de edad 30 a 50 años

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De la ocupación a la cooperativaHISTORIA

18 DIC 2001

Ocupación

1998

Suspención aportes de SS

2000

Reemplazo pago quincenal por “vale”

semanal

AGO 2001

Solicitud de quiebra por parte del banco

DIC 2001

“vale” 5 pesos

DIC2001-ENE 2002 FEB 2002 FEB 2002 MAR 2002

Reuniones por conciliación obligatoria

Inicio gestión colectiva

Demanda estatización bajo control obrero

Primer desalojo

OCT 2002

Rechazo ley estatización

ABR 2003

Tercer desalojo Inicio acampe

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Tradiciones en disputa

1) las recuperaciones son producto de la confluencia (en tensión) de una serie de experiencias de militancia (personales y organizativas) con

diferentes tradiciones sociales y políticas que se remontaban a mediados de la década del 80

mirada histórica

las acciones estatales configuran y definen los límites posibles desde los que las personas se movilizan y demandan

estos procesos pueden abrir espacios de disputa que redefinen acciones estatales

¿Porque las recuperaciones tomaron esta forma específica?

2) su origen se basa en la necesidad imperiosa de los trabajadores de conservar su fuente de trabajo en el marco de la crisis económica y situaciones críticas producto de la etapa neoliberal del capitalismo

global. La autogestión es una consecuencia impensada pero obligada de esta situación.

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Tradiciones en disputa

Metalúrgica IMPA

cierre y quiebra

2000

quiebra

ocupación por sus empleadas/os para evitar el cierre

apoyo UOM

Frigorífico Yaguané

quiebra y vaciamiento

1996

ocupación y conformación de una cooperativa de trabajo

impulso de delegados sindicales

La Matanza (Buenos Aires)

crisis financiera

Metalúrgica SIAM

obrera/os con el apoyo del sindicato conforman una cooperativa de trabajo

Avellaneda (Buenos Aires)

Herramientas Unión (metalúrgica)Rosario (Santa Fe)

Ciudad de Buenos Aires

conformación cooperativa

vinculación militantes CTA

Papelera platense

La Plata (Buenos Aires)

ocupación y cooperativa

custodia del juez

Vinculación FECOOTRA

1998

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Tradiciones en disputa

desarrollo de un lenguaje social para anunciar un conflicto y establecer vínculos con el Estado (Sigaud, 2000)

“FORMA ACAMPAMENTO”

Ocupación y gestión colectiva

iluminar las relaciones entre el estado los trabajadores y las organizaciones sociales en torno a la demanda de fuente de trabajo

“FORMA RECUPERACION”

Demanda por fuente de trabajo: solución legal

Formación cooperativa

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La recuperación: una acción política anclada en la producción, el trabajo productivo

En el acampe esta relación fue invertida : “espacio de lucha” como “lugar de trabajo”.

se recrearon los horarios de llegada y salida, las guardias, los controles internos, la distribución de tareas

actividades “de protesta” definidas, organizadas como actividades de trabajo.

De la ocupación a la cooperativa

el “lugar de trabajo” como “espacio de lucha”

Modificación de la “jornada de trabajo”

-extendieron más allá del “horario productivo”-diversificación de actividades: guardias, reuniones con funcionarios públicos, encuentros con organizaciones sociales, participación en acciones de protestas, etc.

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Ocupar la empresa para ponerla en producción, punto de partida en el proceso de autogestión

Los tiempos y resultados de su trabajo son a medida del “cliente”

La forma de cooperativa es la única posibilidad : una empresa sea propiedad colectiva (propiedad compartida por los miembros de la asociación) sin que ello

signifique la “propiedad de la empresa”.

Propiedad de la empresa en litigio . Los trabajadores tienen el control de los medios de producción , en lugar de su propiedad

Producción en autogestión

el trabajo a facon es una de las formas más comunes del recomienzo de actividades de muchas ERT

Trabajo a facon: se trabaja para un tercero que aporta la materia prima o el capital necesario para iniciar la producción. Se lleva el producto terminado para su

comercialización

La falta de capital para iniciar el proceso de producción también puede alcanzarse a través de subsidios estatales.

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práctica desarrollada durante el acampe

dirigidas a lograr la sanción de la ley de expropiación

De la ocupación a la cooperativa

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Mostrarse trabajando

De la ocupación a la cooperativa

pruebas de capacidad para realizar este oficio y voluntad de trabajo, seguir siendo trabajadoras/es.

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• Maderera Cordoba: La ventaja que tienen, revela, es el conocimiento del oficio, una calidad técnica que por lo visto está por encima de la que ofrecen los supermercados de la construcción

• La Cabaña (Rosario) es una empresa láctea• La Cooperativa de Trabajo La Mocita funciona desde el 2005 dedicándose principalmente a la fabricación de

tapas de empanada, y está conformada por 9 socios.• En Corrientes, las cooperativas de trabajo que recuperaron empresas se extienden a lo largo de todo el

territorio provincial. Las mismas alcanzan los más amplios rubros, desde el transporte, la clasificación y el empaque de frutas, hasta la fábrica de calzados, entre otros. Unión Saladeña, es un ejemplo a destacar. Se trata del primer caso, en Corrientes, a partir del cual una fábrica se recuperó por la vía cooperativa. La citrícola Pindapoy, brindaba trabajo a unos 3 mil empleados y producía más de 1.500 toneladas de fruta por día, pero a principios de la década del 90, la empresa se cerró. De esta manera, los obreros, que lograron organizarse bajo el modelo solidario del cooperativismo, llevan adelante desde aquel entonces el empaque de citrus, y pasaron a denominarse Unión Saladeña. En dicha cooperativa trabajan más de 100 obreros de la ciudad de Saladas. Actualmente, esta cooperativa se propuso un nuevo desafío, ya que pretenden diversificar la tarea que vienen realizando, e incursionar en la producción hortícola y en la industrialización de jugos.

• En Goya, la emisora radio LT6, con más de 50 años al aire, sufrió malos manejos por parte de sus propietarios, razón por la cual cerca de 20 trabajadores pasaron a hacerse cargo de la conducción y administración de la misma hace una década, constituyendo la Cooperativa de Trabajadores de Medios de Comunicación Social 6 Limitada.

• IMPA es una empresa procesadora de aluminio en la que trabajan más de 150 personas.

Voces de la cooperativa

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