NIVELES DE DESEMPEÑO

CRITERIO IRRELEVANTE MOMORÍSTICO TAXATIVOINTEGRADO-COHERENTE

CREATIVO -RESOLUTIVO

Analiza y sintetiza los diferentes estilos de liderazgo y sus enfoques, identificando además su estilo personal de liderazgo

Diseña el cuadro comparativo sin analizar, sintetizar o ejemplificar los estilos de liderazgo, con ausencia de una estructura.

No presentan los diversos enfoques de liderazgo

Obvian resaltar el estilo personal de liderazgo de cada integrante del equipo.

Diseña el cuadro comparativo analizando los estilos de liderazgo, pero sin síntesis y con ausencia de una estructura coherente y poco ordenada

Presenta algunos enfoques de liderazgo con poca claridad

Presentan ciertas confusiones para identificar su estilo personal de liderazgo

Diseña el cuadro comparativo analizando y sintetizando los estilos de liderazgo, pero con estructura y ordenamiento de manera débil

Presenta los enfoques de liderazgo de forma general

Algunos integrantes del equipo identifican su estilo personal de liderazgo

Diseña cuadro comparativo demostrando análisis, síntesis, coherencia en la forma y estructura en cuanto a los estilos y enfoques de liderazgo.

Presenta los enfoques de liderazgo con claridad

Todos los integrantes del equipo identifican su estilo personal de liderazgo

Diseña cuadro comparativo demostrando análisis, síntesis, coherencia en la forma y estructura en cuanto a los estilos y enfoques de liderazgo aportando sus ideas con claridad y profundidad en la información.

Presenta los enfoques de liderazgo con profundidad, claridad y precisión

Todos los integrantes del equipo identifican su estilo personal de liderazgo y sustentan su selección.Ponderación 20% 8% 11% 14% 17% 20%

EVALUACIÓN LOGROS Y ASPECTOS A MEJORAR ACCIONES PARA MEJORAR

METACOGNICIÓN

ESCALA DE APRENDIZAJE  Evidencia: diseña un cuadro comparativo que contempla los estilos y los enfoques de liderazgo y se resalta el estilo personal de liderazgo de cada integrante del equipo