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laura-castellano
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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
UNIANDES
FACULTAD DE: DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CARRERA DE: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
TEMA: ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
GRUPO # 3
TUTOR: ING. MAYRA GRANDA
STO DGO-ECUADOR
2016
Ética y Responsabilidad Social
Objetivos del capitulo:
Entender que significa ética.
Obtener un claro perfil al respecto de conocimientos éticos.
Relacionar los valores culturales con las conductas éticas.
Valorar la importancia de las acciones que toman los niveles jerárquicos de una cultura organizacional etica.
Identificar los mecanismos que integran la cultura etica.
Introducción
La responsabilidad social corresponde, sin dudaalguna una prioridad para las organizacionespero la etica resulta fundamental no solo paraestas, sino también para el individuo y suentorno, en tanto imprime los sentido devalores y principios
que oriental su conducta.
ética• La ética estudia qué es un acto moral, cómo
se justifica racionalmente un sistema moral, y cómo se ha de aplicar posteriormente a nivel individual y a nivel social. En la vida cotidiana constituye una reflexión sobre el hecho moral, es decir busca las razones que justifican la adopción de un sistema moral u otro.
• Una doctrina ética elabora y verifica afirmaciones o juicios determinados. Una sentencia ética, juicio moral o declaración normativa es una afirmación que contendrá términos tales como “bueno”, “malo”, “correcto”, “incorrecto”, “obligatorio”, “permitido”, etc., referidos a una acción, a una decisión o incluso contendrá a las intenciones de quien actúa o decide algo. Cuando se emplean sentencias éticas se está valorando moralmente a personas, situaciones, o acciones.
Modelo de desarrollo moral cognoscitivo
• E: obediencia y castigo
• T: instrumental.
• A: interpersonal
• P: la ley y la orden
• A: contrato social.
• S: principios éticos universales
El desarrollo moral como fuente de desarrollo ético
El modelo de desarrollo moral cognoscitivo, propuesto Lawrence Kohlberg es muy útil para explorar de que manera consideran los dilemas éticas los miembros de una organización. Por dilemas éticos nos referimos a aquellos que se presentan cuando todas las opciones y comportamientos han sido juzgados como indeseables debido a sus consecuencias potenciales negativas.
Lo que hace difícil
distinguir lo correcto de lo
incorrecto.
Influencias culturales de la ética En el contexto organizacional (lo que hace hace eco delo que ocurre en el ámbito social en general) . Algunos son los valores personales que suelen considerarse centrales son:
Honestidad Credibilidad Imparcialidad Compromiso Criterio Respeto Integración Responsabilidad Objetividad Creatividad Equilibrio Confidencialidad
Decálogo del Administrador• Como Administrador debo cumplir especialmente con el siguiente decálogo:
Hacer que la atención de mis clientes sea mi principal preocupación; tratando a cada uno de ellos con gentileza y consideración.
Respetar la dignidad y privacidad de mis comunidades; escuchando sus puntos de vista.
Entregar información oportuna, clara y precisa, de manera que ellos puedan entender y decidir.
Respetar el derecho de mis comunidades a participar de las decisiones que tengan relación con las mejoras que quieran realizar.
Considerar a cada uno de mis comunidades como seres únicos, sin hacer diferencias
Asegurarme que mis creencias personales no perjudiquen la atención de mis comunidades.
Ser honesto y confiable; respetando y protegiendo la información confidencial de mis clientes y colegas.
Mantener mis conocimientos y práctica al día, reconociendo los límites de mi competencia profesional
Actuar rápida y diligentemente para proteger a mis comunidades de riesgos.
Una cultura ética contribuye a generar vínculos más estrechos entre lasorganizaciones y sus empleados, sus asociados y otras entidades más amplias delas que forman parte. La experiencia demuestra que las organizaciones con unacultura ética establecida cumplen más eficazmente su mandato.
COMO FOMENTAR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL ÉTICA
Integrar una organización ética
• Los valores y la ética se han convertido en una parte importante dentro dela cultura de la empresa, organización, pero qué tan efectivos sondependiendo de una gran variedad de factores que hay dentro de lasmismas.
• Es más importante que nunca, por lo tanto, para que las organizacionespuedan mostrar, exhibir los altos estándares de comportamiento, viviránpor sus valores declarados. Los responsables, directores, dirigentes,líderes reconocen claramente la importancia de la ética organizacional.
Principios para establecer un código de ética de categoría mundial
• Principio de confiabilidad• Principios de transparencia• principios de dignidad
ENFOQUE UNIVERSAL
• Immanuel Kant unos de la mas destacados Filósofos de la moral no dice que es de “tratar a los demás como te gustaría que ellos trataran a todos, incluyéndote a ti mismo”.
EL
ENFOQUE
DE
JUSTICIA
JUSTICIA
DISTRUBU
TIBA
JUSTICIA
PROCEDIME
NTAL
JUSTICIA
COMPENSAT
ORIA
• Considera que tan equitativa es la distribución
de los costo y beneficios de la acciones.
• Asignan las recompensas y castigos en
forma equitativa, con base en el
desempeño
• Se asegura que los afectados
por las decisiones
administrativas estén de
acuerdo con el proceso de
toma de decisiones.
• Es en encaso q la
justicia Distributiva y
la Procedimental fallen.
INTESIDAD MORAL EN LA TOMA DE
DECISIONES ETICAS
• La intensidad moral se pone en manifiesto en la toma de
decisiones éticas, ya que depende mucho en cuan involucrado
este el individuo con el problema ético, para que este pueda
tomar una decisión. Quiere decir que , el comportamiento ético
de un individuo frente a una determinada situación esta
directamente relacionada con el grado de importancia que se
le de a la misma. Entre los factores que afectan esta decisión
ética esta el de Conceso social.
PROCEDIMIENTO PARA LA TOMA DE DECISIONES ETICAS
• DEFINIR EL ASUNTO A RESOLVER.- Para ello se analiza el contexto de asunto,se determina a quien afecta.
• INDENTIFICAR LOS VALORES FUNDAMENTALES.- En este sentido es precisoconsiderar tanto el punto de vista de quien decide como el de la Organización.
• PONDERAR LOS VALORES EN CONFLUCTO Y SELECCIONAR UNA ALTERNATIVA PARA BALANCEARLOS.- estoes, determinar la relevancia de los valores, jerarquizándolos de conformidadcon las normas éticas de la Organización.
• DEFINIR Y VALOR LA ESTRATEGIA PARA PRESENTAR LA DECISION.- lo cual selogra analizando cual es la mejor forma de manejar la decisión.
• IMPLEMERTAR LA DECISION.- Dar a conocer a toda la organización la decisión,fundamentando puntualmente los elementos.
• MONITORIAR EL IMPACTO DE LA DECISION.- Dar seguimiento a las reaccionesmotivadas por la decisión, su nivel de la aceptación y las consecuencias .
RESPONSABILIDAD SOCIAL
• La responsabilidad social es un término que serefiere a la carga, compromiso u obligación, de losmiembros de una sociedad ya seacomo individuos o como miembros dealgún grupo, tanto entre sí como para la sociedaden su conjunto. El concepto introduce unavaloración positiva o negativa al impacto que unadecisión tiene en la sociedad. Esa valorizaciónpuede ser tanto ética como legal.
OBLIGACION SOCIAL Y RESPUESTA A LA
SOCIEDAD
• Es el fundamento de la participación de laorganización en la sociedad. Las corporaciones noson entidades independientes responsablesúnicamente con los accionistas, si no que tienen laresponsabilidad moral con la sociedad de participaren cuestiones sociales, legales y políticas, “Hacer locorrecto”.
DESEMPEÑO SOCIAL
CORPORATIVOLa responsabilidad social corporativa puede analizarse- e implementarse- apartir de 4 enfoque de responsabilidad.
• Responsabilidad Económica.- tomando en cuenta que las organizacionesconstituyente la unidad económica básica de la sociedad.
• Responsabilidad Legal.- Considerando lo que la organización valora comorelevante en relación con un comportamiento apropiado dentro del marcolegal.
• Responsabilidad Ética.- Contemplando los comportamientos que nonecesitamos están enmarcados en la ley o en los interés económicos.
• Responsabilidad Discrecional.- Examina lo que lo organización observade manera voluntaria con el deseo de hacer aportaciones sociales que nosean obligatorias económicas.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
AFIRMACION
• Se tarta de un modelo que aplican las organización
para apoyar y fomentar el bienestar social.
Criterios de desempeño.
Normas éticas para evaluar el
desempeño.
Estrategia operativa para mejorar las
normas en el entorno físico y social.
Capacidad de respuesta de la organización.
Actividades normativas y políticas para mejorar las
leyes ambientales
AUDITORIA SOCIAL
• La auditoría social constituye el proceso que una
empresa u organización realiza, con ánimo de
presentar balance de su acción social y el
comportamiento ético de la empresa u
organización, en relación a sus objetivos y a los de
terceros directa o indirectamente implicados.
ARGUMENTOS EN TORNO A LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL
• La responsabilidad social corporativa va más allá del
cumplimiento de las leyes y las normas, dando por
supuesto su respeto y su estricto cumplimiento. En
este sentido, la legislación laboral y las normativas
relacionadas con el medio ambiente son el punto de
partida con la responsabilidad ambiental.
ARGUMENTO EN FAVOR DE QUE LAS
ORGANIZACIONES ASUMAN UNA
RESPONSABILIDAD SOCIAL
1. Expectativas Sociales.- Respecto de loasOrganizaciones han aumento enormemente desde losaños sesenta del siglo pasado.
2. Obligación Ética.- Una organización productiva puedatener conciencia de sus acciones.
3. Utilidad a largo plazo.- las organizaciones que asumensu responsabilidad social suelen tener mas seguridad.
4. Imagen positiva.- Las organizaciones quieren mejorarsus imágenes publica para captar mas clientes y mejoresempleados.
5. Mejoría del medio ambiente.- La partida de lasorganización puedes ayudar a resolver problemassociales difíciles.
ARGUMENTO EN FAVOR DE QUE LAS
ORGANIZACIONES ASUMAN UNA
RESPONSABILIDAD SOCIAL
6. Desalentar una mayor regulación gubernamental.- Laregulación afecta las Organizaciones por que aumenta loscostos económicos y restringe la flexibilidad
7. Equilibra la responsabilidad y el poder.- las organizacionestiene mucho poder en la sociedad; por lo tanto, se requiere unacantidad igualmente grande de responsabilidad.
8. Intereses de los Accionistas.- la responsabilidad social tiene aelevar, a largo plazo el precio de las acciones de laorganización.
9. Posesión de Recursos.- Las organizaciones cuenta con losrecursos financieros, los expertos técnicos.
10. Es mejor prevenir que curar.- En algunos puntos lasorganizaciones deben afrontarlos problemas.
LAS ORGANIZACIONES EN SU RELACION SOCIAL: LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)
• La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un modelo
de gestión empresarial que se replica a nivel mundial
respondiendo a la nueva tendencia global del desarrollo
sostenible. En Alemania el concepto se está consolidando
en un grupo mayoritario de empresas, en Ecuador el tema
de igual manera está ganando importancia, y por supuesto,
nuestra Cámara en respuesta a esta nueva tendencia, ahora
le ofrece la alternativa de crear valor agregado con RSE
mediante sus actividades.
Factores que deben tener en cuenta:
• Recursos Humanos
• Producción
• Marketing, comercialización, ventas
• Compras, abastecimientos, suministros
• Finanzas y contabilidad
• Distribución
Glaciar Pesquera S.A
• Es una sociedad mixta Argentino Canadiensededicada a la extracción, procesamientoy exportación de callos de vieira patagónicacongeladas a bordo y congeladas en formaindividual. La pesquería ha sido certificadacomo sustentable por elMSC from December 2006 y GLACIARPESQUERA ha sido la primer empresa en elmundo dedicada a vieiras, autorizada a utilizarel logo (Consejo de Administración Marina)MSC.
Proyecto• “Una escuela para todos” Mar del plata (Buenos Aires)Colegio San Francisco, Escuela de Educación Básica para grupos reducidos y con atención personalizada.• “Congregación Hermanas de la Caridad”(B.A)Fundación de un hogar de Día para niños y el hogar del hospital regional donde se alojan los enfermos de VIH-SIDA sin posibilidades económicas.• “Yo si puedo” Ushuaia (Tierra de Fuego)Biblioteca popular Alfonsina Storni, para alfabetización de adultos.• “Asociación Marplatense de ayuda al Diabético”, Mar
del plata (B.A)Entidad que aborda a Diabéticos interesados en abordar sus problemas y dudas en un marco ameno.
• La responsabilidad social para el desarrollo sustentable
“Patricia Kent” señala que dadas, las limitaciones delmedio ambiente para satisfacer las necesidadeshumanas, es necesario mantener el uso total de losrecursos en los niveles sustentables.• La responsabilidad social compartidaLa responsabilidad social publica…La responsabilidad social del tercer sector….La responsabilidad social universitaria: Diseñar programas….. Apoyar al empresario…. Construir espacios de intercambio… Impulsar la enseñanza del RSE…..
• En el ya referido trabajo del Olcese se concluye que: La RSE, se conforma por un conjunto de practicas y
actividades responsables que realiza la empresa deforma voluntaria a lo largo de toda la cadena de valor enlos ámbitos económicos, sociales y ambientales.
La RSE, se afirma cada día mas como una potenteherramienta de gestión empresarial que comporta unaeconomía de la empresa.
La RSE, es responsabilidad directa y esencial, aunque noúnica, de los empresarios cuyas decisiones sontrascendentales, mas que ninguna otra, paraconsolidación de este nuevo paradigma empresarial.
Se va confirmando que existe una cierta correlaciónpositiva entre una buena RSE y el incremento delresultado empresarial y el aumento del valor de lasempresas.