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Evaluacion carreras

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SOCIALIZACIÓN DE MODELO DE EVALUACIÓN DE CARRERAS

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21 de Octubre del 2008

21 de Octubre del 2013

Page 4: Evaluacion carreras

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AUTOEVALUACIÓNEVALUACIÓN

EXTERNAACREDITACIÓN

PROCESO DE LA ACREDITACIÓN

AcreditaciónFebrero 2011

2013

Page 5: Evaluacion carreras

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• Somos lo que decidimos ser.

Page 10: Evaluacion carreras

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LA MEJOR FORMA DE PREDECIR EL FUTURO ES INVENTARLO

» Alan Kay,

Page 13: Evaluacion carreras

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Se consideran los siguientes criterios:

A. Objetivos educacionalesB. Currículo

C. InfraestructuraD. Cuerpo Docente

E. Estudiantes F. Resultados del Aprendizaje

G. Entorno Institucional H. Investigación formativa

I. Vinculación con la colectividad. 

Page 17: Evaluacion carreras

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ELEMENTOS BÁSICOS PARA EVALUAR LA CARRERA

OBJETIVOS EDUCACIONALES11,4 %

CURRÍCULO11,5 %

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO12,7 %

CUERPO DOCENTE22,0 %

RESULTADOS O LOGROS DEL APRENDIZAJE18,5 %

AMBIENTE INSTITUCIONAL6,4 %

INVESTIGACIÓN FORMATIVA6,3 %

VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD5,5 %

GESTIÓN ACADÉMICA ESTUDIANTIL5,7 %

Page 18: Evaluacion carreras

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Criterio A: Objetivos EducacionalesLos objetivos educacionales del programa o

carrera son declaraciones establecidas por los responsables de una carrera que describen de

forma amplia los logros profesionales y de desarrollo de la carrera de los egresados.

Page 19: Evaluacion carreras

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OBJETIVOS EDUCACIONALES(Criterio A – 11.4 %)

OBJETIVOS EDUCACIONALES

2. Perfil profesional consultado(Perfil de egreso y perfil profesional sobre

la base de fuentes externas e internas)

3. Perfil profesional publicado(En las aulas y carteleras permanentemente)

4. Sistema de seguimiento de Graduados(Monitorear a los egresados) 4.1. Sistema implementado

4.2. Resultados conocidos

5. Evaluación por pares(Reglamento de evaluación de contenidos

de módulos y su aplicación)

1 Misión y Visión

(En concordancia con la institucional)

0 .Denominación de la Carrera

(Igual denominación a nivel nacional e internacional)

0.0

1.3

2.6

1.1

1.2

1.8

3.4

Page 20: Evaluacion carreras

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En la metodología desarrollada por elCEAACES este criterio tiene un subcriterio que corresponde a sistema de seguimiento de graduados, siete indicadores:

denominación, misión y visión, perfil consultado, perfilpublicado, sistema implementado, resultados conocidos y

evaluación por pares

Page 21: Evaluacion carreras

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Criterio B: Currículo Los requerimientos curriculares especifican áreas de concentración de conocimiento de la carrera, pero no

prescriben cursos específicos.

Page 22: Evaluacion carreras

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CURRÍCULO(Criterio B – 11.5 %)

 

CURRICULO1. Plan curricular

(currículo – perfil de egreso – logros de aprendizaje y niveles de logro)

2. Módulos formativos

(contenidos – logros de aprendizaje – mecanismos de evaluación – bibliografía – revisión anual)

3. Currículo equilibrado(número de créditos: ciencias básicas e informática 25 % - ciencias básicas de

ingeniería 20 % - ciencias profesionalizantes 20 % - prácticas y

laboratorios 25 % - módulos de educación general

4.75

3.5

3.25

Page 23: Evaluacion carreras

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B.1 Plan Curricular B.2 Sílabos

B.3 Currículo Equilibrado

Page 24: Evaluacion carreras

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El plan curricular relaciona las materias del currículo con los resultados o logros del

aprendizaje a ser desarrollados durante la formación profesional.

Page 25: Evaluacion carreras

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El plan o malla curricular incluye los niveles de los resultados o logros del aprendizaje (inicial,

medio,avanzado) alcanzados en cada asignatura o

componente que otorga créditos para la carrera.

Page 26: Evaluacion carreras

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La malla curricular debe indicar el tipo de materia: obligatoria, optativa, práctica. La

secuencia de las materias: pre-requisitos, co-requisitos.

Page 27: Evaluacion carreras

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Cada materia de la carrera debe contar obligatoriamente con un sílabo o programa de la materia que especifique

claramente, además de los contenidos, los resultados del aprendizaje a ser desarrollados y los mecanismos

utilizados para evaluarlos. En el sílabo debe constar además la bibliografía de base y la bibliografía

complementaria. Debe existir constancia de que estas han sido objeto de revisiones periódicas que permitan la actualización del plan curricular

Page 29: Evaluacion carreras

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Criterio C: Infraestructura físicaAulas, laboratorios, equipo asociado a éstos deben ser

adecuados y con medidas de seguridad que permitan alcanzar los objetivos del programa y suministrar un ambiente

conducente al aprendizaje. Las instalaciones físicas deben tener las características que permitan la interacción entre

estudiantes y profesores, y crear un ambiente que favorezca el desarrollo de actividades profesionales.

Page 30: Evaluacion carreras

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INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO(Criterio C – 12.7 %)

INFRAESTRUCTURA YEQUIPAMIENTO

1 Biblioteca

(Recursos bibliográficos para docentes, estudiantes e investigación

2 Laboratorios

(Laboratorios o instalaciones de práctica adecuados para el proceso de enseñanza

aprendizaje)

3. Acceso a internet(Capacidad de acceso a internet para

docentes y estudiantes)

4. Aulas(Suficiencia, iluminación, ventilación, equipamiento, pupitres para utilizar

recursos multimedia, acceso a internet)

5. Espacios docentes(Oficinas para docentes a TC, MT, TP para

trabajo: escritorio, silla,, computador, teléfono, internet, acceso a impresora)

1.3%

Títulos

Bibliotecas virtuales

Textos actualizados

Laboratorios

Renovación laboratorios

Insumos laboratorios

Conectividad

Internet inalámbrico

Calidad

No. m2 / pupitre

Oficinas TC

Sala TP

Salas de consulta con estudiantes

0.5

0.5

0.5

1.8

1.8

1.1

1.1

1.1

1.5

0.3

0.5

0.5

1.5

Page 31: Evaluacion carreras

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C1. Biblioteca  

C.1.1. Títulos C.1.2.Bibliotecas Virtuales C.1.3. Textos Actualizados

 

Page 32: Evaluacion carreras

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C2 Laboratorios.  

C.2.1 Laboratorios pertinentes C.2.2 Renovación Laboratorios 

C.2.3 Insumos Laboratorios 

Page 33: Evaluacion carreras

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C.3 Conectividad 

Page 34: Evaluacion carreras

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C.4 Aulas 

C.4.1. CalidadC.4.2. Número de metros cuadrados por pupitre

Page 35: Evaluacion carreras

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C.5 Espacios DocentesC.5.1 Oficinas Tiempo Completo

C.5.2 Salas tiempo parcial C.5.3 Acceso a salas de consulta

 

Page 36: Evaluacion carreras

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Criterio D: Cuerpo Docente El cuerpo docente debe tener un suficiente número de profesores, con las competencias necesarias para

cubrir las áreas curriculares del programa. Debe existir el número suficiente de profesores TC

(equivalente) para mantener niveles adecuados de interacción estudiantes-profesores, actividades

tutoriales con los estudiantes, actividades de servicio a la comunidad, interactuar con los sectores industriales y profesionales así como con los

empleadores de los estudiantes.

Page 37: Evaluacion carreras

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D.1 Formación posgrado 

D.1.1. MaestríasD.1.2. Doctorados

Page 38: Evaluacion carreras

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CU

ER

PO

DO

CE

NT

E(C

rite

rio

D –

22.

0 %

)

 

CUERPO DOCENTE 1 Formación posgrado

(Número de semestres en el área del conocimiento en la que enseña el docente)

2 Dedicación

(Relación laboral en función del tiempo que dedica a la Carrera. Para cada

dedicación se calcula lo indicado en el docente a tiempo parcial DTP)

3. Grado de satisfacción de docentes

(En base a encuesta semestral anónima de satisfacción)

4. Calidad docentes(experiencia en el ejercicio profesional, en docencia, en investigación, publicaciones,

formación andragógica, actualización científica)

Especialistas

Maestrías

Doctorados

Tiempo completo

Medio tiempo

Tiempo parcial:

• % DTP/Total Doc.• Estud/DTP• Carga horaria• Especificidad DTP

Experiencia profesional

Formación andragógica

Eficien. y calidad docen:• Calidad dedicación• Eficiencia docente

Experiencia docente

Publicaciones:• Libros· Art. Revist.

Indexadas· Art. Revist. No index

.

Actualización científica

3.1

1.2

2.1

0.3 0.3

0.3

0.3

0.7

0.7

1.8

1.8

2.7

1.8

1.8

3.1

Page 39: Evaluacion carreras

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 D.2 Dedicación

D.2.1 Tiempo completoD.2.1.1 Docentes tiempo completo

D.2.1.2 Estudiantes / docentes tiempo completoD.2.1.3 Carga horaria tiempo completoD.2.1.4 Especificidad tiempo completo

Page 40: Evaluacion carreras

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 D.2.2 Tiempo parcial

 D.2.2.1 Docente tiempo parcial

D.2.2.2 Carga horaria tiempo parcial D.2.2.3 Especificidad tiempo parcial.

 

Page 41: Evaluacion carreras

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D.2.3 Calidad de la dedicación

 

Page 42: Evaluacion carreras

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D.3 Grado de satisfacción docente  

Page 43: Evaluacion carreras

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D.4 Calidad docente 

D.4.1 PublicacionesD.4.1.1 Libros.-

 D.4.1.2 Artículos en revistas indexadas. D.4.1.3 Artículos en revistas no indexadas.

  

Page 44: Evaluacion carreras

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D.4.2. Experiencia docente

 

Page 45: Evaluacion carreras

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D.4.3 Experiencia profesional

 

Page 46: Evaluacion carreras

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D.4.4 Formación pedagógica

 

Page 47: Evaluacion carreras

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D.4.5 Actualización científica

 

Page 48: Evaluacion carreras

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Criterio E: estudiantesLa carrera debe aconsejar a sus estudiantes respecto a los objetivos de la carrera, evaluar el rendimiento estudiantil y hacer un seguimiento del progreso de

los estudiantes con el fin de asegurar su éxito en alcanzar los resultados del aprendizaje y por lo tanto asegurar que hayan alcanzado el perfil profesional al

momento de su graduación.

Page 49: Evaluacion carreras

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GE

ST

IÓN

AC

AD

ÉM

ICA

ES

TU

DIA

NT

IL(C

rite

rio

E –

5.7

%) GESTIÓN ACADÉMICA

ESTUDIANTIL

1 Admisión

(La carrera cuenta con políticas de admisión y nivelación (admitidos, nivelados, rechazados)

2 Transferencia

(Políticas y normas de Convalidación)

3. Tutoría(Estudiantes con tutor designado que lo apoye,

guíe y oriente)

4. Registro(Sistema que permita documentar la progresión

curricular de cada estudiante)

5 Deserción

(Evaluación de la deserción estudiantil antes de que haya aprobado el 35 % de créditos de la carrera)

6 Graduación

(% de graduados / total de egresados de la respectiva promoción, hasta un plazo de 18 meses)

7. Resolución de reclamos(Grado de satisfacción estudiantil con respecto a

la resolución de reclamos. Encuesta)

8. Acción afirmativa(Políticas de acción afirmativa contra la discriminación y garantía de igualdad)

0.8

0.5

0.8

0.7

0.7

0.6

0.8

0.8

Page 50: Evaluacion carreras

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E1 AdmisiónE.2 Transferencia

E3 TutoríaE.4 Registro.-.E.5 Deserción

E.6 GraduaciónE7. Satisfacción estudiantil

Page 52: Evaluacion carreras

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Criterio F: Resultados del aprendizajeResultados del Aprendizaje son declaraciones que

describen que es lo que se espera que los estudiantes conozcan y sean capaces de hacer al momento de

graduarse, o al terminar una asignatura o un grupo de las mismas y describir como éstos van a verificarse. Los Resultados del Aprendizaje se dividen en dos subcriterios, resultados del aprendizaje específico propios de la carrera y resultados del aprendizaje

generales, que corresponden a aquellos que se espera que un estudiante de cualquier carrera de grado o tercer nivel pueda demostrar haberlos adquirido al

término de sus estudios.

Page 53: Evaluacion carreras

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1. Resultados específicos

2. Resultados genéricos

RESULTADOS DEL APRENDIZAJE (Criterio F – 18.5 %)

Análisis y diagnóstico Identif. Y definic. Problema Factib. Evaluac. Y selección

Solución de problemas Formulación del problema Resolución de problemas

Aplicación CCBB

Utilización de herramient. especializadas

Formulación del problema Resolución de problemas

Trabajo en equipo Cooperación y comunicac. Estrategia y operación

Comportamiento ético Ética Profesional Conoc. De códigos profesión Comunicación efectiva Comunicación escritaComunicación oralComunicación digital

Compromiso de aprendizaje continuo

Conocimiento entorno contemporáneo

3.8

1.8 1.8

1.8 1.8

2.9

0.4 0.6

0.40.9

0.25 0.25 0.3

0.7

0.8

Page 54: Evaluacion carreras

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F.1.B.2.- CONDUCCIÓN DE EXPERIMENTOF.1.B.3.- ANÁLISIS DE DATOS

F.1.B.4 INTERPRETACIÓN DE LA INFORMACIÓN

Page 55: Evaluacion carreras

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F.1.C.1. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

 F.1.C.2. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓNF.1.C.3. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE

DISEÑO F.C.4. MODELIZACIÓN

 F.1.C.5. FACTIBILIDAD, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN

 F.1.C.6. COMUNICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN

  

Page 56: Evaluacion carreras

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F.2. RESULTADOS GENÉRICOSF.2.D TRABAJO EN EQUIPO

F.2.D.1 COOPERACIÓN F.2.D.2. COMUNICACIÓN

 F.D.3. MANEJO DE CONFLICTOS F.2.D.4. ESTRATEGIA Y OPERACIÓN

 

Page 57: Evaluacion carreras

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F.2.F. COMPORTAMIENTO ÉTICO F.2.F.2 CONOCIMIENTOS DE CÓDIGOS

PROFESIONALES 

Page 58: Evaluacion carreras

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F.2.G. COMUNICACIÓN EFECTIVA F.2.G.1 COMUNICACIÓN ESCRITA

F.2.G.2 COMUNICACIÓN ORALF.2.G.3 COMUNICACIÓN DIGITAL

Page 59: Evaluacion carreras

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F.2.I. COMPROMISO DE APRENDIZAJE CONTINUO

F.2.I.1.- RECONOCIMIENTO DE OPORTUNIDADES

F.2.I.2 COMPROMISO CON EL APRENDIZAJE 

Page 60: Evaluacion carreras

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F.2.J. CONOCIMIENTO ENTORNO CONTEMPORÁNEO

F.2.J.2 ANÁLISIS DE TEMAS CONTEMPORÁNEOS

Page 61: Evaluacion carreras

[email protected]

AM

BIE

NT

E I

NS

TIT

UC

ION

AL

(Cri

teri

o G

– 6

.4 %

)

AMBIENTE INSTITUCIONAL1 Escalafón docente

(Reglamento de escalafón docente y su aplicación transparente)

2 Planificación

(Plan de desarrollo de la carrera (recursos, tiempos, responsables, control))

3. Docentes escalafonados(% de docentes escalafonados en relación al total)

4. Remuneración docente(Promedio de las remuneraciones de los

docentes de la Carrera (valor hora))

5 Perfeccionamiento docente

(Esfuerzo institucional para otorgar o conseguir becas para la formación docente)

6 Reclamo de estudiantes

(Sistema de recolección, registro y procesamiento de solución de los reclamos de los estudiantes)

7. Satisfacción estudiantil(Sistema de recolección, registro y procesamiento de las encuestas estudiantiles sobre los docentes)

8. Satisfacción docente(Sistema de recolección, registro y procesamiento

de las encuestas docentes sobre los servicios de administración)

Tiempo completo Medio tiempo Tiempo parcial

Becas de posgrado Seminarios Sabático

0.9

1.1

0.6

0.2

0.25

0.3

0.7

0.9

0.7

0.25

0.25

0.25

Page 62: Evaluacion carreras

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Criterio G: EntornoLos recursos financieros y un liderazgo constructivo

deben ser adecuados para asegurar la calidad y la continuidad del programa. Los recursos deben

permitir atraer, retener y dar la posibilidad de un desarrollo profesional sostenido a un cuerpo de

profesores bien cualificados. Los recursos también deben permitir adquirir, mantener y operar la

infraestructura y el equipamiento de forma adecuada para el programa.

Page 63: Evaluacion carreras

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G.1 ESCALAFÓN DOCENTEG.2 PLANIFICACIÓN

G.3. DOCENTES ESCALAFONADOSG.4 REMUNERACIÓN DOCENTE

G.4.1 REMUNERACIÓN TIEMPO COMPLETOG.4.2 REMUNERACIÓN TIEMPO PARCIAL

Page 64: Evaluacion carreras

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G.5. PERFECCIONAMIENTO DOCENTEG.5.1. BECAS DE POSGRADO

G.5.2 SEMINARIOS G.5.3 SABÁTICO

Page 65: Evaluacion carreras

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G.6. QUEJAS DE ESTUDIANTESG.7 SATISFACCIÓN

Page 66: Evaluacion carreras

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Criterio H: Investigación

En la evaluación de carreras, aparece mediante la actividad investigativa de los docentes. Cada

programa debe tener definidas líneas de investigación formativa y cuando sea posible y

pertinente de investigación básica, líneas en las que se enmarcaran los trabajos de titulación.

Page 67: Evaluacion carreras

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Esta investigación deberá estar sostenida por docentes conformados en grupos de investigación, que pueden ser multidisciplinaria, debiendo existir los elementos de infraestructura y financiamiento

que permitan su sostenibilidad, así como la difusión de los resultados de las mismas.

Page 68: Evaluacion carreras

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 INVESTIGACIÓN FORMATIVA

(Criterio H – 6.3 %)INVESTIGACIÓN

FORMATIVA

1 Líneas de investigación

(Plan de investigación de la Carrera (líneas de investigación para el estudiante)

2 Sistema de investigación

(La investigación cuenta con estructura, recursos, convocatoria y seguimiento)

3. Investigación docente TC(% de docentes a TC de la Carrera que

participan en grupo o solos en proyectos de investigación en los 3 últimos años)

4. Investigación docente MT(% de docentes a MT de la Carrera que

participan en grupo o solos en proyectos de investigación en los 3 últimos años)

5. Investigación docente TP(% de docentes a TP de la Carrera que

participan en grupo o solos en proyectos de investigación en los 3 últimos años)

1.3

1.25

2.0

1.0

0.75

Page 69: Evaluacion carreras

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H.1. LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

Page 70: Evaluacion carreras

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H.2 SISTEMA DE INVESTIGACIÓN

Page 71: Evaluacion carreras

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H.3 INVESTIGACIÓN DOCENTES TIEMPO COMPLETO

Page 72: Evaluacion carreras

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 H.4 INVESTIGACIÓN DOCENTES TIEMPO

PARCIAL

 

Page 73: Evaluacion carreras

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Criterio I: Vinculación con la ColectividadLa Vinculación con la colectividad, proyectada desde

la perspectiva de las carreras, debe contar con mecanismos establecidos para el desarrollo de

actividades que permitan establecer relaciones de los estudiantes y los profesores con el entorno productivo, social y económico. Esto es,

procedimientos o normativas que faciliten la ejecución de asistencia técnica, análisis y pruebas de

laboratorio, consultorías, clínicas, prácticas estudiantiles y trabajos de fin de carrera.

Page 74: Evaluacion carreras

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VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD(Criterio I – 5.5 %)

 

VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD

1 . Vinculación con la colectividad de los

docentes

(% de docentes de la Carrera que han tenido actividades de vinculación, prestación de

servicios, consultoría, en el marco de convenios o contratos, con organizaciones de

la colectividad, en el área profesional de la carrera en los últimos 3 años, en relación al

Plan de vinculación)

2 . Vinculación con la colectividad de los

estudiantes

(% de estudiantes de los dos últimos semestres de la Carrera que han tenido actividades de prestación de servicios,

consultoría, en el marco de convenios o contratos, con organizaciones de la

colectividad, en el área profesional de la carrera, por una duración de al menos 320 horas laborables, durante sus estudios, en

relación al Plan de vinculación)

1.8

3.7

Page 75: Evaluacion carreras

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I.1 VINCULACIÓN DOCENTES

Page 76: Evaluacion carreras

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I.2 VINCULACIÓN ESTUDIANTES

Page 79: Evaluacion carreras

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12 de octubre 2010

12 de Abril 2012

Page 80: Evaluacion carreras

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EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN EVALUACIÓN EXTERNA

Y ACREDITACIÓ DE CARRERAS

Previo al inicio del proceso de evaluación con miras a la acreditación de una carrera de grado, es

necesario que la institución de educación superior, universidad o escuela politécnica, de la que depende

la carrera, esté acreditada debidamente por el CEAACES

 

Page 81: Evaluacion carreras

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La Constitución establece que toda carrera de grado ofrecida por una institución de Educación Superior

debe ser acreditada lo cual significa que debe cumplir con niveles de calidad para cada uno de los

criterios, los cuales se establecen a través de los indicadores que definen la calidad de cada uno de

estos.

Page 82: Evaluacion carreras

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POR SUBCRITERIO

Page 83: Evaluacion carreras

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AQUELLAS CARRERAS QUE NO CUMPLAN CON ESTOS NIVELES O ESTÁNDARES DE

CALIDAD EN CADA UNO DE LOS CRITERIOS NO PODRÁN SER

ACREDITADAS,

Page 84: Evaluacion carreras

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SIN EMBARGO, TENDRÁN LA POSIBILIDAD DE MEJORAMIENTO DE AQUELLOS

ASPECTOS EN LOS QUE NO HA ALCANZADO EL NIVEL DE CALIDAD

REQUERIDO PARA LA ACREDITACIÓN MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE PLANES

DE MEJORAMIENTO CUYO CUMPLIMIENTO SERÁ COMPROBADO POR

LA INSTITUCIÓN DE ACREDITACIÓN,

Page 86: Evaluacion carreras

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EN CASO DE NO CUMPLIMIENTO DE ESTOS PLANES, Y POR LO TANTO DE LOS

ESTÁNDARES PARA LA ACREDITACIÓN, LA INSTITUCIÓN DEBERÁ SUPRIMIR DE SU

OFERTA ACADÉMICA LAS CARRERAS NO ACREDITADAS.

Page 87: Evaluacion carreras

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CONDICIONES QUE UNA INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR DEBE CUMPLIR

PARA LAAUTOEVALUACIÓN Y EVALUACIÓN

EXTERNA DE CARRERAS

Page 88: Evaluacion carreras

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1.- QUE LA INSTITUCIÓN ASUMA LA RESPONSABILIDAD DE DISEÑAR SU PROPIO

PROCESO DEAUTOEVALUACIÓN DE CARRERAS EN FUNCIÓN

DE LOS CRITERIOS, SUBCRITERIOS E INDICADORES,

PRESENTADOS EN EL MODELO DE EVALUACIÓN DE CARRERAS DEL CEAACES

Page 89: Evaluacion carreras

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2.-QUE EXISTA UNA COHERENCIA ENTRE LOS OBJETIVOS EDUCACIONALES DE LA

CARRERA CON LOSDE LA INSTITUCIÓN Y CON LO

IMPLEMENTADO.

Page 90: Evaluacion carreras

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3.- QUE LA IES DESCRIBA CLARAMENTE, EN CASO DE QUE APLIQUE, LAS OPCIONES DE LA CARRERA

TALES COMO ÁREAS DE CONCENTRACIÓN. INDICAR LA MODALIDAD DE LA CARRERA,

POR EJEMPLO: SEMESTRES, MÓDULOS, FINES DE SEMANA, A DISTANCIA, PRESENCIAL, CLASES

TRADICIONALES/LABORATORIOS, VIRTUAL, ETC.

Page 91: Evaluacion carreras

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4.- QUE LOS DIRECTIVOS DE LA INSTITUCIÓN Y DE LA CARRERA ASUMAN EL LIDERAZGO,

PROMUEVAN LA DIFUSIÓN Y PARTICIPACIÓN, DIRIJAN LA SOCIALIZACIÓN DE LOS

RESULTADOSY GENEREN COMPROMISOS DE LOS DIFERENTES

ESTAMENTOS EN LAS ACTIVIDADES DEAUTOEVALUACIÓN, TENDIENTES AL

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LAS CARRERAS,

APOYANDO FINANCIERAMENTE E IMPULSANDO PROPUESTAS DE CAMBIO QUE RESULTEN DE

ESTE PROCESO.

Page 92: Evaluacion carreras

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5.-QUE HAYA CLARIDAD Y TRANSPARENCIA Y COHERENCIA INTERNA

EN LA EJECUCIÓN YDESARROLLO DEL PROCESO, GENERANDO UN CLIMA DE CONFIANZA Y SEGURIDAD.

Page 93: Evaluacion carreras

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6.-QUE LA INSTITUCIÓN UTILICE LOS RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN DE

LAS CARRERAS PARAELABORAR PROYECTOS DE

MEJORAMIENTO QUE SE ARTICULEN A LA PLANIFICACIÓNINSTITUCIONAL.

Page 94: Evaluacion carreras

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7.-QUE PARA EL DESARROLLO DE LA AUTOEVALUACIÓN DE LAS CARRERAS SE

DISPONGA DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN A EFECTOS DE QUE LA

MISMA SEA ACTUALIZADA, SUFICIENTE,CONFIABLE Y TRANSPARENTE.

Page 95: Evaluacion carreras

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ANEXOS