Upload
opleidingen
View
395
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Deze leergang omvat 15 opleidingsdagen met een ideale mix praktijk en theorie. 8 leerblokken geïntegreerde benadering van uw personeelsbeleid: strategie, operationele inzetbaarheid en uw persoonlijk proces. U krijgt individueel advies en opvolging door een professionele leercoach en werkt uw eigen HR-project uit. Surf naar www.sdworx.be/leergangpersoneelsmanagement!
Citation preview
LeergangPersoneelsmanagement Hoe kan u effectief bijdragen tot de organisatieresultaten?
Deze leergang omvat:
15 opleidingsdagen met ideale mix praktijk en theorie;
in 8 leerblokken geïntegreerde benadering van personeelsbeleid:
strategie, operationele inzetbaarheid en uw persoonlijk proces;
uw eigen HR-project uitwerken;
exclusieve documentatie van ons Kenniscentrum en toegang tot Questor,
de sociaaljuridische gids;
individueel advies en opvolging door een professionele leercoach;
actief en leerzaam online leerplatform;
2 extra opleidingsdagen naar keuze bovenop het programma, in functie van persoonlijke leerpunten;
uw eigen MBTI profi el leren kennen en inzetten in groep.
Start in april
en september Start in april
en september
Docenten
Mieke Gabriëls Kathelijne Verboomen Sabine Vandingenen Dominique Dillen
Nathalie Van Bauwel Sandra Peeters Anouk Reygel Jan Ven Edgard Meuleman
Deze pool van docenten vullen we aan met HR-professionals met verschillende achtergronden. Zo
ontstaan er leerblokken met een hoge effectiviteit. Zij delen met u hun visie en inzichten.
Praktische informatie
Data en plaats - SD Worx Antwerpen
29 en 30 april (residentieel in Center Parcs domein De Vossemeren in Lommel) 7 en 21 mei
4 en 18 juni 16 en 17 september 1 en 15 oktober 28 en 29 oktober 19 november
3 en 10 december 2010
Van 9.00 tot 16.30 uur
Prijs: 5050 EUR (+BTW)
Documentatie, 2 extra opleidingsdagen naar keuze* bovenop het programma, opleidingscertifi caat
Leergang Personeelsmanagement, koffi e en lunch zijn inbegrepen.
* Vrij te kiezen uit aanbod SD Worx en op te nemen tijdens het traject.
Meer info?
Voor meer informatie en een gratis proefsessie mail de leercoaches:
SD Worx
Tel. 03 220 22 84
Surf naar het volledige programma
www.sdworx.be/leergangpersoneelsmanagement
én schrijf vandaag nog in!
100050_01N_SD WORX.indd 2-3100050_01N_SD WORX.indd 2-3 16-02-2010 14:15:2616-02-2010 14:15:26
PayrollStaffing
Performance
Comp & BenDevelopment
Result
Leadership
Result = HR processes x Leadership
Voor wie is de opleiding bedoeld? u heeft reeds enkele jaren ervaring en u bent klaar voor de volgende stap in uw
HR-loopbaanpad;
u wenst een actieve rol te spelen in de uitbouw van een professionele en geïntegreerde
HR-aanpak voor uw organisatie;
u bent voldoende gemotiveerd om via persoonlijke inbreng, kennisdeling en ervarings-
uitwisseling te zorgen voor leermogelijkheden en het welslagen van deze interactieve en
intensieve opleiding.
Welke leerblokken treft u aan bij
Personeelsmanagement?
Kick off - residentiële tweedaagse
Kennismaking met elkaar en de opbouw
van het traject
Strategisch HR-Management
Rollen van de HR-Manager
ROI en toegevoegde waarde van HR
Een inspirerende HR-case
Werken met MBTI
Staffi ng
Werving en selectie: sociaaljuridische
spelregels
Aantrekken van talent: plannen, talent
ontdekken en identifi ceren
War for Talent en Employer Branding
Verzuim en aanwezigheidsbeleid
Compensation en benefi ts
Loonoptimalisatie
Salarisbeleid van A tot Z
Prestatiegericht verlonen - bouwstenen
voor performance management
Voorstelling van uw HR-project
Uzelf als realisator van HRM
Van HR-medewerker tot HR-adviseur
Projectmanagement in HR
HR en communicatie
Performance
Prestatiemanagement
Evalueren van functioneren
Arbeidsduur, fl exibiliteit en tijdskrediet
Einde loopbaan
Development
Opleidings- en ontwikkelbeleid
Opleidingsplan
Engageren en ontwikkelen van talent
Processen en result
Optimalisatie en automatisering van
HR-processen en HR-administratie
Rapportering
Sociaal overleg
Overlegorganen: OR en CPBW
Onderhandelen met vakbonden
Onze Aanpak
Mondelinge intake
Aan de hand van een mondelinge intake krijgt
u zicht op uw persoonlijke situatie en brengt u
de maturiteit van uw HR-dienst in kaart. U legt
samen met uw werkgever vast waar u met uw
HR-management naartoe wil.
HR-project
In functie van uw potentieel ontwikkelingsge-
bied, stelt u een HR-ontwikkelplan op. Tijdens
de kick-off sessie kiest u een HR-project dat u
vanuit uw organisatie uitwerkt zodat opgedane
kennis, HR-ontwikkelingsplan en actiepunten
vertaald kunnen worden naar de concrete toe-
passing van uw context mét resultaat.
Geïntegreerd
Tijdens dit traject benadert u personeelsbeleid
voortdurend vanuit 3 invalshoeken: Strategisch
HR / Sociaal Juridisch / Uzelf als realisator van
HR. Zo krijgt u een zo volledig mogelijk zicht op
een geïntegreerd personeelsbeleid. De leer-
blokken van deze leergang zijn op een logische
en consistente manier opgebouwd en sluiten
dus naadloos bij elkaar aan.
MBTI als leermiddel
Vanuit uw eigen ervaring met MBTI leert u dit
als middel inzetten in groep en uw organisatie.
Ervaringsgerichte en pragmatische aanpak
Dit traject biedt u naast een theoretische
omkadering, de kans om vanuit uw dagelijkse
praktijk te werken aan uw professionele
HR-competenties, adviesvaardigheden en
inzichten aan de hand van groepsgesprekken,
zelfevaluatie, oefeningen, cases, ervaringsuit-
wisseling en integratiemomenten.
Individuele coaching
Uw SD leercoach begeleidt u doorheen gans
de leergang. Tijdens individuele gesprekken
kan u uw project afstemmen, ontwikkel- en
opleidingsvragen voorleggen en krijgt u een
persoonlijk leeradvies omtrent specifi eke knel-
of leerpunten.
15+2
Als deelnemer aan deze leergang heeft u boven-
dien recht op twee bijkomende opleidingsdagen.
U maakt uw keuze uit ons opleidings-aanbod
in samenspraak met uw leercoach. Zo kan u
meteen werk maken van uw persoonlijke knel-
of leerpunten.
Deelnemers van Personeelsmanagement zijn onder meer bedrijven zoals: Atlas Copco, Kruidvat, Electrolux, Teva Pharma, Graydon, Yazaki Europe, ...
Ik ben me bewust geworden van mijn eigen capaciteiten, ik sta nu sterker in mijn schoenen dan ik dacht.
Naar inzichten en strategie was het zéér verruimend ... en de aapjes op de schouder, daarmee ben ik nu drastisch bezig.
Belangrijkste winst was de steun bij de opstart van mijn project, de projectmethodologie en de steun van ervaringsdeskundigen heeft me geholpen.
100050_01N_SD WORX.indd 4-5100050_01N_SD WORX.indd 4-5 16-02-2010 14:15:4716-02-2010 14:15:47