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Gestión Empresarial Comunitaria y Mercados para la Conservación de Recursos Naturales Renovables Fundación PUMA - BID/FOMIN

Fundacion PUMA - medioambiente y DEL, el caso del proyecto gestion empresarial comunitaria y mercados para la conservacion de recursos naturales renovables

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Gestión Empresarial Comunitaria

y Mercados para la Conservación

de Recursos Naturales Renovables

Fundación PUMA - BID/FOMIN

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Definición institucional

Fundación PUMA es una organización privada, sin fines de

lucro, que trabaja 8 años en toda Bolivia, canalizando

recursos financieros y no financieros hacia más de 450

comunidades campesinas, indígenas, colonas y asociaciones

productivas comunitarias, para el manejo y aprovechamiento

productivo de sus recursos naturales renovables, bajo un

modelo innovador que vincula la conservación con la

productividad a través del desarrollo de capacidades locales,

promoviendo el “deber de responder”, la transparencia y la

participación comunitaria en la toma de decisiones

que afectan su desarrollo y sus derechos. Contamos con 157

proyectos aprobados, 85 iniciativas en ejecución y 42 en

tránsito a negocios de la conservación.

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Objetivos del Proyecto

Aprovechamiento sostenible de los recursos naturalesrenovables en cuatro regiones de Bolivia, para contribuir aldesarrollo local: Amazonía, Subandino, Chaco y Chiquitania.

Fin:

Mejorar la competitividad comunitaria con visión empresarial, enfocada a la conservación de los bosques y la biodiversidad silvestre.

Propósito

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Beneficiarios potenciales

» Comunidades indígenas de 20 Tierras Comunitarias de Origen

(TCO), comunidades campesinas originarias, de colonos y

asociaciones productivas locales las de cuatro regiones

mencionadas: Amazonia, SubAndino, Chaco y Chiquitania.

» Un total estimado de 2000 familias de 100 comunidades rurales.

» Trabajamos con las Organizaciones Sociales Matrices de las

Comunidades: CIDOB, CSUTCB, CONAMAQ.

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Alcance actual y área de trabajo Iniciativa

Productiva Comunitaria

Ecoregión Producto ofertado Localización

ADACHACO Chaco Miel de apis mellifera endiferentes presentaciones

Tarija,Villamontes

APME Chaco Miel de apis mellifera endiferentes presentaciones

Tarija, Padcaya

APIMONT Chaco Miel de apis mellifera conpropoleo en sachets,propoleo liquido

Chuquisaca,Monteagudo

JARDIN DECACTACEAS

Chiquitania Diferentes especies decactus, servicio de micropropagación vegetativa

Santa Cruz,Comarapa

ACERM Amazonía Castaña Pando, ArroyoGrande

CIPOAP Amazonía Castaña certificadaorgánica

Pando,Bolpebra

SAN PEDRO DEBELLA FLOR

Amazonía Castaña Pando, CostaRica

MARIPOSAS Subandino Artesanías de mariposas,servicio de liberado demariposas en eventos

La Paz, Coroico

BIOMIEL Subandino Miel de abejas nativas ymiel de apis mellifera endiferentes presentaciones

Beni,Rurrenabaque

APAIRQ Subandino Paños de jatata Beni,Rurrenabaque

Cuatro regiones priorizadas: Amazonía, Subandino, Chaco y Chiquitania.

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Componentes del proyecto

i. Desarrollo de capacidades locales para la gestiónempresarial comunitaria;

ii. Mejora de la calidad de productos de laconservación;

iii. Acceso a mercados y alianzas para negocioscomunitarios (c/c, c/p, c/sp);

iv. Sistematización y difusión de modelos de gestiónempresarial comunitaria.

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Beneficio mayor de la implementación

del proyecto

»Consolidación de las iniciativas productivas comunitarias indígenas y campesinas con la integración de un enfoque de negocios respetando las formas de organización, su cultura y la conservación de sus recursos naturales, para que puedan ingresar a mercados competitivos, generar mayores ingresos y aportar al desarrollo económico local comunitario.

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Resultados alcanzados

» Diez iniciativas productivas comunitarias que aprovechan recursos de: jatata, mieles, mariposas, castaña y diversas especies de cactus, trabajan en el desarrollo de capacidades y habilidades de gestión de negocios y de conservación consolidando sus estructuras organizativas.

» Un “modelo para la gestión de negocios comunitarios para la conservación” generado.

» Un sistema de inteligencia de mercados para productos de la conservación para articular la oferta productiva a la demanda desarrollado (www.productosdelaconservacion.com)

» Un sistema de trazabilidad para productos de la conservación que verifica criterios de conservación y monitorea la aplicación del plan de manejo, por medio de SIG (Sistemas de Información Geográfica).

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Conservación con enfoque Productivo

•El Modelo de gestión de proyectos PUMA integra la conservación y la producción, como elementos complementarios, bajo la siguiente relación:

•En el diseño y en la gestión de los proyectos la conservación es un aspecto transversal a todas las acciones, objetivos e indicadores, incluyendo un componente exclusivo de conservación.

“Las comunidades no conservan sus RRNN sí no tienen ingresos adicionales por hacerlo”

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Enfoque de mercado vs. Enfoque comunitario

•PUMA respeta las estructuras organizativas y los valores culturales de las comunidades con las que trabaja.

•Considerando que las comunidades no quieren acceder al mercado por no desestructurarse, entonces PUMA ha innovado una figura legal, Asociación Accidental Comunitaria (AAC) para el acceso colectivo al mercado.

•Con base en esta experiencia PUMA ha propuesto y aplica el concepto innovador de Negocios Comunitarios de la Conservación.

•Los Negocios Comunitarios de la Conservación mejoran su competitividad incorporando criterios de optimización de uso de recursos, transferencia de tecnología, desarrollo de capacidades y especialización, entre otros.

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MUCHAS GRACIAS