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Autor: Omar Gómez
Sección SAIA A
Cabudare, Edo. Lara
Republica Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro Facultad de Ciencias Económicas
y Sociales Escuela de Administración Herramientas Gerenciales
Organizaciones y Gerencia
Es un conjunto de individuos y
elementos materiales e inmateriales
interactúan entre si
Organización
Obtener el máximo aprovechamiento posible entre cada
uno de ellos durante la realización de las actividades que se hacen dentro de si
misma
Propósito
Cumplir los Objetivos Planteados
+
Evolución de las Organizaciones
Primera Fase: esta viene dada desde la época de la Revolución Industrial I y II, donde las organizaciones establecían
mercados monopólicos y la forma de gerencia era totalmente rígida y cerrada, aunque hayan existido teorías como las de
Taylor y Fayol, impulsadores de la administración
Segunda Fase: esta es época de antes y después de la guerra( principio y I mitad del siglo XX) donde se utilizan las teorías
neoclásicas y científicas. Se empiezan a instalar inspectores y supervisores en el área de procesos y las organizaciones empiezan el
incremento de producción sin dar mucha importancia a los costos
Tercera Fase: Viene dada por los cambios de la tecnología e información (II mitad del siglo XX hasta hoy). La tecnología juega un
papel fundamental dentro de los procesos y la gerencia que facilitan el desarrollo de las actividades y objetivos. Además surge la
diversificación de mercado y agentes económicos
Factores Externos: Inflación Adquisición de Bienes para la Producción:
materia prima por ejemplo Oferta y Demanda Adquisición de divisas para la importación y
exportaciónFactores Internos: Sueldos y Salarios Seguridad Laboral: prestaciones,
utilidades, intereses, etc.
Economía
Inversión y Manejo de Activos a Largo Plazo para el Incremento del Capital de la empresa en el tiempo Sustentabilidad de los Activos en
comparación con los Pasivos laboralesProcuración de Liquidez monetariaManejo de Títulos Valores dentro de un
mercado de ValoresFinanciamiento de la empresa para evitar la
reducción del Capital
Finanzas
Participación de la empresa dentro de la sociedad a través de obras sociales, servicios comunitarios, etc.Promover valores , moral y ética tanto a nivel
interno de la empresa como a nivel externoIntegración dentro de un mercado ecológico
que beneficie a la sociedad que la rodeaDesarrollo de campañas y eventos en pro de
la sociedad, a través de la publicidad, eventos multiculturales, donaciones, etc.
Sociedad
CompetenciaPosicionamiento de MercadoPromover la identificación y consumo del producto
o servicio mediante estrategias mercadológicas (Marketing Interno)
Incrementar la demanda y la ofertaSi es posible, buscar la segmentación de mercado
para fortalecer a la empresa como un ente de alta competencia y solidez
Mejorar el sistema de Calidad interno continuamente para ofrecer cada vez mas un producto de alta calidad
Mercado
Promover el uso de nuevas tecnologías para mejoras del sistema interno (procesos, producción, procedimientos sistemas contables, etc.) y externo( distribución, competencia, etc.)Capacitación y Especialización de los trabajadores
para mejorar los procesos y disminuir los costosImplantar tecnología actualizada que sobrevalore
al sistema de producción o servicioBusca de la disminución de procesos, para
disminuir los costos y aumentar los ingresos
Tecnología e Información