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SUCESSO (WIN) PESSOAS / LIDERANÇA TECNOLOGIA & INOVAÇÃO ESTRATÉGIA & MARKETING Marketing Elber Mazaro WINTEPE

Gestão de Marketing

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SUCESSO (WIN)

PESSOAS / LIDERANÇA

TECNOLOGIA & INOVAÇÃO

ESTRATÉGIA & MARKETING

Marketing

Elber Mazaro

WINTEPE

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Elber Mazaro EMPREENDEDOR  /  

MENTOR

ASSESSOR  /  CONSULTOR

PROFESSOR

•  +  25  anos:  Mercado  de  Tecnologia  (+15  anos  na  Intel  -­‐  CMO  da  A.L.  e  do  Brasil)  •  Liderança  de  Unidades  de  Negócio,  MarkeEng,  Vendas,  Serviços  e  Área  Técnica  •  Mestrando  em  Administração  /  Empreendedorismo  –  FEA  –  USP;    •  Pós  Graduado  em  MarkeEng  –  ESPM  e  Bacharel  em  Ciências  de  Computação  •  Resultados  em:  Vendas,  Lucra-vidade,  MSS,  ASP,  Branding  e  Liderança  de  Times.  email:  [email protected]    LinkedIn:  h]p://www.linkedin.com/pub/elber-­‐mazaro/10/1a2/b14  Twi]er:  h]ps://twi]er.com/elbmaz    -­‐  Facebook:  www.facebook.com/emazaro      

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Expectativas / Objetivos?

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Agenda

Contexto & Ambiente

Conceitos, Histórico & Definições de Marketing

Marketing Estratégico

Marketing Operacional – 4 Ps - Destaques

Marketing Digital

Gestão & Controle de Marketing

Resumo & Conclusões

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AMBIENTE •  As empresas e seus gestores têm sido desafiados

constantemente com mudanças bruscas e turbulências contínuas nos seus negócios. Dirigentes e empregados nem sempre estão aptos a responder adequadamente a essas mudanças em um mundo cada vez mais competitivo, “horizontal” e incerto, face a estilos gerenciais e visão de negócios ultrapassadas. o  VUCA: Volatilidade, Incertezas, Complexidade e Ambiguidade

•  A Gestão Estratégica, fornece elementos essenciais que permitem planejar, analisar, rever/reposicionar estrategicamente a organização, proporcionando o alicerce para a competição pelo futuro.

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Desafios / Ambiente de Marketing

•  Desafio Econômicos / Políticos / Éticos •  Fragmentação das mídias e dos pontos de contato •  Mundo digital / Redes sociais •  Consumidores mais exigentes e informados •  Consumidores com direitos e voz ativa •  Avalanche de dados e informações •  Evolução tecnológica •  Novos modelos de segmentação (atitudinal) •  Indivíduos “multitarefas” •  Globalização – competição, colaboração e

informação •  Credibilidade, engajamento e relevância •  Branding – patrimônio - $$$$, ativos, gerenciamento

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Para que serve Marketing? Visão Pragmática

•  Três Funções Básicas: o Geração de Demanda – Curto Prazo

o Construção de Marca – Longo Prazo

o Reputação Corporativa (Avançado) – Importante no setor de saúde.

•  Imagine se o seu budget fosse ilimitado. o Tomada de Decisão (escolhas)

o Eficiência

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Research

Purchase

Awareness

Intel® Core™ processor family.

Not just faster. Smarter.

search

online demo

events

retail pop

IIP intel.com Content

syndication

training

online research

Q4 promo

PR

Social media

Drive demand for Intel® Core™

processor.

Shopping guides tradeshows

JMP

Intel Sponsors of Tomorrow.

Intel® is creating the future.

Channel

FUNIL DE GERAÇÃO DE DEMANDA – Exemplo Intel

OBJETIVO PRIMÁRIO: Gerar preference e demanda para Processadores Intel® Core™

Vendas

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Preference

Relevance

Awareness

Eu conheço a Empresa / Produto

Atividades de Alta Visibilidade Mensagens de "Alto Nível”

Exemplo - Objetivo Primário: Trazer relevância para a Marca da Empresa (Master) e preferência para a marca de Produto (Core).

Conviction / Advocacy

Eu prefiro a Empresa/ Produto

Mensagens / Benefícios Chave

Cia / Prod. é Importante Diferenciação / Experiencia

Só Cia / Prod. e eu conto p/ outros Engajamento

Estágio do Consumidor com a Marca

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Marketing & Produto

•  Marketing é a gestão dos mercados, fazendo emergir trocas e relações com o intuito de criar valor e satisfazer necessidades e desejos. É um processo através do qual os indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam criando e trocando produtos e valor uns com os outros. Embora muitas vezes pensemos no Marketing como sendo apenas praticado por vendedores, os compradores também participam nas atividades de marketing. Os consumidores fazem marketing quando procuram novos produtos e preços vantajosos, que eles consigam suportar.

PRODUTO: •  “Produto é algo que pode ser oferecido a um mercado para

criar atenção, ser adquirido, usado ou consumido, satisfazendo um desejo ou uma necessidade” Philip Kotler

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Definição de Mercado: Designa-se por mercado o local no qual agentes econômicos procedem à troca de bens por uma unidade monetária ou por outros bens. Os mercados tendem a equilibrar-se pela lei da oferta e da procura.

Existem tanto mercados genéricos como especializados, onde apenas uma mercadoria é trocada. Os mercados funcionam ao agrupar muitos vendedores interessados e ao facilitar que os compradores potenciais os encontrem.

Mercados não necessitam de ser lugares físicos onde compradores e vendedores interagem (Internet).

A definição de mercado poderá ser entendida de duas formas distintas:

•  Em sentido amplo: Conjunto de pessoas individuais ou coletivas capazes de influenciar as vendas de um determinado produto

•  Em sentido restrito: Conjunto de dados sobre a importância e evolução das vendas de um produto.

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MARKETING E ORIENTAÇÃO PARA O MERCADO •  Market ing é a função empresar ia l que cr ia

continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing: produto, preço, comunicação e distribuição.

•  Orientação para o mercado é a filosofia empresarial que envolve todas as funções organizacionais e enfatiza os consumidores , d i s t r i bu ido re s , concor rente s , influenciadores e macroambiente.

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MARKETING ˜  1950

LONGO  PRAZO NECESSIDADES

DESEJOS FIDELIZAÇÃO

MARCAS

VENDAS ~  1930

DEMANDA >

OFERTA ESTOQUES

Origem Marketing Moderno

PRODUÇÃO ~  1910

OFERTA  >  DEMANDA

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Frases - Estratégia

•  “As empresas fracassam na criação do futuro porque não conseguem imaginá-lo” - Gary Hamel

•  “O desafio mais importante de nossos dias é o encerramento de uma época de continuidade - época em que cada passo fazia prever o passo seguinte - e o a d v e n t o d e u m a e r a d e descontinuidade, onde o imprevisível é o pão de cada dia, para os homens, para as organizações e p a r a a h u m a n i d a d e c o m o sistema”- Peter Drucker

•  “Ou controlamos nosso próprio destino ou deixamos que forças externas o façam por nós” - Richard Smucker

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"A Decisão Irracional”

51% 44%

5%

Teste Cego

No preference

Fonte: FMRI Study Chernatony / McDonald 1992

23%

65%

12%

Exibindo as Marcas

No preference

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As pessoas não compram o que

você vende

As pessoas estão comprando no que você acredita

hBps://www.youtube.com/watch?v=Go7pmM6p1O8 hBps://www.youtube.com/watch?v=POfQlg0V0Cc

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Casos de Transformação Do “O Que” para o “Porque”

No que acreditamos O que entregamos

Cremes / Melhor para pele seca Auto estima (Beleza Real)

Qualidade / Familiaridade Diversão com amigos e família

W  

Melhorando a vida de mães e bebes Bumbuns secos

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Marcas fortes precisam Pensar, Agir,

e comunicar exatamente do mesmo jeito. Em tudo que fazem. Todo o tempo.

O todo e as partes: Tudo precisa levar ao mesmo

Consistência, Consistência, Consistência.

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Onde Começa a Gestão / Planejamento de Marketing?

•  Plano Estratégico não é Plano de Marketing mas fornece a orientação principal.

•  Plano de Marketing: o  Processo interno para coordenar pessoas, os recursos

financeiros e materiais, com foco na satisfação do consumidor e atingimento dos objetivos. Agrega valor ao produto/serviço, marca e empresa.

o  Estratégico: Mercado (Oportunidades, Ameaças) + o  Tático: Operacional, Modelo Interno

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Por que um Plano de Marketing? •  Servir os “melhores” clientes-alvo; •  Superar a concorrência; •  Mapear mercados em desenvolvimento; •  Maximizar o retorno; •  Melhor utilização de recursos como

vantagem; •  Minimizar ameaças / surpresas e; •  Reconhecimento das fortalezas e fraquezas

da empresa.

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Por que um Plano de Marketing Formal?

•  Coordenação das atividades de muitas pessoas com ações que se inter-relacionam com o tempo;

•  Identificação de áreas de melhoria;

•  Preparação para mudanças, quando estas ocorrerem (antecipação);

•  Minimiza repostas irracionais a situações inesperadas; •  Melhor comunicação entre executivos e;

•  Redução de conflitos entre indivíduos com o alinhamento dos objetivos em diferentes níveis na empresa.

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Tipos / Frequência Plano de Marketing

•  Anual – mandatório •  Trimestral – acompanhamento tático – revisão

do anual – sincronizado com anúncio de resultados

•  Longo Prazo – 3 a 5 anos, envolve branding, visão ampla de objetivos em fases / evolução o  Exemplos: MSS, Preferência de Marca…

•  Mensal – foco em vendas / resultado e prioridade de ações online / digitais

•  Específ icos – foco no lançamento de produtos / serviços ou campanhas com prazo definido

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Níveis do Plano de Marketing

•  Tático o Funcionalidades do

produto o Promoção o Merchandising o Preço o Canais de Venda o Serviços

•  Estratégico o Decisões sobre

mercado alvo o Proposta de valor o Análise das

oportunidades de marketing.

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Plano Estratégico de Marketing 1.  Resumo Executivo 2.  Análises da Situação

•  Atual Situação / Posição de Marketing •  Oportunidades e Ameaças

3.  Objetivos e Riscos 4.  Estratégia de Marketing 5.  Implementação – Plano de Ações 6.  Projeções Financeiras

•  Orçamento •  Resultados

7.  Controles

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Marketing Deve ser Guiado pela Estratégia Corporativa, Não por Táticas Específicas de Canais

Estratégia  Empresarial

SEO

PPC

Social Media

PR Digital  

Estratégia  Marketing

Estratégia Digital

Affiliate

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Marketing Estratégico e Mix de Marketing

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Estratégias – 4Ps

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Questões – Plano de Ação!

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Praça -  Canais

-  Cobertura -  Variedades

-  Locais -  Estoque

-  Transporte Preço -  Preço de lista

-  Descontos -  Concessões

-  Prazo de pagamento -  Condições de financiamento

Promoção -  Promoção de vendas

-  Propaganda -  Força de vendas

-  Relações públicas -  Marketing direto

Mercado-alvo

PESSOAS

MIX DE MARKETING (4 Ps)

PRODUTO - Variedade ,

Qualidade , Design -

Característica ,Nome de marca

-  Embalagens, tamanhos, serviços e

garantias

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Constituem  apenas   “a  ponta  do  iceberg”

propaganda

pesquisa vendas

promoção

Linha de visibilidade

PLANEJAMENTO  e  

GESTÃO    

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•  Lucro por Cliente? •  Número de Clientes? •  Participação de Mercado?

•  Faturamento Total? •  Lucro Líquido? •  Volume de Vendas? •  Valor Médio de Pedidos?

Objetivos certos?

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PRODUTO POTENCIAL

PRODUTO AMPLIADO

PRODUTO ESPERADO

PRODUTO BÁSICO

BENEFÍCIO CENTRAL

OS CINCO NÍVEIS DE PRODUTOS

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“descanso e pernoite”

Quarto = cama,banheiro,toalhas,etc

Cama arrumada, toalhas limpas, etc Excede as expectativas

(marca, posicionamento, etc)

Acesso a Internet cada vez mais rápido e conexões sem fio.

Exemplo:  Hotel  

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Posicionamento

•  Definido a partir de um ponto de referência, geralmente, em relação à concorrência.

•  Apresentar o produto ao mercado da forma mais

favorável possível para que tenha a preferência do consumidor; diferenciação.

•  Planejamento para desenvolver uma posição

desejada (decisões estratégicas, marca, política de preço, sistema de distribuição, etc).

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“Criação de uma posição ou imagem da marca na mente do consumidor que seja diferenciada em relação à posição ocupada pelos produtos oferecidos pela concorrência”. •  Posicionamento requer a definição de uma

Proposição de Valor, contendo: •  Público-alvo o  Benefício a ser oferecido o  Justificativa para o benefício o  Personalidade desejada para a marca

Posicionamento

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Definição de Marca

“Marca é o nome, termo, sinal, símbolo ou combinação dos mesmos, que tem o propósito de identificar bens ou serviços de um vendedor ou grupo de vendedores e de

diferenciá-los dos concorrentes.” AMA – American Marketing Association

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O que é Branding – Gestão da Marca?

Design Naming

Avaliação  Financeira

Gestão    Preços  /  Produto  /  Distrib.

Comunicação

Proteção  Legal

Decisões  Estratégicas

Pesquisa

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Processo de Comunicação

Emissor Mensagem Receptor

Codificar   Decodificar  

Retorno  /  Resposta  (Feedback)  

 Ruído

                         Ruído

               Ruído

     Ru

ído  

   

Mídia(s)  

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Comunicação em Marketing •  Voz e imagem da empresa

•  Cria diálogo e relacionamento

•  Constrói marca e gera demanda

•  Influencia o valor das empresas o  Incluindo acionistas

•  Pode ser direta ou indireta

•  Pode ser pessoal ou impessoal

•  Pode educar, evangelizar, vender e gerar ações

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Definição de Comunicação •  Comunicação (do Latim commūnicāre, significa ”dividir”)

processo que envolve a transmissão e a recepção de mensagens entre uma fonte emissora e um destinatário receptor, no qual as informações, transmitidas por intermédio de recursos físicos (fala, audição, visão, etc.) ou de aparelhos e dispositivos técnicos, são codificadas na fonte e decodificadas no destino com o uso de sistemas convencionados de signos ou símbolos sonoros, escritos, iconográficos, gestuais etc

•  Desde o princípio dos tempos, a comunicação foi de importância vital, sendo uma ferramenta de integração, instrução, de troca mútua e desenvolvimento.

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Elementos Básicos da Comunicação •  A mensagem é codificada num sistema de sinais definidos que

podem ser gestos, sons, indícios, uma língua natural (português, inglês, espanhol, etc.), ou outros códigos que possuem um significado (por exemplo, as cores do semáforo), e transportada até o destinatário através de um canal de comunicação (o meio por onde circula a mensagem, seja por carta, telefone, comunicado na televisão, etc.).

•  Nesse processo podem ser identificados os seguintes elementos: emissor, receptor, código (sistema de sinais) e canal de comunicação. Um outro elemento presente no processo comunicativo é o ruído, caracterizado por tudo aquilo que afeta o canal, perturbando a perfeita captação da mensagem (por exemplo, falta de rede no celular).

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Por que Comunicação Integrada?

•  Todo contato com a marca cria um impressão que

pode ser positiva, negativa ou nula

•  Missão da Comunicação Integrada -> Uma

mensagem da maneira mais efetiva e eficiente.

•  Alinhamento com o planejamento estratégico e

com o posicionamento da empresa

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(segmentação)

(categoria  /  marca  /  compra)

(mensagem  /  criativo  –  o  que  /  como  /  quem  )

(pessoal  /  impessoal) (  objetivos  /  tarefas  )

(  integrar  IMC)

Passos no Desenvolvimento de uma Comunicação Efetiva

(  escolha  )

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Communicação Efetiva

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Definições: Marketing Digital

•  Marketing digital são ações de comunicação que as empresas podem utilizar por meio da internet e da telefonia celular e outros meios digitais para divulgar e comercializar seus produtos, conquistar novos clientes e melhorar a sua rede de relacionamentos.

•  O marketing digital engloba a prática de promover produtos e serviços através da utilização de canais de distribuição eletrônicos para chegar aos consumidores rapidamente, de forma relevante, personalizada e com mais eficiência.

•  O e-marketing ou marketing eletrônico baseia-se na utilização das tecnologias de informação e comunicação (TIC) no processo de criação, comunicação e fornecimento de valor aos clientes, e na gestão das relações com os clientes, de modo a beneficiar a organização e os seus stakeholders (públicos-alvo). What is Digital Marketing?

Digital marketing is marketing that makes use of electronic devices such as computers, tablets, smartphones, cellphones, digital billboards, and game consoles to engage with consumers and other business partners. Internet Marketing is a major component of digital marketing.

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Marketing Digital

ü  Por informação sobre novos produtos, serviços ou locais ü  Se elas possuem dúvidas / questões ü  Se estão procurando ajuda / suporte ü  Se elas querem mais informações sobre certas empresas e pessoas

ü  Participantes de reuniões ü  Contatos de Negócios ü  Informações em geral (talvez sobre você…) ü  Novos empregados ü  Empregos disponíveis ü  Etc.

Devido ao crescimento constante da web, e com mais pessoas se conectando todos os dias, Digital Marketing se tornou uma necessidade para muitas organizações. Isto inclui pequenas empresas que também querem vender / negociar online e construir a sua marca na internet.

A web está lotada de informação. Caso você possua um website, as pessoas conseguem te encontrar quando estão pesquisando por respostas?

•  Por que as pessoas estão online?

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Marketing Digital

Uma forma de garantir que você seja encontrado na web é com uma estratégia de marketing digital otimizada. A maioria das estratégias e campanhas de marketing digital segue os seguintes 5 objetivos: ü  Atingir a audiência certa ü  Engajar sua audiência ü  Motivar sua audiência a fazer algo ü  Investir de maneria eficiente na sua campanha ü  Retorno sobre Investimento (ROI) Objetivo do Marketing Digital

O Marketing Digital, na maioria das vezes, busca gerar vendas e/ou capturar “leads” de clientes que estão buscando por respostas na Internet.

Objetivos – Marketing Digital

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Funil de Conversão

STRATEGY

Awareness

Interest

Trust

Action

Complete

Search & Social

“Successful Conversion”

Identifying areas where your existing marketing strategy and content can be improved AND identifying new target markets to engage with are two distinct strands of any good digital marketing strategy. Streamlining your conversion funnel by improving your content and strategy can take effect quickly where as engaging new audiences can take more time and effort. These two strategies are most effective when they are implemented together.

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Importante / Recomendações / Atenção •  Marketing Integrado – não é só Marketing Digital – Foco no cliente

•  Planejamento das ações, com definição de objetivos, recursos / ferramentas, acompanhamento / métricas …

•  Medir resultados

•  Defina claramente a audiência – segmentação

•  Desenvolva uma mensagem simples e direta (“call to action”)

•  Respeite o contexto e se possível agregue conteúdo

•  Cuidado com privacidade e segurança

•  Coerência: alinha todas as ações de marketing da empresa e suas entregas

•  Criatividade para não virar "paisagem”. Crie uma boa experiência

•  Conectado com as tendências

•  Ações de duas vias, prepare o canal de retorno e tenha plano para gerenciamento de crises com respostas rápidas

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Elementos de Atenção na Gestão de Marketing

•  Equipe Multidisciplinar – Competências e Papéis Claros

•  Parcerias / Recursos Indiretos •  Reações do Mercado / Concorrentes •  Dependências (sequencial / paralelo) –

Elementos Chave •  Timing – incluindo aprovações / revisões /

fornecedores / produção / clima

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Elementos do Controle de Marketing

•  Objetivos x Resultados •  Prazos e Fluxo •  Mercado (controle,

diferenças…) •  Concorrência •  Alocação de Recursos (não

somente em valores) - ROI •  Nível de sucesso das

estratégias

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Elementos do Controle de Marketing

•  Eficiência das táticas – medição •  O que seria feito diferente

o  Aprendizados

•  Formatos (de acordo com tipo): o Dashboard o  Reviews

•  Auditoria •  "O Cisne Negro” – O impoderável –

Plano B, C…

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Questões Importantes do Controle

•  O que vai ser medido / controlado? •  Quais são os parâmetros / padrões? •  Qual a frequência / dinâmica para o

controle? •  O que fazer em caso de desvio – ações

corretivas? •  Quando parar e recomeçar? •  O que deu errado? Qual a causa?

Page 55: Gestão de Marketing

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Algumas Tendências de Marketing •  “MOBILE” – MARKETING, COMÉRCIO E

PAGAMENTO •  CONTEÚDO (INBOUND / OUTBOUND)

o  STORY TELLING o  GAMEFICATION

•  PROGRAMÁTICO– RTB – IA •  BIG DATA / CLOUD •  ONLINE REPUTATION MANAGEMENT •  GROWTH HAKING

o  PRODUTC MARKTET FIT / HACKING GROWTH / VIRALITY / RETENTION & OPTIMIZATION

•  BOTS •  COMPUTAÇÃO COGNITIVA

Page 56: Gestão de Marketing

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GRATO!

Elber Mazaro

email:  [email protected]    LinkedIn:  h]p://www.linkedin.com/pub/elber-­‐mazaro/10/1a2/b14  Twi]er:  h]ps://twi]er.com/elbmaz    -­‐  Facebook:  www.facebook.com/emazaro