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GESTION DEL CONOCIMIENTO CONCEPTO: La gestión del conocimiento es un concepto aplicado en las organizaciones para que sus miembros estén informados y tengan el suficiente conocimiento siendo este un recurso para los otros integrantes de la organización.

GESTIÓN TECNOLÓGICA Y DEL CONOCIMIENTO

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GESTION DEL CONOCIMIENTO

CONCEPTO:La gestión del conocimiento es un concepto aplicado en las

organizaciones para que sus miembros estén informados y tengan el suficiente conocimiento siendo este un recurso para los otros

integrantes de la organización.

¿PARA QUE SIRVE?

En la actualidad la tecnología ha facilitado y mejorado un mejor y mas organizado uso de la información gracias a la variedad de

herramientas que esta nos brinda, logrando esto una mejor administración, organización y seguridad de una empresa.

Un dilema de la gestión del conocimiento es que no podemos guardar toda la información ya que no intuye igual que una persona con

experiencia.

OBJETIVOS

1- Identificar, acumular y organizar la información existente2-Simplificar la creación del nuevo conocimiento

3-Renovar y mejorar la utilización del negocio teniendo como apoyo principal las variadas habilidades de las personas a través de

las organizaciones.

TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO

Existen procesos de transferencia informales tales como lo son las reuniones, discusiones, reflexiones etc.

Las formales pueden ser por medio del aprendizaje, entrenamiento profesional y capacitación. Como practica emergente del negocio,  la administración del conocimiento ha considerado la introducción del principal oficial del conocimiento, y el establecimiento de Intranet

corporativo, tales como lo son wikis y otras redes privadas de corporaciones o de empresas.

CLASIFICACION

CONOCIMIENTO TACITO:Este es aquel que esta en la mente de los empleados, es el tipo de conocimiento que solo se puede adquirir por medio de la experiencia y su aprendizaje no pude ser escrito fácilmente, en conclusión el conocimiento tácito debe vivirse para aprenderse.

CONOCIMIENTO EXPLICITO:Es el conocimiento que pude ser común mente encontrado en textos, imágenes tales como manuales, libros, políticas, artículos, entre otros .

CONOCIMIENTO OPERATIVOEs aquel que tiene una persona capacitada para realizar variados tipos de trabajos por medio

de sus amplias aptitudes que consigue de varias fuentes y siempre esta activo en la brusquedad de información dentro de la organización.

Este abarca siete tipos de conocimientos :1- CONOCIMIENTO COGNITIVO

2-CONOCIMIENTO DE DESTREZAS3- CONOCIMIENTO DE LOS SISTEMAS

4-CONOCIMIENTO DE LAS REDES SOCIALES5-CONOCIMIENTO DE LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

6-CONOCIMIENTO HEURÌSTICO7-CONOCIMIENTO CULTURAL

CONOCIMIENTO TÁCITO HERRAMIENTAS DIGITALES

• Utilización de nuestra computadora personal y así mismo la implementación de sistemas operativos• Análisis, clasificación, almacenamiento y transmisión de informaciones contables y administrativas de nuestro proyecto empresarial • Uso de programas, entre ellos la utilización de procesadores, presentaciones digitales, hojas de cálculo, editores de texto como Word, Power Point ,Publisher ,Excel. • Transmisión de trabajos en distintos formatos digitales. Por ejemplo : Archivos multimedia: video, audio e imágenes.

Interrelación el capital intelectual, el conocimiento operativo, la

productividad y las nuevas tecnologías en la Gestión del conocimiento de una

empresa

El conocimiento operativo se nutre de todas las informaciones de una organización, abarcando siete tipos de conocimientos: 1. Conocimiento Cognoscitivo 2. Conocimiento de Destrezas 3. Conocimiento de los Sistemas 4. Conocimiento de las Redes Sociales 5. Conocimiento de los Procesos y Procedimientos 6. Conocimiento Heurístico 7. Conocimiento Cultural. El conocimiento operativo se basa en que el capital no se mida por el dinero del jefe sino por la capacidad intelectual del operario, el capital intelectual consta de datos críticos, información, procesos formales, procesos informales, conjuntos de destrezas, experiencia aplicada, relaciones, competencias, creencias, valores y saber, los anteriormente mencionados benefician al empleado para desempeñarse eficientemente en su cargo y representar beneficios para la compañía.

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