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Bachiller:Barreto GlidysC.I:21.250.135
Ciudad Guayana, junio del 2014
Enfoque Sistemático para la elaboración de una Nomina
Contenido: El Enfoque de Sistema. Partes de la Nómina. Tipo de asignación de nomina. Articulo 150 Normas del Control Interno para la Nómina
El enfoque de sistemas
Nivel de comportamiento social
Nivel de comportamiento organizacional
Nivel de comportamiento individual
Elementos
importancia sociedad macrosistema
comportamiento organizacional
Una totalidad
interactúa
Con las partes pertinentes del ambiente.
El individuo como microsistema
sintetizar Comportamiento
SON COMUNES A TODOS
Desde esta perspectiva sistémica.
CoordinarPlanificarDesarrollar
EXEL
Partes de la nomina
Sueldo o salario.Bono por asistencia.Horas extraordinárias
Seguro social.Seguro de paro forzoso.Impuesto sobre la renta.
Suplencias.Vacaciones.Comisiones.
Sindicato.Caja de ahorro.Seguro de hospitalización.
Recompensación del trabajo.
Remuneración
Tipos de nomina desacuerdo al
personal.
Nómina Ejecutiva o Mayor
Nómina de Empleados
Nómina de Obreros
Para directivos y alta gerencia
Para el resto del personal empleado.
Para personal
producción
De mantenimiento.
"El trabajador y el patrono fijarán el lapso para el pago del salario que no podrá ser
mayor de una quincena, pero podrá ser hasta de un mes
cuando el trabajador reciba del patrono alimentación y
vivienda"
A los obreros, su salario se les paga semanal, mientras que tratándose de empleados, el pago se realiza quincenalmente.
El diseño del formato en el cual se elabora la nómina varía de acuerdo con la magnitud y otras características de la empresa.
Normas del Control Interno para la Nómina
representan la garantía para la empresa los recursos monetarios
destinados a la administración de personal
adecuadamente distribuidos
garantizado
Dinero
Bibliografía CHIAVENATO, Adalberto. Administración de Recursos Humanos. McGraw-Hill. Quinta edición.2003, Colombia.http://www.monografias.com/trabajos82/introduccion-administracion-recursos-humanos/introduccion-administracion-recursos-humanos2.shtml#ixzz35h1x2iaV