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FACULTAD : DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS
TEMA: Grupos de Presión y Lobbyist
DOCENTE:
ROMERO ALVA, Héctor.
INTEGRANTES:
DÍAZ MONTALVO, Rocío Angélica.
ECHENIQUE RAMOS, Ana María.
GAMARRA SERNA, Karla Vanessa.
GUTIERREZ LUNA, Dalia Alexandra.
HUACHO – PERÚ
10-11-2014
C I E N C I A P O L Í T I C A
GRUPOS DE PRESIÓN
Sin embargo existen diversos estudios y conceptos…
11/27/2014
GRUPOS DE PRESIÓN
Reunión
de
individuos
Intereses
ComunesLlamadotambién:
GRUPOS DE
INTERÉS
DEFINICIONES
SCHWARTZENBERG MODDIE Y STUDERT-KENNEDY
LUCAS VERDÚ
Organización para la
defensa de intereses.
Grupo organizado
que intenta influir.
Formación social
permanente y
organizada.
Grupo
organizado
Defensa
de
intereses.
Ejercicio de
una presión.
GRUPOS DE PRESIÓN
Integrantes con
intereses
comunes.
El sujeto es
siempre plural.
Su esencia
radica en la
pretensión.
No busca asumir
la titularidad del
poder.
Se desentiende de
toda responsabilidad
por las decisiones.
GRUPOS DE PRESIÓN
GRUPOS DE PRESIÓN
SEGÚN
AUTORES
MCKENZIE
MAURICE
DUVERGER
Grupos seccionales.
Grupos promotores.
Grupos que no son seccionales ni
promotores.
Grupos de cuadros.
Grupos de masas.
GRUPOS DE PRESIÓN
SEGÚN SU
NATURALEZA
Grupos de Personas y Grupos de Organización.
Grupos Nacionales y Grupos Internacionales.
Grupos privados y Grupos públicos.
Grupos directos y Grupos indirectas.
JEAN MEYNAUD
“Los Grupos de
Presión”
PRIMARIOS
SECUNDARIOS
GRUPOS DE PRESIÓN
Facultades
Cualidades
Objetivos
Propuestos
Contexto Político
Específico Número de miembros
Número de adherentes
Calidad de adhesión
Capacidad financiera
Status Social
Factor Organización
GRUPOS
DE
PRESIÓN
Recurren a la
información y a
la propaganda.
A través de los
medios de
comunicación.
Dirigiéndose a la opinión
publica y a las
autoridades.
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GRUPOS DE PRESIÓN
JEAN
MEYNAUD
Persuasión
Corrupción
Intimidación
Desarrollan una dinámica propia.
Su meta es vaciar decisiones
políticas para que se
adecuen a sus intereses.
LUCAS
VERDÚANDRADE
SÁNCHEZ
Utilización de los G.P por
los P.P y viceversa.
Cooperación entre los
G.P y loa P.P.
Diferente actitud
frente a la decisión
política.
GRUPOS DE PRESIÓN
GRUPOS DE PRESIÓN
Facilitan la
organización.
Estimulan a la
discusión
pública.
Generan un
equilibrio.
Permite tomar
decisiones.
GRUPOS DE PRESIÓN
Acumulación
de excesivo
poder.Su multiplicación
dificulta la negociación
y adopción de
medidas.
Imponen
intereses
minoritarios al
interés general.
Emplea
métodos no
siempre
legítimos.
LOBBYIST
LOBBYIST
Actividad realizada por grupos
de presión para defender los
propios derechos e intereses y
obtener ventajas tanto de
carácter económico, como de
imagen o sociopolíticas.
Grupos de interés
Buscar
beneficios
positivos.
Impedir que
el gobierno
emprenda
acción
alguna.
LOBBYIST
GRUPOS DE
INTERÉS.
PARTIDO
POLÍTICO
GRUPOS DE
PRESIÓN.
GRUPOS DE
INTERÉS
Ejecutan influencia
en los actos.
Busca ocupar puestos
de gobierno.
Buscan privilegio
para sus
miembros.
Neutral y descriptiva.
LOBBYIST
Para unir los grupos de
presión.
BENEFICIOS
MATERIALES.BENEFICIOS
INTANGIBLES.
BENEFICIOS A
TERCEROS.
Recompensa
tangible.Valor
estimado.Motivo
altruista.
LOBBYIST
GRUPO DE INTERÉS
COMERCIAL (1895)
GRUPO DE INTERÉS
AGRÍCOLA (1919)
GRUPO DE INTERÉS LABORAL
(1886)
GRUPO DE INTERÉS IDEOLÓGI
CO.
LOBBYIST
LOBBYING
Actividad mediante el cual,
el encargado de la misma
(lobbyist) se comunica con
una persona del gobierno,
con facultad para tomar
decisiones.
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LOBBYING
LOBBYING
DIRECTO
LOBBYING
INDIRECTO
Influir en el congreso. Influir en quienes toman decisiones.
LOBBYING
Contribuciones financieras a la
campaña.
Proporcionar información para los
discursos políticos.
Auditórium para las conferencias.
Publicidad interna.
La práctica de los grupos de interés debe
ser ejercido en igualdad de oportunidades.
Su objetivo es la obtención de un logro
económico.
Algunos grupos de interés en el Perú son:
Consejo Nacional Agrario.
Cámara de Comercio.
Asociación de Bancos.
Centrales Sindicales.
LOBBYING
En nuestra realidad política existen diversos grupos, tanto de interés, de presión y de tensión, pero estos
grupos surgen de la manera directa o sucesiva, cuando un grupo de interés ejerce una acción orientada a
influir en las decisiones políticas, se convierte en un grupo de presión.
La fuerza y la efectividad del grupo de presión dependen de la importancia del grupo más que de la forma
jurídica que éste adopte.
La efectividad del grupo de presión dependerá del sistema político en que éste se inserte y de los recursos
que controle.
La ideología política que subyace al Lobbying se basa en la confrontación entre grupos en un contexto
pluralista, como reflejo de un orden político donde las asociaciones de individuos apelan al interés privado o
grupal y la esfera de la opinión pública se transforma en campo de batalla político e ideológico.
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
Tomado del autor Francisco Miró Quesada Rada. Manual de Ciencia Política- Ed. Libros
y Publicaciones. Lima 2001. pág. 129-136.
Material desarrollado por Héctor Romero Alva. Grupos de Presión y Lobbyist.
http://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_de_presi%C3%B3n
https://www.google.com.pe/search?q=grupos+de+presion&espv=2&biw=1366&bih=667
&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=01V6VIisF8mfgwTci4S4Bw&sqi=2&ved=0CAYQ_A
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