COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

DAVID JIMÉNEZ PRIMERO “C”

IMPORTADORA DÁVILA

ASUNCIONES BÁSICAS

ARTEFACTOS VISIBLESTelevisión, mesas, computadora de recepción, logotipo de la empresa, adornos y cuadros.

Los artefactos más visibles nos quieren dar anotar que hay un ambiente acogedor y nos invita a pasar a la empresa.

ARQUITECTURAUn edificio de tres pisos, parqueadero camiones de mercancía, parqueadero para todas las personas que trabajan en este lugar y tiene un piso de bodega.

Este tipo de arquitectura nos indica que la empresa esta en crecimiento y a lo que se refiere a los parqueaderos no se nota ningún tipo de preferencia y hay un lager estratégico para descargar la mercancía.

TECNOLOGÍACelulares, computadores, red de internet inalámbrica, vehículos para transportar la mercancía.

La tecnología usada en la empresa muestra que cuenta con artefactos de última tecnología.

DISTRIBUCIÓN DE OFICINASDe acuerdo a cada departamento y en oficinas privadas para cada ejecutivo

La distribución de oficinas esta de tal manera que el trabajo se desarrolle en una forma mas privada con mayor concentración y además jerarquizando cada puesto.

FORMAS DE VESTIRSemi formal, informal, uso de mandiles.

Los altos ejecutivos visten de forma semi formal y los empleados de forma informal, pero usan mandiles y otros accesorios de acuerdo a las normas de seguridad. Esto hace que exista una diferenciación entre jefe y empleado

MODELOS DE CONDUCTACordial y muy accesible

Esta forma de conducta hace que el la empresa se note un clima muy bueno de trabajo con mucha comunicación y comprensión.

PROYECCIÒN ESTRATEGICAACCIÒN OBJETIVO

Seguimiento aconvenios

Operacionalizar, divulgar y hacerseguimiento a convenios y contratosInterepresariales para el desarrollo de la empresa.

Internacionalización ymovilidad

Establecer convenios internacionales paraaprovechar la experiencia de empresasextranjeras y para facilitar la movilidad

Plan de publicaciones Elaborar un plan de publicaciones para dara conocer el nivel de avance de la empresa a nivel de competición con el medio

Capacitación aEjecutivos yEmpleados

Ofrecer cursos, talleres de temas específicos relacionados con la empresa que permitan fortalecer el desempeño en su lugar de trabajo.

ACCIÒN OBJETIVO

Portafolio de servicios Ampliar los espacios de encuentro entre elsector productivo mediante una oferta deservicios que permita utilizar al máximo lacapacidad y el talento humano de la empresa.

Alianzas estratégicas Gestionar alianzas estratégicas conEmpresas del exterior para incentivar la oferta y la demanda deLos productos, y para facilitar la capacidad derespuesta a las demandas del medio

Oficina deComunicaciones yRelaciones Externas

Organizar el área gestora de los programas que desarrollan las políticasEmpresariales y externas.

ACCIÒN OBJATIVO

Análisis de Puestosde Trabajo empresarial

Recopilar la información de cada puesto detrabajo en la empresa para evaluarlo productivamente con respecto a un patrón establecido, con el fin de formular un plan de mejoramiento organizacional

Mejoramiento de la RedInformática paraambientes distribuidoscon soporte en laIntranet e Internet.

Diseño e implementación de una RedInformática moderna que de soporte alárea productiva y administrativa en elacceso a información y a la implementación de ambientes virtuales deformación.

Sistema de Gestióndel Talento Humano

Adoptar un Sistema de selección,adiestramiento y aprendizaje del TalentoHumano de la Entidad.

MOTIVACIÒN COGNITIVAEl objetivo primordial en la selección del personal es captar a potenciales líderes debido a que ellos serán labase para el exitoso futuro de la empresa. Si se les brinda la motivación necesaria y ellos saben asimilarla, losincentivará a su crecimiento profesional y personal dentro de la empresa, será más fácil para este individuoafianzar ciertas características y actitudes propias, subordinadas a políticas y filosofías de la empresa.En la empresa semestralmente para motiva r a los empleados se van a realizar olimpiadas deportivas donde se crearan equipos entre los empleados de la empresa.Esto fomentara el trabajo en equipo y que los empleados se interrelacionen con las demás personas de su entorno laboral además se procura que rompan esas barreras entre jefes y empleados.El fin de esta motivación es que se cree un ambiente laboral armonioso y se aumente el trabajo en equipo.

Además se crear una Guardería para hijos de trabajadores que sean cabeza de familia.

Gestionara un área cercana a la Empresa para ofrecer a los empleados el parqueadero gratuitode sus medios de transporte.

Adecuación de áreas especificas para la práctica de las diferentes expresiones artísticas en tiempos determinados para la realización de las mismas .

LENGUAJE UTILIZADO

Se utilizara un lenguaje formal y técnico con los ejecutivos.

Con los empleados se utilizara un lenguaje más coloquial pero respetuoso ya que de esta manera puedan ser entendidas todas las explicaciones que se y no exista ningún tipo de confusión.