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Licenciatura en Procesos Gerenciales.
Cátedra de Administración y Gerencia.Semestre 2017-I.
Enero-mayo 2017.Sección 02.
Administración y Gerencia.
¿Si vivimos en un planeta, donde habita el Homo Sapiens hace 190.000 años, con
cambios recientes, veloces y tecnológicamente vertiginosos, con descubrimientos y cambios
de paradigmas de manera constante, cree Usted, que los conceptos de Administración y Gerencia, continúan o continuaran vigentes?
Administración y Gerencia.
Blog de la cátedra de Administración y Gerencia y Liderazgo:
Http://juvenalfreites.blogspot.com
Teléfono: 0424 8394077Twitter: @JuvenalFreitesM
Administración y Gerencia.
Países Democráticos y Tecnológicamente avanzadosParticipación Social/Ciudadana.Organizaciones Dinámicas y Flexibles.Administraciones No Rígidas y Modernas Tecnológicamente.Marco Jurídicos Adecuados y Transparentes.Gerentes con Intuición, Emoción, Éticos, Vanguardistas, Tecnológicamente Adaptados, Que Promuevan El Cambio y con Visión de Futuro.Empleados: Participativos, Debidamente Adiestrados, Tecnológicamente Formados, con Jornadas y Métodos de Trabajo Innovadores, con liderazgo, Leales y Participativos.
Objetivo: El Conocimiento.
Participación Activa, Proactiva y Dinámica.
Exámenes Escritos.
Trabajos de Investigación con Exposición.
Notas acumulativas y relacionadas.
Control de la Asistencia y afectación notas.
Puntualidad.
Atención y Comportamiento universitario.
Teléfonos no permitidos.
Cuenten Conmigo.
Evaluaciones:
Programadas.Exámenes.Trabajos de Investigación y Exposiciones.
40% Acumulado de Evaluación.75% Asistencia.Sustituye a una prueba escrita en un corte.
Justificación de Inasistencia.Se produce en el mismo corte.Notificación antes de la Evaluación.
Avance Académico sin necesidad de cursar la materia.Aprobación Consejo Académico.
Aprobación: 49,5% de por lo menos el 80% de los objetivos programados.
Nota de Observación: 40 acumulado y falta la ultima prueba, por causas justificadas. La definitiva será en las 2 primeras semana próximo lapso.
Periódicas:
Sustitutivas:
Diferidas:
Extraordinarias:
Condiciones:
Administración y Gerencia.
BIBLIOGRAFIA:
Idalberto Chiavenato. Administración de los Nuevos Tiempos. Mc. Graw Hill.Agustín Reyes Ponce. Administración Moderna. Limusa.Robbins/Coulter. Administración. Pearson. Decima edición. 2010.Samuel C. Certo. Administración Moderna. Prentice Hall. Octava Edición. 2001.Koontz/Weihrich/Canicce. Administración: Una perspectiva Global y Empresarial. McGraw Hill. Decimotercera Edición. 2008.Raymond L. Manganelli. Como Hacer Reingeniería. Grupo Editorial Norma.Víctor Guedez. Aprender a Emprender. Planeta. Brian L. Joiner. Gerencia de la 4ta. Generación. Mc. Graw Hill.Manuel Barroso. Meditaciones Gerenciales. Editorial Galac.
Administración y Gerencia.
BIBLIOGRAFIA:
Humberto Serna Gómez . Gerencia Estratégica. Global ediciones S.A.Fred R. David. Administración Estratégica. Pearson Prentice Hall.David R. Hampton. Administración. Mc Graw Hill.Tim Hindle. Management-Las 100 Ideas que Hicieron Historia. Cuatro Media-Ediciones El Nacional.Jeremy Kourdi. Estrategia-Claves para Tomar Decisiones en los Negocios. Cuatro Media-Ediciones El Nacional.John K. Shank/Vijay Govindarajan. Gerencia Estratégica de Costos. Grupo Editorial Norma.
Administración y Gerencia.
Objetivo General.Proporcionar Condiciones y Medios Académicos que Permitan:
Identificar y Describir Principios Fundamentales de la Administración y Gerencia.Estudiar Nuevos Enfoques y Tendencias.Internalizar la Ética y la Responsabilidad Social.Vislumbrar Criterios y Patrones que Prevalecerán en el Futuro.Dotarlos de herramientas y conocimientos que les permitan tener las bases necesarias para los próximos desafíos de la carrera de Licenciatura en Procesos Gerenciales.
Semestre 2017-I.S
eccion 02SEM Und Objetivos Específicos y/o
competencias
Contenidos (o criterios del nivel de
rendimiento)
Estrategias(Técnicas, instrum. y procedimientos)
Tipo de evaluación y Fecha %
01A 05
I Modulo I. Introducción a la Administración Moderna.Modulo II. Conocer la Administración en el siglo XXI.Modulo III Planificación.
Naturaleza y Desafíos. Visión Histórica. Glosario.Clima Organizacional. Globalización. Fusiones. Cultura. Glosario.Fundamentos. Formulación de Objetivos. Toma de Decisiones. Administración Estratégica. Glosario.
Exposición del facilitador y discusión socializada.Revisión bibliográfica y discusión en clase.
Sem.5/ Martes 21/02/17.Examen Escrito.Trabajo de Investigación, Exposición y Defensa.Asistencia:
101505
06A10
II Modulo IV. Organización.
Modulo V. Dirección.
Fundamentos. Diseños. Diseños Organizacionales. Fundamentos. Comunicación y Negociación. Liderazgo. Motivación. Glosario.
Exposiciones grupales e intervención del facilitador.
Sem10/Martes 28 /03/17.Examen Escrito.Trabajo de Investigación por Equipo, Exposición y Defensa.Asistencia:
1015 (+05)05
11A14
III Modulo VI. Control.Modulo VII. Temas Emergentes Para El Éxito.
Fundamentos. Métodos. Glosario.Fundamentos de Calidad y Productividad. Herramientas Gerenciales. Glosario.
Exposiciones grupales e intervención del facilitador.
Sem.13/Martes 25/04/17.Examen Escrito. Trabajo de Investigación por Equipo, Exposición y Defensa.Asistencia:
10
(-05)2505
Módulos I, II y III. I. Introducción a la
Administración Moderna.
II. Conocer la Administración en el siglo XXI.
III. Planificación.
Primer Corte Segundo Corte Cuarto CorteExamen Escrito 10Trabajo y exposición 15Asistencia 05
Examen Escrito 10Trabajo y exposición 15Asistencia 05
Trabajo final y Exp. 25 (-05) Examen Escrito 10 Asistencia 05
(+05)
Módulos IV y VV. IV. Organización. V. Dirección.
Módulos VI y VII. VI. Control. VII. Temas
Emergentes Para El Éxito.
Evaluación Continua y Relacionada:
Sección 02-Martes 21/02/17.
Sección 02-martes 28/03/17.
Sección 02-Martes 25/04/17.
Administración y Gerencia.
Trabajo de Investigación Unidades I y II: I. Modelo Capitalista.
Desarrollar una investigación bibliográfica sobre estos modelos.Esquema: Introducción, Desarrollo y Conclusiones.
Se debe responder entre otras consideraciones: ¿Qué son? ¿Cómo Impactan a las sociedades? ¿Cuál es su vigencia, en la actualidad? ¿Quienes son sus principales
teóricos?El enfoque es libre.
Valor 15 puntos.Equipos: Máximo 9.
Trabajo físico para entregar el día de la Exposición.Trabajo en instrumento digital y en formato Power Point, para la Exposición.
Sección 02: Martes, 21 de Febrero del 2017.
II. Modelo Socialista.
Administración y Gerencia.
Secciones: Fecha:
02- Martes de 09.25 a 11:50 A.M.Sección 02- Salón 41.
21-02-2017
Examen Escrito. (10 puntos)Presentación del Trabajo de Investigación. (15 puntos).
Asistencia: (05 puntos)
