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XI FORO INTERNACIONAL DE TRANSPORTE DE CARGA, LOGÍSTICA, ADUANAS Y SERVICIOS POSTALES (INNOVACIÓN EN LOS MODELOS LOGÍSTICOS)

Innovación modelos logísticos (colfecar)

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XI FORO INTERNACIONAL DE TRANSPORTE DE CARGA, LOGÍSTICA, ADUANAS Y SERVICIOS POSTALES

(INNOVACIÓN EN LOS MODELOS LOGÍSTICOS)

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Recursos Producción Productos

Materia PrimaInsumosInformaciónNecesidadesMedios

Recursos HumanosRecursos TécnicosRecursos EconómicosActivos de Producción

Entregas a TiempoDisponibilidadCalidadNivel de ServicioCONOCIMIENTO

LOGISTICA

SERVICIOS

FLUJO DE INFORMACION

LA FUNCIÓN LOGÍSTICA EN LA CREACIÓN DE VALOR

CLI

ENTE

S

PR

OV

EED

OR

ES

FLUJO DE MATERIALES E INSUMOS

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La Logística no es solamente una actividad funcional sinoun MODELO, un marco referencial; no es una funciónoperacional, sino un mecanismo de planificación;

…es una manera de pensar que permitirá incluso reducir laincertidumbre en un futuro desconocido …

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Empresas que generan CAPACIDAD DE APRENDIZAJE Crean VALOR a partir de la INNOVACIÓN en sus procesos Operacionales y de Gestión Vinculan el CONOCIMIENTO con los procesos del Negocio Generan VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE

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“ Es todo el PROCESO, desde la CONCEPCIÓN DE LA IDEA CREATIVA para eldesarrollo del nuevo Producto, Servicio o de Gestión hasta que se implementa yse convierte en un LOGRO TÉCNICO O COMERCIAL con resultados económicospositivos…”

“ La INNOVACIÓN genera VENTAJA COMPETITIVA y desarrolla CAPACIDAD DEAPRENDIZAJE…”

“ La INNOVACIÓN es la forma CREATIVA de ver las cosas de maneraDIFERENTE…”

Observación entrenada + Escucha ACTIVA

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MARCO GENERAL ESTRATÉGICO PARA LA GENERACIÓN DE VALOR(MANUFACTURA 4.0)

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LEAN – Actividades que generan VALOR PLANIFICACIÓN DE LAS OPERACIONES LOGISTICA INTERNA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO JIT – CALIDAD Y NIVEL DE SERVICIO

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CAPACIDADESDISTINTIVAS

(Trabajo en Equipo, Disciplina, Creatividad, Inteligencia Emocional, Pensamiento Analítico y Sistémico,

etc…)

FUERZAS COMPETITIVAS(Clientes, Proveedores,

Competidores, Productos Sustitutos,

Nivel de Rivalidad)

FACTORES DE COMPETENCIA

(Calidad, Innovación, Atributos, Nivel de

Servicio, Flexibilidad)

GLOBALIZACIÓNCOMPETITIVIDAD

DEMANDA ALEATORIA

NUEVAS TECNOLOGÍAS (INTERNET, APPS, etc…)

CAPACIDAD DE COMPRA

GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO

ENTORNO DE COMPETENCIA

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE COLECTIVO

INTERNACIONALIZACIÓNGESTIÓN ÓPTIMA DE LOS RECURSOS

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CARACTERIZACIÓN DE LOS MODELOS LOGÍSTICOS EN COLOMBIA

Apertura Económica y GLOBALIZACIÓN.

Entorno de alta COMPETITIVIDAD y cambios en las reglas de Juego.

Incipiente Desarrollo Tecnológico (Apropiación – Técnicas heredadas).

Falta de una CULTURA de Gestión por PROCESOS (KPIs).

Infraestructura atrasada y falta de PLANIFICACIÓN EFECTIVA.

OUTSOURCING - Nuevos Servicios.

Nuevos requerimientos en LOGÍSTICA INTERNACIONAL.

El nivel de CAPACIDADES es reevaluado para cumplir con nuevas exigenciasen el nivel de INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.

Consolidación de las COMUNICACIONES.

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ENFOQUE SISTÉMICO PARA LA COMPETITIVIDAD

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GESTIÓN EFECTIVA DE LA CADENA DE SUMINISTRO (GESTION DEL VALOR)

Identificación del VALORMejor PRESTACIÓN DEL SERVICIO al CLIENTEEFICACIA ADMINISTRATIVA Y OPERACIONAL

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GESTIÓN DE LA COMPLEJIDAD - PENSAMIENTO SISTÉMICO

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SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN DE LAS OPERACIONES

Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.

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La INFORMACIÓN es lo que mantiene el flujo logísticoabierto y permite la EFICACIA OPERACIONAL en entornoscomplejos…..

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INDICADORES DE GESTIÓN

El MODELO DE NEGOCIOS define los Indices de desempeño y el Nivel de EFECTIVIDAD OPERACIONAL

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Medición del Desempeño de acuerdo al grado de Madurez del MERCADO…

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Planificación de las OPERACIONES (Planificación de la Demanda – Ep (x) )

Capacidad de Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos.

Nivel de Servicio y Capacidad de Producción (Flexibilidad)

Indices de ROTACIÓN y NIVEL DE INVENTARIOS.

Nivel de Efectividad en Almacenamiento.

Tiempos de Despacho (Lead Time).

Trazabilidad de Producto.

Eficiencia en Cargue y Distribución de Producto.

COSTOS (Diseño, Almacenamiento, Transporte-Distribución).

INDICADORES OPERACIONALES DE LOGÍSTICA

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(Consejo Privado de Competitividad de Colombia, Junio de 2014).

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Todo cambio en el entorno tiene repercusiones en la logística de las organizaciones … INTERRELACIÓN - GLOBALIZACIÓN

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MODELO BASADO EN LA TERCERIZACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS

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INTELIGENCIA DE NEGOCIOS - COMPONENTES

Capacidad que tiene una organización para convertir lastransacciones cotidianas en MODELOS DE INFORMACIÓN,conocimiento e inteligencia estratégica y predictiva.

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EFICACIA Y NIVEL DE SERVICIO EN LAS OPERACIONES

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ORGANIZACIÓN INTELIGENTE - CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

Las cinco disciplinas de Peter Senge….

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AMBITOS DE CONSULTORIA EN LOGÍSTICA (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)

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SISTEMA DE GESTIÓN PARA EL ALMACENAMIENTO (CENTROS DISTRIBUCIÓN)

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SISTEMA DE GESTIÓN PARA EL TRANSPORTE Y LA DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS

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MONITOREO SATELITAL GPS - TRAZABILIDAD DE CARGA

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Seguimiento a la CARGA y condiciones del Envío - Transporte INTERMODAL

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TECNOLOGIA DE DRONES PARA EL TRANSPORTE DE MERCANCIAS

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INTERNET DE LAS COSAS IoT

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BIG DATA

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BIG DATA – EFICACIA OPERACIONAL

Planificación de la Demanda y las Operaciones

Planificación y Ejecución de la PRODUCCIÓN

Gestión y Control de la Cadena de Suministro

WMS – Picking & Packing (Redes de Centros de Distribución)

Sistemas de TRAZABILIDAD de Productos en la Red de Distribución

Control y Gestión de RUTAS DE TRANSPORTE

Medición Variables y Seguridad GPS – CANBUS

Logística INVERSA y Gestión de Residuos.

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LOGÍSTICA INVERSA

Gestión de los PRODUCTOS en su CICLO DE VIDA.

Impacto MEDIO AMBIENTAL del Empaque y uso de los productos.

Responsabilidad Social Empresarial – RSE.

Gestión de Reclamos, Devoluciones.

Manejo de Residuos y desechos RSA.

Cultura del RECICLAJE y control de Materiales.

Uso de TECNOLOGÍAS VERDES.

Aprovechamiento y ciclo Energético (EFICIENCIA).

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Ej - Estructuración de Servicios en OPERADORES LOGÍSTICOS DE DISTRIBUCIÓN

Evolución en los Esquemas de Colaboración

Apropiación y Desarrollo Tecnológico

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Ing. Oscar Manuel Guarin F.Consultor Senior de Producción & Logí[email protected] (318 3032114)