Upload
pantapong
View
108
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
1 2-3,7 เมษายน 2558
Innovation Journey
การพฒนาผลตภณฑ
ดวยกระบวนการคดและแกปญหา
2 2-3,7 เมษายน 2558
Day#1 ทฤษฎ ปรชญาแนวคดสรางสรรคและนวตกรรม
Day#2 กระบวนการแกปญหาเชงนวตกรรมและตดสนใจ
Day#3 การขยายผลความคดสอตสาหกรรมสรางสรรค
และการจดการนวตกรรม
3 2-3,7 เมษายน 2558
Day#1 Day#2 Day#3
4 2-3,7 เมษายน 2558
5 2-3,7 เมษายน 2558
Day#3 การขยายผลความคดสอตสาหกรรมสรางสรรค
และการจดการนวตกรรม
#1 Business Model Canvas
#2 Value Proposition Design
#3 น าเสนอผลงานสรางสรรคแตละกลม
หวขอการบรรยาย
6 2-3,7 เมษายน 2558
ลกคา สนคา/บรการ
7 2-3,7 เมษายน 2558
Business Model Canvas
8 2-3,7 เมษายน 2558
Value Proposition Design
9 2-3,7 เมษายน 2558
10 2-3,7 เมษายน 2558
คณคา กบ การท างานของสมองและพฤตกรรม
Object
Subject
Marketing Decision Branding
Interest Buy Loyalty
11 2-3,7 เมษายน 2558
การตงโจทยปญหา (Problem Preparation)
12 2-3,7 เมษายน 2558
การตงโจทยปญหา (Problem Preparation)
13 2-3,7 เมษายน 2558
การตงโจทยปญหา (Problem Preparation)
14 2-3,7 เมษายน 2558
การตงโจทยปญหา (Problem Preparation)
15 2-3,7 เมษายน 2558
การตงโจทยปญหา (Problem Preparation)
16 2-3,7 เมษายน 2558
การตงโจทยปญหา (Problem Preparation)
17 2-3,7 เมษายน 2558
การประเมนความคด (Idea Evaluation
18 2-3,7 เมษายน 2558
•Offering
•Support
•Customers
•Finance
Business Model Canvas
19 2-3,7 เมษายน 2558
Business Model Canvas Business Model Canvas – Customer Related
20 2-3,7 เมษายน 2558
Business Model Canvas – Customer Related
21 2-3,7 เมษายน 2558
Business Model Canvas – Provider Related
23 2-3,7 เมษายน 2558
เอกสารทแสดงถงความคดของผบรหารกจการในเรองของวธการ
ในการด าเนนงานของกจการดานตางๆ (การตลาด การผลต การ
จดการ และการเงน) เพอใหบรรลเปาหมายทตองการ เสมอนเปน
แผนทในการเดนทางของธรกจ
ประโยชนของการท าแผนธรกจ
วางแนวทางในการบรหารงานใหมประสทธภาพและเปนรปธรรม
ถายทอดแนวความคดวธการด าเนนงานแกผรวมงานไดชดเจน
เครองมอในการควบคมและประเมนผลการปฏบตงานเปนระยะๆ
เพอเสนอขอรบการสนบสนนทางดานตางๆ
แผนธรกจคออะไร?
24 2-3,7 เมษายน 2558
ปจจยภายใน ปจจยภายนอก
• ลกคา
• คแขงขน
• คนกลาง
• เศรษฐกจ
• กฎหมาย
• วตถดบ
• ฯลฯ การเงน
บคคล การผลต
การตลาด
โครงสรางของระบบธรกจ
25 2-3,7 เมษายน 2558
แผนการตลาด
แผนการผลตและด าเนนงาน
แผนการบรหารทรพยากรบคคล
แผนการเงน
•ก าหนดตลาดเปาหมาย (STP Strategy)
•ก าหนดกลยทธสวนประสมทางการตลาด (4P)
•แผนการจดซอและบรหารวตถดบ
•แผนการผลต
•แผนการบรหารสนคาคงคลง
•โครงสรางองคกร
•ก าหนดบคลากร
•ก าหนดคาตอบแทน
เงนลงทนและแหลงทน ประมาณการรายได-จาย งบการเงน จดคมทน
องคประกอบส าหรบการวางแผนธรกจ
26 2-3,7 เมษายน 2558
วางตลาดเพอขายใคร
วางตลาดอยางไร
วางตลาดเมอไร
วางตลาดเทาไร
ใครเปนผวางตลาด
วางตลาดทไหน
คาใชจายเทาไร
ผลตอยางไร
ผลตเทาไร
ผลตโดยใชอะไร (วตถดบ)
ผลตทไหน
ผลตดวยตนทนเทาใด
รวบรวม จดหา จดซออยางไร
จดการอยางไร
ใครจะเปนผจดการ
เรมอยางไร ขยายอยางไร
ใชคนกคน ใครบาง ใหท าอะไร
คาใชจาย เทาไร
จดการการเงนเพออะไร
ตองการเงนเทาไร
จดการการเงนอยางไร
ใครจะเปนผจดการเงน
คดตนทนอยางไร
ก าไรเทาไร
ประเมนผลการเงนอยางไร
แผนธรกจ
BUSINESS PLAN
องคประกอบส าหรบการวางแผนธรกจ
27 2-3,7 เมษายน 2558
ตวอยางโครงการของเลนเดก Let’s Plant
29 2-3,7 เมษายน 2558
ตวอยางโครงการของเลนเดก Let’s Plant
30 2-3,7 เมษายน 2558
มลคาตลาดของเลนเดกเปนอยางไร ? ตลาดของเลนเสรมทกษะเปนอยางไร ? ตลาดสอการเรยนการสอนเปนอยางไร ? ตลาดในประเทศหรอตางประเทศ ?
ค าถาม…ตลาดอยตรงไหน?
31 2-3,7 เมษายน 2558
กระบวนการและเครองจกรในการผลต ? วตถดบทใช ? คาแรงงานและบคลากร ? คาใชจายดานการตลาด ? จะขายทราคาเทาไหร? ?
ค าถาม…ตนทนและคาใชจาย?
32 2-3,7 เมษายน 2558
แนวคดธรกจ
วเคราะหสภาพแวดลอมทางธรกจ
แผนการเงน
แผนการตลาด
สนคาอะไร ขายใหใคร ขายทไหน
ขายอยางไร ราคาเทาไหร
ต าแหนงของผลตภณฑ กลยทธการแขงขน
ประมาณการยอดขาย (5 ป)
ป x1 จ านวน yy ชน ชนละ zz = xxx,xxx บาท
ป x2 จ านวน yy ชน ชนละ zz = xxx,xxx บาท
ประมาณการคาใชจายทางการตลาด
โฆษณา ประชาสมพนธ สวนลดการตลาด
จางพนกงานขาย ตกแตงหนาราน
ป xx = xxx,xxx บาท
แผนการผลต/บรการ
ทต ง โรงงาน ขนตอนการผลต/บรการ
ประมาณการคาใชจายการผลต (ซอวตถดบ)
ป x1 จ านวน yy ชน ชนละ zz = x,xxx บาท
ป x2 จ านวน yy ชน ชนละ zz = x,xxx บาท
ลงทนในสนทรพยถาวร
ทดน เครองจกร... ป xx = xxx,xxx บาท
ประมาณการคาใชจายการผลต
โสหยการผลต x,xxx บาท
คาแรง x,xxx บาท
แผนการจดการ
ประมาณการตนทนด าเนนการเงนเดอน
เงนเดอนผบรหารป xx = x,xxx บาท
เงนเดอนส านกงาน xx = x,xxx บาท
ลงทนในสนทรพยถาวร
ทดน อปกรณสนง... ป xx = xxx,xxx บาท
ผงองคกร ต าแหนงงาน เงนเดอน
ประมาณการคาใชจายส านกงาน
โสหย x,xxx บาท
วสดส านกงาน x,xxx บาท
องคประกอบส าหรบการวางแผนธรกจ
33 2-3,7 เมษายน 2558
บทสรปส าหรบผบรหาร 1
แนวคด โอกาส และเปาหมายทางธรกจ 2
การวเคราะหสภาพแวดลอมทางธรกจ 3
แผนการตลาด 4
แผนการผลตและด าเนนงาน 5
แผนการบรหารทรพยากรบคคล 6
แผนการเงน 7
แผนปฏบตการ 8
แผนส ารอง 9
องคประกอบส าหรบการวางแผนธรกจ
34 2-3,7 เมษายน 2558
กรอบแผนธรกจโครงการนวตกรรม
Market Size & Growth
ตลาดเปาหมาย
ขนาดและแนวโนมของตลาด
สวนแบงตลาด
Industry Condition
Product & Technology
ลกษณะผลตภณฑ
ความเปนนวตกรรม
ผลตภณฑ/เทคโนโลย
Business Strategy
SWOT Analysis
ชองทางการตลาด
ความสามารถในการลงทน
การจดสรรวตถดบ
เครอขาย
Quality of Management
โครงสรางองคกรและบคลากร
การศกษาและประสบการณ
ศกยภาพการบรหารจดการ
Financial Plan
3
4 5 6 7
2a
Company Background and Profile 1 2
35 2-3,7 เมษายน 2558
แผนธรกจส าหรบโครงการนวตกรรม
บทสรปผบรหาร 1
ขอมลผเสนอโครงการ 2
ขอมลบรษท 3
วตถประสงคของโครงการ 4
ตวชวดความส าเรจ 5
ขอบงชความเปนนวตกรรม 6
ขอมลดานเทคโนโลย 7
ขอมลทางการตลาด 8
ขอมลดานธรกจ 9
ขอมลดานการเงน 10
งบประมาณโครงการ 11
แผนการด าเนนงาน 12
36 2-3,7 เมษายน 2558
ธรกจนนาลงทนหรอไม?
ธรกจมแนวโนมหรอโอกาสทจะประสบ
ความส าเรจ มากเทาใด และเมอไร?
ธรกจมความไดเปรยบหรอความสามารถในการ
แขงขนมากนอยเพยงใด?
แผนธรกจตองตอบไดวา
37 2-3,7 เมษายน 2558
38 2-3,7 เมษายน 2558
Business Model Canvas
39 2-3,7 เมษายน 2558
Value Proposition Design
40 2-3,7 เมษายน 2558
ขอมลเพมเตมตดตอ
พนธพงศ ตงธระสนนท
ผจดการโครงการ
ส านกงานนวตกรรมแหงชาต
02 644 6000 ตอ 133
081 7575 058
www.pantapong.com