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DANIEL GOLEMAN

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DANIEL GOLEMAN

JESSICA

ALIRIO E. CALDERON

ESPAÑA

DARIO ALEJANDRO

ESTUDIANTES DE

CORAZÓNSon personas apasionadas que se entregan de

lleno sin importar condiciones, contratiempos son

los mejores y cumplen sus sueños porque hacen

las cosas con entrega total y dedicación.

Un estudiante de corazón tiene

las siguientes características -correcta autovaloración -colaborador

-autoconfianza -cooperador

-autocontrol -capacidades de equipo

-adaptabilidad

-innovación

-impulso de logro

-compromiso

-iniciativa

-optimismo

-Comprensión de los otros

-comunicación

-manejo de conflicto

-liderazgo

LA INTELIGENCIA SOCIAL

la inteligencia social se refiere a la capacidad de comprendery apreciar los matices emocionales de una relación. SegúnDaniel Goleman todos estamos programados paraconectar con el prójimo (es el diseño de nuestro cerebro elque nos hace profundamente sociales) por lo tanto unapersona no será completa hasta que no desarrolle estaimportante faceta: su interacción con los demás.

(la importancia del trabajo en equipo, la colaboración, laescucha y el diálogo interno con uno mismo).

DEFICIENCIA EMOCIONAL

Es la que nos lleva a pensar por si solos, a no tomar en cuenta consejos ,son los que piensan que todo lo hacen bien y nunca se equivocan, nonecesitan de nadie. Este es, a fin de cuentas, el precio inevitable que hayque pagar por un bajo nivel de inteligencia emocional , un precio quepuede terminar conduciendo a la quiebra de la empresa, la muerte, nolograr un excelente desempeño en la profesión.

Cuando las personas se encuentra emocionalmente

tensa no puede recordar, atender, aprender ni tomar

decisiones con claridad. Como dijo un empresario: «el

estrés estupidiza a la gente».

EFECTOS BENEFICIOSOS PARA EL DOMINIO

DE LAS HABILIDADES EMOCIONALES

- ser capaces de sintonizar con los sentimientos de las personas quenos rodean

- poder manejar los desacuerdos antes de que se conviertan en abismosinsalvables

-Tener la capacidad de entrar en relación con las personas mientrasestudiamos o trabajamos,

- nada hay más esencial que poder reconocer nuestros sentimientosmás profundos y saber lo que tenemos que hacer para estar mássatisfechos con nuestro trabajo

FACETAS DIFERENTES DE LA

INTELIGENCIA EMOCIONAL

- la capacidad de expresar las quejas en forma de críticas

positivas

- la creación de un clima que valore la diversidad y no la convierta

en una fuente de fricción

-El hecho de saber establecer redes eficaces.

LA CRITICA ES NUESTRO

PRIMER QUE HACER

LA CRITICA es una de las funciones más importantesaunque es también una de las más temidas tiene un costerealmente extraordinario depende de la forma en queexpresen sus quejas, la eficacia, la satisfacción y laproductividad dependen también de la forma en que se hablede los problemas que se presenten.

La critica es un problema de dar la información exacta

necesaria para que la otra persona siga por un determinado

camino.

Es muy importante tanto en el ámbito educativo como

laboral el intercambio de formación que permite que la gente

sepa si esta haciendo bien su trabajo o si, por el

contrario, debe mejorarlo efectuando algunos cambios o

reorientarlo por completo.

En realidad, la forma en que se expresan y se recibenlas críticas constituye un elemento determinante en lasatisfacción del estudiante o trabajador con sucometido, con sus compañeros y con sus superiores.

LA PEOR FORMA DE

MOTIVAR A ALGUIEN

las críticas suelen expresarse en forma de quejas personales más que

como quejas sobre las que se puede actuar, en forma de acusaciones

personales cargadas de disgusto, sarcasmo y desprecio y en

consecuencia también dan lugar a reacciones de defensa, de

declinación de la responsabilidad y finalmente al pasotismo o a la

amarga resistencia pasiva que provoca el hecho de sentirse

maltratado.

«Casi todos los problemas de rendimiento de los estudiantes y

trabajadores no aparecen súbitamente sino que van desarrollándose a

lo largo del tiempo», señala J.R. Larson, un psicólogo de la Universidad

de Illinois (Urbana), quien luego prosigue diciendo: «si un jefe no

expresa prontamente sus sentimientos, su frustración irá lentamente en

aumento hasta que, el día más inesperado, estalle de golpe. Si, por el

contrario, manifiesta sus críticas, el empleado tendrá, al menos, la

posibilidad de corregir el problema.

Con demasiada frecuencia la gente sólo expresa sus críticas cuando las cosas han llegado ya a unpunto extremo; en otras palabras, cuando están demasiado enfadados como para poder controlar loque dicen.

Esta es, en resumen, la peor forma de motivar a alguien.

LA ESTRATEGIA ADECUADA

la crítica adecuada puede ser una de las herramientas más poderosascon las que cuenta un estudiante, un profesor, un jefe o trabajador.

observa Larson: «los ataques al carácter — llamarle a alguienestúpido o incompetente, por ejemplo- yerran por completo el objetivo.Así, lo único que se consigue es poner inmediatamente a la otrapersona a la defensiva, con lo cual deja de estar receptivo a susrecomendaciones sobre la forma de mejorar la situación».

Recordemos que la creencia básica que conduce al

optimismo es que los contratiempos y los fracasos se

deben a las circunstancias y que siempre podremos hacer

algo para cambiar éstas.

«La concreción —señala Levinson— es tan importante

para los elogios como para las criticas. Con ello no quiero

decir que los elogios difusos no tengan efecto sobre el

estado de ánimo y que no se pueda aprender de ellos.».

Ofrezca soluciones. La crítica, debería apuntar a una forma

de resolver el problema.

- Permanezca presente

- Permanezca sensible

Levinson ofrece algunas recomendaciones emocionales

para quienes se encuentran en el polo receptivo de la

crítica

-Una de ellas consiste en considerar a la crítica no como

un ataque personal sino como una información sumamente

valiosa para mejorar las cosas.

-Darse cuenta de que uno responde de manera

defensiva en lugar de asumir la responsabilidad.

Todos estos sabios consejos, obviamente,

constituyen también sugerencias muy adecuadas para

que las parejas casadas traten de expresar sus quejas

sin dañar a la relación. No debemos olvidar que lo que

resulta válido en el mundo del matrimonio también es

aplicable al mundo laboral y educativo.

Y, si esto le resulta demasiado difícil, puede ser útil pedir un

tiempo para tranquilizarse y asimilar el mensaje antes deproseguir.

Finalmente, Levinson recomienda considerar las críticas comouna oportunidad para trabajar junto a la persona que critica yresolver el problema en lugar de tomarlo como un enfrentamientopersonal.

ACEPTAR LA DIVERCIDAD

En el ámbito educativo, la diversidad se manifiesta en función de factores sociales, culturales, geográficos, económicos, étnicos, religiosos, sexuales y en las propias capacidades del sujeto, como pueden ser las intelectuales, motrices o sensoriales.. La diversidad ha de ser respetada y atendida, lo que significa que ha de actuarse en la compensación o potenciación de aquellos factores que originan las situaciones de desventaja respecto a los demás.

El origen del problema radica en la

creencia, especialmente al nivel de los

superiores y de las distintas reglas.

A través de la discriminación, ha

resultado aunque la gente tenga

prejuicios deben aprender actuar como

sino lo tuviera.

Se debe fomentar la tolerancia aunque

persistan los perjuicios individuales

¿Cómo poder hacer esto?

LAS RAICES DEL

PREJUICIO Es el proceso de formación de un

concepto o juicio sobre alguna cosa de

forma anticipada

Tiene lugar a una edad muy temprana

Las emociones propias se consolidan

durante la infancia

La persistencia de los prejuicios vienen

desde muchos años atrás y a esta

época se continua demostrando

situaciones de modo racistas

NINGUNA TOLERANCIA

HACIA LA INTOLERANCIA

En este contexto, no hacer nada significa dejar que el virus del prejuicio se propague sin ofrecer resistencia alguna.

Actos de Prejuicios

Directos: Personas de ciertos grupos son evadidas o excluidas de actividades y membrecías de clubs y organizaciones.

Indirectos: chistes, rumores, comentarios insensibles.

Las habilidades que proporciona la

inteligencia emocional, es; no solo el

hablar claro sino también en cuanto a

saber como hacerlo. (feedback)

Los programas que se llevan a cabo

consiste en promover la idea que la

intolerancia o el acoso no son

aceptables o no serán tolerados.

LA SABIDURIA DE LAS

ORGANIZACIONES Y EL CI

COLECTIVO La inteligencia emocional, fomenta la

armonía entre las personas y conlleva a

un bien tanto en el ámbito empresarial,

social y educativo.

―La unidad de trabajo no será el

individuo sino el equipo‖

El CI COLECTIVO constituye la suma

total de talentos y habilidades de todos

los implicados.

Para un elevado crecimiento del CI es su

armonía social. Esto determina lo eficaz

lo productivo y el crecimiento

organizativo dentro de la inteligencia

grupal (trabajo en equipo.)

El ruido emocional y social es provocado

por el miedo, la ira, la rivalidad y el

resentimiento disminuye el rendimiento

del grupo. En cuanto la armonía

resalta, permite el talento y el ser

creativo grupalmente.

Victoria camps Administración en salud

ocupacional

UN

IMIN

UT

O

Nuestra época a descubierto la importancia

De las emociones , uno de los factores fundamentales dentro de

este campo es el desarrollo de la psicología, partiendo de la base

que lo que no pasa por los sentimientos no se llega a

conocer, aquello que no emociona no se le da ningún tipo de

importancia.

Es una tendencia que se nota en cualquiera de los ámbitos de

actuación humana: el mundo del trabajo, de la política, la

creación artística, del ocio y evidentemente, también de la

educación.UN

IMIN

UT

O

Administración en salud

ocupacional

Así , las empresas han aceptado con entusiasmo la Consigna de

que la inteligencia es emocional.

El clima emocional de una empresa estanto o mas importante que

la competencias científicas o técnicas de los trabajadores.

Cada vez se adquiere mas importancia las propuestas ecológicas y

los problemas como el del cambio climático, propuestas que para

ser mas efectivas se nutren de referencias ala emotividad. El

miedo al futuro El sentimiento de proximidad ala naturaleza, Y el

desencanto provocado por la idea de degradación de los

ecosistemas.UN

IMIN

UT

O

Administración en salud ocupacional

Administración en salud ocupacional

UN

IMIN

UT

O

Los adjetivos utilizados para vender pro

Ductos son todos de la misma naturaleza : el diseño es

((emocional)) , las rebajas son ((alucinantes)), no solo

regalan cosas sino ((experiencias )), viajes insolitos,

sesiones de masajes, espectaculos y aventuras

((escalofriantes))

No es el pensamiento – como creia descartes – lo que

nos hace sentir vivos .((pienso, luego existo)), sino el

sentimiento((siento, luego existo)).

En la educación

Es para preservar la naturaleza por lo que la emociones no se

deven considerar nocivas, si no que que hay que se exprecen

libre mente.si la reglas de la urbanidad o de la buena

educacion controlan la emociones tenemos que desterrarlas.

En cualquier caso lo que conviene es que la persona aprenda

a conocerse y asacar el maxiomo partido de su afectividad en

vez de dominarla.

Pero lo cierto es que la emociones por si mismas no son ni

buenas ni malas depende del uso que se haga de ellas, por

esta razon uno de los objetivos de la educacion ha sido

siempre el de aprende a controlar la emociones.

Actual mente lo que se busca es el ecxeso ((la emociones

choque)) an dejado de lado alas ((emociones

contemplativas))

Las emociones negativas

La emociones choque : son predominantes Tambien

estan el miedo ,la colera ,el asco. provocadas por el

exceso de violencia de sangre a borbotones .

Lacroix observa que tendemos adejar de lado las

emociones contemplativas. Los afectos desordenados

prevalecen por encima del recogimiento.

Cada vez mas agitacion exitacion y furores la consigna de

nuestra epoca.

Lacroix recomienda sustitur la emociones choque por las

emociones contemplativas,esta ultima en lugar de buscar

sensaciones fuertes consiste en abrirse al mundo con el fin

de encontrar aquello que suscite nuestra admiracion.

Admirar:

Procede de latin ad-mirare , que significa ir hacia aquello es

maravilloso y cautiva la mirada.

que cosas son las que producen admiración hoy en dia?

Las emociones positivas :

La admiracion : esta es una de las emociones o de los

sentimientos que merece ser cultivado y dirigido en la dirección

correcta, y eso solo lo puede hacer quien a aprendido a admirar

las cosas buenas y de calidad y amenos preciar las que no son.

La vergüenza:el diccionario dice que es (( la turbacion del alma

por el fallo cometido o por una humillacion recibida)) .

Pero la admiracion se defrauda en innumerables campañas

publicitarias que llevan a admirar Lo que de admirable no tiene

nada

El miedo: es la turbación del alma causada por la presencia o

inminencia de un mal. Es otra

Emoción no desaparecida pero muy desviada del sentimiento que

debería tener. Es conveniente sentir miedo cuando el mal es real.

la indicación y la ira: vinculadas también al desagrado por lo

que no funciona o no esta bien .encontramos personas especial

mente coléricas que saltan y se irritan por cualquier detalle y para

las cuales todo es motivo de indignación.

La compasión:no significa otra cosa que ser capas de sentir los

sufrimientos de los demás,

Educar las emociones: