Upload
mohamad-khaidir
View
252
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Materi Penguatan buat Para Pengurus MPM Al-Iqra' 2014-2015, Berisi penjelasan struktur secara umum, motivasi, dan inspirasi dakwah kampus lainnya.
Citation preview
Oleh : Mohamad Khaidir Nasir
Bingkai Kehidupan Mengarungi Samudera Kehidupan Kita ibarat para pengembara Hidup ini adalah perjuangan Tiada masa untuk berpangku tangan
Setiap tetes peluh dan darah Tak akan sirna ditelan masa
Segores luka di jalan Allah Kan menjadi saksi pengorbanan
Allahu Ghayatuna Arrasul Qudwatuna Al-Qur’an Dusturuna Al-Jihadu Sabiluna Al-Mautu fii Sabilillah, asma amanina
Allah adalah tujuan kami Rasulullah teladan kami
Al-Qur’an pedoman hidup kami Jihad adalah jalan juang kami
Mati di Jalan Allah adalah cita-cita kami tertinggi
Pengalaman Organisasi
Anggota Kaderisasi MPM Al-Iqra’
2009-2010
Staf LPTQ UPIM UNTAD 2009-2010
Lead Vocal Muslim Brother Voice
Trainer PKMI GEMPITA Kemenpora
RI
Ketua Umum MPM Al-Iqra’ 2011-
2012
Public Relation Puskomda FSLDK
Sulawesi A 2011
Ketua Hadroh Marawis UNTAD
(Racenta & Ricenta) 2011
Ketua Umum LDK UPIM UNTAD
2012-2013
BPO MPM Al-Iqra’ 2011-2013
POTENSI MAHASISWA & KAMPUS INDONESIA
1. Quwwatu asysyabab (kekuatan pemuda)
2. ‘Atho bilaa tahazzub (memberi tanpa berpihak)
3. Qaumun ‘amaliyun (selalu bekerja)
4. Al mar’atu wa rajul (wanita dan pria)
5. Laa istibdad (tanpa keditaktoran)
6. ‘Alamiyah (internasional)
DIFERENSIASI KAMPUS
• Tersegmentasi berdasarkan wilayah sosiodemografis
secara simultan • Cerminan Indonesia 20-
30thn ke depan
POSISI MAHASISWA
/
Mahasiswa
Pelajar (SD,SMU,SMP)
Masyarakat Umum
Legislatif eksekultif
Profesional Akademisi
Militer dll
MOBILITAS ALUMNI
Public Sector
• Policy management
• Regulator
• Enforcement for equity
Private Sector
• Economics task
• Invesment task
• Profit generation
Third Sector
• Require voulenteer labour
• Task with little profit
• Promotion of community
PTN SEINDONESIA (NON PTAI)
Sumatera
JAWA
BALI NTT
Kalimantan
SulawesiMaluku Papua
0
5
10
15
20
25
30
35
1
19
32
8
8
10 7
PTN & PTS SEINDONESIA (NON PTAI)
NO NAMA PULAU PTN PTS
1 SUMATERA 19 KAMPUS 506
2 JAWA 31 KAMPUS 1.291
3 BALI DAN NUSATENGGARA 8 KAMPUS 85
4 KALIMANTAN 8 KAMPUS 92
5 SULAWESI 10 KAMPUS 94
6 MALUKU DAN PAPUA 7 KAMPUS 34
TOTAL KAMPUS INDONESIA
83 KAMPUS 2.102
Visi MPM Al-Iqra’
Menjadikan MPM Al-Iqra’ sebagai sarana perekat, pelopor dan pusat kegiatan mahasiswa dalam mengembangkan kecerdasan intelektual
dan spiritual di Fakultas Ekonomi Universitas Tadulako.
Misi MPM Al-Iqra’
• Mensyiarkan nilai-nilai Islam di Fakultas Ekonomi Universitas Tadulako.
• Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan yang mendukung terciptanya kader yang mampu memahami dan menjalankan perannya sebagai aktivis dakwah.
• Menyelenggarakan pelatihan, pembinaan dan pengembangan potensi agar menjadi sumber daya manusia yang inovatif dan kreatif serta berakhlak mulia.
Sekretaris Umum
Divisi Dakwah
Bendahara Umum
Divisi Kaderisasi
Div.Bisnis
Dan Pendanaan
Divisi Humas
Divisi Kemuslimahan
FIESTO
Ketua Umum
Rekruitmen
Litbang
Pembinaan
Humas
Infokom
Kajian Keislaman
Syiar
Pendanaan
Kewirausahaan
Jarmus
Binmus
Biro Kesekretariatan
STRUKTUR KEPENGURUSAN MPM AL-IQRA’ FE-UNTAD
KESEKRETARIATAN
Kesekretariatan merupakan salah satu elemen yang sangat penting dalam menyokong kehidupan suatu Lembaga Dakwah. Bagaimana sistem pengelolaan
administrasi, sistem manajemen pengarsipan data dan informasi, sampai bagaimana kerapian sekretariat
sebagai ”rumah” bagi pengurus menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi nafas kehidupan sebuah LDK.
Apalagi dengan semakin banyak “catatan sejarah” dan kemajuan yang dicapai serta seiring dengan semakin bertambahnya usia LDK, kerapihan dan kelengkapan
administrasi pun menjadi semakin penting.
Peran Biro Kesekretariatan
1. Menyusun dan melaksanakan sistem dan mekanisme kesekretariatan. 2. Menjalankan tugas dalam hal administrasi seperti membuat surat-surat, 3. Merapihkan data-data dan sejenisnya. 4. Mendata, Menjaga, memelihara, dan mengoptimalkan inventaris MPM 5. Bertanggung jawab kepada Sekretaris Umum
1.Pembuatan data base pengurus, anggota, alumni, pemateri dan para tokoh 2.Pembuatan organigram kepengurusan MPM 3.Pengelolaan surat menyurat, LPJ kegiatan, catatan rapat Divisi 4.Pendataan fasilitas dan inventaris 5.Pengelolaan piket Mushallah
Program Kerja Biro Kesekretariatan
3 Lini Dakwah Kampus
KADERISASI
LINI DA’WIY LINI ‘ILMI LINI SIYASIH
Divisi Kaderisasi
Rekruitmen
Litbang
Pembinaan
Melaksanakan segala rangkaian pola kaderisasi
Penelitian dan pengembangan kader dalam semua tingkatan
Bagian Folow up dari Bagian rekruitmen dan Litbang khusunya dalam bidang Mentoring dan Pengembangan Minat Bakat
Divisi Dakwah
Syiar
Kajian Keislaman
melaksanakan rangkaian kegiatan yang berhubungan dengan kajian keislaman sehingga dapat menambah keimanan dan
wawasan keislaman bagi civitas akademika UNTAD
berperan dalam melaksanakan rangkaian kegiatan yang berhubungan Syiar keislaman melalui propaganda dalam bentuk
aksi, pemanfaatan media serta bentuk lain
Divisi Humas
Humas
Infokom
Menjalin hubungan yang baik dengan seluruh seluruh elemen, baik internal maupun eksternal kampus. Mengelola kegiatan yang berhubungan dengan sosial kemasyarakatan.
Pengelolaan media informasi yang berkaitan dengan seluruh aktivitas MPM
JOB DESCRIPTION
As Known As : Public Relation (PR), Hubungan Masyarakat (Humas), Hubungan Luar (Hublu), dll. Jalan-jalan, silaturahim, kontak-kontakan, dsb. Jaringan sebagai simbiosis :
Mutualisme, komensalisme, parasitisme
FUNGSI JARINGAN
Pencitraan MPM
Data & informasi
Dana & birokrasi
Akselerasi MPM
Sinergitas
Lain-lain
JENIS JARINGAN
• Birokrat kampus
• Organisasi kemahasiswaan
• Civitas akademika
• Lembaga dakwah lain
Jaringan Internal Kampus
• Alumni
• Public sector
• Private sector
• 3rd sector
• Tokoh
• Media massa
• Lembaga dakwah lain
• FORUM SILATURAHIM
Jaringan eksternal kampus
Analisis Kebutuhan Lembaga Dakwah Kampus Pra-Mula Mula Madya Mandiri
Eksistensi
Lembaga
Belum ada.
Aktivitasnya
belum dilirik
oleh massa
kampus.
Masih dianggap
sebagai
komunitas
kemahasiswaan
biasa.
Dalam skala kampus,
kegiatannya selalu
menarik perhatian
massa kampus.
Dalam skala daerah
sudah mulai
terdengar kiprahnya.
Sudah dipandang
sebagai lembaga
“terhormat” oleh
massa kampus. Juga
disegani dalam skala
nasional sebagai
teladan bagi LDK lain.
Sering pula diajak
untuk bekerja sama
dengan lembaga lain.
Luas jaringan Skala birokrat
kampus.
Alumni dan organisasi
mahasiswa internal
kampus. Sudah mulai
mengikuti kegiatan
yang diadakan FSLDK.
Sudah menjamah
elemen di luar kampus,
walau dalam skala
regional. Mulai
mensinergikan
dakwahnya di luar
kampus.
Sudah menjamah ke
berbagai perusahaan
nasional, elemen dan
organisasi nasional
bahkan mulai ke
internasional.
Pemanfaatan
jaringan
Menggunakan
jaringan sebagai
usaha pelegalan
LDK.
Sebagai alat untuk
membantu kegiatan
LDK terutama
terkait birokrasi dan
pendanaan.
Mulai bersinergi
untuk kelancaran
aktivitas dakwah
internal kampus.
Bersinergi dengan
elemen lain, intra
dan ekstra kampus,
dalam berdakwah
bahkan
mendakwahinya.
NETWORK MAINTENANCE
DATABASE
Making database
Contact Update
Feed Back
F I E S T O Nashrul Fiqrah
Ekonomi Islam sebagai solusi dari berbagai permasalahan krisis multi-dimensional.
Brainstorming
Pemikiran Ekonomi Konvensional: Sebuah Kritik
Mitos Kapitalisme Smithian :
1. Kebutuhan manusia yang tidak terbatas;
2. Utility maximization of self interest;
3. Perfect competition;
4. Perfect information.
Brainstorming
Asumsi dasar yang terlalu sederhana adalah bahwa manusia rasional adalah manusia yang dengan
dasar inisiatifnya sendiri mengejar utilitas ekonomi optimal, yaitu mencari keuntungan maksimal (maximum gain) dengan pengorbanan yang
minimal (minimum sacrifice), ia bersaing di pasar bebas (free market) dan menjadi pelaku pasar yang
bebas dengan berpedoman pada laissez-faire laissez-passer yang meneguhkan doktrin individual
freedom of action. (Dr. Euis Amalia, M.Ag. , 2009)
KEISLAMAN
KAMMI
POSITIONING
ORGANISASI
PERGERAKAN
PMII
HMI
IMM
LDK/LDF
ORGANISASI DAKWAH KAMPUS
(ODIK)
BEM
BI
POSITIONING PASCA KAMPUS
INDUSTRI KEUANGAN
NON KEUANGAN
BANK SYARIAH
REGULATOR
ASURANSI SYARIAH
PRODI
/JURUSAN
UNIVERSITAS/ SEKOLAH TINGGI/
IAIN
Divisi Kemuslimahan
Jarmus
Bina Muslimah
1.Bertanggungjawab secara penuh terhadap pengelolaan keuangan organisasi 2.Meningkatkan pendapatan keuangan organisasi 3.Membuat Anggaran Pendapatan Belanja Organisasi 4.Menyusun, melaksanakan, dan mengontrol sistem dan mekanisme keuangan organisasi baik secara internal maupun ekternal 5.Melaksanakan usaha-usaha kearah pemasukan keuangan organisasi dengan cara bekerjasama dengan tiap elemen yang ada diorganisasi maupun dengan pihak lain Divisi BisPen memiliki program kerja antara lain : Pengelolaan keuangan MPM Produksi barang dan jasa (atribut lembaga, souvenir Asuransi dll) Pemasaran (Memasarkan barang, kerjasama dengan elemen lain, Jualan, dll)
Divisi Bisnis dan Pendanaan
Sinergi Bersama
Bendahara Umum !!!!
Rabithah Sesungguhnya Engkau tahu
Bahwa hati ini t’lah berpadu
Berhimpun dalam naungan cintamu
Bertemu dalam ketaatan
Bersatu dalam perjuangan
Menegakkan Syari’at dalam Kehidupan
REFF.
Kuatkanlah Ikatannya
Kekalkanlah Cintanya
Tunjukilah jalan-jalannya
Terangilah dengan CahyaMu
Yang tiada pernah padam
Ya Rabbi bimbinglah kami
Lapangkanlah dada kami
Dengan karunia Iman
Dan indahnya Tawakkal padaMu
Hidupkan dengan Ma’rifatMu
Matikan dalam Syahid di JalanMu
Engkaulah Pelindung dan Pembela
REFF.
Kuatkanlah Ikatannya
Kekalkanlah Cintanya
Tunjukilah jalan-jalannya
Terangilah dengan CahyaMu
Yang tiada pernah padam
Ya Rabbi bimbinglah kami