BAB 6

KEPEMIMPINAN

Disusun Oleh :Adora Aline A. AK 1 E / 01Nia Rochayatul F. AK 1 E / 16

PENDAHULUAN

Kepemimpinan, bagi seorang wirausaha,

adalah modal yang sama pentingnya

dengan kepercayaan dan kreativitas.

Tanpa kepemimpinan, enterpreneurship akan terhenti, stagnant. Dengan kepemimpinan, usaha akan tumbuh besar dan luas.

Teori KarakteristikDari hasil riset, ditemukan ciri-ciri (karakter)

seorang pemimpin yang membedakannya dengan karakter non-pemimpin, yaitu :1. Dorongan.

Pemimpin adalah orang-orang yang memiliki tingkat usaha ( dorongan) yang tinggi.

2. Kehendak untuk memimpin. Pemimpin adalah orang yang mempunyai karakter dan kehendak yang kuat untuk memengaruhi dan memimpin orang lain.

3. Kejujuran dan integritas. Pemimpin mempunyai keinginan untuk membangun hubungan saling mempercayai dan dengan memberi teladan dan menunjukan konsistensi yang tinggi antara perkataan dan perbuatan.

4. Kepercayaan diri. Para pengikut melihat pemimpinnya tidak ragu-ragu dalam bertindak.

5. Kecerdasan. Pemimpin adalah orang yang cerdas dan berpengetahuan untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menafsirkan informasi.

6. Pengetahuan terkait dengan pekerjaan.Pemimpin yang efektif mempunyai tingkat pengetahuan yang tinggi tentang banyak hal, mulai dari perusahaan, industri dan hal-hal teknis.

Teori PerilakuDimensi Perilaku Kesimpulan

Studi leadership

dari Universitas

lowa

• Gaya demokratis : melibatkan bawahan, mendelegasikan wewenang, dan mendorong partisipasi.

• Gaya otokratis : Mendiktekan metode kerja, memutuskan pengambilalihan, dan membatasi partisipasi.

• Gaya laissez faire : memberikan kebebasan pada kelompok untuk membuat keputusan dan menyelesaikan pekerjaan.

Kepemimpinan yang paling efektif adalah

kepemimpinan dengan cara yang demokratis.

Studi leadership dari ohio

state

• Pertimbangan : mempertimbangkan ide dan perasaan para pengikutnya.

• Mengadakan struktur: menyusun tugas dan hubungan kerja untuk memenuhi tujuan pekerjaan.

Pemimpin tinggi-tinggi mencapai kinerja dan

kepuasan bawahan yang tinggi, tapi tidak dalam

semua situasi.

Studi leadersip dari Universitas Michigan

• Berorientasi karyawan : Menekankan hubungan antar-pribadi dan memperhatikan kebutuhab karyawan

• Berorientasi produksi : menekankan aspek teknis atau tugas dari pekerja

Pemimpin yang berorientasi karyawan

terkait dengan produktivitas kelompok

yang tinggi dan kepuasan kerja yang lebih tinggi.

Kisi-kisi memejerial

• Memerhatikan manusia : mengukur perhatian pemimpin terhadap bawahan pada skala 1-9 (rendah sampai tinggi).

• Perhatian akan produksi : mengukur perhatian pemimpin untuk menyelesaikan pekerjaan pada skala 1-9 (rendah sampai tinggi)

Pemimpin berkinerja sangat baik jika gayanya 9,9 ( perhatian yang tinggi atas

produksi dan perhatian yang tinggi atas

manusia/bawahan)

Perbedaan Pemimpin dengan Pengikut (Follower)

FOLLOWER LEADERS

Beraksi (reaktif) Berinisiatif

Listen; tunggu telepon masuk Lead; angkat telepon

Membuang-buang waktu; Reaching to problems

Gunakan waktu dengan perencanaan dan antisipasi

masalah

Spend time with people Invest time with people

Kalender diisi dengan jadwal yang sudah direncanakan

Mengisi kalender dengan prioritas-prioritas ke depan;

action

Perbedaan Pemimpin dengan Manajer

PEMIMPIN MANAJER

Memperbarui/ menciptaka n sistem baru Memelihara sistem yang ada, bekerja dengan sistem

Bebas, merdeka, kreatif, berani melakukan kesalahan, tetapi tetap disiplin

Patuh, disiplin, tidak memberi ruang bagi kesalahan

Berani menghadapi tantangan Menghindari resiko

Orientasi ke masa depan di suatu tempat yang berbeda, imaginatif (be somewhere

one day, learning from the future)Orientasi disini, hari ini (here & now),

learning from the past

Dasar adalah aktifitas dan karakter Menciptakan pengikut dan “bawahan”

Tak terlalu memikirkan posisi, lebih pada manfaat, nilai dan tanggung jawab

Dasar adalah kompetensi dan profesionalisme

Jenis - Jenis Kepemimpinan

1. Kepemimpinan transformasional - transaksional

adalah pemimpin yang membimbing atau memotivasi pengikutnya menuju sasaran yang ditetapkan dengan memperjelas peran atau persyaratan tugas dan mampu menumbuhkan dampak yang dalam pada para pengikutnya.

2. Kepemimpinan karismatik- visionerkarakteristik pemimpin karismatik yaitu :

1) mempunyai visi; 2) mampu menyampaikan visi tersebut

dengan jelas dan mudah dipahami;3) berani menambil resiko untuk mencapai

visi itu; 4) sensitif terhadap kendala lingkungan dan

kebutuhan pengikutnya; 5) menunjukkan perilaku diluar kebiasaan.

karakteristik pemimpin visioner yaitu : • Memiliki kemampuan dalam menjelaskan

visinya kepada orang lain melalui pidato-pidato yang memukau dan memancing orang untuk bergabung.

• Memiliki kemampuan mengungkapkan visi.• Memiliki kemampuan untuk memperluas dan

menerapkan visi dalam berbagai konteks yang berbeda-beda.

3. Kepemimpinan TimKepemimpinan Tim dapat dibagi ke

dalam tiga peran, yaitu :• Pemimpin Tim adalah penghubung dengan

pihak luar.• Pemimpin Tim adalah penyelesai masalah.• Pemimpin ini adalah manajer konflik.

Dari berbagai teori kepemimpinan, maka bagi kewirausahaan yang ingin memiliki kepemimpinan yang efektif, dia harus

memperhatikan hal-hal sebagi berikut :

a. Ciptakan tatanan nilai dan keyakinan untuk para karyawan dan buatlah agar mereka bergairah mengejarnya.

b. Hargai dan dukung hal-hal positif yang dicapai para karyawan.c. Berikan contoh.d. Fokuskan upaya para karyawan terhadap tujuan yang menantang dan terus

arahkan mereka pada tujuan tersebut.e. Sediakan sumber daya yang dibutuhkan karyawan untuk mencapai tujuan.f. Berkomunikasilah dengan para karyawang. Hargai keragaman para pekerja.h. Rayakan setiap keberhasilan bersama para pekerja.i. Doronglah kreatifitas antara para pekerjaj. Pertahankan selera humor.k. Tataplah terus masa depan.

Untuk memupuk jiwa kepemimpinan, selain hal-hal diatas , lakukan hal-hal berikut :

1. Bangunlah pengetahuan.2. Bukalah jendela sel-selmu3. Disiplin diri4. Bekerjalah dengan prioritas5. Kerjakan atau delegasikan6. Bangunlah kepercayaan dan respek7. Jagalah kestabilan emosi8. Latihlah diri berkomunikasi dan mumpuni9. Belajarlah menulis10. Gunakan manajemen

Tips Praktis

SEKIAN DAN

TERIMAKASIH