Embed Size (px)
DESCRIPTION
3-timmars workshop om mångfald, öppenhet och tolerans.
Citation preview
MÅNGFALD, ÖPPENHET & TOLERANShandlar om att få syn på och bryta normer.
PRESENTATION
1. Vad heter du? Alla dina förnamn.
2. Vad betyder dina namn?
VARFÖR MÅNGFALD?
Ur EONS UPPFÖRANDEKOD
”Ingen diskrimineras pga
• kön
• ålder
• funktionsnedsättning
• nationalitet
• etnicitet
• ursprung
• religion
• världsåskådning eller
• sexuell läggning. ”
”Alla anställda förväntas
samarbeta med varandra
med ömsesidig respekt
och att respektera allas
rätt till privatliv och
värdighet.
Diskriminering, mobbning
och förolämpningar
kommer inte att
tolereras.”
DISKRIMINERINGSLAGSTIFTNINGEN
Skyldighet att
• utreda & åtgärda
trakasserier
• förhindra & utjäm-
na skillnader
• bedriva aktiva åt-
gärder enligt en
plan
Förbud mot
• diskriminering
(7 grunder)
• repression mot
anställd som
• påtalat, fogat sig
i eller avvisat
arbetsgivarens
trakasserier.
DISKRIMINERINGSLAGSTIFTNINGEN
Arbetsgivaren betalar ersättning för
diskrimine-ring som utförts av
• arbetstagare,
• annan i anställningsliknande förhållanden.
DO HAR STÄMT FÖRETAG
• Kränkande till-
mälen till afri-
kansksvensk
• Nekade föräldra-
ledig lönepåslag
• Nekade romer
hyra bil
• Nekade romer
bostad
• Nekade gravid
kvinna anställning
MÅL JÄMSTÄLLDHET & MÅNGFALD – EOn Sverige
Öka andel kvinnliga
chefer inom RU
Sweden till 36%.
Andel personer som
är födda utanför
Sverige eller har två
föräldrar födda
utanför Sverige
>10%.
NULÄGE JÄMSTÄLLDHET & MÅNGFALD – EOn Sverige
Medarbetare, kön
Top100, kön
MOTIV
ORGANISATORISKA
• Kompetens
• Säkerhet & risk
• Kreativitet
• Nätverk
• Inklusion/Rättvisa
PERSONLIGA
• Vidga ” vanligt”
• Större möjligheter
• Kreativitet
• Nätverk
• Personlig
utveckling
VARFÖR MÅNGFALD
Vilket motiv är viktigast för dig?
1. Ge elkonsumenter en inkluderande
service
2. Ge alla anställda lika villkor och
möjligheter
3. En viktig del i vår organisations
värdegrund
4. Något annat
DIN ARBETSGRUPP
Med din arbetsgrupp
• Var befinner sig er arbetsgrupp i relation
till EOns mål?
• Vad skulle ni själv och EOn i stort behöva
förändra för att uppnå det mätbara målet
och för att göra er arbetsplats ännu mer
inkluderande?
VANLIGA FÖRKLARINGAR
• ”De har inte rätt kompetens.”
• ”Vi har försökt. Det funkar inte här.”
• ”Språket är väldigt viktigt i den här
verksamheten.”
• ”Vi är öppna för alla – bara de delar våra
värderingar.”
ATT TILLHÖRA NORMEN
Fundera på när du tillhör normen/inte,
• Vilka för-/nackdelar innebär det för dig?
• Hur försvårar/exkluderar normen
omedvetet andra?
• Hur kan du ta ansvar, motverka
snedvridningen?
ATT TILLHÖRA NORMEN
Omedveten diskriminering
• Diskriminering är sällan avsiktlig.
• Personliga egenheter kan upplevas som
diskriminerande.
• Om du tror att du aldrig diskriminerar, är
du bara omedveten om när du gör det.
ATT TILLHÖRA NORMEN
Språk som diskriminering
• Vi har lättare att lita på flytande svenska
och på vissa brytningar.
• Vi osynliggör kompetens.
• Flytande svenska = hög intelligens?
ATT TILLHÖRA NORMEN
Uttryckssätt och känslor
• ”Normalt” för mig kan vara långt utöver
gränserna för en annan. Och tvärtom.
• Att jag blir rädd, betyder inte att någon
vill skrämma mig.
KOM IGEN, GUBBAR!Om fotboll och maskuliniteter.
Jesper Fundberg, 2003
ATT GÖRA POJKAR TILL MÄN
BögenBlatten
Kärringen
Normen
GRUPPSAMTAL
Rundor
1. Vilka känner sig hemma i er grupp?
2. Vilka skulle inte känna sig hemma?
MÖNSTER
Diskriminering uppstår av mönster
Stela tanke- och beteendemönster gör att vi
• tolkar omgivningen fel,
• agerar utan framgång.
FRAMGÅNGSRECEPT
1. Ledningens engagemang avgörande
2. Bedöm ledarna på öppenhet och
inkluderande ledarstil
3. Sätt ihop grupper för mångfald av
erfarenheter och kompetenser
4. Skräddarsy introduktionsprogram
5. Arbeta bort omedvetna fördomar och
fasta mönster
AVSLUTNING
1. Vad är ditt nästa steg?
2. Vad är din arbetsgrupps bästa nästa steg?
