REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

UNIVERSIDAD FERMIN TOROGESTION DE RECURSOS HUMANOS II

MATRIZMATRIZDOFADOFA

GESTION DEL CONOCIMIENTOGESTION DEL CONOCIMIENTO

Alumna:Alumna:Guaramato NeilingGuaramato Neiling

Alumna:Alumna:Guaramato NeilingGuaramato Neiling

Profesor:Profesor:Jerak MarietaJerak Marieta

Profesor:Profesor:Jerak MarietaJerak Marieta

FORTALEZASFORTALEZASFORTALEZASFORTALEZAS

•Es proceso o una situación que permita trasferir los conocimientos o experiencias de una persona o grupo de personas a otras personas pertenecientes a una misma organización u empresa.• Permite conocer como estamos, si necesitamos más flujo de caja, más materias primas .• Es esencial para favorecer una estructura empresarial innovadora y eficiente.• Implica ir mucho mas allá que un mero sistema informático o plan de formación.

•Es proceso o una situación que permita trasferir los conocimientos o experiencias de una persona o grupo de personas a otras personas pertenecientes a una misma organización u empresa.• Permite conocer como estamos, si necesitamos más flujo de caja, más materias primas .• Es esencial para favorecer una estructura empresarial innovadora y eficiente.• Implica ir mucho mas allá que un mero sistema informático o plan de formación.

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADESOPORTUNIDADESOPORTUNIDADES

DEBILIDADESDEBILIDADESDEBILIDADESDEBILIDADES AMENAZASAMENAZASAMENAZASAMENAZAS

•Facilita la trasmisión de informaciones y habilidades a sus empleados.• Provee información necesaria para detectar lo que ocurre en su mercado.• Mientras la información fluya y se transmita de manera correcta en la organización, este solo puede crecer. • Las habilidades e informaciones útiles se trasmiten entre los empleados de forma rápida. • Aumenta la posibilidad de generar nuevo conocimiento que deriva en aplicaciones nuevas, mejoras en procesos o productos y nuevas formas de hacer negocio para alcanzar nuevas oportunidades.

•Facilita la trasmisión de informaciones y habilidades a sus empleados.• Provee información necesaria para detectar lo que ocurre en su mercado.• Mientras la información fluya y se transmita de manera correcta en la organización, este solo puede crecer. • Las habilidades e informaciones útiles se trasmiten entre los empleados de forma rápida. • Aumenta la posibilidad de generar nuevo conocimiento que deriva en aplicaciones nuevas, mejoras en procesos o productos y nuevas formas de hacer negocio para alcanzar nuevas oportunidades.

• Disminuye el trabajo en equipo.• Poca adaptabilidad del personal a los cambios.• Debe existir una buena utilización de herramientas para mejorar la calidad de vida de las sesiones de formación y capacitación.• Para que la formación se dé se requiere la voluntad del personal y eso no se asegura en caso fuese online.

• Disminuye el trabajo en equipo.• Poca adaptabilidad del personal a los cambios.• Debe existir una buena utilización de herramientas para mejorar la calidad de vida de las sesiones de formación y capacitación.• Para que la formación se dé se requiere la voluntad del personal y eso no se asegura en caso fuese online.

*Conflictos gremiales.

*Cambios en la legislación.

*Conflictos gremiales.

*Cambios en la legislación.