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"Culture Entrepreneuriale et Création d'Entreprises" - Monastir (Tunisie) mars 2008 1 ® ® Méthode d Initiation au Métier d Entrepreneur Introduction à la culture économique et à la logique de l’entreprise www.methode-mime.eu

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Presentation of MIME Method in Final International Conference

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"Culture Entrepreneuriale et Création d'Entreprises" - Monastir (Tunisie) mars 2008

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®®

Méthode d ’Initiation au Métier d ’Entrepreneur

Introduction à la culture économique

et à la logique de l’entreprise

[email protected]

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"Culture Entrepreneuriale et Création d'Entreprises" - Monastir (Tunisie) mars 2008

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®®

“D’une manière générale, ce jeu n’est pas un jeu. C’est un pretexte pour

vivre des situations problèmatiques typiques dans une entreprise,

échanger autour de ces situations et renforcer l’appréhension de la vie

économique d’une entreprise.”

(un expert, conseiller d’entreprise)

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1. Origine de la méthode : 1.1. la problèmatique

M.I.M.E. ®

La méthode M.I.M.E.® a été élaborée avec la volonté de disposer d’un outil pédagogique efficace pour :

Faciliter l’insertion professionnelle par une meilleure connaissance de l’entreprise et de son fonctionnement ;

Sensibiliser à l’entrepreneuriat par une mise en situation en tant que chef d’entreprise.

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1. Origine de la méthode : 1.2. les sources

M.I.M.E. ®

La méthode M.I.M.E.® est issue de la réflexion sur l'apprentissage, à partir, notamment des travaux :

de Piaget et Munari

“si, pour bien apprendre, il est nécessaire de bien comprendre, alors pour bien comprendre, il faut reconstruire

soi-même non pas tant le concept ou l’objet visé, mais plutôt le cheminement qui a conduit du geste initial à ce concept ou cet

objet” (Munari, 1994) d’Egard Morin et de son introduction à la pensée complexe :

“Le tout est à la fois plus et moins que la somme des parties qui la constituent”

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1. Origine de la méthode : 1.3. les principes de recherche

M.I.M.E. ®

Mettre en avant les principes essentiels qui régissent le fonctionnement de l'entreprise,

Provoquer l’expérience en plaçant les participants en situation de construction des solutions face aux problèmes rencontrés

Privilégier l’approche globale, complexe et dynamique de la logique économique de l’entreprise

Ne jamais séparer le désir de comprendre et le plaisir de faire

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comprendre la logique économique des entreprises par une approche globale de leur fonctionnement,

renforcer ou transmettre un certain nombre de qualités indispensables au métier d ’entrepreneur, mais aujourd'hui essentielles dans toute démarche d'insertion professionnelle

M.I.M.E. ®

s'adapter à de nouvelles situations

se remettre en question

projeter, anticiper

se battre face à des obstacles

prendre des décisions

2. Objectifs de la méthode

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M.I.M.E. ®

M.I.M.E. ® est une mise en situation dont l’enjeu est la progression dans la connaissance du fonctionnement économique des entreprises.

La pédagogie d'animation proposée repose sur plusieurs principes :

On n ’aborde les différents aspects de la résolution d'un problème que lorsque ce problème a clairement été identifié

On n ’utilise des outils que lorsque le besoin a été exprimé

Toutes les situations voulues peuvent être provoquées

Les conclusions résultent des échanges entre participants

Les hypothèses émises sont directement testées

3. Principes pédagogiques

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M.I.M.E. ®

expliciter les différents aspects du fonctionnement économique de l’entreprise tout en y associant les outils de gestion correspondants.

intégrer les fonctions et les responsabilités du chef d’entreprise et mieux comprendre les logiques comportementales de cette fonction.

analyser la complexité des relations sociales dans l'entreprise

Chaque séquence est animée de façon à :

3. Principes pédagogiques (suite)

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Où toutes les actions sont « tracées »

4. Le supportune simulation entièrement matérialisée

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Et un fonctionnement revenant “aux sources”

Elle stocke les produitstransformés

Elle transforme la matière première

en produits finis dans une

unité de productionL’entreprise approvisionne la matière première chez son fournisseur

Après avoir obtenu des commandes,

elle livre les produits finis

à ses clients

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5. Cadre de la simulation

Quatre équipes en présence ont créé chacune une entreprise

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Chaque équipe prend en main la gestion d'une de ces entreprises à son démarrage

Ces entreprises produisent et commercialisent le même produit. Elles sont concurrentes

La gestion consiste à prendre pour chaque période un ensemble de décisions aussi cohérent que possible

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M.I.M.E. ®

A l'origine, la méthode M.I.M.E. ® a été conçue pour des demandeurs d'emploi, souvent en difficulté, ayant décidé de se lancer dans l'aventure de la création d'entreprise

Depuis, elle a été adaptée avec succès à tous types de public :

6. Les publics cibles

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Des salariés en entreprise

FAURECIA (52 000 salariés dans le monde, 26 000 salariés en France) est

une filiale de PEUGEOT S.A.

3ème leader mondial dans la fabrication de sièges automobiles

ASSEDIC de Basse Normandie

Formation de l’ensemble de l’encadrement

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Des étudiants

Interventions en facultés (doctorants)ou dans les grandes écoles (EM Lyon, École centrale,

Isara, ECAM…)

Les participants sont des étudiants, ayant ou non des connaissances en gestion et

comptabilité.

Des sessions ont été proposée savec succès à des étudiants russes , ukrainiens, chinois, tunisiens,

mexicains, roumains…

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7. Les apports de la méthode

les différentes fonctions de l ’entreprise et leurs relations,

le langage courant lié à l'entreprise, ce qu’en signifient les termes, et sur la communication en général

les apports respectifs de chacun dans une entreprise

une approche économique des outils de gestion

les processus de prise de décision,

le rôle du chef d'entreprise

M.I.M.E. ®

A l ’issue du module, les participants se sont interrogés et ont échangé sur:

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du rôle des entreprises dans notre société,

des relations qu'entretiennent les entreprises avec leur environnement

de la logique du chef d'entreprise et, donc, de l'employeur

des matières de gestion enseignées

de la liaison existante entre ces matières

du parcours à effectuer, au delà du dossier à monter, pour devenir entrepreneur

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7. Les apports de la méthode (suite)

les participants ont également progressé dans la comprehension :

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9. Diffusion

En 2011, plus de 1 500 participants auront été sensibilisés par la méthode MIME ©

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10. Synthèse

M.I.M.E. ®

L’entreprise est un modèle économique auquel peuvent

être associées plusieurs formes d’organisation

M.I.M.E. ® est une approche de l'entreprise et de l'entrepreneuriat

par la mise en situation

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