12
Monitorowanie aktywności pracowników w sieci Michalska Agnieszka Pachuta Iwona Zakrzewski Piotr

Monitoring

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Monitoring

Monitorowanie aktywności

pracowników w sieci

Michalska AgnieszkaPachuta Iwona

Zakrzewski Piotr

Page 2: Monitoring

Istnieją dwa modele zdalnej kontroli komputera pracownika:•gdy przejmujemy całkowitą kontrolę nad zdalną maszyną. • gdy działamy tylko w trybie śledzenia działań użytkownika.

Page 3: Monitoring
Page 4: Monitoring
Page 5: Monitoring

Główne korzyści :•Wiedza o tym co pracownicy robią na komputerach i kiedy rzeczywiście pracują.•obniżenie kosztów pracy firmy.•Dowody do rozmowy z pracownikami sprawiającymi problemy.•Ujawnienie nieefektywnych pracowników. •Wiedza, kto z pracowników jest zainteresowany niebezpiecznymi dla firmy czynnościami.

Dane zebrane przez agentów pozwalają na:

śledzenie aktywności pracowników,

audyt legalności oprogramowania,

kontrolę i zarządzanie wykorzystaniem łącza internetowego,

blokowanie określonych plików i aplikacji,

Page 7: Monitoring
Page 8: Monitoring
Page 9: Monitoring

Powody kontroli pracy w Internecie:

1. straty finansowe poprzez nadużycia 2. ryzyko informatyczne 3. nadużywanie prywatnej poczty4. nieświadome błędy lub lekceważenie

zabezpieczeń 5. prawna

odpowiedzialność i materiały dowodowe

Page 10: Monitoring

Autonomiczne przepisy prawa podstawą legalizującą stosowanie monitoringu w miejscu pracy

Uwzględniając wskazania wynikające z wyroku Europejskiego Trybunału Praw Człowieka należy uznać (wobec braku regulacji ustawowej kwestii monitoringu pracowników), że podstawę legalizującą stosowanie monitoringu w miejscu pracy stanowić mogą regulacje zawarte w aktach wewnątrzzakładowych i przyjąć, że są one wystarczające.

Page 11: Monitoring

Monitoring w wybranych krajach europejskich

Page 12: Monitoring

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ