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Susana Alvarez Flores
610Material tomado de :S/A, Capitulo 1: la Evaluación Institucional. Recuperado 14 de mayo de 2016. Disponible en: http://evaluacioninstitucional.idoneos.com/345613/
Repasar cada uno de los temas Revisados de la semana 1 a la Semana 5 de trabajo de la asignaturaEvaluación de Programas e InstitucionesEducativa.
CONCEPTO
Inicialmente debemos mencionar que
entendemos por "Evaluación
Institucional".
"El término evaluación, está unido a otros que lo enmascaran
o determinan, es así cuando nos referimos a medir, calificar,
apreciar, estimar. Nos identificamos con la evaluación como
un proceso cíclico y continuo de delinear, obtener y
proporcionar información útil para enjuiciar alternativas de
decisión.
Ahora bien, que entendemos por Calidad
Educativa, un término muy actual en la educación.
Bonifacio Jiménez Jiménez nos clarifica al expresar
que un indicador de la calidad educativa puede
definirse como "la descripción de una situación,
factor o componente educativo en estado óptimo de
funcionamiento".
Arturo De la Orden nos indica tres imperativos esenciales de calidad
educativa que debe poseer un centro educativo, a saber :"
1. Funcionalidad (el centro satisface las necesidades exigidas por
el entorno.)
2. Eficacia (alcanza los objetivos que se propone.)
3. Eficiencia (alcanza dichos objetivos con coste razonable.)"
Si es capaz de combinar estas tres premisas esenciales podemos
estar hablando de un centro con calidad educativa.
CARACTERÍSTICAS
Éste proceso (de evaluación institucional) debe poseer la
característica de ser permanente e integrador. Permanente,
porque debe llevarse a cabo en todo momento y no tener
un fin, e integrador porque "La evaluación no es un apéndice
agregado a los procesos educativos, sino que por su papel
orientador de planificadores, directivos, docentes y
alumnos debe asumir el carácter de una actividad
sistémica, plenamente integrada con la función educativa y
que por tales razones debe ser continua y no meramente
episódica."
TIPOS DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL
• Evaluación interna
nos informa de un proceso surgido de la necesidad de reflexionar desde el propio contexto, por parte de los propios agentes involucrados en él, sobre el valor y alcance de las actividades desarrolladas
• Evaluación externa
Es aquella que se realiza por agentes externos a la Institución Escolar.
• Autoevaluación
es aquella que se realiza desde la propia institución, y siempre con la misma finalidad que la evaluación externa que es de mejorar la calidad educativa.
PROPÓSITOS DE LA AUTOEVALUACIÓN
Aporta información válida para la toma de
decisiones
Da una visión global de la situación al momento
de la institución
Sirve de base, para iniciar el proceso de la
evaluación externa.
Proporciona herramientas válidas para la mejora
de la calidad educativa.
FINALIDAD DE LA
EVALUACIÓN INSTITUCIONAL
La finalidad última de la evaluación es mejorar la calidad
educativa. Si este objetivo no se cumple, entendemos que se
pierde la esencia fundamental que posee el proceso
evaluativo.
El concepto de Calidad es siempre un concepto abstracto y
relativo, es decir calidad en relación con.... Posee un carácter
comparativo. Es multidimensional.
Entonces, se deberá poseer un marco referencial con el que
debe confrontarse, estando constituido entre otros aspectos
por la naturaleza de la Institución a evaluar, su Proyecto
Educativo Institucional, sus objetivos, etc.
¿ POR QUÉ EVALUAR ?
" Para mejorar la calidad
educativa del centro mediante
algunos de los siguientes
objetivos a saber
" La evaluación debe aportar una comprensión más profunda del
proceso educacional, debe producir juicios de valor profesionales,
basados en supuestos evaluativos debidamente clarificados, en
datos empíricos, y en supuestos relativos a la validez de esos
juicios que deben guardar estrecha relación con los objetivos,
contenidos y funciones de la entidad evaluada. Estos juicios deben
presentarse en forma tal que asistan al proceso de toma de
decisiones."
Los directivos del Centro Educativo, con el juicio de valor que es
presentado por los profesionales, mediante el informe de evaluación,
cuentan con una verdadera herramienta útil para su toma de decisiones
que llevará a mejorar la calidad educativa del Instituto que dirige
certificación
Modelo orientado a logros de objetivos
Cuatro tipos de evaluación (Stufflebeam,1987)
-Contexto-Entrada-Proceso-Producto
El modelo de Scriven se desarrolla de acuerdo con lo siguiente:
E. MODELO DE EVALUACIÓN SENSITIVA O RESPONDIENTE (Stake)
Evaluar para:
Obtener información objetiva (cuantitativa y
cualitativa) de forma sistemática con el fin de orientar
decisiones
Ajustar la eficacia y eficiencia.
Mejorar los servicios ofertados por la Institución
de Educación Superior.
Ofrecer evidencia de su calidad educativa a la
sociedad.
Garantizar el buen funcionamiento de una
institución compleja.
CRITERIOS PARA EVALUAR LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS)
1.1 POSIBILIDAD METODOLÓGICA1.2 POSIBILIDAD POLÍTICA1.3 POSIBILIDAD ECONÓMICA
4.1 CUMPLIMIENTOS CON NORMASLEGALES4.2 CUMPLIMIENTO CON CODIGO DE ETICA4.3 RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
3.1 INFORMES PERTINENTES 3.2 INFORMES OPORTUNOS3.3 USO DE INFORMES EN CONTEXTOSDETERMINADOS
2.1 CLARIDAD EN LAS PREGUNTAS DEEVALUACIÓN2.2 CONFIABILIDAD Y VALIDEZ DE LOS DATOS2.3 INFERENCIAS CORRECTAS EN LASCONCLUSIONES
2. PRECISIÓN
3. UTILIDAD
4. ETICA
1. FACTIBILIADD
DIMENSIONES CRITERIOS
ETAPAS DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DE UNA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
PRESENTACION DELOS RESULTADOS DE
LA EVALUACIÓN
REALIZACIÓN DEL PROCESO DEEVALUACIÓN
PLANEACION DEL PROCESO DEEVALUACIÓN
NECESIDAD DE EVALUAR
Visión Global del Proceso
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL PROGRAMA
AlumnosPlan de Estudios
PersonalAcadémico
Proceso Enseñanza-Aprendizaje
CaracterísticasPrograma Formativo
Infraestructura
Plan de Mejoras
VISITA COMITÉ EXTERNO
Informe de Autoevaluación
Informe de Evaluación Externa
Áreas de Mejora
Equipo de Autoevaluación
Fuentes de información
FASE FINAL ACREDITACIÓN
FASE
AUTOEVALUACIÓN
FASE
EVALUACIÓN
EXTERNA
Resolución de Acreditación
Miembros de la Comunidad Universitaria
Documentación, Informes y estudios
Investigacióny
Desarrollo Tecnológico
ExtensiónDifusión
Vinculación
INSTRUMENTOS PARA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Cuestionario – Encuesta
Guía- Entrevista
Guía o Ficha de observación
Lista de cotejo
Ficha de registro anecdótico
Ficha de análisis documental
Grabaciones
Filmación o videos
Libreta de campo
Guía de taller
Otros.
TECNICAS E INSTRUMENTOS MAS COMUNES PARA LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
TÉCNICAS:ENTREVISTA ENCUESTA OBSERVACIÓN TALLER (GRUPO FOCAL)
INSTRUMENTOS:GUÍACUESTIONARIOGUÍAGUÍA
indicadores de evaluación institucional para la mejora
de la gestión y calidad educativa
Modelo de evaluación institucional educativa
Propone un total de 54 indicadores agrupados en 10 categorías:
(1) formación integral y calidad
(2) capital humano
(3) capital social
(4) Investigación
(5) Consultoría
(6) servicio social
(7) promoción cultural
(8) patrimonio físico
(9) prestigio social
(10) sustentabilidad económica
Componente
Indicadores Ejemplos de estrategias
Metas
2. Capital humano
-Número de horas de capacitación ofrecidas a profesores anualmente-Número de horas de capacitación per cápita tomadas por los profesores anualmente-Proporción relativa de c/área de capacitación ofrecida por la institución anualmente-Número de profesores pertenecientes a distintos escalafones -Número de profesores de planta versus de cátedra
-Índice de mejora del nivel de calidad de vida de los trabajadores en función de su retribución económica-Resultados de evaluación de clima laboral.Índice de rotación externa e interna
-Establecer programas de capacitación continua para los profesores, en distintas áreas: pedagógicas, tecnológicas, propias de la disciplina que enseña y de investigación.
La institución debe promover el desarrollo del personal con el que cuenta, para lograr un doble propósito: asegurar el bienestar de los trabajadores y mejorar la productividad de éstos a partir del uso de sus competencias.
Componente
Indicadores Ejemplos de estrategias Metas
6. Servicio social
-Número de programas de servicio social-Número de personas involucradas en los programas de servicio social-Resultados del sistema de evaluación del servicio social-Porcentaje de alumnos con beca.
-Establecer programas de apoyo a la comunidad en que se encuentre inserta la institución educativa-Establecer programas de colección de fondos que permitan financiar los estudios de los alumnos a través de becas.
La institución debe contribuir, en la medida de lo posible, al desarrollo de la comunidad en la que se encuentra inserta, mediante el servicio social que presten los estudiantes.
Componentes Indicadores Ejemplos de estrategias
Metas
10. Sustentabilidad económica
-Registro de ingresos en función del tiempo-Registro de egresos en función del tiempo-Discrepancias entre el presupuesto programado y el presupuesto ejercido-Estados contables de flujo de efectivo-Proporciones relativas de ingresos recibidos según presupuesto gubernamental e ingresos conseguidos por la misma institución-Proporciones relativas de los gastos de operación y de inversión.
-Conseguir ingresosadicionales a los recibidos según presupuesto gubernamental (dar servicios de consultoría, concursar por fondos de investigación, sorteos, etc)-Promover cultura de ahorro
La institución debe procurar mantener una operación económicamenteequilibrada, procurando optimizar los recursos con los que se cuenta.
Fuentes consultadas
EcuRed, Conocimiento con todos y para todos. Evaluación InstitucionalRecuperado sábado 14 de mayo de 2016. Disponible en:http://www.ecured.cu/Evaluaci%C3%B3n_Institucional
https://www.ecured.cu/Autoevaluaci%C3%B3n_institucional
S/A, Capitulo 1: la Evaluación Institucional. Recuperado 14 de mayo de 2016. Disponible en: http://evaluacioninstitucional.idoneos.com/345613/
Garay e Iturriaga. (2014). El Estado actual de la evaluación educativa en México. Disponible en: http://es.slideshare.net/almacarolinagaray/el-estado-actual-de-la-evaluacin-educativa-en-mxico