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UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGO NICOLAS DE HIDALGO FACULTAD DE ARQUITECTURA FACULTAD DE ARQUITECTURA ÁREA: TECNOLÓGICA TECNOLÓGICA SUB – ÁREA: ADMINISTRACIÓN DE OBRAS ADMINISTRACIÓN DE OBRAS ING.ZOILA MARGARITA GARCIA RIOS

Organización De Obras Unidad II

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Para un eficaz control es necesario hacer uso de los formatos adecuados

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Page 1: Organización De Obras Unidad II

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGONICOLAS DE HIDALGO

FACULTAD DE ARQUITECTURAFACULTAD DE ARQUITECTURA

ÁREA:TECNOLÓGICATECNOLÓGICA

SUB – ÁREA:ADMINISTRACIÓN DE OBRASADMINISTRACIÓN DE OBRAS

ING.ZOILA MARGARITA GARCIA RIOS

Page 2: Organización De Obras Unidad II

MATERIA:

PLANEACIÒN ORGANIZACIÓN Y PLANEACIÒN, ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE OBRAS

ING. ZOILA MARGARITA GARCÍA RÍOS

MORELIA, MICH.

Page 3: Organización De Obras Unidad II

ÒINTRODUCCIÒNLa materia “ORGANIZACIÒN DE OBRAS” La materia ORGANIZACIÒN DE OBRAS , corresponde al noveno semestre de la carrera de Arquitecto en la Universidad Michoacana de San Nicolás de HidalgoSan Nicolás de Hidalgo.Se encuentra dentro del Área tecnológica y

corresponde a la Sub-área de Administración, Su desarrollo es posterior a las materias Análisis de Costos y Cuantificación de Obras, ,El problema eje de la materia es la formación de sistemas de planeación y control de Obra para obra Arquitectónica.para obra Arquitectónica.

Page 4: Organización De Obras Unidad II

El objetivo didáctico que se persigue:

A t é d t di d l A través de su estudio puedan los estudiantes de Noveno semestre,

quienes se inician en el aprendizaje quienes se inician en el aprendizaje de las técnicas de la programación de

Obras alcanzar los conocimientos Obras, alcanzar los conocimientos necesarios para comprenderlas y

aplicarlas a casos reales.aplicarlas a casos reales.

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Los niveles de abstracción quesuponen los modelos o proyectossuponen los modelos o proyectospara ser edificados, exigen un actode prospección o de previsión que elde prospección o de previsión que elalumno debe conocer, haciendo quelos proyectos incluyan todos loslos proyectos incluyan todos losaspectos que en realidad sepresentan en la construcción depresentan en la construcción deedificios.

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OBJETIVOS PERSONALES:¿QUÉ ESPERO LOGRAR AL TÉRMINO DE ESTE CURSO?Q____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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¿QUÉ COMPROMISOS ASUMO PARA QUE LOS OBJETIVOS ANTERIORMENTE MENCIONADOS SE OBJETIVOS ANTERIORMENTE MENCIONADOS SE

CUMPLAN?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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OBJETIVO:Identificar aquellos aspectos que son más Identificar aquellos aspectos que son más relevantes para el control eficaz y eficiente de los bienes y servicios que son y qindispensables para el desarrollo adecuado de una obra.Reconocer la Necesidad de crear un sistema efectivo de control de obra orientado a resultados e identificar las principales resultados e identificar las principales técnicas y medios que son esenciales para el logro de un control de excelencia.

Page 9: Organización De Obras Unidad II

UNIDAD I: PLANEACIÒN Y PROGRAMACIÓN DE OBRA

I.1. La planeaciòn de la ObraI.2. La determinación de EspecificacionesI.3. Diseño de Procesos ConstructivosI.4. La elaboración de PresupuestosI.5. La programación de la Obra.1.5.1. RUTA CRÍTICA “Sistema C.P.M.”.

AntecedentesConceptos básicos.Metodologíaa). Presupuesto generalb). Definición del proyecto) d d dc). Lista de Actividades

d). Matriz de Secuenciase). Diagrama de Flujo de secuencias.f). Matriz de Tiempos.g). Diagrama De Flujo de secuencias y tiempos.h). Matriz De Relaciones (Obtención De La Ruta Crítica).i). Análisis y reducciones (compresión de la red).j). Repartición de recursos con uso de holguras en Grafica de barras.k). Grafica Costo-Ingreso

1.5.2. DIAGRAMA DE BARRAS DE GANTT

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I.2. LA PLANEACIÒN DE LA OBRA

D fi i ió E l f d ióDefinición: Es la fase de preparaciónde una Obra en que se ordenan yestablecen los aspectos cruciales deestablecen los aspectos cruciales deun proyecto, a través del diseño deescenarios visualizados en detalleescenarios visualizados en detalle,por medio de los cuales se asegure ellogro de los objetivos deseados.logro de los objetivos deseados.

Page 11: Organización De Obras Unidad II

¿Qué aspectos deben ser tomados en ¿Qu asp os d b s o adoscuenta antes del inicio de un proyecto?

) Ala). Alcances-Finalidad de la Obra-Limitantes económicas, de tiempo, de recursos (técnicos, humanos

fí i )físicos, etc.)

Page 12: Organización De Obras Unidad II

b). Generalidades

-relación de unos planos con otrosE i i l i f-Espacios que integran el espacio forma

Page 13: Organización De Obras Unidad II

c). Catalogo de especificaciones

-Es base para contratación, para el análisis de costo y para la programación.

Page 14: Organización De Obras Unidad II

d). CostosTipo de Contrato- Tipo de Contrato

Por precio UnitarioPor precio AlzadopPor administración

Elementos del costo que se deben lcontrolar

CuantificacionesE ifi iEspecificacionesPrecio Unitario

Page 15: Organización De Obras Unidad II

e). Programas

-Son medios para controlar la construcción en procesop

Tipos:Avance físico de la ObraFinancieroDe materialesDe maquinariaDe mano de Obra.

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I.3. LA DETERMINACIÒN DE ESPECIFICACIONES

Definición: Especificación es la descripción detallada Definición: Especificación es la descripción detallada de características y condiciones mínimas de calidad que debe reunir un producto.L ifi i f d t l Las especificaciones se fundamentan en los planos y a la vez, los complementan. Se fundamentan en ellos al apoyarse en los Se fundamentan en ellos al apoyarse en los datos que contiene sobre diseño, y materiales tanto de la estructura como de albañilería acabados instalaciones y albañilería, acabados, instalaciones y complementos, se pueden dividir en:

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Especificaciones Generales: En forma escrita y amanera de p ynormas generales, existen una serie de agrupaciones que dictan especificaciones para cada una de las actividades especializadas, en el caso de la edificación podemos mencionar:

El l t d t i l Di t it F d l d l DDFEl reglamento de construcciones para el Distrito Federal, del DDF.Reglamento de construcciones para cada uno de los Estados o Entidades Federativas.Reglamentos de construcción de cada municipioReglamento de ingeniería sanitaria relativo a edificios, de la SSA.,Reglamento de ingeniería sanitaria relativo a edificios, de la SSA.,Instructivo para diseño y ejecución de instalaciones de gas de la SIC. Las normas de calidad de la Dirección General de Normas, NOM (Norma Oficial Mexicana).

A nivel Internacional se pueden mencionar:las normas de la American Concrete Institute ACI.La Sociedad Americana de pruebas de Materiales ASTM.

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Las Especificaciones Detalladas:Se basan en normas generales de calidad y en las Se basan en normas generales de calidad y en las peculiaridades de cada obra, son comúnmente relacionadas en documentos que las describen en forma particular.En edifi ión l mejo e e pe ifi ione on En edificación las mejores especificaciones son aquellas que implícitamente señalan el proceso constructivo más conveniente para obtener la calidad requerida. Cuanto más exacta y detallada sea la especificación, mayor aproximación con la realidad tendrá el proceso constructivo en cuestión así como el costo del mismo. La vaguedad de una especificación puede conducirnos La vaguedad de una especificación puede conducirnos a errores, con rangos de variación grandes; y más aun, una mala especificación puede impedirnos integrar un costo unitario.

Page 19: Organización De Obras Unidad II

Las Especificaciones Detalladas:Las especificaciones deben apegarse en lo posible a Las especificaciones deben apegarse en lo posible a los sistemas, materiales y quipo de que se disponga en ese momento y para esa zona determinada; ya que al proponer unas especificaciones fuera de la q p p prealidad del lugar, en vez de obtener la calidad deseada, podríamos incurrir o hacer incurrir al constructor en errores. T bié i l ifi i También es necesario que en las especificaciones escritas, se consignen las tolerancias en plomos, niveles y centros, y que estas contemplen rangos adecuados para la obra en particular a realizar, deben ser lo para la obra en particular a realizar, deben ser lo suficientemente claras para evitar las interpretaciones personales, que indudablemente derivaran en conflictos con el contratista.

Page 20: Organización De Obras Unidad II

Las especificaciones deben:

Indicar los alcances de trabajo de cada concepto.pFijar las normas que habrán de satisfacer, tanto materiales como los procedimientos de construcción y equipode construcción y equipo.Ampliar la información sobre materiales, haciendo así posible el cálculo de los respectivos costos, cuantificaciones y construcción.

Page 21: Organización De Obras Unidad II

PARAMETROS DE PROYECTO Y CONSTRUCCIÒNÈA). PROYECTO ---- QUÈ

B). CONSTRUCCIÒN -----CÒMO

FUNCIÒN

COSTO OPORTUNIDAD

Page 22: Organización De Obras Unidad II

CALIDAD

FUNCIÒN “Lo que hará la obra por el i ”usuario”

COSTO “Recursos que serán id l P requeridos para que el Proyecto

cumpla su cometido” OPORTUNIDAD “Que este a tiempo en el lugar, y en la cantidad”.

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PARAMETRO DOCUMENTO DE CONTROL

FUNCION ESPECIFICACIONES

COSTO PRESUPUESTOCOSTO PRESUPUESTO

OPORTUNIDAD PROGRAMAOPORTUNIDAD PROGRAMA

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Las fallas de comunicación dificultan la as a as d o u a ó d u a atransmisión del sentido de un mensaje.

Como lo solicitó el departamento de mercado Como lo ordenó el departamento de ventas

Como lo diseñó el departamento de Ingeniería Como lo diseñó el departamento de datosp g p

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Las fallas de comunicación dificultan la as a as d o u a ó d u a atransmisión del sentido de un mensaje.

Como lo instaló el departamento Como lo pidió el cliente

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C.01 EXCAVACIONESC.01.01. DefiniciónConjunto de operaciones necesarias para la remoción y extracción de materiales del suelo o terreno.C.01.02. Generalidadesa) Los procedimientos para los trabajos de excavación se determinarán de acuerdo a las características del terreno y materiales por extraer y remover acuerdo a las características del terreno y materiales por extraer y remover, así como el empleo de la herramienta y equipo.b) De acuerdo al procedimiento definido en base a lo indicado anteriormente podrá ser:Excavación a manoE ió di á iExcavación por medios mecánicosExcavación con explosivosExcavación mixtac) Dependiendo del nivel que alcance el agua en la excavación esta puede ser:ser:

c.1. Excavación en secoc.2. Excavación en agua

-Cuando el tirante de agua no sea susceptible de abatir por incosteabilidad a juicio del supervisor se considerara la excavación en agua.

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C.01.03. Clasificación

La clasificación de un suelo depende del grado de La clasificación de un suelo depende del grado de cementación, consistencia del material y dificultad para extraerlo, las características físicas de los suelos se determinan en laboratorio de acampo, como son p ,contenidos de agua, granulometría, (R θ D-Rock Quality Designaciòn) calificación de la calidad de la roca.C l l ifi ióComo apoyo a la clasificación en campo es conveniente contar con el estudio de mecánica de suelos y referencias del mismo en el terreno.Por lo que se refiere a la dificultad de su excavación Por lo que se refiere a la dificultad de su excavación, los materiales se clasifican en:

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a). Material “A”.Es aquel que se puede atacar con pala si al Es aquel que se puede atacar con pala, si al excavación es hecha a mano, no requiriendo el uso de pico aún cuando este se emplee para facilitar la operación Este material es que facilitar la operación. Este material es que puede ser eficientemente excavado con escrepa de capacidad adecuada, para ser jalada por un tractor de oruga de 90 a 110 jalada por un tractor de oruga de 90 a 110 caballos de potencia en la barra, sin auxilio de arados o tractores aún cuando ambos se utilicen para obtener mayores rendimientos o utilicen para obtener mayores rendimientos, o por excavadoras mecánicas montadas sobre tractores de oruga o cualquier otro equipo similarsimilar.

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Los materiales comúnmente clasificados en este incisoLos materiales comúnmente clasificados en este incisoson los suelos blandos o muy blandos o nadacementados, cuando el 100 % de sus partículas pasanla malla 7.5 cm., este material es 100 % material “A”

d ió ( h ió ) did bcuando su cementación (cohesión) medida en pruebad penetración estándar o en compresión simple esmenor o igual a 2.5 Ton por metro cuadrado (0.25Kg. /cm2) y su contenido de agua en sitio es mayor oKg. /cm2) y su contenido de agua en sitio es mayor oigual al correspondiente al limite liquido. Ello noimplica que otro material no pueda quedar clasificadoen este inciso, si satisface las características señaladas

al p in ipioal principio.

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b). Material “B”.Es aquel que requiere del uso de pico y pala si laEs aquel que requiere del uso de pico y pala si laexcavación es hecha a mano. Este material es el quepor dificultad de extracción y carga solo puede serexcavado eficientemente por tractor de oruga conp gcuchillas de inclinación variable de 140 a 160caballos de potencia en la barra o con pala mecánicacon capacidad mínima de 1.00 m3, sin el uso deexplosivos aún cuando por conveniencia se utiliceexplosivos, aún cuando por conveniencia se utilicepara aumentar el rendimiento; o bien que pueda seraflojado con arado de 6 toneladas jalado con tractorde oruga de 140 a 160 caballos de potencia en lade oruga de 140 a 160 caballos de potencia en labarra.

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Se considera como material “B” a las piedras sueltas Se considera como material B a las piedras sueltas menores de ½ metro cúbico y mayores de 20 cm., cuando su cementación (cohesión) medida en

compresión simple es mayor o igual a 40 Ton., por p p y g , pm2 (4.0 Kg. /cm2) y su contenido de agua es menor o igual al limite de contracción volumétrica.

Los materiales más comúnmente clasificados como material “B” son las rocas muy alteradas material “B”, son las rocas muy alteradas, conglomerados medianamente cementados, areniscas

blandas y tepetates , haciéndose la misma salvedad asentada a este respecto en el inciso salvedad asentada a este respecto en el inciso (a).

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c). Material “C”.Si la Excavación es hecha a mano, es material que solo puede Si la Excavación es hecha a mano, es material que solo puede

removerse con cuña y marro, pistolas neumáticas, taladro o mediante el uso de explosivos. También se considerara como material “C” las piedras sueltas que aisladamente cubiquen más de 100 m3. Entre los materiales comúnmente clasificados como material “C” se encuentran las rocas basálticas y los como material C se encuentran las rocas basálticas y los conglomerados fuertemente cementados, calizas, riolitas,

granitos y andesitas sanas haciéndose la misma salvedad asentada a este respecto en el inciso (a). Un material es 100% material “C” cuando la resistencia a compresión simple de una muestra inalterada es de 1120 kg/cm2 o mayor el simple de una muestra inalterada es de 1120 kg/cm2 o mayor el espaciamiento y el RQD (clasificación de la calidad de la

roca) mayor del 75 por ciento. Cuando en una excavación se encuentran mezclados materiales A, B y C, estos se clasifican en función de la proporción en la que intervengan, debiendo p p q g ,observarse al respecto las siguientes disposiciones:

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Para clasificar un material se tomará en Para clasificar un material se tomará en cuenta la dificultad que haya presentado para su extracción, asimilándolo al que p , qcorresponda de los materiales A, B o C.Siempre se mencionaran los tres tipos de materiales antes citados para determinar claramente de cual se trata y en que proporción intervieneproporción interviene.

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Lo anterior se ilustra con los siguientes o a o s us a o os s gu sejemplos:

1. Un suelo no cementado cuando sus partículas pasan la 1. Un suelo no cementado cuando sus partículas pasan la malla 7.5 cm., se clasifica 100-0-0, correspondiendo la primera cifra al material “A” y la segunda y la tercera a los materiales B y C.Para un material que presenta mayor dificultad que el Para un material que presenta mayor dificultad que el material “B”, deberá estimarse la clasificación intermedia que le corresponda, asignándole el porcentaje de materiales “A” y” B” de acuerdo con su menor o mayor dificultad de extracción y carga. Así, por ejemplo, un material y g , p j p ,precisamente intermedio se clasificará 50-50-0 o bien un material en condiciones semejantes se encontrará entre los materiales “B” y “C” se clasificará 0-50-50.Un suelo no cementado cuando sus partículas pasan la p pmalla 7.5 cm., se clasifica 100-0-0, correspondiendo la primera cifra al material “A” y la segunda y la tercera a los materiales B y C.

Page 35: Organización De Obras Unidad II

2 Para un material que presenta mayor 2. Para un material que presenta mayor dificultad que el material “B”, deberá estimarse la clasificación intermedia que le

d i á d l l t j d corresponda, asignándole el porcentaje de materiales “A” y” B” de acuerdo con su menor o mayor dificultad de extracción y y ycarga. Así, por ejemplo, un material precisamente intermedio se clasificará 50-50-0 o bien un material en condiciones 50 0 o bien un material en condiciones semejantes se encontrará entre los materiales “B” y “C” se clasificará 0-50-50.

Page 36: Organización De Obras Unidad II

3 Si el volumen por clasificar está 3. Si el volumen por clasificar está compuesto por dos o más materiales diferentes, estando estos separados físicamente se clasificará físicamente se clasificará independientemente cada uno de ellos. Así por ejemplo, una capa de material “A” con volumen del 30% del total colocada sobre volumen del 30% del total colocada sobre un material de clasificación intermedia entre “B” y “C”, se clasificará como 30-35-35. Si en el mismo caso el material de la 35. Si en el mismo caso el material de la capa inferior es “C”, la clasificación sería de 30-0-70 y si es “B” 30-70-0

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4 M t i l t d l d El 4. Material saturado o lodoso. El que por su elevado contenido de agua se adhiere o escurre de las adhiere o escurre de las herramientas o maquinaria utilizada, reduciendo por lo tanto la eficiencia reduciendo por lo tanto la eficiencia del trabajo.

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C.01.04. Ejecución

a El equipo para excavación deberá ser propuesto por a. El equipo para excavación deberá ser propuesto por el contratista y autorizado por la supervisión.b. Las dimensiones de las excavaciones, niveles y taludes, serán fijados en el proyecto.taludes, serán fijados en el proyecto.c. Las excavaciones par cimientos deberán tener la holgura mínima necesaria, como norma general será 10 cm., por lado para que se pueda construir el tipo , p p q p pde cimentación proyectada. Esta holgura estará en función de la profundidad de excavación y clase de terreno, estará indicada en planos de proyecto o el supervisor la determinará en obra para cada caso por supervisor la determinará en obra para cada caso por nota de bitácora.

Page 39: Organización De Obras Unidad II

C.01.04. Ejecución

d. Los materiales resultantes de la excavación deberán d. Los materiales resultantes de la excavación deberán emplearse o depositarse en el lugar y forma indicad por la supervisión.e. La supervisión determinará cuándo los taludes de la excavación puedan servir de molde a un colado.excavación puedan servir de molde a un colado.f. En caso de que los taludes de la excavación fueran inestables se utilizarán troqueles o ademes previamente autorizados por la supervisión.g Todos los taludes serán acabados ajustándose a las g.Todos los taludes serán acabados ajustándose a las secciones fijadas en planos o por el supervisor. Todas las piedra sueltas, derrumbes y en general todo material inestable de los taludes serán removidos. Cuando las paredes o fondo de la excavación se usen como moldes paredes o fondo de la excavación se usen como moldes para colados, todas las raíces, troncos o cualquier material orgánico que sobresalga de los taludes o piso deberá cortarse al ras.

Page 40: Organización De Obras Unidad II

C.01.04. Ejecución

h. Se construirán las obras de protección necesarias `para evitar h. Se construirán las obras de protección necesarias para evitar derrumbes o inundaciones de la excavación, con aprobación previa de la supervisión.i. El fondo de la excavación deberá drenarse si se requiere o lo indique el supervisor. El lecho inferior de la excavación para cimientos deberá quedar terminado a los niveles que indique el cimientos deberá quedar terminado a los niveles que indique el proyecto y/o la supervisión, formando una superficie uniforme, limpia de raíces, troncos o cualquier otro material suelto.J. Cuando la cimentación deba hacerse en el suelo que pueda ser afectado por el intemperismo, en un grado tal que pudiera afectado por el intemperismo, en un grado tal que pudiera perjudicar la estabilidad de la construcción, la excavación se efectuara siguiendo las normas que al efecto ordene el supervisor.K. Cuando la excavación provoque bufamientos que puedan ser

j di i l l t ió j t á l di i t perjudiciales a la construcción, se ejecutará con el procedimiento que indique el supervisor.l. Las grietas que presente el lecho de roca o suelo de cimentación, se llenaran con concreto, mortero o lechada de cemento según lo ordene la supervisión.cemento según lo ordene la supervisión.

Page 41: Organización De Obras Unidad II

C.01.04. Ejecución

m. Cuando se requiera bombeo, el contratista someterá a la m. Cuando se requiera bombeo, el contratista someterá a la consideración del supervisor el equipo que pretenda usar debiendo contar con la aprobación del supervisor para su empleo.n. Cuando se autorice por escrito el uso de explosivos, el contratista estará obligado a ejecutar las obras de protección necesarias para garantizar la seguridad de terceros y del propio necesarias para garantizar la seguridad de terceros y del propio contratante, civiles y materiales. Así como tramitar y obtener los permisos para su uso, de las autoridades correspondientes (S.D.N) y contar con el personal capacitado para su utilización, el contratista será el responsable de los daños y perjuicios que se p y p j qocasionen por el uso inadecuado de los mismos y los que resulten por el transporte, almacenamiento y falta de seguridad por omisión a las leyes y reglamentos vigentes en materia de explosivos.o Para excavaciones en agua la supervisión ordenara los o. Para excavaciones en agua, la supervisión ordenara los procedimientos de ataque a seguir, en función de las características que presente la obra de que se trate.

Page 42: Organización De Obras Unidad II

C.01.04. Ejecución

p Se tendrá cuidado en que el remover y depositar p. Se tendrá cuidado en que el remover y depositar el material producto de excavaciones no interfiera en las operaciones subsecuentes de la construcción.q. El material producto de la excavación que sea q. El material producto de la excavación que sea utilizado para relleno u otros conceptos de trabajo y depositado en el lugar de la obra definido por la supervisión cuando se estén realizando los trabajos d ió ió d l i l lde excavación y remoción del material, el pago se hará sin cargo adicional al contratista, sino al correspondiente a dicha actividad.r Cuando la excavación se ejecute en terreno rocoso r. Cuando la excavación se ejecute en terreno rocoso no podrán sobresalir filones rocosos o de otra índole, el recorte y afine no causaran pagos adicionales al contratista.contratista.

Page 43: Organización De Obras Unidad II

C.01.05 Mediciones para fines de Pago

1. La medición de los volúmenes excavados se hará empleando 1. La medición de los volúmenes excavados se hará empleando como unidad el metro cúbico, con aproximación décimo.2. Todos los volúmenes de las excavaciones se medirán en la propia excavación, bajo las líneas y niveles indicados en los planos del proyecto o con las modificaciones que previamente hubieran sido autorizadas por la supervisión No se considerara hubieran sido autorizadas por la supervisión. No se considerara ningún coeficiente de abundamiento.3. No se estimarán para fines de pago las excavaciones ejecutadas por el Contratista fuera de las líneas y niveles indicados en los planos de proyecto o por las modificaciones no indicados en los planos de proyecto o por las modificaciones no autorizadas por la Supervisión.4. El relleno de grietas u oquedades se medirá tomando como unidad el litro de concreto, mortero o lechada de cemento ordenadas por la Supervisión.

ó5. Para la excavación en agua cuyo tirante fue abatido, se considerara como ejecutada en seco, considerándose par su pago por separado el bombeo y/o el drenado correspondiente.

Page 44: Organización De Obras Unidad II

C.01.06. Cargos que incluyen los precios unitarios.

I. Excavaciones por medio manual en zanjas y cajas.I. Excavaciones por medio manual en zanjas y cajas.La mano de obra necesaria para llevar a cabo hasta su total terminación el concepto de trabajo incluyendo trazo, excavación, retiro de material, retiro de troncos y raíces, retiro de material de derrumbes imputables al Contratista, el acarreo libre de acuerdo al tipo de excavación que se trate y descargatipo de excavación que se trate y descarga.Depreciación y demás cargos derivados del uso de equipo y herramientas.Instalaciones especiales, como andamios, rampas y escaleras de acceso pasarelas andadores señalamientos de traspaleo acceso, pasarelas, andadores señalamientos de traspaleo, plataformas que para la correcta ejecución del trabajo proponga el contratista y apruebe o indique la supervisión.El equipo de seguridad correspondiente al equipo necesario para la protección personal del trabajador para ejecutar el concepto de p p j p j ptrabajo.Todos los cargos indicados en el contrato de obra y que no se mencionan en estas especificaciones técnicas de construcción.En caso de existir acarreos estos se pagaran por separado.

Page 45: Organización De Obras Unidad II

C.01.06. Cargos que incluyen los precios unitarios.

I I. Excavaciones por medio mecánico en zanjas y/o en I I. Excavaciones por medio mecánico en zanjas y/o en caja.La mano de obra necesaria para llevar a cabo hasta su total terminación el concepto de trabajo incluyendo trazo, excavación, retiro de material, retiro de troncos y raíces, retiro de material de derrumbes imputables al Contratista el acarreo libre de acuerdo al derrumbes imputables al Contratista, el acarreo libre de acuerdo al tipo de excavación que se trate y descarga.Depreciación y demás cargos derivados del uso de maquinaria, equipo y herramienta.Instalaciones especiales como andamios rampas y escaleras de Instalaciones especiales, como andamios, rampas y escaleras de acceso, pasarelas, andadores señalamientos de traspaleo, plataformas que para la correcta ejecución del trabajo proponga el contratista y apruebe o indique la supervisión.El equipo de seguridad correspondiente al equipo necesario para la

óq p g p q p p

protección personal del trabajador para ejecutar el concepto de trabajo.Todos los cargos indicados en el contrato de obra y que no se mencionan en estas especificaciones técnicas de construcción.

Page 46: Organización De Obras Unidad II

I.4. DISEÑO DE PROCESOS CONSTRUCTIVOS

¿QUÈ ES UN PROCESO?¿QUÈ ES UN PROCESO?

Conjunto de pasos o etapas cuya realización nos llevan a un

resultado.

Page 47: Organización De Obras Unidad II

I.4. DISEÑO DE PROCESOS CONSTRUCTIVOS

ELEMENTOS DEL PROCESOELEMENTOS DEL PROCESO

CONTROLES

PROCESOINSUMOS

(Entradas) PRODUCTOS

(Salidas)(Salidas)

MECANISMOS

Page 48: Organización De Obras Unidad II

L ifi ió i di l La especificación nos indica un valor a cuidar, es un proceso que requiere insumos tecnología y que nos da insumos, tecnología y que nos da como resultado productos, estos productos permiten mapear el productos permiten mapear el

proceso, porque con el, tenemos unidades medibles y controlables.unidades medibles y controlables.

Page 49: Organización De Obras Unidad II

L id t l-Lo que no se mide no se controla

-Lo que no se controla no se puede mejorar.

Page 50: Organización De Obras Unidad II

PROCEDIMIENTOS:

De Construcción (proceso) = Proceso Global (Metodología)Global (Metodología)Administrativos (Apoyo) = Económico y oportunoy oportunoControles = Inspección visual.Insumos = materialesInsumos = materialesMecanismos = Gente, tecnología y tiempotiempo

Page 51: Organización De Obras Unidad II

ÒCONSTRUCCIÒN DE OBRA:

MEGAPROCESO

SP SP SP

S1 S2 S3

SP1 SP2 SP3

E1 E2 E3

T T TM.O.

M.O. M.O.

Page 52: Organización De Obras Unidad II

I.5 LA ELABORACIÒN DEL PRESUPUESTO

DEFINICÒN: Suposición de valor de un DEFINICÒN: Suposición de valor de un producto para condiciones definidas a un tiempo inmediato.pINTEGRACIÒN DE PRESUPUESTOLos elementos que integran al presupuesto q g p pson, el ¿QUE?, y el ¿CUANTO?, es decir, conceptos de trabajo, números generadores (cantidad de obra de dichos generadores (cantidad de obra de dichos conceptos = cuantificación) y el precio unitario de cada uno de ellos.

Page 53: Organización De Obras Unidad II

INTEGRACIÒN DE PRECIOS UNITARIOS:

Los costos que integran al precio unitario son:Los costos que integran al precio unitario son:Costos Indirectos

De OperaciónDe obraDe obra

Costos DirectosPreliminares → Salarios integrados, costos básicos, proyectos gestoríaproyectos gestoría.Finales → materiales + mano de obra + equipo + utilidadUTILIDAD CD + CI + % FINANCIAMIENTOUTILIDAD = CD + CI + % FINANCIAMIENTO

Page 54: Organización De Obras Unidad II

PRESUPUESTO

PRESUPUESTO PARA: CONSTRUCCIÓN DE NAVE INDUSTRIALPROPIEDAD DE: UBICADA EN: POTRERO DE RANCHO LA ROSA DE UPANGUARO, MPIO. DE TACAMBARO, MICHOACÁN.

Page 55: Organización De Obras Unidad II

I.5. LA PROGRAMACIÒN DE LA OBRA

I 5 1 RUTA CRITICA “Sistema C P M ”I.5.1 RUTA CRITICA Sistema C.P.M.1. Antecedentes

La programación de Obra tiene dos orígenes: el primero es el método PERT (Program Evaluación and primero es el método PERT (Program Evaluación and Review Technique) desarrollado por la armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las actividades p jintegrantes de los proyectos espaciales (como lo fue el proyecto Polaris), por la necesidad de terminar cada una de las actividades dentro de los intervalos de tiempo disponibles actualmente se utiliza en todo de tiempo disponibles, actualmente se utiliza en todo el programa espacial.

Page 56: Organización De Obras Unidad II

El método de la Ruta Crítica (Critical Path El método de la Ruta Crítica (Critical Path Method conocido como “CPM”), es el segundo origen del método actual, fue d ll d t bié i i i d 1957 desarrollado también a principios de 1957, en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para g p plas firmas Dupont y Rémington Rand, buscando el control y la optimización de los costos de operación mediante la costos de operación mediante la planeaciòn adecuada de las actividades componentes del proyecto.

Page 57: Organización De Obras Unidad II

ORIGEN DEL CAMINO CRITICO.

TIEMPOSCOSTOS

PERTCPM

CAMINOCRITICO

OPTIMIZACIÒNOPTIMIZACIÒN

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RUTA CRITICAAmbos métodos aportaron los elementos Ambos métodos aportaron los elementos administrativos necesarios para formar el método del camino crítico actual, utilizando el control de los tiempos de ejecución y los costos de operación, para buscar que el proyecto total sea ejecutado en el buscar que el proyecto total sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible.

El Ingeniero Morgan R. Walker y el Ingeniero James I. Killey Jr., lo pusieron a prueba en la

ió d l í i d dconstrucción de una planta química; desde entonces debido a las bondades del método su difusión ha sido mundial y su aplicación, a problemas de muy diversa naturaleza.En México la Ruta Crítica se ha utilizado desde 1961 por la Secretaría de Obras Públicas para la construcción de edificios con inmejorables resultados.

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ÒDEFINICIÒN:

RUTA CRÍTICA “E i t d RUTA CRÍTICA. “Es un sistema de planeación, programación, ejecución y control que permite conocer las y control que permite conocer las actividades que definen la duración de un proceso productivo que debe de un proceso productivo que debe realizarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.”.y al costo óptimo. .

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USOS:

El campo de acción de este método es muy amplio, dada su gran flexibilidad y adaptabilidad a cualquier proyecto grande o pequeño, dentro del ámbito de proyecto grande o pequeño, dentro del ámbito de aplicación se usa para la planeaciòn y control de diversas actividades, tales como construcción de casas y edificios, presas, apertura de caminos,

i ió ió d b i i ió dpavimentación, reparación de barcos, investigación de mercado, movimientos de colonización, estudios económicos regionales, auditorias, planeaciòn de carreras universitarias distribución de tiempos de carreras universitarias, distribución de tiempos de salas de operaciones, ampliaciones de fabricas, planeaciòn de itinerarios para cobranzas. Planes de ventas, densos de población etc., etc., p ,

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VENTAJAS DE LA PROGRAMACIÓN “C. P. M.”.

Permite conocer los diferentes órdenes de importancia Permite conocer los diferentes órdenes de importancia de las actividades.Permite conocer cuales son las actividades que controlan el tiempo de duración de un proceso.controlan el tiempo de duración de un proceso.Permite conocer los recursos requeridos para cualquier momento de la ejecución del proceso.Permite analizar el efecto de cualquier situación Permite analizar el efecto de cualquier situación imprevista y sus consecuencias en la duración total del proceso.Permite deslindar responsabilidades de los diferentes porganismos que intervienen en un proceso.Permite programar más lógicamente.

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METODOLOGÍA:

El método consta de dos ciclos.El método consta de dos ciclos.PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN.EJECUCIÓN Y CONTROL.

Siendo:PLANEACIÓN. Es el enunciado de actividades que constituyen el C Ó s e e u c ado de act dades que co st tuye eproceso y el orden en que debe de efectuarse (secuencia).PROGRAMACIÓN. Es la elaboración de tablas o gráficas que indiquen los tiempos de terminación, de inicio y por consiguiente la duración de cada una de las actividades que forman el proceso en forma independienteen forma independiente.CONTROL. Se realiza mediante tablas o gráficas que permiten conocer las secuencias de un atraso o un adelanto en cualquier actividad del proceso productivo y tomar las correspondientes decisiones.decisiones.EJECUCIÒN. Es la ejecución propiamente dicha, en esta fase corresponde realizar lo que ha sido planeado y programado utilizando las graficas de Control.

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El primer ciclo se compone de las siguientes etapas:

a).Presupuesto generala).Presupuesto generalb).Definición del proyectoc). Lista de Actividadesd). Matriz de Secuenciase) Dibujo del diagrama de secuenciase). Dibujo del diagrama de secuenciasf). Matriz de tiemposg). Dibujo del diagrama de secuencias y tiempos h). Matriz de Relaciones (Obtención De La Ruta Crítica).i) Análisis y reducciones (Compresión de la red)i). Análisis y reducciones (Compresión de la red)j). Repartición de recursos con uso de holguras en Grafica de barras.k). Grafica Costo-Ingreso.El i i l t i h t t d l di t El primer ciclo termina hasta que todas las personas directoras o responsables de los diversos procesos que intervienen en el proyecto están plenamente de acuerdo con el desarrollo, tiempos, costos, elementos utilizados y coordinación, tomando como base la ruta critica diseñada para tal efecto.p

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Al terminar el primer diagrama Al terminar el primer diagrama generalmente hay cambios en las actividades componentes, en las actividades componentes, en las secuencias, en los tiempos y algunas veces en los costos, por lo que hay

id d d di ñ necesidad de diseñar nuevos diagramas de flujo hasta que exista una completa conformidad de las una completa conformidad de las personas que integran el grupo de ejecución.j

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El segundo ciclo contiene las siguientes etapas:El segundo ciclo contiene las siguientes etapas:a). Aprobación del proyectob). Ordenes de trabajoc). Graficas de control.d). Reporte y análisis de los avances.e). Toma de decisiones y ajustes.El segundo ciclo termina al tiempo de hacer la última actividad del proyecto y entre tanto existen ajustes actividad del proyecto y entre tanto existen ajustes constantes debido a las diferencias que se presentan en el trabajo programado y el trabajo realizado. Será necesario graficar en los esquemas de control todas las decisiones tomadas para ajustar a la realidad el plan original. p j p gAceptando que cualquier proceso productivo consta de una planeación, una programación y un control, podemos resumir las etapas anteriormente mencionadas en el siguiente diagrama:

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