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os governos no século 21 a difícil transição
josé antônio carlos - pepesetembro 2015
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os governos no século 21: a difícil transição
fonte da ilustração: brandingmarcas.com
o mundo sob nova direção
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os governos no século 21: a difícil transição
quando a gente pensa que sabe todas as respostas, vem o mundo e muda as perguntas
anônimo
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os governos no século 21: a difícil transição
industrial conhecimento
onde estamos
quem comanda o jogo agora
a disrupção
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os governos no século 21: a difícil transição
quem comanda o jogo agora
o lado direito do cérebro
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os governos no século 21: a difícil transição
quem comanda o jogo agora
o lado submerso do iceberg
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os governos no século 21: a difícil transição
limão ou limonada?
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os governos no século 21: a difícil transição
problemas de alta complexidade
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os governos no século 21: a difícil transição
tecnologias de apoio a criatividade
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os governos no século 21: a difícil transição
esse cenário está rapidamente consolidando umnovo ecossistema de inovação que viabiliza ageração de produtos, serviços e modelos quesuperam definitivamente o modo industrial detrabalhar que predominou por cerca de 200 anos
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os governos no século 21: a difícil transição
no ritmo atual, 75% das empresas quecompõem o S&P 500 serão substituídas até2027
fonte das informações: innosight, executive briefing, 2012
para ilustrar
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os governos no século 21: a difícil transição
fonte dos dados básicos: get to growth
fonte dos dados básicos: universidade de harvard, in revista exame 1086, abril 2015
100 milhões de startups são abertas, no mundo, a cada ano
75% das startups que receberam aporte de fundo de investimento fecham antes de dar
algum resultado
para ilustrar
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os governos no século 21: a difícil transição
as 25% das startups que conseguem sobreviver estão, no entanto, ajudando
a mudar radicalmente a maneira tradicional de viver e fazer negócios.
para ilustrar
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os governos no século 21: a difícil transição
como esse cenário afeta os governos
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os governos no século 21: a difícil transição
para cada problema complexo, há sempre uma solução simples... e errada.
h. l. merken
jornalista e crítico cultural norte-americano
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as mudanças aquicomentadas, emboracoloquem em xeque o jeitotradicional de trabalhar,em todos os níveis doserviço público, ainda nãoforam devidamenteenxergadas
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os governos no século 21: a difícil transição
o poder de coordenação, planejamento e regulação
do setor público é ameaçado pelo contínuo
lançamento de novos modelos de negócios
governos em xeque
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uber?
isso pode?
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spritam?
isso pode?
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airbnbisso pode?
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whatsappisso pode?
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netflix?isso pode?
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os governos no século 21: a difícil transição
mo’s bowsisso pode?
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os governos no século 21: a difícil transição
a gestão pública é confrontada por
problemas de alta complexidade que não respondem às formas
tradicionais de gerenciamento, herdadas
da era industrial.
governos em xeque
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os governos no século 21: a difícil transição
resultado?
fonte: folha de são paulo, junho 2013
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os governos no século 21: a difícil transição
resultado?
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os governos no século 21: a difícil transição
por fim, no plano operacional, a prestação de serviços é ameaçada
pelo surgimento de soluções criativas
baseadas pela dobradinha novas tecnologias e inteligência coletiva
governos em xeque
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os governos no século 21: a difícil transição
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os governos no século 21: a difícil transição
as saídas para evitar o xeque-mate
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os governos no século 21: a difícil transição
a maioria das organizações não morre por fazer as coisas erradas, e sim por insistir em
fazer as coisas certas por um período demasiadamente longo
prof. yves dozprofessor de inovação no insead, autor de diversos best-sellers, entre eles, “fast!”
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os governos no século 21: a difícil transição
o que fazer
choque fiscalchoque de gestãochoque de inovação, o choque da vez
fonte da ilustração: brandingmarcas.com
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os governos no século 21: a difícil transição
onde
políticas públicasgestão públicaserviços ao cidadão
fonte da ilustração: brandingmarcas.com
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os governos no século 21: a difícil transição
para que
agilidadeprodutividadeefetividadeinclusãoprosperidade
fonte da ilustração: brandingmarcas.com
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os governos no século 21: a difícil transição
onde
políticas públicasgestão públicaserviços ao cidadão
fonte da ilustração: brandingmarcas.com
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os governos no século 21: a difícil transição
como
atualização do arcabouço legalrevisão do design organizacionalinserção no ecossistema da inovaçãoqualificação e empoderamento dos agentes
fonte da ilustração: brandingmarcas.com
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diagrama adaptado de innovating the public sector: from ideas to impact - oecd conference, novembro 2014
sociedade, cidadão, usuário
inserção no novo ecossistema dainovação
qualificação e empoderamento dosagentes
setor público
organização
indivíduo
atualização do arcabouço legal
revisão do design organizacional
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arcabouço legal
inovação na constituiçãocf 88, ec 85/2015 – artigo 219
aumento da segurança jurídicapls 349/2015, do sen. antonio anastasia e redigido por carlos arisundfeld e floriano de azevedo marques
atualização da política estadual de apoio ainovaçãoconcurso, experimentação, comitê gestor da inovação, tolerância a falha
atualização da política de dados abertoslinguagem clara, fomento ao empreendedorismo, esquadrão de dadosabertos
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os governos no século 21: a difícil transição
design organizacional
parceriaspin offcomunidades de práticanovas métricasranqueamento pelo usuário, milhagem
espaços inclusivos
tags: inovação aberta, crowdsourcing, gestão do conhecimento, criatividade, co-criação, cooperação
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os governos no século 21: a difícil transição
o que o governo demanda do ecossistema
ideias soluções parcerias know-how
redução de custos melhoria na qualidade dos serviços utilização de novas formas de
conhecimento externas ao governo(inovação aberta)
abertura das janelas do governo parao futuro
resultado
como se inserir?
adotando produtos inovadoresgerados no ecossistema
encomendando aplicativos paradispositivos móveis
encomendando aplicativos paratevês digitais
ampliando as modalidades deparceria hoje existentes
inserção no ecossistema de inovação
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os governos no século 21: a difícil transição
abertura de novas opções de negóciopara as startups
atração de startups para o estado desão paulo
criação de políticas públicascentradas na inovação em governo
resultado
como se inserir?
estabelecendo uma programaçãocontinuada de eventos quedespertem o interesse das startupspara o ambiente governamental
estabelecendo um programapermanente capacitação explicandoo que é governo e queoportunidades de negócio eleoferece
o que o governo oferece ao ecossistema
quadro de deficiências dados abertos capacitação em governo know-how
inserção no ecossistema de inovação
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os governos no século 21: a difícil transição
qualificação e empoderamento dos agentes
certificaçãoreinvenção do concurso públiconovas competências, habilidades e atitudespensamento crítico, negociação, visão holística,criatividade, foco do cidadão
novas disciplinasdesign thinking, design de serviços, design estratégico,storytelling, gestão de mídias sociais
tags: inovação aberta, crowdsourcing, gestão do conhecimento, criatividade, co-criação, cooperação
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os governos no século 21: a difícil transição
iniciativas de apoio a inovação no serviço público emcurso na secretaria de governo
– realização do primeiro pitchgov, evento para integração entre startupsbrasileiras e o goveno de são paulo
– elaboração de projeto de lei que define novos formatos de relação entrea prodesp e startups digitais
– edição de decreto que define procedimentos para apresentação, análisee teste de soluções inovadoras no âmbito da administração públicapaulista
– estudo para lançamento, pela desenvolvesp de um fundo de incentivo àinovação em serviços públicos
– assinatura de protocolo de intenções com a “nesta”, entidade britânicasem fins lucrativos voltada para inovação no setor público
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os governos no século 21: a difícil transição
“toda longa caminhada começa com o primeiro passo”
lao tsé
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os governos no século 21: a difícil transição
“mas é bom andar mais rápido”pepe
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os governos no século 21: a difícil transição
www.igovsp.netwww.observatoriodoconhecimento.sp.gov.br
é isso aí, galera