140
Kommunikationens grunder Tommy Brotte Mars 2015 — Berghs School of communication

Pass tva tommy

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Pass tva tommy

1

Kommunikationens grunder Tommy Brotte

Mars 2015 — Berghs School of communication

Page 2: Pass tva tommy

All kommunikation sker på mottagarens villkor!

Page 3: Pass tva tommy
Page 4: Pass tva tommy
Page 5: Pass tva tommy
Page 6: Pass tva tommy
Page 7: Pass tva tommy
Page 8: Pass tva tommy
Page 9: Pass tva tommy

Tack för oss!

Page 10: Pass tva tommy

Myten om mediabrus

Page 11: Pass tva tommy

3.500 st

Page 12: Pass tva tommy

Medvetandets bandbredd

Page 13: Pass tva tommy

1.000.000:1

Page 14: Pass tva tommy

Tre viktiga insikter

•  Vi blir bara medvetna om det som just vi förstår •  Vi blir bara medvetna om det som är angeläget för

just oss i en viss situation •  Den som vill nå fram med sin kommunikation måste

alltså framställa den så att olika människor förstår och så att deras “dörrvakt” anser att informationen är angelägen.

Page 15: Pass tva tommy

Varför är det så här? Selektiv perception

Page 16: Pass tva tommy

Viktigta definitioner •  Formell målgrupp

•  Kommunikativa målgrupper

•  Informationsmål

•  Sluteffektmål

Page 17: Pass tva tommy

Målgrupper Formell målgrupp De vi riktar oss till •  VD och marknadsdirektörer på revisionsbyråer i norra Skåne

•  Kvinnor mellan 25 och 30 år med akademisk utbildning i Mälardalen

•  Volvoägare med en bil som är mellan 2,5 och 2,8 år gammal

Page 18: Pass tva tommy

Målgrupper Kommunikativa målgrupper Människor som förhåller sig på ett gemensamt sätt till vår produkt eller tjänst. De kan till exempel ha en gemensam orsak till att de inte köper vår produkt.

Page 19: Pass tva tommy

Mål Informationsmål Beskriver vad människorna i den specifika kommunikativa målgruppen behöver uppleva, förstå, känna till etc för att kunna ändra sitt agerande.

Page 20: Pass tva tommy

Mål Sluteffektmål

•  Det slutgiltiga målet för hela påverkansarbetet. Mätt i t ex ökad

försäljning, större användning, x-antal fler medlemmar etc.

Page 21: Pass tva tommy

Formell målgrupp

Kommunikativ Målgrupp 1

Kommunikativ Målgrupp 2

Kommunikativ Målgrupp 3

Kommunikativ Målgrupp 4

Informations- mål 4

Informations- mål 3

Informations- mål 2

Informations- mål 1

Sluteffektmål

Budskap 4 Budskap 3 Budskap 2 Budskap 1

Page 22: Pass tva tommy
Page 23: Pass tva tommy

Formell målgrupp

Kommunikativ Målgrupp 1

Kommunikativ Målgrupp 2

Kommunikativ Målgrupp 3

Kommunikativ Målgrupp 4

Informations- mål 4

Informations- mål 3

Informations- mål 2

Informations- mål 1

Sluteffektmål

Budskap 4 Budskap 3 Budskap 2 Budskap 1

Page 24: Pass tva tommy

5-8 kommunikativa målgrupper

Page 25: Pass tva tommy

Tiggeri

Page 26: Pass tva tommy

Hur vet man vilka kommunikativa målgrupper som finns I det aktuella

sammanhanget?

Page 27: Pass tva tommy

Intervjumetod

Page 28: Pass tva tommy

”Kan du beskriva en normal arbetsdag?”

Page 29: Pass tva tommy

”Finns det några tidstjuvar?”

Page 30: Pass tva tommy

”Vad är svårast i din roll?”

Page 31: Pass tva tommy

”Vilka utmaningar står DU inför?”

Page 32: Pass tva tommy

”Vad är svårast i din roll?”

Page 33: Pass tva tommy

Begrepp steg två

Page 34: Pass tva tommy

Tolkningsförutsättingar

Page 35: Pass tva tommy

Förförståelse

Page 36: Pass tva tommy

Myten om ett budskap

Page 37: Pass tva tommy

Vill du vara riktigt säker på att alla ska förstå olika?

Page 38: Pass tva tommy

Vilka utmaningar står du inför när det gäller att börja arbeta mottagarorienterat?

Page 39: Pass tva tommy

Briefen

Page 40: Pass tva tommy

Briefens roll?

Page 41: Pass tva tommy

Skilja på mål, orsaker, avsikt och medel

• Vad exakt vill vi slutligen ska ha skett? • Varför sker inte detta idag? • Vad behöver åstadkommas för att det ska ske? • Vilken eller vilka lösningar matchar orsakerna och gör att vi når

slutmålet

Page 42: Pass tva tommy

Blajradar “Den här kampanjen ska mest

stärka vår image” “Vi vill locka så många kunder

som möjligt med en roadshow”

Page 43: Pass tva tommy

Briefens vikt när det gäller evenemang?

Page 44: Pass tva tommy

Vilka kan påverka brief och lösning?

Page 45: Pass tva tommy

Välkommen

Pass fyra

Page 46: Pass tva tommy

Produktion

Page 47: Pass tva tommy

Pats och tillstånd När behöver man söka tillstånd och från vem? - Gatu och fastighetskontoren http://www.stockholmtown.com/

templates/page____14395.aspx - Polisen - Galleria - Mobilt – guerilla - Festival/ idrottsevenemang sponsorskap

Page 48: Pass tva tommy

Produktion När behöver man söka tillstånd och från vem? - Gatu och fastighetskontoret - Polisen - Galleria - Mobilt – guerilla - Festival/ idrottsevenemang sponsorskap

Page 49: Pass tva tommy

Material •  Inbjudan till Beachflaggor

•  Korrekturförfarande

•  Vad tar tid? Att producera 10 000 flip flop?

•  Anmälningssajt: www.bmswinterconference2012.com

Page 50: Pass tva tommy

Miljö och material •  Platsens betydelse

•  Signalvärde

•  Närhet eller avskildhet

•  Säkerhet

•  Målgruppens geografi

Page 51: Pass tva tommy

Innehåll •  Trycksaker, nyckelband

•  Tält

•  Tävlingar och rekord

•  Underhållning

•  Presentationer

•  Filmer

•  Föreläsare

•  Artister

•  Aktiveringar

Page 52: Pass tva tommy

Tävlingar och lotterier •  Lotterier är olagliga för nästan alla

• Tävlingar är skattepliktiga

Page 53: Pass tva tommy

Logistik •  Förvaring och lager

•  Räkna

•  Gå gästernas väg

•  Rigg och rivschema

•  Caseförråd

•  Personalmat: schemalagd

•  Speciella tider/förutsättningar som gäller I lokalen

Page 54: Pass tva tommy

Teknik •  Fråga tekniker – låna inspiration

•  Beställarkompetens/ Våga fråga

•  LLB- mässan

•  Format för video

•  Mikrofoner

Page 55: Pass tva tommy

Eventpersonal

Page 56: Pass tva tommy

Drömbild av vad man letar efter. Poängen vi måste få reda på prioriteringarna av kunden, Snygg, smart, kan sälja…. Vad är viktigast i just det här eventet. En tydlig prioritering över egenskaperna tack. Vad lägger vi i orden när vi beställer? Vad är charmig? Vilket är det verkliga målet, var det sälj eller bygga varumärke eller vad är verkligen viktigast.  

Eventpersonal

Page 57: Pass tva tommy

Världen behöver fler relationärer

Eventpersonal

Informera om självklarheter, man kan inte vara nog tydlig… Både högt och lågt. Short list USPAR för produkten. Vid möte peppa kring produkten. Få det att verka kul. Strunta i att gå igenom ”ledningsgruppen”, ägarstruktur”. Fousera på det som är viktigt för konsumenterna. Det som de kommer att fråga om. Ha en leverantör av eventpersonalleverantör. Det blir mindre jobb på sikt. Du får tillbaka småsaker, betald lunch, kaffe, toalettbreak.

Page 58: Pass tva tommy

Rapportering och dokumentation • Rapportering under eventet. Vilka mål sattes innan? Hur ligger vi till i antal nya medlemmar,

sålda produkter, utdelade smakprover, antal tävlande? • Blogg • Webbverktyg där personalen rapporterar dagligen. • Foto och film http://www.youtube.com/watch?v=BuYOEGcHRVU Ett exempel på hur kul det kan vara att spela in eventet på film.

Page 59: Pass tva tommy
Page 60: Pass tva tommy

Välkomna

Page 61: Pass tva tommy

Tommy Brotte

Page 62: Pass tva tommy
Page 63: Pass tva tommy

Carolina Gahns

Page 64: Pass tva tommy

Event Marketing våren 2012

Page 65: Pass tva tommy

1

Page 66: Pass tva tommy

2

Page 67: Pass tva tommy

3

Page 68: Pass tva tommy

4

Page 69: Pass tva tommy

5

Page 70: Pass tva tommy

6

Page 71: Pass tva tommy

Vad är evenemang?

Page 72: Pass tva tommy

Event Marketing. Sponsring. Aktivering.

Action Marketing. Relationer. Kundmöten. Mässor. Försäljning. Kick-off.

Konferens. Workshop. Sociala medier. Internlanseringar.

Fler möten.

Kraven ökar på kvaliteten i mötet.

Vad är evenemang?

Page 73: Pass tva tommy

Klassresa

Page 74: Pass tva tommy

Varför Evenemang

Page 75: Pass tva tommy

“I hear and I forget. I see and I remember. I experience and I

understand.”

Confucius (551 BC)

Page 76: Pass tva tommy

Alla sinnen

Page 77: Pass tva tommy

Höftledsoperationer

Page 78: Pass tva tommy

Vad gör event och möten så speciellt?

Page 79: Pass tva tommy

Debatt Diskussion Dialog

Page 80: Pass tva tommy

Debatt Diskussion Dialog

Page 81: Pass tva tommy

Hög komplexitet

Låg komplexitet

MEDIER

BUDSKAP

DR Annonser Sociala medier PR Event Personligt möte TV

Page 82: Pass tva tommy

• Genom upplevelser och aktivt deltagande ökar förståelsen • Möjlighet till dialog • Möjlighet till att skapa engagemang • Möjlighet att lösa komplexa utmaningar • Möjlighet till ökat kom ihåg • Möjlighet till att smaka, dofta, känna, prova, se och höra

Sammanfattning varför evenemang

Page 83: Pass tva tommy

Vad gör en eventbyrå?

Page 84: Pass tva tommy

• Analys och research • Arkitektur - rumsdisponering • Mötesmetodik och teknik för interaktivitet • Digitala visuella media • Event Design och dekor • Event-In-A-Box (paketlösningar) • Grafisk design och presentationer • Ljud- och ljusdesign • Logistik • Manus

• Mäss och monterproduktion

Vad gör en eventbyrå?

Page 85: Pass tva tommy

• Strategiarbete • Konceptutveckling • Produktion • Projektledning • Projektionsdesign • Spelproduktion • Säljträning • Talarcoachning • Manus • TV och Videoproduktion • Värdskap och bemötande

Vad gör en eventbyrå?

Page 86: Pass tva tommy

Kommunikationsbyråer med personliga möten och upplevelser i centrum

Page 87: Pass tva tommy

Olika typer av evenemang

Page 88: Pass tva tommy

B2I

Page 89: Pass tva tommy

Läkemedelsbolag

Page 90: Pass tva tommy
Page 91: Pass tva tommy

B2B

Page 92: Pass tva tommy

LFV

Page 93: Pass tva tommy

Du är en del av Arlanda nov 09 okt dec jan 10 mars feb april maj juni juli aug sep

Management

Möte 1 Stormöte 27/5

Möte 2 Möte 3

WEBB Utförare

ACI ACI ACI Stormöte 27/5

ACI

WEBB Securitas

Implementering Stormöte 27/5

Nivå 1

WEBB Ambassadörer

Workshop Stormöte 27/5

Workshop 2 Återkoppling Medverkan personalmöten

ACI ACI ACI ACI

Page 94: Pass tva tommy

LFV

Page 95: Pass tva tommy

Vilket budskap tyckte du var viktigast från den dagen? •  Samarbete •  Samverkan •  Att vi skall arbeta gemensamt •  Kunden i fokus •  Miljön •  Att vi skall lära känna varandra

“Att belysa att Arlanda är vår gemensamma

arbetsplats och kunderna gemensamma

kunder”

“Att det är vi tillsammans som måste hjälpas åt, att vi

får förståelse och ökar respekten för varandras

verksamheter.”

“Att framgång endast kan nås via samarbete. All enheter utgör en del i helheten och måste samverka för ett bra

resultat”

Page 96: Pass tva tommy

Majoriteten anser att evenemanget uppmuntrar till samarbete mellan företagen i mycket eller ganska hög grad

Page 97: Pass tva tommy

Samtliga deltagare träffade nya människor

Page 98: Pass tva tommy

90% anser att evenemanget och arbetet med ”Du är en del av Arlanda” i mycket eller ganska hög grad leder till en större ”vi-känsla/team-känsla”

Page 99: Pass tva tommy

90% anser att evenemanget och arbetet med ”Du är en del av Arlanda” i mycket eller ganska hög grad leder till en större ”vi-känsla/team-känsla”

Page 100: Pass tva tommy
Page 101: Pass tva tommy

B2C

Page 102: Pass tva tommy

Evenemang som genererar PR

Page 103: Pass tva tommy

Läkare utan gränser

Page 104: Pass tva tommy

Att minska risker

Page 105: Pass tva tommy

Riskanalys Sannolikhet vs skada

Låg sannolikhet

& stor skada

Hög sannolikhet

& stor skada

Låg sannolikhet

& liten skada

Hög sannolikhet

& liten skada

Page 106: Pass tva tommy

Riskminimering Dokumentation Brief Budget Ta gisslan

Page 107: Pass tva tommy

Välkomna

Page 108: Pass tva tommy

Hur blir man framgångsrik när man arbetar med evenemang?

Page 109: Pass tva tommy

X

.

Vilka är framgångsfaktorerna:

Page 110: Pass tva tommy

Kommunikationens grunder

Page 111: Pass tva tommy

Myten om mediabrus

Page 112: Pass tva tommy

Myten om mediabrus

Page 113: Pass tva tommy

1.000.000:1

Page 114: Pass tva tommy

Målgrupper och olika mål •  Formell målgrupp

•  Kommunikativa målgrupper

•  Informationsmål

•  Sluteffektmål

Page 115: Pass tva tommy

Målgrupper Formell målgrupp De vi riktar oss till •  VD och marknadsidrektörer på revisionsbyråer i norra Skåne

•  Kvinnor mellan 25 och 30 år med akademisk utbildning i Mälardalen

•  Volvoägare med en bil som är mellan 2,5 ochh 2,8 år gammal

Page 116: Pass tva tommy

Målgrupper Kommunikativa målgrupper Människor som förhåller sig på ett gemensat sätt till vår produkt eller tjänst. De kan till exempel ha en gemensam orsak till att de inte köper vår produkt.

Page 117: Pass tva tommy

Målgrupper Informationsmål Beskriver vad människorna i den specifika kommunikativa målgruppen behöver uppleva för att kunna ändra sitt betéende.

Page 118: Pass tva tommy

Formell målgrupp

Kommunikativ Målgrupp 1

Kommunikativ Målgrupp 2

Kommunikativ Målgrupp 3

Kommunikativ Målgrupp 4

Informations- mål 4

Informations- mål 3

Informations- mål 2

Informations- mål 1

Page 119: Pass tva tommy
Page 120: Pass tva tommy

Formell målgrupp

Kommunikativ Målgrupp 1

Kommunikativ Målgrupp 2

Kommunikativ Målgrupp 3

Kommunikativ Målgrupp 4

Informations- mål 4

Informations- mål 3

Informations- mål 2

Informations- mål 1

Page 121: Pass tva tommy

Hur vet man vilka kommunikativa målgrupper som finns I det aktuella

sammanhanget?

Page 122: Pass tva tommy

Intervjumetod

Page 123: Pass tva tommy

”Kan du beskriva en normal arbetsdag?”

Page 124: Pass tva tommy

”Finns det några tidstjuvar?”

Page 125: Pass tva tommy

”Vad är svårast i din roll?”

Page 126: Pass tva tommy

”Vilka utmaningar står DU inför?”

Page 127: Pass tva tommy

”Vad är svårast i din roll?”

Page 128: Pass tva tommy

5-8 kommunikativa målgrupper

Page 129: Pass tva tommy

Tolkningsförutsättingar

Page 130: Pass tva tommy

Förförståelse

Page 131: Pass tva tommy

Vill du vara riktigt säker på att alla ska förstå olika?

Page 132: Pass tva tommy

Myten om ett budskap

Page 133: Pass tva tommy

Vilka utmaningar står du inför när det gäller att börja arbeta mottagarorienterat?

Page 134: Pass tva tommy

Briefen

Page 135: Pass tva tommy

Briefens roll?

Page 136: Pass tva tommy

Brief VS kreativ Brief

Page 137: Pass tva tommy

Vilka kan påverka brief och lösning?

Page 138: Pass tva tommy

Skilja på mål, orsaker, avsikt och medel

• Vad exakt vill vi slutligen ska ha skett? • Varför sker inte detta idag? • Vad behöver åstadkommas för att det ska ske? • Vilken eller vilka lösningar matchar orsakerna och gör att vi når

slutmålet

Page 139: Pass tva tommy

Vilken nytta ska evenemanget göra

?

Page 140: Pass tva tommy

Blajradar “Den här kampanjen ska mest

stärka vår image” “Vi vill locka så många kunder

som möjligt med en roadshow”