EVALUACIÓN ERGONÓMICA DE PUESTOS DE TRABAJO

ALMANZA CALDERIN DARY LUZ RAMIREZ GIL DARIO

ORTIZ VALENCIA YISELA ROCIO

General:

• Materializar el concepto general de riesgo ergonómico en los puestos de trabajo a través de un estudio de caso.

Específicos:

• Observar y analizar un puesto de trabajo para identificar los peligros y riesgos ergonómicos a los cuales puede estar expuesto el trabajador.

• Seleccionar y justificar un método de evaluación de riesgo ergonómico, de acuerdo al factor de riesgo identificado.

• Analizar los resultados obtenidos y realizar las recomendaciones pertinentes para la disminución de dicho riesgo en el puesto de trabajo estudiado.

OBJETIVOS

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:

La revisora es la persona encargada de observar los pocillos ya terminados y clasificarlos de acuerdo a la calidad en primera, segunda, tercera y rotura. Le corresponde tomar 2 pocillos observarlos por dentro y por fuera, golpearlos entre sí (timbrarlos) y arrumarlos en canastillas de acuerdo a la clasificación. Durante la jornada y ejecución de la actividad asume posición bípeda con desplazamientos cortos en el puesto de trabajo. El ritmo de trabajo es impuesto por la máquina (Cantidad de pocillos que salen del horno).

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA Y PUESTO DE TRABAJO NOMBRE: LOCERIA COLOMBIANA S.A NIT: 890900085DIRECCIÓN: Carrera 54 # 129sur – 51 Caldas

ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA EMPRESA:

Empresas dedicadas a la fabricación de productos de cerámica no refractaria.

PUESTO A EVALUAR: Revisora de producto terminado

SECCIÓN: Área de pocillos NÚMERO DE OPERARIOS POR TURNO: 6 (entre hombres y mujeres)

RUTINA LABORAL:La operaria debe limpiar el puesto de trabajo 10 minutos al inicio del turno y 10 minutos antes de finalizar el turno de trabajo. Debe suministrar material al puesto, como canastillas vacías disponibles al inicio del turno durante 10 minutos; al finalizar el turno debe dejar el puesto preparado con el material para el siguiente turno durante 15 minutos. Para clasificar los pocillos, ubica 3 canastillas vacías en la banda de rodillos, toma una canastilla con producto del carrusel a un lado de las canastillas vacías; revisa los pocillos y clasifica según calidad. Retira canastillas del carrusel con pocillo a revisar. Ubica las canastillas revisadas a un lado del puesto, empujándolas sobre la banda de rodillos; puede invertir 50 minutos de la jornada.

CONDICIÓN DESCRIPCIÓN MINUTOS JORNADA LABORAL

TURNOS/HORARIOS:Turnos de 8 horas de lunes a viernes. 6.00 am a 2.00 pm 2.00 pm a 10.00 pm 480 minutos

ROTACIÓN DE TURNO Cada 8 días DESCANSOS EN LA JORNADA:

1 pausa de 10 minutos (tinto)1 pausa de 30 minutos (alimentación). 40 minutos

PAUSAS ADICIONALES: 1 pausa de 10 minutos para hidratación, necesidades fisiológicas. 10 minutos

CARACTERISTICAS DEL PUESTO DE TRABAJO: Área de Pocillos (Horno 6) Ubicado en planta de producción, primer piso, cuenta con iluminación artificial, ventilación natural (Con sistema de extractores); piso en cemento liso, con líneas amarillas demarcando zonas de circulación. Cuenta con plataforma de 10 cm.

Carrusel donde toma las canastillas con pocillo a revisar (peso 12 kg) 15 a

20 pocillos.

Canastilla plástica con pocillo revisado peso no superior a 25 kg (30 a 40

pocillos).

Bandas de rodillos (donde se ubica

canastilla con pocillo revisado

TAREA OPERACIÓN

Revisar producto terminado (pocillos)

Tomar canastilla de carrusel

Observar y verificar estado de los pocillos, jarros, ensaladeras.

Clasificar los productos en canastillas

Ubicar canastillas a un lado del puesto

Peso de los pocillos entre 600 gr y 700 gr.

ANÁLISIS DE PUESTO DE TRABAJO: En el puesto de trabajo se identifican los siguientes factores:

•Asume posición bípeda durante el tiempo efectivo de la jornada laboral; con cortos desplazamientos dentro del área. •Aproximadamente cada 3 minutos arrastra una canastilla desde el carrusel con 20 pocillos para revisar. Revisa 2 pocillos en 10 segundos (20 pocillos en 3 minutos); llena canastilla con 40 pocillos revisados. Empuja canastilla revisada (Peso entre 10 y 15 kg, máximo 18 kg), cada 10 a 12 minutos. •Toma un pocillo en cada mano, los gira y observa parte interior y base; golpea entre sí para verificar rotura. Realiza movimientos simultáneos de ambas manos. Total jornada revisa en promedio revisa de 4500 a 4700 pocillos/ turno.•Se observa iluminación suficiente.

METODO DE EVALUACIÓN ERGONÓMICA

CHECK LIST OCRA:Es usado principalmente para la evaluación rápida del riesgo asociado a movimientos repetitivos de los miembros superiores, caso tal es el de nuestro puesto de trabajo REVISORA DE PRODUCTO TERMINADO, quien durante la mayor parte de la jornada laboral realiza una actividad monótona o mono tarea, donde involucra principalmente el movimiento de brazos, muñecas y manos.

De la jornada laboral 360 minutos corresponde a tiempo en el que realiza movimientos repetitivos; de acuerdo a esto, se decide aplicar el check list ocra, con el fin de cuantificar el valor de riesgo para su posterior análisis a profundidad y si es necesaria la intervención:

IDENTIFICACIÓN DEL FACTOR DE RIESGO

RESULTADOS

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESCONCLUSIONES•En el puesto se identificaron peligros para postura forzada en cuello, miembros superiores, empuje y tracción de cargas. De acuerdo al tiempo invertido en las diferentes operaciones y segmentos corporales se aplica el método check list Ocra donde se identifica una valoración de riesgo medio que requiere mejora del puesto.

•Aunque el método no es concluyente y se debe realizar un análisis profundo para anexar otros factores presentes en el puesto, permite caracterizar en términos generales donde se debe profundizar la valoración y dar inicio a recomendaciones de mejoras para disminuir el riesgo ya identificado.

RECOMENDACIONES:

•Establecer tiempos de recuperación para la operaria de acuerdo a las horas laboradas y esfuerzos realizados. •Desarrollar charlas sobre hábitos e higiene postural para prevenir lesiones osteomusculares. •Implementar el habito de las pausas activas y ejercicios periodicos de estiramiento de los miembros involucrados en el movimiento repetitivo y/o riesgo ergonómico.

BIBLIOGRAFÍA

• Parra Duque Juan Carlos(2013) Ergonomía (versión 1.0), Universidad ECCI http://unieccivirtual.net.co/Aulavirtual_posgrados/pluginfile.php/2257/mod_resource/content/3/index.html

• INVASSAT-ERGO. (2013). Manual práctico para la evaluación del riesgo ergonómico, realizar lectura de la página 11 a la 28 http://www.oiss.org/estrategia/IMG/pdf/invassat_ergo_2013.pdf

• Fuente: Proyecto de Norma técnica colombiana NTC 3955 http://www.ergonomía.cl/eee/Ergos04_files/Definiciones%20en%20Ergonomi%CC%81a.pdf

• Apud E & Meyer F (2003) La importancia de la ergonomía para los profesionales de la salud.

• García G (2002) La ergonomía desde la visión sistémica. Editorial Universidad Nacional de Colombia. http://books.google.com.co/books?id=uGsTyBeyQF4C&printsec=frontcover&dq=ergonomía&hl=es-419&sa=X&ei=JWguUvT0K4uG9gSloIHwAw&redir_esc=y#v=onepage&q=ergonomía&f=false

• Manual práctico para la evaluación del riesgo ergonómico http://www.oiss.org/estrategia/IMG/pdf/invassat_ergo_2013.pdf

• Concepción y diseño del puesto de trabajo http://www.trabajoyprevencion.jcyl.es/web/jcyl/binarios/451/902/Ergonom%C3%ADa_Salud_2_Parte.pdf?blobheader=application%2Fpdf

• Castillo J (2010). Ergonomía fundamentos para el desarrollo de soluciones ergonómicas. Editorial Universidad del Rosario http://books.google.com.co/books?id=MLn6Fgi1MXMC&printsec=frontcover&dq=ergonomía&hl=es-419&sa=X&ei=JWguUvT0K4uG9gSloIHwAw&redir_esc=y#v=onepage&q=ergonomía&f=false