Propuesta de Plan de Trabajo 2011-

2014

Flavio de Jesús Castillo Silvapostulante a PP

1er año

PROGRAMA DE JÓVENES

Consolidar la aplicación del Esquema Nacional de Programa Educativo en la

provincia, teniendo como meta la vivencia de la promesa scout, de los

principios y valores scouts, así como el cuidado del medio ambiente, como medio

permanente de actuación y desarrollo.

ACCIONES INDICADORES TIEMPOImplementar un programa de asesorías a través de los Subcomisionados de Programa con los Scouters en sus grupos

Número de Scouters asesorados de la rama / Número de Scouters en la rama en la Provincia * 100

Cuatrimestral a lo largo del año

Abrir convocatorias para la certificación Provincial de Programa de Scouters con IM de acuerdo a la rama que participen

Número de Scouters certificados de la rama / Número de Scouters de la rama con IM inscritos para la certificación

Cuatrimestral a lo largo del año

Identificar a Scouters con IM y de preferencia en proceso de certificación Provincial o certificados para posibles candidatos para la formación de tutores de programa

Número de Scouters identificados con IM y certificación o en proceso de certificación Provincial de Programa

A lo largo del año

ACCIONES INDICADORES TIEMPORealizar actividades DURAS para cada sección que fortalezca la integración, el desafío a sus conocimientos y habilidades con el presupuesto apropiado para su buen ejecución

Número de actividades DURAS para cada sección

A lo largo del año y de acuerdo al calendario de la Provincia

Promover en tiempo forma los foros para su participación en todos las secciones

(Número de jóvenes participantes en foros nacionales / 2) / número de foros convocados

De acuerdo al calendario Nacional

ACCIONES INDICADORES TIEMPOImplementar un sistema de becas basado en: participación, formación, entrega oportuna de informes, planes de sección y de grupo, sostenimiento de la membresía de scouts independiente del sistema de becas del Nacional

Número de Becas por grupo

Semestralmente

Convocar en tiempo y forma a la membresía scout a las ferias de Especialidades y Competencias

Número de Especialidades y Número de Competencias tramitadas en la feria

Según calendario Provincial

Atender la tramitación de IDO oportunamente según solicitudes

Número de IDO tramitadas / Número de IDO solicitadas

A lo largo del año

RECURSOS HUMANOS

Lograr el desarrollo cualitativo y el crecimiento cuantitativo por medio de

procesos de educación, de los recursos humanos adultos, desde la captación,

mediante la formación y el seguimiento de su trabajo dentro del movimiento

scout y en relación con el medio ambiente.

ACCIONES INDICADORES TIEMPO

Convocar a los cursos de formación según el ENRH en tiempo y forma y sin cuota de inscripción basados en la Andragogía y con una relación 80% Práctico y 20% teórico Número de Participantes

Iniciales / Número de Participantes finales

Según calendario de Provincia

Formación por competencias de manera modular y no lineal para abatir la deserción

Formación continua presencial y no presencial en calendario diferente a los cursos de formación básica

Número de Participantes / número de módulos ofertados

Según convocatoria de la CRHP

ACCIONES INDICADORES TIEMPO

Efectuar un programa de captación Provincial para beneficio de todos los grupos, de manera tripartita: CRHP, CREC JJGG, en especial de los grupos con déficit de dirigentes y Scouters

Número de inscritos / número de candidatos

A lo largo del añoSegún calendario de Provincia

Ofertar oportunamente los cursos de APF para certificación o recertificación de los Dirigentes y Scouters de la Provincia

Número de APF para certificar o recertificar / Número de participantes

ACCIONES INDICADORES TIEMPO

Promover la certificación de IM de manera expedita (incluyendo Homologación)

Número de IM / Número de cursantes de formación básica

Según calendario de Provincia

Talleres para Consejos de Grupo: Relaciones humanas, comunicación asertiva, equipos de trabajo, resolución de conflictos entre otros

Número de talleres Según convocatoria

OPERACIÓN YDESARROLLO INSTITUCIONAL

Generar una estructura basada en la misión y visión de una organización social y voluntaria

con fines educativos que a través de la implementación y uso de herramientas

institucionales (manuales, guías, ordenamientos, etc.) logre un funcionamiento

óptimo que permita un crecimiento satisfactorio en el aspecto cualitativo y

cuantitativo de la institución.

ACCIONES INDICADORES TIEMPO

Identificar en los jefes de grupo a los candidatos para la formación de tutores de gestión institucional

Número de tutores de gestión institucional en formación

Según calendario Nacional

Hacer campañas de difusión de los ordenamientos en los grupos utilizando las TIC

Número de campañas ejecutadas completamente

A lo largo del año

ACCIONES INDICADORES TIEMPO

Promover los reconocimientos en la membresía adulta

Número de reconocimientos tramitados

A lo largo del año

Atender con la discrecionalidad y propositivamente los casos de conflicto que no puedan ser resueltos por los Consejos de Grupo

Número de casos resueltos / Número de solicitudes de resolución de conflictos de los consejos de grupo

A lo largo del año

IMAGEN

Aplicar estrategias de relaciones públicas que amplíen, enriquezcan y fortalezcan la comunicación social, la

participación institucional y por ende la imagen del movimiento scout

ACCIONES INDICADORES TIEMPO

Implementar y mantener actualizada una página web digna de nuestra membresía

Página web implementada Primer semestre y a lo largo del año

Realizar convenios para que la membresía se beneficie de descuentos en diferentes comercios de la capital inicialmente y posteriormente en Tehuantepec y Huajuapan

Número de Convenios de descuento

A lo largo del año

ACCIONES INDICADORES TIEMPOElaborar convenios con empresas locales y foráneas para el patrocinio de materiales de publicidad y difusión del Movimiento Scout en nuestra Provincia

Número de convenios de patrocinio

A lo largo del año

Establecer compromisos con medios masivos de comunicación para tener y mantener una presencia en la sociedad oaxaqueña: Canal 9, Cablemás, El Imparcial, entre otros

Número de publicaciones en medios masivos de comunicación

A lo largo del año

Elaborar convenios con instituciones sociales para realizar servicios que a su vez funjan como promoción del movimiento scout

Número de acciones con instituciones sociales

A lo largo del año

CRECIMIENTO

Aplicar estrategias que permitan el crecimiento de membresía,

incrementando constantemente la comunidad scout.

ACCIONES INDICADORES TIEMPO

Sistema de Becas para nuevos ingresos (ver CPEP)

Número de becas Semestralmente

Becas de 50% hasta 100% para inscripciones de reingreso para Scouters y Dirigentes con IM certificados por Provincia

Número de becas A lo largo del año

ACCIONES INDICADORES TIEMPO

Lonas de difusión patrocinadas por empresarios para los grupos

Número de lonas por grupo Semestralmente

Promoción del botón de Embajadores para scouts

Número de botones entregados

Semestralmente

Elaboración de trípticos para los grupos de la provincia patrocinados por empresarios

Número de Trípticos por grupo

A lo largo del año

FINANZAS

Incrementar y consolidar el patrimonio de la ASMAC, desarrollando la

infraestructura, aumentando las fuentes de ingresos e implementando procesos

efectivos de servicio a la membresía.

ACCIONES INDICADORES TIEMPO

Gestionar con gobierno estatal y municipal, el comodato de una casa o edificio para la casa-sede de la Provincia Casa-sede A lo largo de la administración

Apoyar la implementación de proyectos productivos que permitan hacer ingresos adicionales a los grupos y Provincia tanto de scouts como de consejos de grupo: reciclaje, asesorías, etc.

Número de proyectos apoyados

A lo largo del año

Convocar a un concurso de actividades de VAL para seleccionar el evento que identifique a la Provincia Oaxaca para su promoción regional

Evento seleccionado para su promoción verano 2011 local y verano 2012 regional

A lo largo de la administración

EQUIPO DE LAPROVINCIA