Click here to load reader
Upload
quang-minh
View
75
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
KHSX
Citation preview
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-71-01
: 01
:
: 1 / 5
LẬP VÀ THEO DÕI KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
QD-71-01 KH-điều độ .doc
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
NGƯỜI VIẾT
Ngày
Ký tên
XEM XÉT
Ngày Ký tên
PHÊ DUYỆT
Ngày Ký tên
THEO DÕI SỬA ĐỔI
TT Ngày có hiệu lực Nội dung sửa đổi Số Y/C
1
2
3
4
5
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-71-01
: 01
:
: 2 / 5
LẬP VÀ THEO DÕI KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
QD-71-01 KH-điều độ .doc
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
1.MỤC ĐÍCH
Quy trình này mô tả cách thức chung nhất để lập và theo dõi kế hoạch sản xuất.
2. NỘI DUNG:
Lưu đồ lập và theo dõi kế hoạch sản xuất
Xác định nhu cầu
Lập kế hoạch sản xuất chi tiết
và yêu cầu vật tư kèm theo
Triển khai thực hiện
Theo dõi, điều chỉnh
Duyệt
Báo cáo
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-71-01
: 01
:
: 3 / 5
LẬP VÀ THEO DÕI KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
QD-71-01 KH-điều độ .doc
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
2.1 Lập kế hoạch sản xuất
- Các căn cứ để lập kế hoạch sản xuất bao gồm:
+ Các yêu cầu của khách hàng (yêu cầu của hợp đồng)
+ Các dự kiến sản lượng tiêu thụ của từng năm / quí / tháng
+ Lượng dự trữ tồn kho tối thiểu
- Cán bộ phòng kế hoạch điều độ dựa vào các căn cứ trên lập kế hoạch
sản xuất theo BM-71-02 : Kế hoạch sản xuất chi tiết. Trình trưởng
phòng xem xét và lãnh đạo phê duyệt.
- Sau khi kế hoạch sản xuất chi tiết được lãnh dạo phê duyệt, cán bộ
phòng kế hoạch điều độ tiếp tục lập kế hoạch vật tư theo BM-71-03:
Yêu cầu vật tư.
- Song song với việc lập kế hoạch sản xuất, cán bộ phòng kế hoạch điều
độ phối hợp với các bộ phận liên quan lập kế hoạch tài chính, nhân sự
,...
* Quy định đánh mã số kế hoạch sản xuất :
Mã số của kế hoạch sản xuất hiện nay đang đặt 8 ký tự trong đó :
+ Ký tự đầu là chữ cái viết hoa thể hiện đơn vị trực tiếp thực hiện kế
hoạch
+ Ký tự thứ 2 và 3 là hai chữ số nhằm quy định kế hoạch sản xuất đó
đang được thực hiện ở tháng nào
+ Ký tự thứ 4 và 5 là hai chữ số nhằm quy định kế hoạch sản xuất đó
đang được thực hiện ở năm nào
+ Ba ký tự tiếp theo là ba chữ số nhằm quy định số thứ tự của kế hoạch
sản xuất đó trong năm
2.2 Phê duyệt, phân phối, tổ chức thực hiện
- Sau khi kế hoạch sản xuất được phê duyệt, cán bộ phòng kế hoạch điều
độ có trách nhiệm phân phối kế hoạch sản xuất chi tiết và yêu cầu vật tư
đến các đơn vị có liên quan theo BM-71-04 : Phiếu chuyển kế hoạch sản
xuất, BM-71-05 : Phiếu chuyển yêu cầu vật tư để tổ chức thực hiện.
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-71-01
: 01
:
: 4 / 5
LẬP VÀ THEO DÕI KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
QD-71-01 KH-điều độ .doc
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
- Triển khai kế hoạch đến các đơn vị sản xuất. Trưởng các đơn vị sản xuất
yêu cầu Thủ kho cấp phát nguyên liệu để phục vụ kế hoạch sản xuất
theo BM-71-05
- Cán bộ phòng kế hoạch điều độ phối hợp với trưởng các đơn vị yêu cầu
ghi chép, cập nhật thực tế việc thực hiện kế hoạch hàng ngày :
+ Các công nhân ghi chép và báo cáo thống kê của đơn vị mình theo
BM-71-06: Sổ chi tiết giao dịch hàng hoá. Hoặc BM-71-06-01: Sổ ghi
chép sản phẩm đầu vào, BM-71-06-02: Sổ ghi chép sản phẩm đầu ra
( đối với Xưởng Sơn)
+ Các Ca trưởng ghi chép và báo cáo thống kê của đơn vị mình theo
BM-71-07: Biểu ghi chép sản lượng trong Ca sản xuất
+ Thống kê các đơn vị sản xuất ghi chép và báo cáo cán bộ phòng kế
hoạch điều độ theo BM-71-08: Theo dõi tiến độ sản xuất
2.3 Theo dõi, điều chỉnh
- Cán bộ phòng kế hoạch điều độ có trách nhiệm theo dõi tiến độ sản xuất
hàng ngày so với kế hoạch đã giao, thông tin được cập nhật trực tiếp vào
BM-71-08. Báo cáo trưởng phòng Kế hoạch xem xét.
- Căn cứ vào báo cáo của cán bộ điều độ sản xuất, trưởng phòng Kế hoạch
có trách nhiệm điều chỉnh, bổ xung kế hoạch cho phù hợp với thực tế và
năng lực sản xuất của nhà máy.
- Các biện pháp điều chỉnh bổ xung kế hoạch có thể là:
+ Lập kế hoạch sản xuất mới, thay thế cho kế hoạch sản xuất cũ. Khi
phân phối thu hồi bản cũ để lưu lại
+ Gửi thông báo cho các đơn vị liên quan, sau đó từng đơn vị tự điều
chỉnh / bổ xung vào kế hoạch sản xuất
2.4 Báo cáo
- Trưởng các đơn vị sản xuất báo cáo phòng kế hoạch điều độ tình hình sản
xuất của đơn vị mình theo BM-71-02
- Cán bộ điều độ tổng hợp tình hình sản xuất theo kế hoạch. Trưởng phòng
kế hoạch điều độ báo cáo Giám đốc về tình hình thực hiện kế hoạch theo
BM-71-01: Tổng hợp kế hoạch sản xuất
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-71-01
: 01
:
: 5 / 5
LẬP VÀ THEO DÕI KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
QD-71-01 KH-điều độ .doc
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
3. LƯU TRỮ
Cán bộ điều độ lưu trữ kế hoạch sản xuất trong thời gian 3 năm.
4. PHỤ LỤC
BM-71-01: Tổng hợp kế hoạch sản xuất
BM-71-02: Kế hoạch sản xuất chi tiết
BM-71-03: Yêu cầu vật tư
BM-71-04: Phiếu chuyển kế hoạch sản xuất
BM-71-05: Phiếu chuyển yêu cầu vật tư
BM-71-06: Sổ ghi chép giao dịch hàng hoá
BM-71-06-01: Sổ ghi chép sản phẩm đầu vào (Xưởng Sơn )
BM-71-06-02: Sổ ghi chép sản phẩm đầu ra ( Xưởng Sơn )
BM-71-07: Biểu ghi chép sản lượng trong Ca sản xuất
BM-71-08: Theo dõi tiến độ sản xuất
BM-71-01 Lần ban hành: 01
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
Tháng:
TT TÊN SẢN PHẨM MÃ SỐ ĐVT MÀU
SẮC
THỜI GIAN
TỔNG
CỘNG Từ:.....đến:..... Từ:.....đến:..... Từ:.......đến:...... Từ:.....đến:.....
KH BX TH KH BX TH KH BX TH KH BX TH
Chó thÝch: - KH: Sè lîng giao theo kÕ ho¹ch - BX: Sè lîng bæ xung, söa ®æi - TH: Sè lîng s¶n xuÊt thùc tÕ