Upload
student
View
231
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
NỘI DUNG
1. Tổng quan về kỹ năng quản lý thời gian
2. Các phương pháp để quản lý thời gian hiệu quả
3. Lập kế hoạch để quản lý thời gian hiệu quả
4. Kỹ năng tổ chức công việc hiệu quả
1. Kỹ năng quản lý thời gian
Khái niệm về thời gian
Khái niệm về quản lý thời gian
Lợi ích của việc quản lý thời gian
Khái niệm về thời gian
Thời gian là tài sản hữu hạn
Thời gian là tài sản hao mòn dần
Thời gian là tương đối
Thời gian không chờ ai cả
Thời gian đi, thời gian không trở lại
Thời gian với mỗi người mỗi khác
Thời gian có giá trị cả về mặt tiền bạc và cơ
hội
Thời gian là sở hữu riêng của từng người nên
phải biết quý trọng nó!
BÀI TẬP
Ngân hàng đặc biệt:
Có một Ngân hàng cứ vào mỗi sáng sẽ rót
vào tài khỏan của bạn số tiền là 86.400 USD.
Nhưng, ngân hàng này quy ước là sẽ không
mang số dư tài khoản qua ngày hôm sau,
mọi đồng tiền phải được xài hết ngay trong
ngày. Đồng tiền nào chưa xài hết trong ngày
xem như hết hiệu lực.
Chia nhóm và thảo luận các việc bạn sẽ làm
với số tiền trên?
Thời gian là miễn phí, nhưng nó là vô giá.
Bạn không có thể sở hữu nó, nhưng bạn có thể
sử dụng nó. Bạn không thể giữ nó, nhưng bạn
có thể dùng nó. Một khi bạn đã đánh mất nó,
bạn không bao giờ có thể nhận được nó trở lại.
• Để hình dung ra giá trị của một milligiây,
hãy hỏi người vừa đọat một Huy chương
bạc môn điền kinh Olympic
Khái niệm về quản lý thời gian
Quản lý thời gian bao gồm các nguyên tắc,
thói quen, cộng cụ, hệ thống kết hợp với
nhau nhằm sử dụng thời gian hiệu quả hơn
Nguyêntắc
Thóiquen
Côngcụ
Hệthống
Nguyên nhân lãng phí thời gian
1.Làm việc không có kế hoạch
2.Các mục đích không rõ ràng
3.Đặt quá nhiều mục tiêu
4.Giám sát quá chặt chẽ
5.Lo lắng thái quá
23
Nguyên nhân lãng phí thời gian
6. Có quá nhiều công việc giấy tờ
7. Theo chủ nghĩa hoàn hảo
8. Vòng vo
9. Sửa sai
10.Trì hoãn công việc
25
Nguyên nhân lãng phí thời gian
28
11.Mất thời gian chờ đợi
12.Dự các cuộc họp vô bổ
13.Nghỉ sớm
14.Tức giận
15.Có quá nhiều giao tiếp xã hội
Hội chứng... vộiÝ tưởng rất hay, nhưng tôi chưa có thời gian
Dạo này anh bận, phải về muộn
Ngày mai nhé, mai.... lại mai
Tôi không có thời gian để làm hết mọi việc
Giá 1 ngày có 25 tiếng
Giá có thêm 1 ngày để làm việc này thì tốt biết mấy
31
Biểu hiện của việc quản lý thời gian kém
Luôn thúc giục bản thân mình và người khác
làm việc một cách không ngừng nghỉ
Sống một cách ích kỷ và vô tình
Đeo đuổi hiệu suất công việc một cách điên
cuồng
Rập khuôn mà không có tính sáng tạo
Biểu hiện của việc quản lý thời gian kém
Ý tưởng rất hay nhưng
chưa có thời gian
Ngày mai nhé, mai…. mai,
và …. mãi mãi
Tôi không có thời gian để
làm hết mọi việc
Giá một ngày có 25 tiếng
Giá có thêm một ngày để
làm việc này thì tốt biết
mấy
Biểu hiện của việc quản lý thời gian kém
Bị nhấn chìm trong công
việc
Dường như lúc nào cũng
bận bịu với cái gì đó
Vội vã đến và vội vã rời
khỏi cuộc họp
Ngỏ cửa tiếp khách,
nhưng không bao giờ có
mặt
Hẹn gặp khách, nhưng
khi họ đến lại không nhớ
Lợi ích của việc quản lý thời gian
Làm cuộc sống trở nên dễ dàng hơn
Giảm căng thẳng
Tăng hiệu quả học tập
Tăng niềm vui trong cuộc sống
Tăng năng suất của cá nhân và tập thể
Tăng “thời gian riêng tư” cho bạn dùng
Bài tập 1Vào buổi tối, có 4 người đàn ông phải đi qua 1
chiếc cầu. Nhưng chỉ có 1 chiếc đèn pin. Tối đa chỉ
có 2 người có thể đi 1 lần qua cầu. Dù 1 người đi
hay 2 người đi đều cần phải có đèn pin đi cùng. Và
dù đi hay trở lại cũng cần phải có đèn pin và không
thể ném nó trở lại. Mỗi người đi với vận tốc khác
nhau. Tốc độ qua cầu lần lượt là:
A. 1 phút
B. 2 phút
C. 5 phút
D. 8 phút
Hỏi thời gian nhanh nhất để tất cả qua cầu là
bao nhiêu lâu?
Cấu trúc
1. Tổng quan về kỹ năng quản lý thời gian
2. Các phương pháp để quản lý thời gian hiệu
quả
3. Lập kế hoạch để quản lý thời gian hiệu quả
4. Kỹ năng tổ chức công việc hiệu quả
2. Các phương pháp để quản lý thời gian
Sơ đồ quản lý thời gian
Nguyên tắc cơ bản trong quản lý thời gian
Aware – Nhận biết
Thiết lập mục tiêu: là quy trình xác định
nghiêm túc việc đạt được kết quả một
cách có giá trị
Trả lời các câu hỏi sau:
Điều gì là quan trọng cho công việc của bạn?
Điều gì là quan trọng trong cuộc sống của
bạn?
Mục tiêu của bạn trong tương lai gần là gì?
Aware – Nhận biết
Khi thiết lập mục tiêu, bạn nên:
Cụ thể hóa mục tiêu
Diễn đạt rõ ràng, tránh sự mơ hồ
Đảm bảo chúng có thể thực hiện được
Để chúng công khai
Analyze – Phân tích
Phân tích hiện tại của bạn sử dụng thời gian
như thế nào?
Hiểu chính xác những gì bạn đang làm?
Thói quen tốt khi bạn sử dụng thời gian?
Thói quen xấu khi bạn sử dụng thời gian?
Những gì bạn dành nhiều thời gian nhất?
Attack – Kẻ cắp thòi gian
Nguyên nhân vật lý
Tiếng ồn
Thiết bị liên lạc
Tiện nghi làm việc
Lưu trữ tài liệu
Nguyên nhân tâm lý
Sự lo sợ
Sự thất vọng
Không thích thú
Mâu thuẩn cá nhân
Attack – Kẻ cắp thòi gian
1. Thiếu tổ chức kế hoạch
2. Trì hoãn, thiếu quyết đoán
3. Sự xao lãng, chểnh mảng, không tập trung
4. Sự vội vàng, hấp tấp
5. Công việc giấy tờ
6. Không biết nói “KHÔNG”
Assign - Lập trật tự ưu tiên
Trả lời các câu hỏi:
• Bạn ưu tiên thời gian làm gì
• Điều gì là cần thiết để được thực hiện đầu tiên?
• Điều gì là ít quan trọng và có thể làm sau này?
Assign - Lập trật tự ưu tiên
Mức độ ưu tiên
A: Chính
B: Hỗ trợ
C: Nên có
Phân loại
Kiểm soát được
Chủ động
Quan trọng
Khẩn trương
Giao cho ai khác
10 bí quyết quản lý thời gian
1. Hãy bắt đầu dự án ở phần quan trọng nhất. Đôi khi không
cần phải làm phần còn lại.
2. Kiên trì và nhẫn nại tiến hành công việc từ đầu đến cuối.
3. Chỉ xử lý thư từ, giấy tờ một lần đủ cả chỉ đọc và giải
quyết 1 lần.
4. Dọn bàn sạch sẽ và để thứ cần thiết ngay giữa.
5. Sắp xếp chỗ cho từng vật dụng.
6. Giành 1 khoảng thời gian trong tháng để sắp xếp lại công
việc.
7. Tự thưởng một cách đặc biệt khi làm công việc quan trọng.
8. Nhận biết có lúc mất kiểm soát thời gian vô ích đừng sợ.
9. Trả lời thư từ càng sớm càng tốt sau khi nhận.
10.Luôn tự hỏi: Ngay bây giờ, làm gì thì tốt nhất ?
2. Các phương pháp để quản lý thời gian
Sơ đồ quản lý thời gian
Nguyên tắc cơ bản trong quản lý thời gian
Mô hình Ma trận quản lý thời gian
55
I II
III IV
Khẩn cấp Không khẩn cấp
Không
quan
trọng
Quan
trọng
Mô hình Ma trận quản lý thời gian
I II
III IV
Khẩn cấp Không khẩn cấp
Không
quan
trọng
Quan
trọng
•Khủng hoảng
•Các vấn đề cấp bách
•Các dự án đến hạn
•Công việc tồn đọng
•Làm việc trong C/ lược
•Xây dựng quan hệ
•Tìm kiếm cơ hội
•Lập kế hoạch
•Các việc đột xuất
•Thư từ, e-mail
•Họp hành
•Các vấn đề cấp bách
•Các công việc vô bổ
•Điện thoại
•Tán gẫu
•Hoạt động “giải trí”
57
II
III
IV
Kết quả:
- Căng thẳng (stress)
- Kiệt sức
- Luôn trong tình trạng khủng hoảng
- Làm việc ngoài phạm vi chức năng
I II
III IV
- Tập trung vào ngắn hạn
- Công việc vụn vặt
- Không coi trọng mục tiêu, kế hoạch
- Cảm giác là nạn nhân, thụ động
- Quan hệ hời hợt
62
I II Kết quả:
- Tầm nhìn, triển vọng
- Cân bằng
- Sống có kỷ luật
- Chủ động
- Ít khủng hoảng
III IV
64
I II
III IV
Khẩn cấp Không khẩn cấp
Không
quan
trọng
Quan
trọngLàm ngay
Giao cho
người khác
Chỉ làm nếu
có thời gian
Làm sau,
nhưng kiên quyết
-Bài kiểm tra
- Điện thoại cắt ngang
- Mail hỏi thăm sức khỏe
- Bài tiểu luận cho tuần sau
- Bài tập về nhà
- Kế hoạch đi dã ngoại dịp Lễ 25-12
- Chơi game
-Đi uống cà phê với bạn bè
-Đi xem phim với người yêu
Nguyên tắc cơ bản trong quản lý
thời gian
Nguyên tắc SMART
Nguyên tắc Pareto 80/20
Nguyên tắc Parkinson
Nguyên tắc Parkinson
Rút gọn các nhiệm vụ quan trọng để giảm
bớt thời gian làm việc (Quy luật Pareto)
Giảm bớt thời gian làm việc nhằm rút gọn
các nhiệm vụ thành quan trọng (Quy luật
Parkinson)
Nguyên tắc quản lý thời gian
1. Đọc có chọn lọc
2. Liệt kê công việc cần thực
hiện trong ngày
3. Ưu tiên hoá các công việc
4. Ngăn nắp
5. Làm nhiều việc không quan
trọng một lúc
77
Nguyên tắc quản lý thời gian
6.Có các công việc nhẹ nhàng xen kẽ
7.Chia nhỏ các công việc lớn
8.Xác định 20% công việc quan trọng
9.Dành thời gian tốt cho công việc quan trọng
10.Dành một thời gian không bị quấy rầy
78
Nguyên tắc quản lý thời gian
11.Không trì hoãn công việc
12.Đặt ra hạn cuối cùng
13.Luôn để ý thời gian
14.Làm gì đó lúc chờ đợi
15.Làm việc bận rộn vào một thời điểm
79
3. Lập kế hoạch để quản lý thời gian
Khái niệm về lập kế hoạch
Vai trò của việc lập kế hoạch
Công cụ lập kế hoạch để quản lý thời gian
hiệu quả
Khái niệm về lập kế hoạch
Lập Kế hoạch: là một lịnh trình chi tiết
những việc cần làm để đạt mục tiêu đi kèm
với các phương pháp thực hiện.
Kế hoạch là một tập hợp những hoạt động
được sắp xếp theo lịch trình, có thời hạn,
nguồn lực, ấn định những mục tiêu cụ thể và
xác định biện pháp tốt nhất… để thực hiện
một mục tiêu cuối cùng đã được đề ra.
Khái niệm về lập kế hoạch
Nếu không có kế hoạch
Chọn những gì trước mắt
Làm những việc cấp bách
Chịu sự hối thúc của thời gian
Chọn theo cảm tính
Bị cuốn theo sự cấp bách của người khác
Planning is bringing the future into the present
so you can do something about it now.
(Alan Lakein)
Vai trò của lập kế hoạch
Tư duy có hệ thống trong quản lý
thời gian
Phối hợp mọi nguồn lực hữu hiệu
Nắm vững các nhiệm vụ cơ bản
để phối hợp với các thành viên
nhóm
Sẵn sàng ứng phó đối với những
thay đổi môi trường bên ngoài
Tiết kiệm thời gian: 1 phút lập kế
hoạch tiết kiệm 15-20p
Phương pháp tổ chức và quản lý công việc
Kế hoạch gồm (5 W 2 H):
What - Việc gì cần làm?
Why - Tại sao phải làm?
Who - Ai sẽ làm việc gì?
When - Khi nào làm?
Where - Làm ở nơi đâu?
How - Cách làm như thế nào?
How much - Cần bao nhiêu tiền để làm?
Thực hành
Lập kế hoạch, trả lời các câu hỏi 5W 2H để
thực hiện mục tiêu đã xác lập ở mục tiêu
SMART?
Làm gì
(What)
Làm để
làm gì
(Why)
Ai làm?
(Who)
Làm khi
nào
(Where)
Làm ở
đâu
(When)
Làm như
thế nào
(How)
Cần bao
nhiêu tiền
để làm
Viết tạo ra suy nghĩ
Suy nghĩ tạo ra hình ảnh
Hình ảnh tạo nên cảm nhận
Cảm nhận dẫn đến hành động
Hành động tạo ra kết quả
3. Lập kế hoạch để quản lý thời gian
Khái niệm về lập kế hoạch
Vai trò của việc lập kế hoạch
Công cụ lập kế hoạch để quản lý thời gian
hiệu quả
Mỗi người là một nhà báo chuyên nghiệp
Đầu tư ban đầu:
- Sổ tay cá nhân
- Bút chì, bút highlight
- Miếng dán nhiều màu
Mỗi người là một nhà báo chuyên nghiệp
Mỗi trang là một ngày
Liệt kê những công
việc bạn muốn thực
hiện trong ngày
Mỗi người là một nhà báo chuyên nghiệp
Highlight 03
công việc
quan trọng
nhất và tập
trung thực
hiện chúng
Mỗi người là một nhà báo chuyên nghiệp
Những công
việc chưa hoàn
thành thì phải
được chuyển
sang trang sau
Câu chuyện về chiếc cốc
Đá lớn: Những công việc có mức độ ưu
tiên và thời gian hòan thành cao nhất và
giá trị lớn nhất, thường quan trọng nhưng
không phải là nhiệm vụ cấp bách để
hướng tới mục tiêu của bạn
Sỏi nhỏ: những nhiệm vụ cấp bách và
quan trọng
Cát: Đây là những nhiệm vụ cấp bách
nhưng không quá quan trọng
Nước: Những công việc thường không
quan trọng và không cấp bách thường
gây lãng phí thời gian
Công cụ quản lý thời gian, ghi chép: Paml
Điện thoại di động
Máy vi tính: để bàn, xách tay, bỏ túi...
Phần mềm: Microsoft Outlook
Các phần mềm quản lý thời gian khác:
Google Calendar
115
Các công cụ lập kế hoạch
Bài tập thực hành 1
Bạn có 2 tuần để thực hiện bài tiểu luận môn
kinh tế vĩ mô về vấn đề lạm phát trong 5 năm trở
lại đây. Yêu cầu phải có powerpoint thuyết trình
Hãy lập kế hoạch thực hiện công việc trên.
Gợi ýTập trung
vào đề bài
Nghiên cứu
tài liệu tổng
quan
Dàn bài và
kế hoạch
thực hiện
Viết bản
nháp
Chỉnh sửa và
viết bản
chính thức
Làm silde
Phản biện
Lập kế hoạch
Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31
Focus
Research Organize Draft
Feedback Final Slide
Ngày Công việc Hoàn thành
02/03 Tập trung vào đề bài
05/03 Nghiên cứu tài liệu tổng quan
07/03 Dàn bài và kế hoạch thực
hiện
10/03 Viết bản nháp
12/03 Phản biện
14/03 Chính sửa và viết bản chính
thức
15/03 Làm slide và nộp bài
Bài tập thực hành 2
Bạn tham gia cuộc thi sinh viên nghiên cứu
khoa học ở trường Đại học Ngoại thương.
Thời gian thực hiện 1 đề tài là 3 tháng. Từ
01/01 – 31/03. Hãy lập kế hoạch thực hiện đề
tài trên. Dự trù kinh phí thực hiện.
Giải quyết việc chần chừ
Sự chần chừ có nghĩa là trì hoãn
một công việc (hoặc thậm chí một số
nhiệm vụ) mà nên ưu tiên.
Khả năng vượt qua sự chần chừ và
giải quyết những hành động quan
trọng có tác động tích cực lớn nhất
trong cuộc sống của bạn là một dấu
hiệu của những người thành công
nhất hiện có
I am a great believe in luck, and I find the harder I work, the more I have of it.
Thomas Jefferson
Tại sao chúng ta chần chừ?
Không có thời hạn rõ ràng
Thiếu nguồn lực sẵn có
Không biết bắt đầu từ đâu
Quá tải công việc
Không có niềm đam mê để
làm công việc
Sợ thất bại hay thành công
Chương trình món ngon mỗi ngày
Thứ 2: Ếch sống
Thứ 3: Ếch sống
Thứ 4: Ếch sống
Thứ 5: Ếch sống
Thứ 6: Ếch sống
Thứ 7, Chủ nhật: Ếch sống
Bài tập thực hành
Những “con ếch” của bạn hiện tại là gì?
Đâu là công việc mà bạn hay “chán
ngán” phải làm mỗi ngày?
Một khi bạn đã tìm ra được con ếch đó,
hãy tạo thói quen ăn nó ngay mỗi ngày
ngay khi vừa thức giấc. Hãy làm nó
ngay mỗi sáng trước bất kì công việc
nào khác.
Không nói “KHÔNG" có thể đặt bạn trong rất
nhiều công việc.
Bạn không thể làm tất cả mọi thứ
Không thực hiện những điều bạn không thể
hoàn thành
Học cách nói “KHÔNG"
Nói “KHÔNG” với những lời yêu cầu
Bạn có thể làm việc đó cho tôi?
Làm ơn giúp tôi với? Tôi sẽ mời bạn uống
nước?
Tôi phải có việc ra ngoài gấp, bạn có thể làm
việc này giúp tôi không?
Quyết đoán
Nói không, tiếp theo là một lời giải thích trung thực.
Nói không và nói ngắn gọn lý do của bạn mà không
làm.
Nói không, và sau đó cung cấp cho một sự thay thế.
Một cách cảm thông, lặp lại các yêu cầu theo cách
của bạn, và sau đó nói không.
Nói có, sau đó đưa ra lý do bạn không làm việc đó,
và cung cấp một giải pháp thay thế.
Cung cấp từ chối quyết đoán
Tổ chức không gian làm việc
Để quản lý hiệu quả thời gian của bạn phải
tạo một môi trường thích hợp.
Bằng cách loại bỏ sự lộn xộn, thiết lập một
hệ thống lưu trữ tài liệu làm việc có hiệu quả,
thu thập các công cụ thiết yếu, và quản lý quy
trình làm việc.
Không gian làm việc lý tưởng
Tổ chức không gian làm việc
Bàn làm việc sạch sẽ,
ngăn nắp
Thu thập và sắp xếp
thất cả thông tin, giấy
tờ, tài liệu, dụng cụ
mà bạn cần để hoàn
thành công việc.
Tổ chức không gian làm việc
Tổ chức một nơi
làm việc thực
sự thoải mái,
hấp dẫn và tạo
cảm hứng làm
việc trong thời
gian dài.
Bỏ ra 1 giờ sắp xếp cho 1 tuần làm việc
5 phút sắp xếp cho 1 ngày làm việc
Quản lý quy trình làm việc
Hãy nhớ rằng, sử dụng quy tắc S.T.I.N.G. để không cảm thấy
choáng ngợp về công việc, hãy làm theo các bước sau:
SELECT - Chọn một trong những nhiệm vụ tại một thời điểm.
IME - Thời gian chính mình bằng cách sử dụng một chiếc đồng hồ
không có nhiều hơn một giờ.
IGNORE - Bỏ qua tất cả mọi thứ khác trong thời gian đó.
O - Không phá vỡ hoặc làm gián đoạn
GIVE - Hãy tạo cho mình một phần thưởng khi thời gian kết thúc
158
Sử dụng thời gian chờ - waiting time
Chờ xe buýt
Chờ đến lượt khám tạibệnh viện
Chờ máy bay
Chờ điện thoài
Khi bạn đến sớm trongmột cuộc hẹn
160
Sử dụng thời gian chờ đợi
Trả lời thư
Viết thư hoặc liệt kê công việc
Đọc sách hoặc
nghe nhạc, anh
văn,…
“Time is free, but it's priceless. You can't own it, but you can use it. You can't keep it, but
you can spend it. Once you've lost it, you can never get it back” HARVEY MACKAY
“Take time to deliberate, but when the time for action arrives, stop thinking and go.” NAPOLEON BONAPARTE
“Your time is limited, so don't waste it living someone else's life.” STEVE JOBS
“You may delay, but time will not.” BENJAMIN
FRANKLIN