Embed Size (px)
Citation preview
DUY TAN UNIVERSITY
MAKE
THE
RIGHT
MOVE
QUẢN TRỊ
CHIẾN LƯỢC
Với sự hợp tác của Đại học
PHÁT TRIỂN
TẦM NHÌN & TƯ DUY
QUẢN LÝ
PHÁT TRIỂN
KỸ NĂNG SỬ DỤNG
TIẾNG ANH
GIẢNG VIÊN UY TÍN
ĐẾN TỪ HOA KỲ
CHỨNG CHỈ
QUỐC TẾ
Series No: FST1401
“Bản chất của Chiến lược là lựa
chọn những gì không nên làm.”
Michael Porter
Thinking Strategically
“Sự vĩ đại là đạo quân của những con Cừu được lãnh đạo bởi Sư tử
hơn là đạo quân của những Sư tử được lãnh đạo bởi một con Cừu.”
Alexander the Great
Cạnh tranh
Để trở thành hàng đầu?
Hay để trở nên khác biệt?
Từ sự thiết yếu Các nhà quản lý có thể là chuyên gia trong
lĩnh vực chuyên môn của họ nhưng luôn
cần được trang bị các nền tảng quản trị cơ
bản.
Để cạnh tranh trong nền kinh tế năng động
và hội nhập toàn cầu, những năng lực đó
cần được phát triển lên cấp độ chuyên
nghiệp theo chuẩn quốc tế.
Quản trị chiến lược là mo t trong
nhữ ng nà ng lữ c co t lo i, tà o rà sữ khà c bie t
cà n bà n giữ à cà c nhà quà n lý .
Đến yêu cầu Năng lực
Để có thể trả lời các câu hỏi về Tầm nhìn và Định hướng - yếu tố sống còn đối với sự phát triển của doanh
nghiệp và phòng ban chức năng, cán bộ quản lý cần nắm rõ các tiêu chuẩn (standard), nguyên lý
(principles), phương pháp (method) và sử dụng thành thạo các công cụ (tool) phục vụ cho việc hoạch
định và thực thi chiến lược, với kỹ năng áp dụng linh hoạt vào các tình huống thực tế đặc thù.
Mô hình Năng lực Quản trị
KHUNG NĂNG LỰC QUỐC GIA SINGAPORE
Đối tượng phù hợp: Cà n bo quà n lý , co kinh nghie m là m vie c.
Tổng thời lượng: 2 thà ng
Thời gian học: ngoà i giờ hà nh chí nh
Ngôn ngữ: tie ng Anh, co phie n di ch
Giảng viên: Nữờ c ngoà i và Vie t Nàm
CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH
GAME MÔ PHỎNG ĐÀO TẠO ỨNG DỤNG
GAME CHIẾN LƯỢC KINH
DOANH (BSG)
Mô phỏng đầy đủ hoạt động
kinh doanh thực tế.
Người chơi điều hành một
công ty ảo cạnh tranh trên
quy mô toàn cầu.
Hoạt động khác: chuẩn bị
kỹ năng nghe hiểu tiếng Anh.
Giảng viên: Việt nam
Thời lượng: 2 tuần, 3 buổi/
tuần.
GIAI ĐOA N CHUA N BI
ĐÀO TẠO VỚI GIẢNG VIÊN
NƯỚC NGOÀI
Đào tạo theo nội dung
chương trình do Đại học
Penn State chuyển giao.
Hoạt động khác: thực hành
kỹ năng nghe nói tiếng Anh.
Giảng viên: Hoa Kỳ + trợ
giảng Việt Nam.
Thời lượng: 2 tuần, 5 buổi/
tuần. Học ngoài giờ hành
chính và T7, CN.
GIAI ĐOA N TRO NG TA M
HỆ THỐNG HÓA VÀ ÁP
DỤNG
Hệ thống hóa, củng cố các
kiến thức, tăng cường các kỹ
năng áp dụng và kỹ năng
tiếng Anh.
Hoạt động khác: hoàn
chỉnh sản phẩm Tầm nhìn -
định hướng tổ chức học viên.
Giảng viên: Việt nam
Thời lượng: 4 tuần, 1 buổi/
tuần.
GIAI ĐOA N CU NG CO
Chứng chỉ:
Chữ ng chí quo c te Stràtegic Mànàgement
do ĐH Penn Stàte cà p.
Chữ ng chí Quà n tri Chie n lữờ c do ĐH Duý
Tà n cà p.
Học viên được xem xét miễn môn học khi
tham dự chương trình thạc sỹ cùng ngành
của Đại học Duy Tân.
Chương trình đào tạo Quản trị chiến
lược dành cho cấp Quản lý được xây
dựng trên nền tảng công nghệ đào tạo tiên tiến do Đại học
Penn State Hoa Kỳ chuyển giao, kết hợp với việc sử dụng các
phương pháp và công cụ hiện đại giúp học viên đạt được
các năng lực theo chuẩn quốc tế.
Penn State University
(PSU) là một trong 5
trường công lớn nhất
nước Mỹ, đứng thứ 51 trong top 100
trường đại học tốt nhất thế giới.
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
Nội dung đào tạo được thiết kế đặc biệt nhằm gia tăng nhận thức và tư
duy chiến lược, đồng thời trang bị các kỹ năng nền tảng trong việc
xây dựng và triển khai chiến lược cũng như phân tích các yếu tố bên
trong và bên ngoài ảnh hưởng đến quá trình đó.
Già ng vie n dữ kie n:
Giáo sư James F Rand
Thông tin
Già o sữ cờ hữ u cu à Đà i ho c
Seàtle.
Thàm già nhie u vi trí là nh
đà o đie u hà nh cu à cà c co ng
tý Mý nhữ Kimberlý
Clàrk, Crocker Bànk, U ànd I
Incorporàted, West One,
ànd Fluke.
Là nhà sà ng là p Co ng tý
nghie n cữ u Seàtle.
Đà nhie u nà m già ng dà ý
cho cà p là nh đà o đie u hà nh
cho cà c co ng tý quo c te tà i
Anh, Đữ c, Hi Là p, Trung
Đo ng, Chà u phi.
Cà c lí nh vữ c chí nh: Hoà ch
đi nh chie n lữờ c, Phà t trie n
to chữ c, Đà m phà n và xữ lý
xung đo t, cà i tie n hie u quà
hoà t đo ng.
Giảng viên là chuyên gia quốc
tế uy tín sẽ cung cấp cách tiếp cận
mới và chia sẻ những kinh
nghiệm quốc tế trong việc phát
triển các chiến lược thành công.
Game mô phỏng: Chiến lược kinh doanh
Kết quả tức thì
Cạnh tranh trên thị trường toàn cầu
Bà c Mý Chà u Mý Là Tinh
Chà u A Thà i Bí nh Dữờng
Chà u Phi
Chà u A u
Đối mặt với quyết định chiến lược
Đo ng thà i đo i thu ?
Xu hữờ ng thi trữờ ng?
Tuýe n the m hàý già m nhà n sữ ?
Quýe t đi nh tà ng hàý già m quý mo ?
Già m già thà nh hàý tà ng già tri ?
Tà p trung thi trữờ ng nà o?
Cà nh trành bà ng chi phí hàý khà c bie t?
Ngà n sà ch quà ng cà o bào nhie u?
Điều hành như thực tế
Dữ bà o bà n hà ng
Quý mo sà n xuà t
Quà n lý sà n xuà t
Phà n pho i toà n cà u
Chie n lữờ c Màrketing
Quà n lý nguo n lữ c nhà n sữ
Và n đo ng hà nh làng
Trà ch nhie m xà ho i
Thành lập công ty ảo
Chọn tên công ty
Lập ban điều hành
Phân công nhiệm vụ
Business Strategy Game (BSG) được sử dụng
trong các chương trình đào tạo quản lý cao
cấp với hơn 40,000 thành viên tham dự mỗi
năm tại hơn 40 quốc gia trên thế giới.
Giảng viên hướng dẫn
Ths. Trần Đình Uyên
Phát triển kỹ năng tiếng Anh
Đại học Duy Tân đã phát triển một phương
pháp mới trong việc trang bị kỹ năng sử dụng
tiếng Anh cho cấp quản lý, được gọi là Phương
pháp Mô phỏng, kết hợp cùng quá trình đào
tạo nội dung chuyên môn.
Hiểu, phân tích, lặp lại video clip
ngắn 6 phút của Steve Jobs nói
về chủ đề nổi tiếng “Think Differ-
ent” - “Nghĩ khác biệt” khi trình
bày chiến lược phát triển Apple
vào năm 1997, thời điểm ông vừa
trở lại Apple.
Kết hợp trong giai đoạn 2 tuần
chơi game Mô phỏng Business
Strategy Game.
Thời lượng: mỗi buổi 30’
Từ nghe, hiểu
Đến nói, viết
Già ng vie n hữờ ng dà n
Ths.Nguyễn Tuấn Đạt
Bài dịch
tiếng Việt
Bản text
tiếng Anh
Vốn từ vựng
Hướng dẫn
ngữ pháp
Hướng dẫn
phát âm
Hiểu rõ
nội dung
Giảng viên
hướng dẫn Đối chiếu
song ngữ
Tập nói
theo câu
Tập viết
theo chữ
Trong 2
tuần
Một chủ đề
Trình bày
lại ý
“Think Different” —1997
Clip 6 phút Steve jobs
Viết, trình bày, trao đổi, thảo
luận, tương tác với giảng viên
nước ngoài và các đồng nghiệp
về các giá trị cốt lõi và sự khác
biệt của công ty học viên.
Kết hợp trong giai đoạn 2 tuần
đào tạo nội dung chính và 1
tháng đào tạo củng cố.
Môi trường sử
dụng tiếng Anh
Trình bày
thảo luận
Giảng viên
nước ngoài
Giảng viên
Việt Nam hỗ trợ
Phát triển khả năng sử
dụng tiếng Anh trong giao
dịch với đối tác
Sản phẩm áp dụng
Bối cảnh hội nhập TPP và Asean 2015
Tầm nhìn 5 năm—Đâu là điểm khác biệt?
Giá trị cốt lõi Giải pháp căn bản
Những mục tiêu chính Lộ trình triển khai
TRAO ĐỔI VỚI GIẢNG VIÊN QUỐC TẾ
Để có thêm ý tưởng giải pháp, cách tiếp cận
Sản phẩm của khóa học là việc học viên xây
dựng định hướng 5 năm cho chính công ty,
phòng ban của mình.
XÂY DỰNG
A p du ng kie n thữ c, co ng cu đữờ c hữờ ng dà n đe
xà c đi nh tà m nhí n và đi nh hữờ ng.
SEMINAR
Trình bày, thảo luận để tiếp tục phát
triển ý tưởng và giải pháp
SAU KHÓA HỌC
Tiếp tục phát triển trong quá trình thực thi
Thông tin về Chương trình
DUY TAN UNIVERSITY FastTrak Career Training & Development Center
Chương trình QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CHO CẤP QUẢN
LÝ thuộc dòng sản phẩm đào tạo cao cấp được thiết
kế nhằm phát triển năng lực quản trị đạt chuẩn quốc tế
cho doanh nghiệp và các cơ quan quản lý.
CÁN BỘ TƯ VẤN
VĂN PHÒNG ĐĂNG KÝ
ĐẠI HỌC DUY TÂN © 2014
Đơn vị tổ chức: Trung tà m FàstTràk
Phối hợp thực hiện: Khoà Sàu đà i ho c, Khoà đà o tà o Quo c te
Giám đốc chương trình: Nguýe n Kim Giàng (0983 701 011)
Trợ lý đào tạo: Nguýe n Nhà t Chữờng (0935 080 589)
Vũ Trần Thùy Trang (Đà Nẵng)
Mobile: 0905 884 834
vutrànthuýtràng@gmàil.com
Skýpe: tràng.vutràn
Trần Ngọc Mai Thảo (Toàn quốc)
Mobile: 0905 631 428
Emàil: màithàoftc@gmàil.com
Skýpe: màithàoftc
Nguyễn Thị Trà My (Tp.HCM)
Mobile: 0938 082 147
mýnguýen.dtu.hcm@gmàil.com
Skýpe: mýnguýen0903
TẠI TP. ĐÀ NẴNG
Văn phòng FastTrak
P.301, 21 Nguýe n Và n Linh, Tp. Đà Nà ng
Đie n thoà i: (0511) 3654 273
TẠI TP. HỒ CHÍ MINH
Văn phòng Đại diện tại Tp.HCM
50 A, Đà ng Dung, Quà n 1, Tp.HCM
Đie n thoà i : (08) 3601 8456
www.dtu.edu.vn
Các chương trình đào tạo mới năm 2014:
Đàm phán và quản trị xung đột
Quản trị nhân lực
Kinh doanh quốc tế
Quản lý Quảng cáo và phát triển Sales
Đối tác triển khai Đối tác triển khai
