Click here to load reader
Upload
saidin-dahalan
View
885
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
disertai oleh lapan orang peserta
Citation preview
Berdasarkan kepada bahan bacaan yang berkaitan dalam pengurusan, bangunkan satu
pendekatan pengurusan yang boleh digunapakai di tempat kerja anda.
Namakan pendekatan ini yang memberi impak kepada kejayaan organisasi pada masa
hadapan.
Dimensi Asas Komunikasi
Menurut Angelo Kinicki & Robert Kreitner (2008), komunikasi ialah “ the exchange of
information between a sender and a receiver, and the inference (perception) of meaning
between the individuals involved”.
Oleh itu komunikasi membawa maksud:
-satu proses perpindahan maklumat perasaan, idea dan fikiran
- proses interaksi yang penting,dan merangkumi perbuatan
menghantar maklumat dan proses pertukaran maksud supaya
menghasilkan persefahaman makna.
- contoh : komunikasi: lisan, isyarat,gerak geri, sentuhan,
gerak mata, penulisan.
Dua pihak yang terlibat dalam komunikasi ialah penghantar(Sender) iaitu individu
yang menyampaikan maklumat dan penerima (Receiver) iaitu individu yang akan menerima
maklumat.
Model ini diasaskan oleh Angelo Kinicki (2008).(Universiti Arizona).
Model ini menjelaskan tentang perhubungan diantara penghantar dan penerima maklumat.
Dalam komunikasi antara ketua unit dengan ahli, terdapat pelbagai halangan yang
menyebabkan komunikasi tidak berkesan.
• -Halangan dalam komunikasi:
• i) Halangan PERSONAL
• ii) Halangan FIZIKAL
• iii) Halangan Semantic
Halangan terletak setiap fasa proses komunikasi antara penghantar dan penerima
maklumat.
Halangan-halangan Personal
1. Keupayaan untuk menghasilkan komunikasi yang berkesan.
2. Cara manusia melalui prose dan interpretasi(mentafsirkan) maklumat.
3. Aras Kepercayaan Interpersonal diantara individu.
4. Stereo-type dan prejudis
5. Skil kemahiran mendengar yang lemah.
6. Ego.
7. Kemampuan semulajadi untuk menilai (evaluate) atau membuat keputusan (judge)
daripada penghantar maklumat.
8. Keupayaan mendengar dan memahami maklumat yang diterima
Halangan Fizikal
1. Wujud jarak komunikasi antara pekerja.
2. Zone masa (time zone).
3. Halangan kerja dan persekitaran kerja
4. Kualiti media perhubungan yang tidak berkeadaan baik semasa perhubungan
Halangan SEMANTIC
• Jargon dan Acronyms.
i) Jargon:
-Istilah yang sama digunakan dalam kumpulan tertentu tetapi membawa
maksud yang berbeza dalam kumpulan yang berbeza.
ii) acronyms: singkatan bagi sesuatu konsep atau pernyataan yang sukar
difahami.
Dalam komunikasi , terdapat 2 unsur penting iaitu penghantar dan juga penerima.
Komunikasi adalah satu proses perpindahan maklumat, perasaan, idea, dan fikiran seseorang
individu kepada individu atau sekumpulan individu yang lain. Ia merupakan proses interaksi
yang penting dan merangkumi kedua-dua perbuatan menghantar maklumat dan proses untuk
bertukar-tukar maksud supaya dapat menghasilkan pemahaman. Komunikasi boleh
mengambil bentuk, baik secara lisan mahupun tidak, misalnya bahasa gerak-geri, bahasa
isyarat, sentuhan, hubungan mata, dan penulisan.
Menurut Angelo Kinicki et all (2008), komunikasi adalah pertukaran maklumat antara
penghantar dan juga penerima dan juga inferens (persepsi) terhadap maksud antara individu
yang terlibat. Terdapat 2 pihak penting yang terlibat dalam komunikasi iaitu penghantar dan
dan penerima. Penghantar menyampaikan maklumat untuk disampaikan kepada penerima.
Terdapat 7 fasa halangan dalam komunikasi menurut Angelo Kinicki ( 2008 ) iaitu halangan
penghantar , halangan pengekodan, halangan mesej, halangan media (medium perantaraan),
halangan penyahkod, halangan penerima dan halangan maklumbalas.
Isu-isu berkaitan pengurusan di sekolah sering berlaku di sekolah menengah
vokasional. Isu yang berlaku adalah isu komunikasi. Komunikasi di sekolah wujud antara
pelajar dengan pelajar, guru dengan pelajar, guru dengan guru, guru dengan staf sokongan,
guru dengan pihak atasan dan sebagainya. Permasalahan mengenai komunikasi ini mestilah
diselesaikan dengan cara yang paling berhikmah supaya setiap ,aklumat yang disalurkan boleh
member manfaat kepada semua pihak yang terlibat . Dalam pengurusan seharian, setiap
individu dalam organisasi akan berkomunikasi antara satu sama lain untuk mencapai matlamat
khusus dalam organisasi masing-masing.
MODEL KOMUNIKASI YANG DICADANGKAN
( TEORI COWAY )
Encodes ideas or thoughts
Creates meaning
Create message
Decodes message
Create message
Create message
Create meaning
Encoded response/fedback
NOISE
MEDIUM / CHANNEL
MEDIUM / CHANNEL
FILTER FILTER
DecodeBox
DecodeBox
Dalam proses komunikasi yang sedia ada, wujudnya halangan pada setiap fasa dalam
proses komunikasi antara penghantar dan juga penerima. Semua halangan ini perlu diatasi
dengan sebaik mungkin bagi mengelakkan sebarang masalah dalam pengurusan. Oleh yang
demikian, bagi melancarkan urusan komunikasi perlu ada perubahan dalam model komunkasi
sedia ada.
Untuk pihak penerima dan juga penghantar, perlu ada satu medium tambahan iaitu
filter ataupun penapis. Analoginya di sini, jika proses untuk mendapatkan air yang bersih,
perlu ada sistem penapis air di rumah. Penapis ini akan menapis segala kekotoran dan juga
bendasing di dalam paip sebelum air tersebut diminum oleh pengguna. Selain itu kami
mewujudkan satu Decode Box sebagai maklumat iringan atau sebagai amplifier kepada
kapasiti maklumat yang berkurangan megikut aritmetik sepanjang proses komunikasi berlaku.
Selain itu kami juga menambah aspek medium kepada Medium / Channel iaitu bersesuaian
dengan era digital hari ini. COWAY membawa maksud Communication in the right Way.
COWAY juga ialah satu jenama terkemuka yang mengeluarkan produk filter air.
Justeru itu, dengan adanya konsep filter ini, segala maklumat yang dihantar oleh
penerima dan juga penghantar juga perlu ditapis dan diselidiki terlebih dahulu sebelum
digunapakai. Ini bertepatan dengan salah satu ciri seorang pengurus iaitu pengurus sebagai
pengawas untuk menapis segala maklumat sebelum menyebarkan maklumat tersebut.
Maklumat yang ditapis ini akan dienkod oleh penghantar maklumat iaitu memikirkan kaedah
penghantaran maklumat yang sesuai supaya penerima sasaran boleh menyahkod maklumat
tadi dengan betul.
Antara kaedah penghantaran maklumat yang dicadangkan ialah memo atau kertas
arahan kerja bagi sasaran kumpulan kecil. Ini bermakna maklumat yang hendak disampaikan
adalah terus kepada individu yang sepatutnya menerima maklumat tersebut. Kertas arahan
kerja dan memo ini adalah lebih rasmi dan kenyataan bertulis ini direkodkan siapa penghantar,
dan ditandatangani oleh penerima. Berbeza dengan apa yang berlaku sekarang pengetua yang
suka menggunakan kaedah intercom ataupun perjumpaan guru yang melibatkan kumpulan
besar tetapi maklumat atau teguran hanya untuk kumpulan tertentu atau individu tertentu.
Keadaan sebegini akan menimbulkan spekulasi ataupun rasa tidak puas hati di kalangan guru-
guru lain yang terpaksa mendengar teguran atau meklumat yang tiada kaitan dengan mereka.
Seterusnya akan menimbulkan satu halangan lain yang dikatakan sebagai krisis dan konflik
tampat kerja.
Halangan-halangan personal berlaku di dalam penghantar dan juga penerima. Di
peringkat inilah filter ataupun penapis ini akan berfungsi.
Menurut pendekatan Teori Coway (2012), untuk menghantar maklumat yang tepat,
kaedah pelaksanaan antara penghantar dan penerima mestilah bersesuaian. Dokumen yang
dihantar oleh penghantar mestilah dokumen rasmi seperti memo dan mempunyai maksud dan
tujuan yang jelas. Penggunaan bahasa dalam penghantaran maklumat tersebut mestilah jelas,
padat dan tepat serta mengandungi unsur yang difahami oleh penerima. Selain itu juga, setiap
maklumat yang melibatkan langkah prosedur mestilah mempunyai Prosedur Amalan Standard
(SOP). Sebagai penerima maklumat juga, mestilah sentiasa bersedia untuk menerima arahan
dan melaksanakan arahan.
Selain daripada itu, mesej yang disampaikan mestilah tidak mempunyai agenda
tersembunyi dan mempunyai unsur berlapik yang mempunyai arahan yang tidak jelas.
Pengetahuan dalam sesuatu perkara juga sangat penting untuk diketahui oleh penerima supaya
maklumat yang diterima dan diaplikasikan sepenuhnya. Mesej yang mempunyai agenda
tersembunyi akan menimbulkan konflik dalam pengurusan organisasi. Penghantar mestilah
mengenalpasti media yang betul untuk menghantar maklumat kepada penerima.
Pada rajah modul komunikasi ini, decode box ini berfungsi untuk memberi kefahaman
yang menyeluruh jika adanya maklumat yang tertinggal apabila adanya sesuatu mesej dihantar
dan diterima oleh seseorang individu. Contoh aplikasi decode box ini adalah seperti memo
bertulis, penyediaan kotak pigeon hole, sistem pesanan ringkas, system SMS berpusat dan
sebagainya. Situasi ini biasa berlaku apabila sesorang individu ketinggalan sesuatu maklumat
penting sama ada kerana individu tersebut tiada di sekolah ataupun individu tersebut ada
sikap suka tidak ambil tahu apa disampaikan oleh individu lain.
Halangan personal boleh dikurangkan dengan menggunakan kaedah mesra iaitu
antaranya faham keadaan penerima dan bercakap dalam keadaan hormat, jujur pada diri
sendiri, sentiasa bersedia dan anggap kerja sebagai ibadah, wujudkan suasana mesra supaya
tidak ada rasa ego dan prejudis, mengawal tingkah laku kesopanan serta kehalusan budi, dan
sentiasa melontarkan senyuman, elak perkataan yang menyinggung perasaan serta sentiasa
insaf dan berfikiran terbuka. Setiap arahan dari pengetua juga perlu ada keselarasan perintah
iaitu memberi arahan berdasarkan spesifikasi kerja kepada individu yang sepatutnya. Antara
lain teori ini juga mencadangkan dari aspek body language, individu perlu mengurangkan
memek muka, menghadkan pertentangan mata, mengurangkan pergerakan tangan sebagai
tanda kesopanan, menjaga perawakan iaitu memekai pakaian yang sesuai dengan imej
professional dan gerak geri sebagai petunjuk ketenangan. Bermakna di sini filter itu juga perlu
wujud dari dalaman setiap individu.
Selain itu pengetua juga perlu membina Dasar Pintu Terbuka ataupun Hari
Bertemu Pelanggan. Dasar Pintu Terbuka bermakna pengetua boleh ditemui bila-bila masa
dan memberi respon kepada pekerja. Setiap pergerakan pengetua perlu ditunjukkan dan
nyatakan sekali bila beliau akan hadir semula di tempat kerja. Manakala Hari Bertemu
Pelanggan yang kami cadangkan ialah pengetua menjadikan satu-satu hari tertentu sebagai
hari untuk urusan bertemu pekerja untuk apa-apa urusan contohnya membudayakan hari
Selasa dan Khamis sebagai Hari Bertemu Pelanggan.
Sebagai seorang individu yang menerima maklumat, setelah maklumat ditafsirkan, apa
yang perlu dilakukan ialah mencatat perkara-perkara penting sebagai tujuan tindakan
seterusnya, menyenaraikan segera apa yang perlu dibuat mengikut prosedur yang betul,
membuat brainstorming atau perbincangan, seterusnya memberi maklum balas mengikut
kadar masa yang diperlukan. Di sini filter berperanan sebagai menyaring dan mencerakin
maklumat mengikut peringkat-peringkat tertentu dan disusun sama ada mengikut
kepentingan kerja ataupun mengikut keperluan masa.
Halangan fizikal juga merupakan halangan yang akan berlaku dalam komunikasi.
Jarak komunikasi yang sesuai juga mestilah dipastikan berada dalam keadaan yang betul.
Misalnya, untuk menyampaikan maklumat secara lisan, jarak antara 2 pihak yang
berkomunikasi perlu sesuai. Contohnya untuk menyampaikan teguran, biarlah dalam bilik
bukan di tempat umum, jika tempat umum sebagai tempat memudahkan pertemuan, janganlah
komunikasi itu sehingga boleh didengar oleh individu lain yang tiada kaitan.
Zon masa juga akan mempengaruhi halangan fizikal. Zon masa ini adalah seperti
perbezaan masa antara benua seperti Amerika dengan Malaysia. Sebagai contoh, seorang
warden berada di luar Negara, dan pengetua memerlukan sesuatu respon berkaitan asrama,
cara yang paling sesuai ialah khidmat pesanan ringkas menyatakan satu temu janji untuk
membuat perbincangan secara teleconferencing, atau contohnya Skype, WhatApps dan lain-
lain.
Selain itu, di bengkel akan berlakunya suasana yang bising yang akan menyebabkan
gangguan apabila berkomunikasi. Oleh yang demikian, mestilah diwujudkan zon senyap
‘Quite Zone” di mana perbincangan boleh dijalankan tanpa gangguan.
Halangan simantik juga boleh diatasi dengan menggunakan bahasa yang standard
dan mempunyai makna khusus yang mana boleh mempengaruhi penerima untuk segera
bertindak. Dari aspek susunan ayat perlu ada hubungkait untuk melicinkan penerima
menyahkod dan menafsir makna seterusnya member respon. Elakkan mengulang beberapa
kali fakta yang sama kerana ini akan membuat penerima hilang fokus. Penggunaan symbol-
simbol juga perlu dielakkan kerana sifat symbol adalah terlalu universal.
Untuk mengukuhkan lagi keberkesanan komunikasi, TEORI COWAY mencadangkan
beberapa pendekatan dalam organisasi itu sendiri.
i. Perlu ada keseimbangan antara kecekapan dan tanggungjawab sesorang dalam
organisasi
ii. Perlu terdapat pembahagian tugas bagi melahirkan kecekapan dan
tanggungjawab seseorang
iii. Menanamkan minat membaca dan perkongsian ilmu
iv. Pengotomasian Pejabat iaitu memo, telefon, papan kenyataan, talian telefon ,
intercom, SMS berpusat.
v. Pembentukan komiti penerbitan contohnya newsletter, laporan kewangan,
majalah, bulletin setiap bengkel dan lain-lain.
vi. Menjadikan persekitaran tempat kerja mudah mengakses maklumat
( contohnya SOP kerja bukan sahaja ditempatkan dalam bilik pengetua tetapi
disebarkan ke bahagian-bahagian lain termasuk di kantin sekolah iaitu “ruang
Menjana Ilmu”)
vii. Struktur organisasi perlu disusun dengan rapi sesuai dengan keperluan
penyelarasan dan pengawasan
viii. Perlu ada jaminan yang menghadkan kuasa pemimpin agar tidak member
arahan sewenang-wenangnya kepada orang bawahan
ix. Perlu memberi ganjaran yang setimpal kepada ahli yang menjalankan tugas
dengan baik
KESIMPULAN
Pendekatan teori model Coway ini secara dasarnya bertujuan untuk memudahkan
penyampaian maklumat antara semua pihak yang berkepentingan di sekolah seperti guru,
pelajar, staf sokongan dan sebagainya. Selain itu, ia akan mewujudkan situasi di mana
ketepatan maklumat yang disampaikan memenuhi kehendak kedua-dua pihak iaitu penhgantar
maklumat dan juga penerima maklumat. Penerimaan maklumat yang tepat sangat penting bagi
memastikan matlamat khusus organisasi tercapai.
Komunikasi berkesan sangat penting dalam organisasi supaya mengurangkan jurang
antara pekerja dan juga dengan majikan. Komunikasi yang berkesan juga akan mengurang
risiko berlakunya konflik dalam individu dalam organisasi sekolah dan sebagainya.Konlik
yang berterusan yang berpunca daripada proses komunikasi yang tidak lancar akan
merumitkan lagi keadaan dalam organisasi pendidikan tersebut. Setiap individu mestilah
memahami apakah kaedah terbaik dalam proses komunikasi supaya proses komunikasi itu
berlaku dengan lancar.
Ini bertepatan dengan amalan Islam, yang mana dilihat sebagai agama yang bersifat
mission yang menuntut umatnya supaya berterusan menyebarkan mesej sama ada kepada
rakan-rakan muslim ataupun bukan muslim.tanggungjawab ini menjadikan tugas komunikasi
adalah satu tugas penting malah diperlihatkan oleh Rasulullah s.a.w. yang menggesa setiap
muslim menyampaikan walaupun hanya ‘satu ayat’. Kehendak berkonukasi ini adalah satu
kehendak dasar selagi manusia hidup bermasyarakat.