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TEORIA X, Y y Z DE LA ADMINISTRACION.
PORDIEGO ALEJANDRO ALFONSOJOHN HILLERMAN LATORRECRISTIAN CAMILO FAJARDO
TEORÍA X y Y DE LA ADMINISTRACIÓN
«TEORIA X»
«Premisas de la Teoria X»
"Este comportamiento no es una consecuencia de la naturaleza del hombre. Más bien es una consecuencia de la naturaleza de las organizaciones industriales, de su filosofía, política y gestión"
TEORÍA “Y”
Se caracteriza por considerar al Empleado como el activo más importante de la empresa.
Se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles.
Las personas ejercen autodirección y autocontrol
El grado de compromiso con los objetivos se da en proporción con la magnitud de las recompensas
Capacidad de las personas de ejercer un grado elevado de imaginación y creatividad en la solución de problemas
En las condiciones de la vida industrial moderna solo se utiliza de forma parcial las potencialidades de los seres humanos
La inversión de esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el descanso y el juego.
Los seres humanos aprenden a aceptar y a buscar responsabilidades.
TEORÍA Z DE LA ADMINISTRACIÓN
1943WILLIAM OUCHI
