TEORIAS ORGANIZATIVAS

Nayibe Farfán3AN

CARACTERISTICASTRADICIONAL ACTUAL

División de trabajo Crean grupos con el fin de perseguir un interés común

Son muy estrictos Motivación al trabajador para ser cada día mejor

Siempre deben ser direccionados por un “jefe”

Son mas flexibles

Guían al empleado a ser mejor por medio de comisiones o incentivos

No tiene jefe, utilizan el dialogo para solucionar problemas

DIFERENCIAS

SIMILITUDESTRADICIONAL ACTUAL

Tiene siempre ideas fijas Utiliza: eficacia, productividad, efectividad, competitividad y calidad

Utiliza la planeación, organización y control para guiar una empresa

Todo se maneja en grupo

Busca la estabilidad en la funcionalidad Tienden a actualizarse continuamenteSu conocimiento esta basado en la

experiencia que tenga en el mercadoUtiliza la tecnología para extenderse

en el mercadoHace uso del concepto de la Eficiencia El conocimiento es transferido

mediante capacitaciones y retroalimentación de la empresa

BIBLIOGRAFIA

• http://www.gestiopolis.com/teoria-organizacion-estructuras-organizacionales/

• http://administracioncurso00.blogspot.com.co/2014/03/la-administracion-en-mexico-y-la-teoria.html

• http://teoriasorganizaciones.blogspot.com.co/