TRÄNA DIG ATT BLI EN BÄTTRE LEDARE! Att leda medarbetare och team

”Jag vet ingenting om tur. Jag vet bara att ju mer jag tränar, desto mer tur

har jag” lär Ingemar Stenmark ha sagt. Och visst är det så: Framgång

beror inte på tur utan kommer av målmedveten träning. Det gäller i

slalombacken och det gäller dig som ledare på jobbet. Att ständigt utvecklas

och utmanas till nya insikter och kunskaper förfinar din förmåga att leda

medarbetare och team. Pformacademy ger dig träningsprogrammet du

behöver för att göra ditt team till vinnare!

Varmt välkommen till ett program som ger dig både utmaningar och praktisk

träning i att bli en framgångsrik ledare! I det här programmet kommer du att lära

dig använda viktiga ledarskapstekniker för olika arbetssituationer du stöter på i

din roll. Vi kombinerar de bästa delarna från beteendevetenskap och

ledarskapsmetodik, och viktigast av allt: Du förankrar din kunskap under

programmets gång och mellan träffarna.

Liksom i sportens värld hjälper vi dig till ökad självinsikt via självreflektion och

feedback genom din ledarskapscoach och de andra deltagarna i programmet. Vi

kommer att testa nya verktyg och metoder, och tillsammans utvärdera olika

tillvägagångssätt. Du kommer även hitta nya utmaningar och mål för ditt

personliga ledarskap. Sammantaget får du ett kraftfullt “träningspass”, som gör

att du kan ta med dig den nya kunskapen rakt in i din verksamhet – praktiskt och

enkelt.

Kraven på dig som ledare är många. Du ska leda din grupp och uppmana

medarbetarna att ta egna initiativ. Du ska coacha, stärka och inspirera dem inför

framtida utmaningar. Du behöver bygga ett tryggt team som levererar goda

resultat, även under tuffa förhållanden. Alla dessa utmaningar på dig som ledare

bygger på två grundläggande egenskaper: självkännedom och självkontroll.

Det här programmet ger något utöver det vanliga och du kommer att ta ett rejält

kliv i din utveckling som ledare. Du får hjälp att omvandla utmaningar till

möjligheter, gå från brandkårsutryckningar, till att utveckla en kultur som är

proaktiv och bygger på samarbete; en kultur som uppmuntrar till dialog och som

länkar samman dina medarbetares värderingar och ambitioner med företagets.

’

Målgrupp

För dig som vill träna och

vidareutveckla dig själv som ledare

Pris

19.900 SEK, exkl. moms & övriga

kostnader såsom resor, mat & ev.

övernattning

I priset ingår 4 heldagar (Min. 6

personer & max 10 personer)

Plats & Datum

Siggesta Gård, Värmdö

Löpande uppstarter vid fullsatta

grupper

Kontakt

Pformacademy

Brunnsgatan 6, Stockholm

076-1195461

malin@pformacademy.com

www.pformacademy.com

Pformacademy erbjuder bland annat tjänster inom:

Enskilda program

Executive coching Executive coaching med träning &

utbildning Karriär Coaching Ledarskapsputveckling Utveckla högpresterande team Ledningsgrupp & utveckling Executive coaching för ledare i grupp

Företagspecifika upplägg

Interim

Föreläsare

Utveckling av företagsspecifika behov

En fantastisk möjlighet att både lära mig och öva på olika ledarskapstekniker

och verktyg

Omfattning & Innehåll

Dag 1 Din omgivning - Roller och ledarskapsstil

De främsta principerna bakom att utveckla medarbetare och organisationer.

Mitt nätverk. Hur ser det ut. Vilka är de? Vad vill du? Vad vill de?

Utvecklas genom att identifiera dina styrkor. Hur uppfattar du dig själv och hur uppfattas du av din omgivning?

Hur kan du hantera verkligheten såsom den är? Hur vi spontant interagerar med varandra.

Utveckla en konstruktiv attityd och vidareutveckla ditt omdöme.

Första steget i ett coachande ledarskap. Delegering, uppmuntran och ansvar.

Kommunicera svåra beslut och erkänna misstag på ett strategiskt och samtidigt balanserat sätt.

Ditt personliga varumärke och dina framtida mål.

Dag 2 Leda den dagliga verksamheten – balans mellan att styra och att engagera

Lärande genom deltagarnas handlingsplan: Hur har träningen gått mellan dag 1 och idag? Vad kan du vidareutveckla och finslipa?

Medvetet och målinriktat påverka din dagliga verksamhet.

Utveckla målbilder och förväntningar

Lyssna aktivt & frågor: Förståelsen av att ställa rätt frågor och samtidigt lyssna.

Det coachande ledarskapet: Grundläggande attityder och struktur för att lyckas.

Uppföljning och kontroll. Hur kan du utveckla dina medarbetare?

När företagets och medarbetarnas värderingar inte stämmer överrens – vad gör du?

Säga nej, & varför!

Dag 3 Utveckla morgondagens medarbetare

Lära av sina erfarenheter– återkoppling från förra tillfället

Olika frågetekniker för att förstå medarbetarens behov.

Utveckla ditt sätt att ge och att ta emot feedback.

Utveckla dina medarbetares personliga behov och gör dem delaktiga. Hur coachar du olika behov? Var står du respektive dina medarbetare idag?

Fördjupning av metoder för coachning och utvecklingssamtal.

Förberedelse: Hur kan du vidareutveckla dig?

Förmedla ett slagkraftigt budskap till en grupp.

Dag 4 Hantera svåra situationer & hantera utveckling och styra framtida resultat

Lära av sina erfarenheter– återkoppling från förra tillfället.

Change management: att hantera förändring genom att bättre förstå reaktioner, motstånd och faser.

Vanliga stressfaser vid förändringsarbete.

Hantera invändningar på ett konstruktivt sätt.

Korrigeringssamtal. Ja till personen, nej till beteendet.

Arbetsmötet: att hantera möten mer effektivt.

Påverka uppåt. Presentera ett utvalt projekt.

Gruppförhandlingar – att hitta bundsförvanter och hantera motsättningar.

Slutlig feedback. Från dig, gruppen och din ledarskapscoach