BIM и повышение эффективности принятия решений на всех этапах

жизненного цикла объектаМанин Петр Андреевич | Начальник отдела

BIM

О докладчикеОбразование:

СПбГПУ («Политехнический Университет»)2009 – Автоматизированные системы обработки информации и управления;

2013 – к.т.н. Управление в социальных и экономических системах.

Карьера:2008 – Softline, ИТ. Внедрение продуктов и проектов САПР.

2013 – СПб Реновация, Девелопер. Внедрение технологии BIM.

2014 – ВЕРФАУ Медикал Инжиниринг, Проектирование и строительство медицинских учреждений. Внедрение технологии BIM.

ВЕРФАУ Медикал ИнжинирингВнедрение современных достижений и разработок в области медицинских технологий:

• Комплексное проектирование;• Строительство и оснащение чистых помещений «под ключ».

Проекты:• Реализованные.

Красноярский краевой онкологический диспансер;

Мурманский областной перинатальный центр;

Республиканский онкологический диспансер (г. Грозный);

другие.

• Текущие.Красноярская краевая клиническая больница;

Центра паллиативной медицинской помощи (г. Колпино);

Городская Александровская больница (г. С-Петербург);

другие.

Качественная BIM модель как залог принятия эффективных решений

• На основании достоверной и корректной информации из BIM модели можно принимать точные проектные решения;

• При наличии информации об интеллектуальных и геометрических коллизиях в режиме реального времени можно оптимизировать бизнес-процессы Проектирования и деятельности компании в целом;

• На основании «чистой» BIM модели, как результат стадии Проектирования, можно принимать обоснованные решения по организации Строительства и Эксплуатации и доверять полученной информации;

• Устранив все коллизии на этапе Проектирования, на стройке удается избежать дополнительных издержек и временных затрат.

Интеллектуальная автоматизированная проверка

Проводится как в конце стадий (подстадий), так и регулярно – work in progress;

Включает: • Проверку качества модели;• Проверку на уровень проработки (детализации) – LOD;• Визуальный отчет;• Общие результаты проверки -> Статус модели;

Результат передается Директорам проектов, ГИПам, подрядчикам и инженерам для принятия решений по реализации Проектов.

Результаты

• Данный подход позволил сделать проверенную сводную модель Проекта настольным инструментом ГИПа в части принятия решения по дальнейшей реализации проекта;

• Уменьшение времени проверки моделей разделов Проекта = 6 раз;

Уменьшение времени проверки моделей разделов Проекта -> ∞ раз (при отсутствии модели);

• Увеличение качества. Автоматизировано = 0,5 дня при нахождении 100% ошибок. Визуально = 3 дня при 85%; Визуально = 2 дня при 60%; Визуально = 1 дня при 33%;

• Радикальное уменьшение времени позволило внедрить данную процедуру в Стандарт работы организации.

Автоматизированная проверка на соответствие нормативам и регламентам• Соответствие помещений Медико-техническому заданию (МТЗ);

• Соответствие продукта Проектирования нормативам РФ (на примере СанПиНа);

• Эвакуация и пожарная безопасность;

• Взаимодействие с Экспертизами на предмет

осуществления входящего нормоконтроля BIM моделей; автоматизированной реализации используемых экспертами проверок; реализации сложных сортировок и визуального отображения модели для принятия

обоснованных решений.

Результаты

• Уменьшение количества пересылок до 40%;

• Уменьшение времени на проверку работы технологов = 2 раза;

• Уменьшение времени на проверку работы архитекторов = 2 раза;

• Совокупное уменьшение времени на согласование помещений и их планировку -> 5 раз.

Другие результаты работы компании в BIM• Предложенные решения прозрачны для Заказчика;

• Разделы проекта максимально согласованы,

• Ошибки снимаются на ранних стадиях, что уменьшает риски по задержке сроков;

• Ускорение проектирования;

• Автоматическая выгрузка спецификаций и расчет объемов;

• Наработка информации для использования Заказчиком на стадиях Строительство и Эксплуатация.

Центр паллиативной медицинской помощи, г. Колпино (Санкт-Петербург)

E-mail: pam@werfau.ruТел.: (904) 632-54-23 Petr Manin

Петр МанинНачальник отдела BIM

www.werfau.ru

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!