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CAx - SystemeSommersemester 2011Bearbeiter: Lukas Ott
Betreuer: Prof. Dr. Armin Denner undDipl.-Ing. (FH) Alexander Palatnik
Datum: 6.5.2011
Gliederung
1. CAx – Systeme – warum und wozu?2. Methodische Grundlagen3. Grundlagen der Modellierung4. Modellerstellung und –anwendung5. Rechnergestützte Arbeitsplanung6. Systemintegration in der Prozesskette7. Einführung und Migration von CAx-Systemen8. Quellen
6.5.2011 2CAx - Systeme
1 CAx-Systeme warum und wozu?
1.1 Kostenvermeidung1.2 Zusammenrücken von
Unternehmensbereichen (SE)1.3 Produktmodularisierung
6.5.2011 3CAx - Systeme
1.1 Kostenvermeidung
Fortwährende Innovation Zunehmender Variantenreichtum Wettbewerbsfähigkeit Bessere Qualität Niedrigere Herstellkosten Schnellere Entwicklungszyklen
6.5.2011 4CAx - Systeme
1.2 Zusammenrücken von Unternehmensbereichen
Interdisziplinäre Projektteams „Simultaneous Engineering“ „Concurrent Engineering“ „Supplier Integration“ „Outsourcing“ „Follow the Sun“
6.5.2011 5CAx - Systeme
1.3 Produktmodularisierung
Besseres Variantenmanagement „Design for Manufacturing“ (DfX-Systeme)
6.5.2011 6CAx - Systeme
2 Methodische Grundlagen
2.1 Produktdokumentation2.2 Konstruktionsmethodik2.3 Produktmodellierung auf der Basis von
Eigenschaften
6.5.2011 7CAx - Systeme
2.1 Produktdokumentation
„Digital Master“ Produkt Daten Management (PDM) Server-Client (Netzwerkarchitektur)
Quelle: 1) S.89
6.5.2011 8CAx - Systeme
2.2 Konstruktionsmethodik
Quelle: 1) S.26
6.5.2011 9CAx - Systeme
2.3 Produktmodellierung
Analyse → Synthese → Lösung CAD → CAE → CAO
6.5.2011 10CAx - Systeme
3 Grundlagen der Modellbildung
3.1 Bedeutung und Nutzen von Modellen3.2 Systeme und Modelle3.4 Modellbildung
6.5.2011 11CAx - Systeme
3.1 Bedeutung und Nutzen von Modellen
Quelle: 1) S.100
6.5.2011 12CAx - Systeme
Objektive Realität
Subjektive Realität
Modell der
Realität
Wahrnehmung (unbewusste Abstraktion)
Modellierung(bewusste Abstraktion)
3.1 Bedeutung und Nutzen von Modellen
Quelle: 1) S.100
6.5.2011 13CAx - Systeme
Problem(Fragestellung)
Lösung
Modell Modelllösung
RealitätsebeneAbstrakte Modellebene
Problemlösungsprozess (Lösungsfindung, Realisierung )
problemspezifische problemspezifischeAbstraktion Interpretation
3.2 Systeme
Definition System:„Ein System besteht aus einer Menge von Elementen, die Eigenschaften besitzen“.Das System ist von der Umgebung abgegrenzt und steht mit der Umgebung durch Ein- und Ausgabegrößen in Verbindung.
Quelle: 1) S.101
6.5.2011 14CAx - Systeme
3.2 Modelle
Definition Modell:„physikalisches-mathematisches Abbild eines technischen Bauelements, einer Baugruppe oder eines komplexen Systems.“
„Modelle sind abstrakte, materielle oder immaterielle Gebilde, die geschaffen werden, um für einen bestimmten Zweck ein Original zu repräsentieren.“
Quelle: 1) S.129/130
6.5.2011 15CAx - Systeme
3.3 Modellbildung
Quelle: 1) S.153
6.5.2011 16CAx - Systeme
Betrachtetes System(Original) Simulationsergebnisse
Modellbeschreibung für SimulationModell
Experimentieren
Modellbildung Durchführung der Simulation
Umsetzung Implementierung
4 Modellerstellung und-anwendung
4.1 CAD- Modellierung und Anwendung4.2 Voraussetzungen4.3 Festlegungen4.4 Finite-Elemente-Modellierung (FEM)4.5 Kopplung CAD-MKS (Mehrkörpersysteme)
6.5.2011 17CAx - Systeme
4.1 CAD – Modellierung und Anwendung
Quelle: 1) S.172
6.5.2011 18CAx - Systeme
4.1 CAD- Modellierung
Quelle: 1) S.173
6.5.2011 19CAx - Systeme
Wissensbasiertes CADFähigkeit,Schlussfolgerungen aus der aktuellen Konstruktionssituation (Geometrie- sowie Hintergrundinformationen) zu ziehen
Featurebasiertes CADErfassen und Verarbeiten von Geometrie und hinterlegten Informationen(„Semantik“), z.B. Funktion, Fertigungstechnologie
CAD(parametrisch)Erfassen und Verarbeiten von geometrischen Elementen mit variablen Bezügena) chronologiebasiert : editierbare Modelliergeschichte(„History“)b) constraintbasiert : editierbare Gleichungssysteme
CAD(konventionell)Erfassen und Verarbeiten von geometrischen Elementen mit festen Werten
4.2 Voraussetzungen
Berücksichtigung von Erfahrung Verteilung von Aufgaben Kooperatives Entwickeln
- Schnittstellen- Know- How Schutz
6.5.2011 20CAx - Systeme
4.3 Festlegungen
Bauraum Aufbau und Strukturierung Modellgenauigkeit Einbindung von Teilebibliotheken Parametrisierungsrichtlinien Dokumentationsrichtlinien
6.5.2011 21CAx - Systeme
4.4 Finite-Elemente Modellierung (FEM)
Nährungsverfahren „Prinzip der virtuellen Verrückungen“ Fehler:
- Modellierungsfehler- Diskretisierungsfehler
6.5.2011 22CAx - Systeme
FEM-System
4.4 FEM
Quelle: 1) S.260
6.5.2011 23CAx - Systeme
Physikalisches Problem
RealesSystem(Original)
Fragestellung
Modellbildung
Struktur-beschreibung
Lastfälle
Mathematisches Modell
4.4 FEM
Vorteile von FEM:- Zeit- und Kostenersparnis- Berechnungsnachweise (Qualitätsnachweise)- Variantenstudien/Parametervariationen- Analyse von nicht zugänglichen Bereichen- Analyse von Systemen(Beispiel: Erdbebenbelastung)- 3D – Analyse von Verteilung physikalischer Größen
6.5.2011 24CAx - Systeme
4.4 FEM
Nachteile von FEM:- Vernachlässigung molekularer Struktur- Approximation von physikalischen Parametern- Vereinfachung von Randbedingungen- Vereinfachung der Belastung- Vereinfachung der Geometrie
6.5.2011 25CAx - Systeme
4.5 Kopplung von CAD und MKS
Quelle: 1) S.300
6.5.2011 26CAx - Systeme
Definition Kinematik physikalische Eigenschaften
Dynamisches ModellParametrischer
CAD-Entwurf
MKS-Simulation
CAD-MKSKopplung
Ergebnis-auswertungRückführung
ErgänzungModifikation
Ableitung DatenmodellFeature-
Beschreibung
5 Rechnergestützte Arbeits-planung und steuerung
5.1 Magisches Dreieck der Produktion5.2 Digitale Fabrik5.3 Design for Manufacturing and Assembly
(DfMA)
6.5.2011 27CAx - Systeme
5.1 Magisches Dreieck der Produktion
Quelle: 1) S.360
6.5.2011 28CAx - Systeme
Kosten
QualitätTermin
5.2 Digitale Fabrik
Quelle: 1) S.360
6.5.2011 29CAx - Systeme
5.2 Digitale Fabrik
Quelle: 1) S.389
6.5.2011 30CAx - Systeme
Höhere Planungsqualität durch Digitale Absicherung,Datenintegration, …
5.2 Digitale Fabrik
Quelle: 1) S.389
6.5.2011 31CAx - Systeme
Nutzen der Digitalen
Fabrik
Höhere PlanungseffizienzUnd –geschwindigkeit durch Automatismen,Standardbibliotheken, …
Verbesserte Abstimmungsprozesse Zwischen Entwicklung und technischer Produktionsplanung integrierte Workflows,Visualisierung, …
5.3 Design for Manufacturing and Assembly (DfMA)
6.5.2011 32CAx - Systeme
Modell• Eigenschaften• Vorgaben
Produktion• Prozesoptimierung• Dreieck der
Produktion
Kunde• Bedürfnisserfüllung
6 Systemintegration in der Prozesskette
6.1 Product Lifecycle Management (PLM)6.2 Produkt Daten Management (PDM)6.3 Enterprise Ressource Planning (ERP-Systeme)
6.5.2011 33CAx - Systeme
6.1 Product Lifecycle Management(PLM)
ProductLifecycle
Management
Markt
Produkt-planung
Produkt-/Prozess-
entwicklung
Produktions-vorbereitung
Fertigung &
Montage
Vertrieb &Versand
Service &Wartung
Demontage &
Recycling
6.5.2011 34CAx - Systeme
Quelle: 7)
6.2 Produkt Daten Management (PDM)
6.5.2011 35CAx - Systeme
• ArtikelMerkmale, Sachmerkmalsleiste
Datenbank Metadaten
Dokumente
Merkmale 1Merkmale 2
Merkmale 3
Filesystem Primärdaten
CAD-DateiTIFF-Datei
Word-Datei
Quelle: 2) S.39
CAD-GeometrienModell-StrukturenModellparameter
Teilefamilien-TabellenDrawing
CAD
6.2 Produkt Daten Management (PDM)
6.5.2011 36CAx - Systeme
PDMCAD-Modelle/Strukturen
TeilefamilienKlassifikationen/SML
Zeichnungen/DokumenteStücklisten
ÄnderungsjournaleVersionstabelle
Workflowprotokoll
Daten für Schriftkopf:• Stücklisten• Änderungsjournal• Versionskennung• FreigabekennungModellparameterTeilefamilienparameter
3D-ModelleReferenzenTeilefamilien-TabellenModellparameterZeichnungen
Quelle: 2) S.82
PDM-Organisation
Quelle: 1) S.90
6.5.2011 37CAx - Systeme
6.3 ERP-Systeme
Quelle: 1) S.428
6.5.2011 38CAx - Systeme
7 Einführung und Migration von CAx-Systemen
7.1 Gründe für eine Einführung/Migration7.2 Einführung7.3 Migration
6.5.2011 39CAx - Systeme
7.1 Gründe für eine Einführung
bessere Entwurfsqualität bessere Kommunikation mit Kunden und
Partnern leichteres PDM leichtere Simulation und Rapid Prototyping Zeitparalleles entwickeln möglich (SE)
6.5.2011 40CAx - Systeme
7.1 Gründe für eine Migration
Verlagerung der Tätigkeitsfelder eines Unternehmens
Technologische Lebensdauer erreicht Systemlieferant verliert an Bedeutung Einbindung weiterer Systeme Verringerung der Abhängigkeit von einem
einzigen Anbieter
6.5.2011 41CAx - Systeme
7.2 Einführung
Vorteil eines Systems: Durchgängigkeit der Daten
Nachteil eines Systems: Überdimensionierung des CAx-Systems
Horizontale Einführungsstrategie Vertikale Einführungsstrategie Systemauswahl mit Portfolio-Analyse
6.5.2011 42CAx - Systeme
7.2 Einführung Projektteam
Quelle: 1) S.446
6.5.2011 43CAx - Systeme
Projekt-Sponsoraus der Geschäftsleitung Projektleitung
AnwendergruppenSupportgruppeTechnische IT
VorbereitungsteamAnwendergruppenTechnische ITControlling
Umsetzungsteam 1AnwendergruppenTechnische IT
Umsetzungsteam nAnwendergruppenTechnische IT
KernteamAnwendergruppen
Technische ITAdministrative IT
ControllingExterner Berater
Usw.
Nutzwertanalyse
Quelle: 1) S.456
6.5.2011 44CAx - Systeme
7.3 Migration
Übertragung des Datenbestandes Anpassungen des Altsystems übernehmbar? Schulung Migrationsstrategie:
- Parallelbetrieb- Sofort umstellen
6.5.2011 45CAx - Systeme
7.3 Migration
Quelle: 1) S.464
6.5.2011 46CAx - Systeme
Nicht übertragbar
Gemeinsame Elementeformate(komplett übertragbar)
System BSystem A
Mit speziellen Vorgehensweise zusätzlich übertragbar (Bypass)
Nicht übertragbar
Schulung
Quelle: 1) S.461
6.5.2011 47CAx - Systeme
Fazit
Kaum ein Unternehmen kann heute noch auf CAx-Systeme verzichten
Datensicherheit Prozessoptimierung
6.5.2011 48CAx - Systeme
Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
6.5.2011 49CAx - Systeme
8 Quellen1. CAx für Ingenieure, Springer Verlag2. CAD und PDM: Prozessoptimierung durch
Integration, Hanser Verlag3. Koordinationsmesstechnik und Cax-Anwendungen
in der Produktion, Hanser Verlag4. CAD-CAM Magazin Ausgabe 4. Quartal 20105. www.cad.de6. http://www.coretechnologie.de/7. http://www.plm-info.de/de/default.html
6.5.2011 50CAx - Systeme