LOGO República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular Para la Educación Superior

I.U.P Santiago MariñoMaturín- EDO- Monagas

Metodología PETI

Bachiller:Jose Campos C.I.: 18.826.565

Profesora: ING. Mariann Martinez

Metodología PETI

Consiste en un proceso de planeación dinámico, en el que las estrategias

sufren una continua adaptación, innovación y cambio que se refleja en los

elementos funcionales que componen toda la organización

Metodología PETI

PETI define la tecnología e iniciativas de TI que

deben soportar la visión, misión y estrategias que el

negocio tiene para un horizonte de tiempo definido,

creemos que la razón de ser de las TI es el negocio

mismo y por ende arribas perspectivas (negocio y

tecnología) deben estar alineadas y cortar con

mecanismos para facilitar este alineamiento a una

organización correcta que tiene como determinación

el estado actual de los sistemas informáticos, de los

requisitos que la organización les demanda para

identificar un estado futuro de dichos sistemas

alineados con los objetivos de la organización

Metodología de Planeación Estratégica de Tecnologías de Información (PETI)

Fase I: Situación actual

Fase II: Modelo de Negocio/organización

Fase III: Modelo TI

Fase IV: Modelo de Planeación

Es una herramienta que ordena los esfuerzos de incorporación de

TI. Establece un desarrollo informático el cual responde a las

necesidades de la organización y contribuye al éxito de la

empresa, está concebido, en concordancia con el modelo

conceptual, a través de una visión estratégica de negocio/

organizacional y una visión estratégica de TI. La Metodología

integra ambas visiones únicas y se dividen en cuatro fases:

Metodología de Planeación Estratégica de Tecnologías de Información (PETI)

Las fases tienen como función lo siguiente

Fase I: Analiza la situación.

Tener contacto con el cliente

Descubrir las necesidades

Análisis y síntesis

Examen detallado del problema

 

Metodología de Planeación Estratégica de Tecnologías de Información (PETI)

Fase II Analiza el entorno, estrategia de negocio, modelo

operativo, estructura de la organización y arquitectura de la

información.

 

Elaborar soluciones

Evaluar opciones

Propuesta al cliente

Planear la aplicación de medidas

Metodología de Planeación Estratégica de Tecnologías de Información (PETI)

Fase III: Estrategia de TI, Arquitectura de SI, Arquitectura

Tecnológica, Modelo Operativo de TI y Estructura organización

de TI.

 

Contribuir a la aplicación

Propuesta de ajuste

Capacitación

Metodología de Planeación Estratégica de Tecnologías de Información (PETI)

Fase IV: Prioridades de Implementacion, Plan de Implementacion,

Recuperacion de la inversión y administración del riesgo

Establecer compromisos

Elaborar plan de seguimiento

Estructura básica del plan estratégico empresarial

Tiene como misión analizar la empresa interna, externa y hacer un

análisis comparativo en la empresa todo esto lleva un diagnóstico

a cada objetivo estratégico

 

Principales tendencias de TI

Maquinas inteligentes: Para el 2020, la era de la maquina

inteligente tiene como desarrollo de asistente personales

inteligentes, asesores inteligentes, sistemas industriales globales

avanzados como por ejemplo los veiculos autónomos.

Principales tendencias de TI

La impresión en 3D y El internet de todo, internet se está expandiendo más allá del pc y los dispositivos móviles, hacia elementos empresariales como el material de campo, o elementos de consumo, como televisores y carros

Principales tendencias de TI

Social analytics: todas las compañías deben “tener una buena

comunicación” con sus clientes a través de internet “sin olvidarse

de proteger la información trasmitida”. En este sentido, se destaca

la utilización de las redes sociales como tendencia, pero advierte

que resulta imprescindible que el contenido de la información que

se trasmite sea el adecuado, además de que la elección de esas

redes sea propia para el objetivo de comunicación de las empresas

Gracias por su atención