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UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR
DECANATO DE ESTUDIOS PROFESIONALES
COORDINACIÓN DE TECNOLOGÍA E INGENIERÍA ELÉCTRICA
ESTUDIOS PREVIOS DE MERCADO PARA DESARROLLAR PIEZAS, PARTES Y
COMPONENTES DE EQUIPOS DE DISTRIBUCIÓN.
Por:
Sergio David Capaldo Cartulano
INFORME DE PASANTÍA
Presentado ante la Ilustre Universidad Simón Bolívar
como requisito parcial para optar al título de
Ingeniero Electricista
Sartenejas, Noviembre de 2016
UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR
DECANATO DE ESTUDIOS PROFESIONALES
COORDINACIÓN DE TECNOLOGÍA E INGENIERÍA ELÉCTRICA
ESTUDIOS PREVIOS DE MERCADO PARA DESARROLLAR PIEZAS, PARTES Y
COMPONENTES DE EQUIPOS DE DISTRIBUCIÓN.
Por:
Sergio David Capaldo Cartulano
Realizado con la asesoría de:
Tutor Académico: Francisco Ochoa
Tutor Industrial: Rafael García
INFORME DE PASANTÍA
Presentado ante la Ilustre Universidad Simón Bolívar
como requisito parcial para optar al título de
Ingeniero Electricista
Sartenejas, Noviembre de 2016
UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR
DECANATO DE ESTUDIOS PROFESIONALES
COORDINACIÓN DE TECNOLOGÍA E INGENIERÍA ELÉCTRICA
ACTA DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE GRADO
iv
ESTUDIOS PREVIOS DE MERCADO PARA DESARROLLAR PIEZAS, PARTES Y
COMPONENTES DE EQUIPOS DE DISTRIBUCIÓN.
RESUMEN
Elaborado por: Sergio Capaldo Cartulano
En este trabajo se presenta un estudio de mercado para la factibilidad de construir plantas para
la producción de partes, componentes y equipos para el sector de distribución de energía eléctrica
de Venezuela. Se encontrará una recopilación de los resultados obtenidos después de veinte
semanas de trabajo en la empresa HVLV Sertein, S. A. específicamente en el área de Estudios
Técnicos de ingeniería. Este proyecto tenía como objetivo general la realización del análisis del
mercado para un grupo seleccionado de equipos y componentes de la red de distribución de
energía eléctrica, con el fin de evaluar la factibilidad técnica y económica de su producción en el
país; la cual se dividió en cuatro fases: Preparación inicial, análisis de la oferta, de la demanda y
del entorno, jerarquización de oportunidades y presentación de conclusiones y recomendaciones.
Para la primera fase, se obtuvo la documentación necesaria acerca de los equipos de distribución
que se utilizarían para el estudio y así poder tener una base teórica-práctica; luego se procedió a
realizar la jerarquización de los datos suministrados por la contratista. En última instancia se
obtuvieron los resultados y se realizó un análisis basado en el modelo de las cinco fuerzas de
Porter, de esta forma poder tener un criterio ético en vías de certificar y respaldar las
recomendaciones que se le hacen a LA EMPRESA.
v
DEDICATORIA
A mis padres Rosanna Cartulan y David Capaldo
A mi ejemplo a seguir Giovanni Cartulano
A mi querida hermana Karina Capaldo
A mi amada novia Valeria Moreira
vi
AGRADECIMIENTOS
Le agradezco a mi Madre, por ser el apoyo incondicional que ha estado presente a lo largo de
mi vida, brindándome su amor y compañía en cada paso que he ido dando, por toda su dedicación
y comprensión. A mi Padre, por ser el ejemplo de la excelencia y de la responsabilidad, por ser
esa persona a la cual quiero enorgullecer con cada logro alcanzado. A mi Hermana, por estar
conmigo en cada momento de mi vida y por todo el apoyo que siempre me brindó. A mi Nonno
Giovanni, que me enseñó a disfrutar la vida en todo momento y desde siempre lo tengo en el
pensamiento y en el corazón.
A mi novia Valeria, por acompañarme estos cinco años dándome su amor y apoyo en cada
meta que he soñado alcanzar; por estar siempre a mi lado en los buenos y en los malos
momentos; por cada experiencia que compartimos juntos.
Al profesor y gran amigo Francisco Ochoa, por ser mi guía y mi apoyo durante los últimos
años de carrera, por los consejos y el tiempo de verdadera dedicación a la enseñanza, por ser de
esas personas en donde la ética prevalece ante cualquier situación y especialmente por haber sido
un tutor ejemplar.
A los Ingenieros Rafael García y Arturo Moreira, por el apoyo brindado, por ser unas personas
dedicadas y responsables; por escuchar mis dudas y tener la disposición para poder aclararlas; y
por ser ejemplos a seguir para el resto del personal de la empresa. A toda la “Familia de HVLV”,
en especial a Steven Torrealba y Gerardo Santana por hacerme sentir como parte de la misma y
haberme acompañado en esta gran experiencia laboral.
A los profesores de la Universidad Simón Bolívar por haber formado parte de mi crecimiento
académico y personal.
Finalmente, le agradezco a Dios; en Él siempre encuentro la fuerza.
Sergio David Capaldo
vii
ÍNDICE GENERAL
RESUMEN ..................................................................................................................................... iv
DEDICATORIA .............................................................................................................................. v
AGRADECIMIENTOS .................................................................................................................. vi
ÍNDICE GENERAL ...................................................................................................................... vii
ÍNDICE DE TABLAS ................................................................................................................... xii
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES ................................................................................................. xiii
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 1
CAPÍTULO I ................................................................................................................................... 3
LA EMPRESA ................................................................................................................................ 3
1.1. Historia. ................................................................................................................................ 3
1.2. La Asociación. ...................................................................................................................... 3
1.3. HVLV SERTEIN, S.A. ........................................................................................................ 4
1.3.1. Ingeniería. ...................................................................................................................... 4
1.3.2 Procura. ........................................................................................................................... 5
1.3.3 Construcción y montajes. ............................................................................................... 5
1.3.4 Commissioning de instalaciones y sistemas ................................................................... 6
1.4. Capacidades y experiencia: .................................................................................................. 6
1.4.1 Ingeniería ........................................................................................................................ 6
1.4.2 Mantenimiento ................................................................................................................ 6
1.4.3 Procura ............................................................................................................................ 6
1.4.4 Telecomunicaciones ....................................................................................................... 7
1.4.5 Construcción ................................................................................................................... 7
1.5. Localización de la empresa................................................................................................... 7
1.6. Filosofía empresarial del grupo. ........................................................................................... 7
1.6.1. Misión. ........................................................................................................................... 7
viii
1.6.2. Visión. ........................................................................................................................... 8
1.6.3. Valores. .......................................................................................................................... 8
1.6.4. Objetivos Estratégicos. .................................................................................................. 8
1.7. Organigrama. ........................................................................................................................ 8
CAPÍTULO II ................................................................................................................................ 11
MARCO TEÓRICO ...................................................................................................................... 11
2.1. Demanda ............................................................................................................................. 11
2.3. Entorno ............................................................................................................................... 11
2.4. Capacidad de producción.................................................................................................... 12
2.5. Rentabilidad ........................................................................................................................ 12
2.6. Competitividad ................................................................................................................... 12
2.7. Factibilidad ......................................................................................................................... 12
2.8. Simulación de Montecarlo .................................................................................................. 12
2.9. Las cinco fuerzas de Porter como herramienta de análisis ................................................. 12
CAPITULO III .............................................................................................................................. 15
PREMISAS .................................................................................................................................... 15
3.1. Alcance del estudio ............................................................................................................. 15
3.2. Beneficios de la realización de una fábrica. ....................................................................... 16
CAPÍTULO IV .............................................................................................................................. 18
ESTUDIO DE LA DEMANDA .................................................................................................... 18
4.1. La demanda......................................................................................................................... 18
4.1.1. Consulta, organización y extracción de la información de la base de datos .............. 18
4.1.2. Construcción del modelo general para la estimación de la demanda de equipos: ....... 20
ix
4.2. Estimación inicial de las cantidades demandada para las categorías consideradas en el
modelo de circuito tipo de distribución. .................................................................................... 25
4.2.1. Escenario 1 (alto): para factor de potencia igual a 0,8 y factor combinado de
diversidad y utilización igual a 0,5 ........................................................................................ 26
4.2.2. Escenario 2 (bajo): para factor de potencia igual a 0,9 y factor combinado de
diversidad y utilización igual a 0,75 ...................................................................................... 27
4.2.3. Análisis de los Escenarios 1 y 2 .................................................................................. 27
4.3. Análisis de sensibilidad ...................................................................................................... 28
4.4. Estimación inicial de las cantidades demandadas para las categorías "Cajas de alumbrado
público", "Herrajes de distribución" y "Conectores de distribución" ........................................ 30
CAPITULO V .............................................................................................................................. 31
ESTUDIO DE LA OFERTA ......................................................................................................... 31
5.1. Equipos no Fabricados en Venezuela ................................................................................. 31
5.2. Oferta de materiales y equipos que se fabrican en Venezuela .......................................... 32
5.2.1. Conectores de distribución: ......................................................................................... 32
5.2.2. Herrajes de distribución ............................................................................................... 35
5.2.3. Seccionadores y cortacorrientes .................................................................................. 36
5.2.4. Láminas Fusibles ......................................................................................................... 38
5.2.5. Cajas de alumbrado público ........................................................................................ 40
5.3. Barreras encontradas en el estudio de la oferta .................................................................. 41
CAPITULO VI .............................................................................................................................. 43
ESTUDIO DEL ENTORNO ......................................................................................................... 43
6.1. Resumen de aspectos relevantes que condicionan el establecimiento de nuevas plantas de
partes, piezas, componentes e insumos del sistema de distribución en Venezuela ................... 43
6.1.1. Estado general del sistema de distribución de energía eléctrica .................................. 43
6.1.2. Economía ..................................................................................................................... 44
6.1.3. Servicios ...................................................................................................................... 44
6.1.4. Competitividad Industrial / Comercial ........................................................................ 44
x
6.1.5. Inclusión del sector eléctrico en el Plan de la Patria 2013-2019 ................................. 48
6.2. Diagramas de Porter ........................................................................................................... 50
6.2.1. Cajas de control de alumbrado público ....................................................................... 50
6.2.2. Bushings para transformadores de distribución .......................................................... 51
6.2.3. Condensadores de distribución .................................................................................... 52
6.2.4. Conectores y herrajes .................................................................................................. 53
6.2.5. Láminas fusibles .......................................................................................................... 54
6.2.6. Pararrayos .................................................................................................................... 55
6.2.7 Reconectadores de distribución .................................................................................... 56
6.2.8. Seccionadores y cortacorrientes .................................................................................. 57
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................ 58
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................... 61
[1] Requerimientos de materiales y equipos formulados por CORPOELEC año 2014 ............ 61
[2] Portafolio de expansión y adecuación CORPOELEC 2013-2015 ....................................... 61
[3] http://www.ine.gov.ve Selección de Indicadores Económicos de Venezuela # 5 (Mayo
2.014) (Visitado Agosto 2014) .................................................................................................. 61
[4] http://www.bcv.org.ve/c2/indicadores.asp. Información estadística Banco Central de
Venezuela (Visitado Octubre 2014) .......................................................................................... 61
[5] Ley del Plan de La Patria. Segundo plan socialista de desarrollo económico y social de la
nación 2013-2019 ...................................................................................................................... 61
[6] PDSEN 2013-2019. Plan de desarrollo del sistema eléctrico nacional ............................... 61
[7] Datanalisis: http://www.datanalisis.com (Visitado Noviembre 2014) ................................ 61
[8] Ecoanalítica: http://www.ecoanalitica.com (Visitado Noviembre 2014) ............................ 61
[9] Reporte “Doing Business” del Banco Mundial:
http://espanol.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/venezuela (Visitado Noviembre 2014)
................................................................................................................................................... 61
xi
[10] http://www.dinero.com.ve/din/Actualidad (Visitado Noviembre 2014) ........................... 61
[11] Método de Montecarlo, Universidad Autónoma de Madrid. ............................................. 61
[12] Registro Nacional de Contratistas ...................................................................................... 61
[13] The Global Competitiveness Report 2014–2015, Klaus Schwab, World Economic Forum
................................................................................................................................................... 61
APÉNDICE A ............................................................................................................................... 62
1.- Transformadores (utilizado para el cálculo indirecto de Bushings y Láminas Fusibles)..... 62
3.- Pararrayos de distribución (descargadores de sobretensiones) ............................................ 63
4.- Seccionadores ....................................................................................................................... 64
5.- Cortacorrientes ..................................................................................................................... 64
APÉNDICE B ................................................................................................................................ 65
APÉNDICE C ................................................................................................................................ 87
APÉNDICE D ............................................................................................................................. 105
CARACTERIZACION DE UN CIRCUITO DE LA RED DE DISTRIBUCION ................. 105
APÉNDICE E .............................................................................................................................. 106
SALIDA DE LA CORRIDA DE LA APLICACION CRYSTALBALL (SIMULACION DE
MONTECARLO) .................................................................................................................... 106
xii
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 Requerimientos de materiales y equipos formulados por LA EMPRESA año 2014 [1] . 20
Tabla 2. Portafolio de Expansión y Adecuación del Sistema de Distribución Nacional [2] ......... 21
Tabla 3. Equivalencia de Km. de Red a circuitos nuevos [2] ........................................................ 26
Tabla 4. Estimación escenario "alto" ............................................................................................. 26
Tabla 5. Estimación escenario "bajo" ............................................................................................ 27
Tabla 6. Intervalos de la estimación de la demanda ...................................................................... 28
Tabla 7.Premisas para el Análisis de sensibilidad ......................................................................... 29
Tabla 8. Estimación de la demanda según el modelo adoptado .................................................... 30
Tabla 9. Estimación de la demanda según base de datos suministrada ......................................... 30
Tabla 10. Principales marcas comerciales de equipos no fabricados en Venezuela ..................... 32
Tabla 11. Fabricantes de conectores de distribución ..................................................................... 32
Tabla 12. Capacidades de producción - Industrias Ferrogalvan. [12] ........................................... 33
Tabla 13. Capacidades de producción - INSEL C.A. [12] ............................................................ 34
Tabla 14. Capacidades de producción - C.A. INDUESCA [12] ................................................... 35
Tabla 15. Fabricantes de herrajes de distribución ......................................................................... 35
Tabla 16. Capacidades de producción: Industria Electrometalúrgica Nacional SAIEN S.A. [12] 36
Tabla 17. Fabricantes de seccionadores y cortacorrientes ............................................................. 37
Tabla 18. Capacidades de producción: EQUIWELD Andina C.A. [12] ....................................... 37
Tabla 19. Capacidad Instalada de Insel C.A para la linea de Fusibles .......................................... 38
Tabla 20. Catálogo de láminas fusibles. ........................................................................................ 39
Tabla 21. Catálogo de fusibles limitadores B.T ............................................................................ 40
Tabla 22. Listado depurado de circuitos de distribución 13,8 kV ................................................. 86
Tabla 23. Listado depurado de circuitos de distribución de 13,8 kV .......................................... 104
xiii
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1. Organigrama de la empresa ..................................................................................... 10
Ilustración 2. Los factores de las cinco fuerzas de Porter ............................................................ 14
Ilustración 3. Diagrama de beneficios ........................................................................................... 17
Ilustración 4. Distribución de frecuencias de las longitudes Circuitos de 13,8 kV sin depurar .... 23
Ilustración 5. Distribución de frecuencias para la lista de circuitos depurada .............................. 24
Ilustración 6. Caracterización del estado actual de desarrollo económico de Venezuela [13] ...... 46
Ilustración 7. Principales barreras para hacer negocios en Venezuela. [13] ................................. 47
1
INTRODUCCIÓN
Este proyecto tiene como objetivo la realización del análisis del mercado para un grupo
seleccionado de equipos y componentes de la red de distribución de energía eléctrica, con el fin
de evaluar la factibilidad técnica y económica de su producción en el país.
La construcción de una planta para desarrollar partes, piezas y componentes de equipos nace a
partir de las necesidades del sector para la construcción y mantenimiento de líneas de transmisión
y distribución.
Actualmente en Venezuela, en el área de distribución existe un déficit de partes, piezas y
componentes que con este proyecto se quiere tratar de cubrir en su mayor totalidad. Algunos de
estos son importados y constituyen un gasto importante en divisas para el país.
Es por ello que nace la necesidad de crear plantas que sean capaces de abastecer el mercado
nacional y de esta manera contribuir con el desarrollo de la industria asociada al sector de
distribución de electricidad.
En el país han existido en la últimas décadas, fábricas ubicadas en todo el territorio nacional.
Estas empresas en su mayoría han sido privadas, produciendo una gran variedad de partes y
piezas de reconocida calidad que no satisfacía la demanda interna del país. De esta manera hemos
tenido que completar los requerimientos del sector de distribución teniendo que importar los
componentes faltantes.
Algunas de estas empresas han cerrado y otras han bajado su capacidad de producción. Sería
provechoso reactivar la operatividad absoluta de estas empresas, para que logren alcanzar su
máxima capacidad de producción, el cual es un planteamiento para aprovechar las instalaciones
de estas fábricas.
Este informe cubre los aspectos correspondientes a:
análisis de demanda
análisis de la oferta
análisis del entorno
Presentación de conclusiones y recomendaciones.
Objetivo General:
Identificar, describir y especificar, los requerimientos mínimos para la ejecución de los
trabajos correspondientes a los Estudios Previos de Mercado requeridos para determinar la
factibilidad de una Planta o complejo industrial para desarrollar partes, piezas y componentes de
equipos e insumos que requiere el sector de Distribución de Electricidad.
2
Objetivos específicos:
Identificar, cuantificar y caracterizar la demanda de productos, equipos, partes y componentes
requeridos.
Identificación, descripción y caracterización de la oferta que cubre la demanda del Sector de
Distribución de Electricidad. Como está distribuida la oferta que suple el Mercado y los
factores que favorecen o limitan la producción y comercialización eficiente de productos.
Estudio del entorno que comprende aspectos asociados a la Legislación, que contempla la
identificación y análisis de Marco Normativo interno, de la región y del Mercado Global, con
análisis de las regulaciones y requerimientos vigentes aplicables a la industria de
manufactura.
Elaborar un informe que integre la información correspondiente a los llamados Estudios
Previos orientado a la identificación y jerarquización de las áreas de oportunidad y barreras que
pueden detectarse.
3
CAPÍTULO I
LA EMPRESA
1.1. Historia.
El grupo SEEI (Soluciones Eléctricas y Electrónicas Integradas) fue fundado en el año 2012
con el fin de ser un grupo global que opere en la Industria de Energía, ya sea Industria Pesada:
Petróleo & Gas, Acero, Aluminio, Petroquímica; Industria Ligera: Bebida y Alimentos,
Automotriz; Comercial: Centros Comerciales, Edificios Inteligente o Infraestructura: Industria
Eléctrica y Telecomunicaciones. Además, se encarga de proveer equipos, servicios y soluciones
de la más alta calidad, proyectos llave en mano (IPC), tener un capital humano altamente
capacitado y proporcionar soluciones integradas e innovadoras con tecnología de punta.
HVLV SERTEIN, S.A. es una empresa internacional de soluciones en el área de energía
establecida hace más de 10 años destinados a:
Industria Pesada: Petróleo & Gas, Acero, Aluminio, Petroquímica.
Industria Ligera: Bebidas y Alimentos, Automotriz.
Comercial: Centros Comerciales, Edificios inteligentes.
Infraestructura: Industria Eléctrica y telecomunicaciones.
1.2. La Asociación.
El grupo SEEI se encuentra conformado por múltiples empresas dentro del país, como lo son:
EQUISET.
EQUISET SERVICIOS.
HVLV.
EEI.
SMA
4
SEA (Servicios Eléctricos Arcontrol).
MASARENAS.
Así mismo, existen sucursales en el exterior del país, tanto en Panamá como en Colombia.
Estas empresas son:
IEP (Integradores Eléctricos Panamá).
IEC (Integradores Eléctricos Colombia).
Existe una Junta Directiva destinada a la toma las decisiones referentes a cada una de las
empresas antes mencionadas. A su vez, dicha Junta Directiva, tiene diferentes departamentos que
son comunes para toda la organización. Estos departamentos son:
Gerencia de Gestión Humana.
Gerencia de Finanzas.
Gerencia de Promoción y Mercadeo.
Gerencia de Sistemas.
1.3. HVLV SERTEIN, S.A.
HVLV SERTEIN, S.A. es una empresa empresa venezolana integrante del grupo SEEI, creada
para proveer soluciones integrales mediante la ejecución de proyectos y obras multidisciplinarias
que engloban la ingeniería, Procura y Construccion (Proyectos IPC), asi como obras de
Mantenimiento Preventivo y Correctivo; todo relacionado al área de electricidad ( potencia y
control), para los sectores eléctrico, petrolero, minero e industria en general.
1.3.1. Ingeniería.
HV/LV SERTEIN, S.A. realiza en sus oficinas la ingeniería en las áreas de electricidad,
control, instrumentación y comunicaciones. La ingeniería civil y mecánica, asociada a los
proyectos eléctricos, la realiza a través de alianzas con otras empresas, las cuales se han ido
perfeccionando en el tiempo.
5
1.3.2 Procura.
Entre los productos de la ingeniería están las especificaciones tanto de los equipos mayores
como de los demás elementos que formarían parte del proyecto. Mediante dichas especificaciones
se efectúa la compra de materiales y equipos tanto de fabricación nacional como de origen
extranjero.
Normalmente HV/LV SERTEIN, S.A. realiza directamente la procura local, mientras que la
de los equipos foráneos la efectúa generalmente por intermedio de EEI Corp., empresa también
perteneciente al Grupo SEEI.
La procura de los equipos y materiales nacionales como de aquellos de origen foráneo, incluye
cualquier modalidad de suministro, de los cuales las más comunes son las de entrega en los
almacenes del cliente o en el sitio de la obra. Sin embargo, en muchos de los casos parte de los
materiales y equipos son despachados previamente a nuestra planta para ser utilizados en la
fabricación de equipos mayores requeridos por los proyectos, entre los que se encuentran:
Subestaciones de media y baja tensión alojadas en casetas metálicas (Shelters o Power
Houses), las cuales incluyen equipos de maniobra, servicios auxiliares de corriente
alterna y de corriente continua, sistema contra incendios y servicios propios.
Subestaciones móviles de transformación
Subestaciones móviles de distribución
Centros de distribución de potencia media y baja tensión
Centros de control de motores de media y baja tensión
Pupitres de mando
Tableros de control
Paneles de protección
Paneles de interfaz de telecomunicaciones
Subestaciones unitarias, etc.
1.3.3 Construcción y montajes.
Todos los trabajos de campo relacionados con montajes electromecánicos, instalación de
instrumentos, implementación de sistemas de control y comunicaciones, son realizados mediante
6
el esfuerzo propio de HV/LV SERTEIN, S.A., mientras que las obras civiles y mecánicas
asociadas a los proyectos, son realizadas por empresas contratistas que operan en alianza
permanente con HV/LV SERTEIN, S.A.
1.3.4 Commissioning de instalaciones y sistemas
Como una parte esencial de los proyectos IPC, HV/LV SERTEIN, S.A., realiza el
commissioning de las facilidades implementadas incluyendo las pruebas de aceptación de
equipos de potencia, protección y control, sistemas auxiliares, sistemas de monitoreo y
adquisición de datos, mediciones de resistencia de malla de puesta a tierra, mediciones de
aislamiento, pruebas con carga y puesta en servicio.
1.4. Capacidades y experiencia:
Gracias a la dilatada experiencia de sus directores y personal principal, quienes han
participado en proyectos y obras de diferente índole, HV/LV SERTEIN, S.A. es capaz de ofrecer
una amplia gama de opciones en las siguientes áreas:
1.4.1 Ingeniería
Proyectos de ingeniería en las áreas de distribución y transmisión de potencia eléctrica,
así como en sistemas de control de procesos industriales.
Diseño de subestaciones de distribución, transmisión y generación.
Diseño de líneas de distribución y transmisión
Estudios de sistemas eléctricos y de control de procesos industriales.
Diagnósticos de sistemas de potencia o de sus equipos constituyentes.
Gerencia e inspección de obras eléctricas y de montajes de sistemas de control.
1.4.2 Mantenimiento
Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de potencia eléctrica.
Pruebas de aceptación y commissioning de sistemas eléctricos, incluyendo subestaciones
y sistemas de control.
Mantenimiento de esquemas de protección de sistemas eléctricos.
1.4.3 Procura
Suministro, instalación y puesta en marcha de sistemas de alimentación eléctrica basados
en ductos de barras de distribución de baja y media tensión.
Suministro, instalación, ensamblaje de campo y puesta en marcha de transformadores de
potencia, encapsulados en resina hasta 36 kV y en aceite, en cualquier nivel de voltaje.
7
Suministro, instalación y puesta en marcha de centros de distribución de potencia
conformados por celdas aisladas en SF6 (cedas de tecnología GIS)
Fabricación de casetas metálicas insonorizadas y climatizadas (Shelters o Power Houses),
para el alojamiento de subestaciones eléctricas de media y baja tensión, incluyendo sus
sistemas de protección, control y comunicaciones.
Fabricación, instalación y puesta en servicio de centros de control de motores.
Fabricación, instalación y puesta en servicio de centros de distribución de potencia de
hasta 36kV.
Fabricación, instalación y puesta en servicio de centros de subestaciones unitarias hasta
36kV.
Suministro y montaje de equipos de generación de potencia eléctrica, tanto diesel como a
gas.
Suministro, montaje y puesta en servicio de equipos pesados para subestaciones de alta
tensión, así como de protección, control y servicios auxiliares.
1.4.4 Telecomunicaciones
Propagación y cálculo de coberturas de radio enlace.
Integraciones de servicios bajo IP
Redes de área local/extendida (LAN/WAN)
Protección y puesta a tierra
Fibra óptica.
1.4.5 Construcción
Ejecución de obras civiles, mecánicas, eléctricas y electrónicas relacionadas con la
construcción de subestaciones y sistemas eléctricos en general.
1.5. Localización de la empresa.
Av. Ppal. El Bosque, Torre Credicard, Piso 6, Oficina 27, Chacaito. Caracas 1060, Venezuela.
1.6. Filosofía empresarial del grupo.
1.6.1. Misión.
Crear y consolidar un proyecto empresarial que proporcione soluciones de ingeniería, sistemas
y servicio en el área de electricidad y control, de alto contenido tecnológico, utilizando productos
de calidad reconocida local y mundialmente y con un gran valor agregado.
8
1.6.2. Visión.
La satisfacción de nuestra clientela se basa en la constante renovación y mejoramiento de los
procedimientos y técnicas de trabajo, así como en la permanente actitud hacia la excelencia
empresarial. Estos principios constituirán la clave de nuestro crecimiento y consolidación, así
como nuestra permanencia y reconocimiento como proveedores de soluciones integrales tanto
para la industria manufacturera como para los sectores eléctrica, minero y petrolero en
Venezuela.
HV/LV SERTEIN S.A., se esforzará de manera permanente en mantener un ambiente de trabajo
y una cultura empresarial que como un norte promueva el valor del recurso humano, los logros
individuales y colectivos de los empleados, la satisfacción laboral, la carrera profesional, el
desarrollo personal, la participación accionaria y el bienestar en general.
1.6.3. Valores.
Orientación al cliente.
Prevención de riesgos laborales.
Medio ambiente y calidad
Ética profesional
Excelencia y eficiencia
Formación y desarrollo
Innovación
1.6.4. Objetivos Estratégicos.
Excelencia operacional.
Diversificación relacionada.
Óptimo manejo financiero.
Equipo de alto desempeño.
1.7. Organigrama.
En la siguiente figura se presenta el organigrama de la empresa, en donde se señala el área en
donde se desarrolló la pasantía. Esta área es la referida a la Personal de estudios Técnicos, la cual
9
se encarga de realizar el estudio previo a realizar, el desarrollo de los proyectos y por último el
análisis de resultados junto con la presentación del informe final.
10
Ilustración 1. Organigrama de la empresa
JUNTA DIRECTIVA
GERENCIA GENERAL
UNIDAD DE GERENCIA
*Asistente a la Gerencia General ASESORAMIENTO
CORPORATIVO *Finanzas
*Recursos Humanos
*Calidad-SHA
*Sistemas y Tecnología
*Importaciones y aduana
(CADIVI, SENCAMER,
Aranceles, etc.)
UNIDAD COMERCIAL &
PLANIFICACION *Estrategica
*Personal licitaciones y ofertas
*Personal Promoción
*Analistas de planificación
estratégica.
GERANCIA DE
PROCURA *Supervisores de
planificación & control
de proyectos/obras.
*Supervisores de
fabricación.
*Personal de compras.
*Personal de almacén.
*Sub-Contratistas.
GERENCIA DE ADMINISTRACION DE FINANZAS
UNIDAD DE
ADMINISTRACION
Y FINANZAS *Personal de
Administración/Finanzas
*Personal de
Contabilidad.
*Personal de Servicios
Generales.
UNIDAD DE
ADMINISTRACION
DE CONTRATOS *Personal de
Administración de
contratos,
*Personal de Elaboración
de Valuaciones,
Facturación y Cobranzas.
GERENCIA DE INGENIERIA Y CONSTRUCCION
UNIDAD DE
INGENIERIA Y
ESTUDIOS TECNICOS *Personal de Ingeniería.
*Personal de Estudios
Técnicos.
*Personal de Pruebas y
Commissioning de
Instalaciones
UNIDAD DE
INTEGRACION
DE SISTEMAS
*Personal de
Integración.
*Personal de
comunicaciones.
UNIDAD DE
CONSTRUCCION
*Gerente de proyectos.
*Ingenieros residentes
de obras.
*Personas de obras, en
general.
11
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. Demanda
Disposición de un agente económico para pagar el precio de una determinada mercancía.
Cantidad que se está dispuesto a comprar de un cierto producto a un precio determinado. La
cantidad demandada de un determinado bien o servicio depende de diversos factores, siendo los
más importantes: el precio de ese bien o servicio, los precios de los demás bienes o servicios, el
nivel de renta y la riqueza del sujeto demandante, así como los gustos y preferencias de los
consumidores.
2.2. Oferta
Cantidad de producto que una empresa está dispuesta a vender durante un período de tiempo
determinado y a un precio dado. La cantidad ofrecida de un determinado producto depende de
diversos factores, siendo los más importantes: el precio de ese bien o servicio en el mercado, el
precio de los demás bienes (en especial de los factores productivos utilizados) y la tecnología
disponible.
2.3. Entorno
Conjunto de fuerzas (económicas, culturales, sociales, legales, políticas, etc) que está
alrededor del mercado y de la empresa y que afecta a los comportamientos del mercado y a las
decisiones comerciales.
12
2.4. Capacidad de producción
Volumen máximo que una empresa puede producir con unas cantidades de factores
productivos dadas. Valor de la producción alcanzable cuando todos los recursos están en pleno
empleo.
2.5. Rentabilidad
Es una relación entre los recursos necesarios y el beneficio económico que deriva de ellos.
2.6. Competitividad
Es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación
a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del
producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de
los otros oferentes del mercado.
2.7. Factibilidad
Viene siendo la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o
metas que se desea. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.
2.8. Simulación de Montecarlo
Es un método numérico que permite resolver problemas físicos y matemáticos mediante la
simulación de variables aleatorias. La importancia actual del método se basa en la existencia de
problemas que tienen difícil solución por métodos exclusivamente analíticos o numéricos, pero
que dependen de factores aleatorios o se pueden asociar a un modelo probabilística artificial
(resolución de integrales de muchas variables, minimización de funciones, etc.) [11]
2.9. Las cinco fuerzas de Porter como herramienta de análisis
Con el fin de modelar la compleja dinámica de los factores internos y externos que interactúan
y que afectan la factibilidad económica de cada una de las unidades de producción consideradas,
se propone la aplicación del modelo conocido como "Las Cinco Fuerzas". Este modelo propuesto
y desarrollado por Michael Porter facilita la comprensión de los factores que impulsan la
rentabilidad y la competitividad de un determinado sector en un entorno competitivo concreto.
13
De acuerdo con dicho modelo las empresas deben evaluar las oportunidades y amenazas que
plantean los competidores potenciales, la disponibilidad de los productos sustitutos en el mercado
y el poder de negociación conferida a sus clientes y proveedores.
Desde un punto de vista formal, la variable dependiente, que ha de ser explicada, es la
intensidad de la rivalidad entre las empresas. Las variables independientes, las fuerzas que
conducen hacia la explicación, se reducen a cuatro: sustitutos, poder de compra, poder de los
proveedores y las barreras de entrada. Todas estas variables trabajan juntas para explicar y
comprender la intensidad (o falta de ella) de la competencia y de la rivalidad empresarial.
Para cada una de las familias de materiales analizadas se procederá a realizar el análisis
propuesto por Porter y como resultado se tendrá una valoración cualitativa que servirá como
complemento de los análisis cuantitativos de la demanda y oferta.
En la ilustración 2, se presenta un resumen de los factores determinantes de las cinco fuerzas,
de acuerdo con el modelo propuesto por el autor.
14
Ilustración 2. Los factores de las cinco fuerzas de Porter
**Gráfico suministrado por LA EMPRESA
Amenaza de entrada
Economías de escala
Diferenciación de producto
Acceso a los canales de
distribución
Necesidades de capital
Ventajas de costos de
producción
Represalias
Políticas públicas
Poder del proveedor
Concentración y tamaño
de los proveedores
Costos asociados al
cambio
Capacidad del proveedor a
integrar hacia atrás
Competencia entre
proveedores
Costo del producto vs. el
costo total
Diferenciación del
producto
Rivalidad
sectorial
Concentración-
fragmentación
Diversidad
Crecimiento del
mercado
Diferenciación del
producto
Barreras de salida
Juego estratégico
Poder del comprador
Concentración y tamaño
de los compradores
Costos asociados al
cambio
Capacidad del comprador
para integrar hacia atrás
Competencia entre
compradores
Costo del producto vs. el
costo total
Diferenciación del
producto
Amenaza de sustitutos
Rendimiento relativo al precio
Costos de cambiar para el comprador
Propensión del comprador a asumir el
cambio
15
CAPITULO III
PREMISAS
3.1. Alcance del estudio
La familia de partes, piezas y componentes del sistema de distribución de LA EMPRESA está
conformada por las siguientes categorías generales:
Transformadores de potencia
Transformadores de distribución
Transformadores de medida
Medidores de energía y potencia
Interruptores de media y baja tensión
Pararrayos
Seccionadores
Cortacorrientes
Reconectadores
Fusibles
Capacitores
Estructuras y postes de distribución y alumbrado público
Herrajes
Aisladores
Cables y conductores eléctricos
Conectores
Tableros eléctricos
Cajas y accesorios de control de alumbrado público
De acuerdo con los términos de referencia suministrados por LA EMPRESA, quedaron
excluidas del alcance de este estudio las siguientes categorías:
Transformadores de potencia
Transformadores de distribución
16
Transformadores de medida
Medidores de energía y potencia
Interruptores de media y baja tensión
Estructuras y postes de distribución y alumbrado público
Cables y conductores eléctricos
Tableros eléctricos
Adicionalmente, LA EMPRESA nos informó que la categoría correspondiente a Aisladores ya
estaba siendo objeto de otro estudio, por lo cual también quedó excluida de este alcance. Sin
embargo solicitó que fueran incluidos los bushing de transformadores de distribución.
Con base en las consideraciones anteriores así como en las reuniones preliminares realizadas
con LA EMPRESA y con el aporte de la experiencia de HVLV, se acordó en definitiva que el
alcance de este estudio estaría suscrito a las siguientes categorías:
Reconectadores
Capacitores (Compensación reactiva a nivel de circuitos primarios de distribución)
Seccionadores
Cortacorrientes
Herrajes
Conectores
Bushings de transformadores
Pararrayos
Láminas fusibles
Cajas de control y accesorios de alumbrado público
3.2. Beneficios de la realización de una fábrica.
En la siguiente figura se presenta el diagrama de beneficios que se obtendría con la fábrica
deseada. De esta forma se puede obtener un análisis visual rápido acerca de lo provechoso que
sería su realización y optima operatividad.
17
Ilustración 3. Diagrama de beneficios
18
CAPÍTULO IV
ESTUDIO DE LA DEMANDA
4.1. La demanda
Para la estimación de las cantidades demandadas en cada una de las categorías
correspondientes al alcance de este estudio se contará con dos enfoques:
Consulta, organización y extracción de la información pertinente de la base de datos
suministrada por LA EMPRESA, en formato de hoja de cálculo EXCEL, denominada
"REQUERIMIENTOS MATERIALES Y EQUIPOS ANUAL 2014.xlsx"
Construcción de un modelo general para la estimación de la demanda de los equipos
incluidos en el alcance de este estudio, con base en las inversiones previstas para la
expansión de la red en el portafolio de expansión y adecuación del sistema eléctrico
nacional, período 2013-2015, suministrado por LA EMPRESA.
A continuación se describe el trabajo realizado siguiendo cada uno de los dos enfoques.
4.1.1. Consulta, organización y extracción de la información de la base de datos
La base de datos en cuestión está disponible en formato de hoja de cálculo EXCEL y consta de
trece (13) hojas, correspondientes a las siguientes categorías:
Reconectadores
Transformadores
Láminas Fusibles
Cintas y teipes
Conectores
Aisladores y copas terminales
Pararrayos
Interruptores
19
Seccionadores y cortacorrientes
Cables y Conductores
Alumbrado Público
Postes
Herrajes
El contenido de esta base de datos corresponde a los requerimientos de materiales y equipos
de distribución formulados por LA EMPRESA para el año 2014. En líneas generales, los
requerimientos son presentados por estado, indicando las cantidades requeridas y algunos datos
técnicos correspondientes a su descripción, códigos, nivel de tensión, categoría, etc.
Esta base de datos carece de información que permita discriminar si el material es requerido
para desarrollo y expansión de la red o para mantenimiento preventivo / correctivo. Otra
característica que limita la utilidad de esta base de datos es que los requerimientos incluyen el
rezago de algunos años en que no se han realizado las labores de mantenimiento preventivo /
correctivo de manera oportuna. Por esta causa resulta complicado hacer inferencias acerca de las
necesidades reales en el período de un año a partir de la información desplegada. Sin embargo
esta base de datos puede ser útil para fijar un marco de referencia para las estimaciones realizadas
por otros métodos. En el Apéndice A se incluye un análisis gráfico de la información contenida
en dicha base de datos.
En la TABLA 1 se presenta un resumen de las cantidades correspondientes a la demanda
suministrada por LA EMPRESA para cada una de las categorías que son objeto del alcance de
este estudio. Cabe destacar que la categoría Condensadores de Distribución no está incluida en
dicha base de datos.
20
Categoría Unidad
Número de sub
categorías
Requerimientos año
2014
Reconectadores Pza. 3 205
Bushings de A.T. para
transformadores de distribución Pza. 5 88.797
Láminas Fusibles Pza. 66 2.497.044
Descargadores de sobretensiones
(pararrayos) Pza. 8 29.650
Seccionadores A.T. Pza. 8 32.642
Cortacorrientes A.T. Pza. 6 99.612
Conectores de distribución Pza. 152 2.137.377
Herrajes de distribución Pza. 243 1.803.708
Cajas de control de alumbrado
público Pza. 6 31.388
Condensadores de Distribución* kVAR --- Sin especificar
* Categoría no incluida en la base de datos
Tabla 1 Requerimientos de materiales y equipos formulados por LA EMPRESA año 2014
[1]
4.1.2. Construcción del modelo general para la estimación de la demanda de equipos:
Se instrumentó un modelo general para la estimación de las cantidades de equipos
correspondientes a las siguientes categorías:
Reconectadores
Condensadores de distribución tipo poste
Bushings para transformadores de distribución
Seccionadores y cortacorrientes
Pararrayos de distribución
Dicho modelo fue diseñado atendiendo a las restricciones técnicas de un circuito de
distribución con respecto a sus parámetros fundamentales de capacidad térmica y caída de
21
voltaje. A partir de la definición de un circuito "típico", caracterizado por su demanda promedio
en kVA, la longitud de su tramo troncal y de sus ramales puede inferirse la cantidad de los
equipos antes indicados. Esto permitirá la estimación indirecta de la demanda de equipos por
concepto de expansión del sistema, traduciendo la información de km. de línea por construir
presentados en el Portafolio de Expansión y Adecuación del sistema de Distribución Nacional
presentado por LA EMPRESA (ver TABLA 2).
La estimación de las cantidades correspondientes a las cajas de alumbrado público,
conectores de alta y baja tensión y herrajes no puede ser abordada mediante el enfoque de
modelación propuesto, ya que la gran diversidad de sub-categorías existente (casi cuatrocientas)
no encaja en el concepto del modelo de estimación adoptado y por lo tanto estaría fuera del
alcance y de la capacidad predictiva del mismo. En vista de que no se dispone de una base de
datos con un registro histórico, la única opción viable es realizar la estimación mediante la base
de datos suministrada por LA EMPRESA.
Tabla 2. Portafolio de Expansión y Adecuación del Sistema de Distribución Nacional [2]
22
4.1.2.1 Definición de los parámetros característicos del circuito tipo:
Con base en la información disponible en Atlas CADAFE 2005 se diseñó un procedimiento
para obtener los parámetros de un circuito de distribución típico. Si bien esta información
presenta una antigüedad de nueve (9) años, se puede considerar que la topología de los circuitos
seleccionados ha variado muy poco en cuanto a su longitud y es precisamente este parámetro el
más importante para la caracterización. Se seleccionó una muestra compuesta inicialmente por
795 circuitos de distribución, de los Estados: Aragua, Anzoátegui, Bolívar, Carabobo, Miranda y
Monagas. En la Tabla 22 del Apéndice B se presenta la lista detallada con los circuitos
seleccionados.
Para esta primera lista de circuitos se calculó para el parámetro longitud (km) su media
aritmética y su desviación estándar, de acuerdo a los cálculos que se encuentran en el Apéndice
B, resultando en los siguientes valores:
o Promedio de longitud (km) = 24,01
o Desviación estándar de la longitud (km) = 26,09
La magnitud de la desviación estándar da una idea de la dispersión de los datos con respecto
a su promedio. Para entender el comportamiento de los datos analizados se realizó un gráfico de
distribución de frecuencias para la muestra inicial (Ilustración 4).
23
Ilustración 4. Distribución de frecuencias de las longitudes Circuitos de 13,8 kV sin depurar
Se observa que a partir de los 40,7 km de longitud, menos del 20% de los circuitos aportan
casi un 50 % de la longitud acumulada (136 circuitos acumulan 9304 km), mientras que para el
grupo comprendido entre los 0 km y 40,7 km un total de 659 circuitos representan 9783 km. Por
esta razón se tomó la decisión de concentrar el análisis en el grupo de circuitos con longitudes
menores e iguales a 40,7 km.
Dicha lista se filtró inicialmente con la finalidad de eliminar los casos extremos, aquellos
cuya longitud real esté fuera de los parámetros de operación normales, pero que por una u otra
razón existen en la realidad. Sin embargo su inclusión afectaría la representatividad del circuito
típico. La lista de circuitos resultante de este procedimiento se muestra en la tabla 23 del
Apéndice C. En la Ilustración 5 se muestra la distribución de frecuencias para la lista de circuitos
depurada. Los parámetros más relevantes para los circuitos incluidos en dicha selección son:
0
50
100
150
200
250
300
350N
Intervalo de longitud (km)
Distribución de frecuencias de las longitudes Circuitos de 13,8 kV sin depurar
Ntotal=795
longitud promedio=24,01 kmDesviación estándar de la longitud = 26,09 km
24
o Promedio de longitud (km) = 14,84
o Desviación estándar de la longitud (km) = 10,81
o Promedio de demanda (MVA) = 4,42
o Desviación estándar de la demanda (MVA) = 2,90
Ilustración 5. Distribución de frecuencias para la lista de circuitos depurada
A partir del análisis anterior y redondeando las cantidades resultantes del proceso de
estimación, se han definido ya dos de los parámetros para caracterizar al circuito tipo que se
utilizará para las estimaciones de demanda:
o Longitud del circuito: 15 km
o Demanda promedio: 4,5 MVA
0
10
20
30
40
50
60
70
80N
Intervalo de longitud (km)
Distribución de frecuencias de las longitudes Circuitos de 13,8 kV
Ntotal=659
longitud promedio=14,84 kmDesviación estándar de la longitud = 10,81 km
25
El tercer parámetro de gran relevancia para caracterizar al circuito es su factor de potencia.
Para este parámetro no se tiene información que permita su cálculo. Por esta razón se incluirá en
el modelo como una variable que asumirá valores entre 0,8 y 0,9 el cual se considera un rango
típico de variación para este parámetro en un circuito de distribución.
4.1.2.2. Modelo del circuito de distribución tipo.
Con la finalidad de estimar las cantidades demandadas por circuito de distribución nuevo para
cada una de las categorías indicadas se desarrolló un modelo del circuito TIPO de distribución.
La explicación del modelo instrumentado no forma parte del alcance de este informe, sin
embargo puede consultarse una captura de pantalla de la hoja de cálculo de Excel en que se
instrumentó dicho modelo en el Apéndice D. El concepto general es que a partir de los datos
definidos para el circuito tipo (Longitud, Demanda y factor de potencia) pueden obtenerse las
cantidades demandadas para cada una de las siguientes categorías:
Reconectadores
Bushings para transformadores de distribución
Láminas fusibles
Seccionadores
Cortacorrientes
Descargadores de sobretensiones
Condensadores de distribución tipo poste
Una vez estimada la cantidad de elementos requeridos para cada circuito tipo bastará con
multiplicar por la cantidad de circuitos para obtener las estimaciones de demanda neta por cada
una de las categorías enumeradas.
4.2. Estimación inicial de las cantidades demandada para las categorías consideradas en el
modelo de circuito tipo de distribución.
Al considerar la iniciativa "Expandir circuitos de distribución" del portafolio de expansión y
adecuación de Distribución (Ver TABLA 1), y considerando que la longitud total promedio del
circuito de distribución es de 15 km se obtiene la tabla de equivalencias de circuitos de
distribución (ver TABLA 3).
26
Tabla 3. Equivalencia de Km. de Red a circuitos nuevos [2]
Con la finalidad de estimar un rango dentro del cual esté acotada la estimación de las
cantidades demandadas para cada una de las categorías analizadas, se consideran dos extremos,
variando en el modelo dos parámetros básicos;
1. El factor de potencia, el cual influye directamente sobre la estimación de la cantidad de
bancos de condensadores
2. El factor combinado de diversidad y utilización, el cual afecta directamente a la cantidad
de bancos de transformación instalados en el circuito típico para una demanda fija. La
estimación de bushings de alta y baja tensión para transformadores, descargadores de
sobretensión y láminas fusibles, así como también la cantidad de seccionadores tiene una
relación directa con la cantidad de bancos de transformación estimados
De acuerdo con lo explicado anteriormente se estimaron dos escenarios extremos:
4.2.1. Escenario 1 (alto): para factor de potencia igual a 0,8 y factor combinado de
diversidad y utilización igual a 0,5
Bajo estas consideraciones se obtiene la estimación mostrada en la TABLA 4
Tabla 4. Estimación escenario "alto"
2013 2014 2015
Expansión circuitos de distribución 3.121 1.645 1.386
Cantidad de circuitos nuevos 208 109 92
km de líneas por construir
Requerimientos estimados de acuerdo con el modelo
Factor de util. y div.= 0,50 Factor de potencia= 0,8
Categoría Unidad 2013 2014 2015 Promedio anual
Reconectadores Piezas 416 218 184 273
Condensadores kVAR 449.280 235.440 198.720 294.480
Bushings A.T para transformadores Piezas 97.344 51.012 43.056 63.804
Bushings B.T. para transformadores Piezas 97.344 51.012 43.056 63.804
Láminas fusibles Piezas 97.344 51.012 43.056 63.804
Seccionadores Piezas 4.784 2.507 2.116 3.136
Cortacorrientes Piezas 97.344 51.012 43.056 63.804
Pararrayos Piezas 97.344 51.012 43.056 63.804
27
4.2.2. Escenario 2 (bajo): para factor de potencia igual a 0,9 y factor combinado de
diversidad y utilización igual a 0,75
Bajo estas consideraciones se obtiene la estimación mostrada en la TABLA 5
Tabla 5. Estimación escenario "bajo"
4.2.3. Análisis de los Escenarios 1 y 2
Las estimaciones realizadas responden de manera lineal a las cantidades de km. de líneas
por construir presentadas en la iniciativa "Expandir circuitos de distribución" del portafolio de
expansión y adecuación de Distribución (TABLA 3). Por esta razón se observa que las cantidades
estimadas para los años 2013, 2014 y 2015 en cada una de las categorías estudiadas son
decrecientes, ya que siguen directamente a los kilómetros de líneas por construir propuestas en el
plan. La estimación presentada en este análisis corresponderá al promedio aritmético de las
estimaciones de cada año. De esta manera se filtran las variaciones que puedan existir con
respecto a la ejecución precisa del plan en cada año.
Se observa que las cantidades estimadas para reconectadores no varía entre uno y otro
escenario, ya que ni el factor de potencia ni el factor combinado de diversidad y utilización
intervienen en la definición de los esquemas de protección suplementaria.
Las cantidades estimadas para Bushings de transformadores (A.T. y B.T.), cortacorrientes,
láminas fusibles y pararrayos son similares, ya que las mismas se derivan de la estimación de
Requerimientos estimados de acuerdo con el modelo
Factor de util. y div.= 0,75 Factor de potencia= 0,9
Categoría Unidad 2013 2014 2015 Promedio anual
Reconectadores Piezas 416 218 184 273
Condensadores kVAR 326.394 171.043 144.367 213.935
Bushings A.T para transformadores Piezas 64.896 34.008 28.704 42.536
Bushings B.T. para transformadores Piezas 64.896 34.008 28.704 42.536
Láminas fusibles Piezas 64.896 34.008 28.704 42.536
Seccionadores Piezas 3.952 2.071 1.748 2.590
Cortacorrientes Piezas 64.896 34.008 28.704 42.536
Pararrayos Piezas 64.896 34.008 28.704 42.536
28
transformadores monofásicos de distribución y en principio se estiman dos (2) elementos de cada
una de dichas categorías por cada transformador monofásico instalado.
A partir de la formalización de estos dos escenarios se ha generado un rango para la
demanda estimada de cada una de las categorías, el cual queda determinado por los valores que se
indican en la TABLA 6. Este rango será evaluado a continuación realizando un análisis de
sensibilidad.
Categoría Unidad
Extremo inferior
del intervalo de la
estimación
Extremo superior
del intervalo de la
estimación
Reconectadores Piezas 273 273
Condensadores kVAR 213.935 294.480
Bushings A.T. para
transformadores Piezas
42.536 63.804
Bushings B.T. para
transformadores Piezas
42.536 63.804
Láminas fusibles Piezas 42.536 63.804
Seccionadores Piezas 2.590 3.136
Cortacorrientes Piezas 42.536 63.804
Pararrayos Piezas 42.536 63.804
Tabla 6. Intervalos de la estimación de la demanda
4.3. Análisis de sensibilidad
Se realizó un análisis de sensibilidad del modelo propuesto, con la finalidad de estimar el
rango de variabilidad de las estimaciones realizadas. Para este fin se hizo uso de la técnica de
simulación Montecarlo, utilizando para ello la herramienta CrystalBall Versión 11.1 (Oracle). En
dicha simulación se evaluó el modelo propuesto variando los siguientes parámetros (ver TABLA
7):
Parámetro Unidad
Tipo de
distribución
Valor
mínimo
Valor
medio
Valor
máximo
Demanda promedio kVA Normal 2.800 4.500 6.200
Factor de potencia --- Triangular 0,70 0,8 0,90
Longitud del circuito km. Normal 7 15 23
Factor de utilización y
diversidad combinado
--- Triangular 0,30 0,55 0,80
29
Tabla 7.Premisas para el Análisis de sensibilidad
Se realizó una corrida con 1000 iteraciones evaluando como variables de salida las
cantidades estimadas de condensadores de distribución, bushings de transformadores
monofásicos y seccionadores. Tanto las láminas fusibles como los pararrayos de distribución
siguen el mismo comportamiento de la estimación de bushings de transformadores y por lo tanto
no se incluyeron en el análisis.
Las variables de salida evaluadas corresponden a la estimación de la demanda promedio de
los tres años considerados para bushings de transformadores, láminas fusibles y condensadores de
distribución.
Los resultados para la simulación realizada pueden observarse en el Apéndice E.
En dichos resultados se aprecia un desplazamiento del valor promedio de la nueva
estimación con respecto al rango propuesto en los escenarios estáticos presentados como base
(escenario 1: alto y escenario 2: bajo). Esto se explica porque en la evaluación dinámica se han
añadido la variación de la longitud del circuito y de la demanda promedio, mientras que en los
escenarios 1 y 2 dichos valores permanecieron fijos. En función de los resultados del análisis de
sensibilidad se decide modificar la estimación presentada por los escenarios estáticos,
considerando ahora como mejor valor de la estimación el correspondiente a las medias obtenidas.
En definitiva la estimación para cada una de las categorías incluidas en el modelo se muestra en
la TABLA 8.
Categoría Unidad
Estimación
definitiva
Reconectadores Piezas 273
Condensadores kVAR 319.374
Bushings A.T. para
transformadores Piezas
65.198
Bushings B.T. para
transformadores Piezas
65.198
Láminas fusibles Piezas 65.198
Seccionadores Piezas 3.156
Cortacorrientes Piezas 65.198
Pararrayos Piezas 65.198
30
Tabla 8. Estimación de la demanda según el modelo adoptado
4.4. Estimación inicial de las cantidades demandadas para las categorías "Cajas de
alumbrado público", "Herrajes de distribución" y "Conectores de distribución"
La estimación inicial de las cantidades demandadas para las categorías consideradas en este
punto se realizó a partir de la información contenida en la base de datos suministrada por la
empresa. Esta base de datos tiene la particularidad de que su contenido puede sobreestimar los
requerimientos reales, ya que las cantidades demandas están influenciadas por el rezago que
existe en las labores normales de mantenimiento preventivo y correctivo así como en la ejecución
de proyectos nuevos. Sin embargo, al no disponer de una fuente alternativa para dicha
información se adoptaran estos valores como la base de estimación para estas categorías. Los
resultados correspondientes a este análisis se muestran en la TABLA 9.
Categoría Unidad
Estimación
definitiva
Cajas de control de
Alumbrado Público
Piezas 31.388
Conectores de distribución Piezas 2.137.377
Herrajes de distribución Piezas 1.803.708
Tabla 9. Estimación de la demanda según base de datos suministrada
31
CAPITULO V
ESTUDIO DE LA OFERTA
A partir de la base dato suministrado por LA EMPRESA, en la cual están registrados los
datos de un conjunto de fabricantes y proveedores de diversos materiales y equipos eléctricos, se
realizó un filtrado para separar los correspondientes a las categorías que son objeto del alcance de
este estudio. Adicionalmente se añadieron algunos fabricantes que no estaban referenciados en
dicha base de datos. Las empresas adicionadas provienen de la consulta realizada en el Registro
Nacional de Contratistas y de las búsquedas realizadas en CAVEGUIAS y en la WEB.
5.1. Equipos no Fabricados en Venezuela
Cabe destacar que para las categorías indicadas a continuación no se pudieron encontrar
referencias que permitan asegurar que dichos equipos han sido fabricados en el país durante los
últimos 10 años. Dichos equipos han sido adquiridos a través de distribuidores autorizados o por
compras directas a las empresas transnacionales por medio de sus representaciones locales.
Estos equipos que no se fabrican en Venezuela son:
Reconectadores
Condensadores de Distribución
Bushings de A.T y B.T para transformadores de distribución
Pararrayos de Distribución (Descargadores de sobretensiones)
Para cada una de estas categorías se suministra a continuación la información de las marcas
comerciales que tradicionalmente han sido suplidoras de dichos equipos. (VER TABLA 10).
32
Tabla 10. Principales marcas comerciales de equipos no fabricados en Venezuela
5.2. Oferta de materiales y equipos que se fabrican en Venezuela
5.2.1. Conectores de distribución:
La información correspondiente a la categoría "conectores de distribución", recabada de la
base de datos suministrada por LA EMPRESA y complementada con la información proveniente
de las diferentes fuentes consultadas ha sido consolidada en la TABLA 11.
Tabla 11. Fabricantes de conectores de distribución
NOMBRE DE LA EMPRESA
BASE DE DATOS
CORPOELEC
INDUSTRIAL PAGINA WEB CONECTORES HERRAJES
SECCIONADORES Y
CORTACORRIENTES
CONECTORES ELECTRICOS Y
TELEFÓNICOS COETE, C.A SI WWW.FERROGALVAN.COM X
INGENIERIA Y SUMINISTROS ELECTRICOS,
C.A. (INSEL) SI WWW.INSELCA.COM X
TEICO, TERMINALES Y CONECTORES, C.A. SI WWW.TEICO.COM.VE X
TROQUELADOS DIVERSOS C.A. TRODICA NO WWW.TRODICA.COM X X X
INDUESCA NO WWW.INDUESCA.COM X X
INDUSTRIAS FERROGALVAN SI WWW.FERROGALVAN.COM X X
Material / Equipo Marca Comercial Referencia
Reconectadores COOPER Power Systems www.cooperindustries.com
ABB www.abb.com
GVR - Hawker Siddeley www.hss-ltd.com
Bushing para transformadores
de distribución
H-J INTERNATIONAL, Inc. www.h-jinternational.com
GAMMA www.gamma.com
CEDASPE www.cedaspe.com
HUBBELL Power Systems www.hubbellpowersystems.com
ABB www.abb.com
Condensadores de distribución
tipo poste
COOPER Power Systems www.cooperindustries.com
ABB www.abb.com
Pararrayos de distribución
(Descargadores de
sobretensiones)
COOPER Power Systems www.cooperindustries.com
OHIO BRASS
HUBBELL Power Systems
www.hubbellpowersystems.com
ABB www.abb.com
33
A continuación se presenta un perfil de cada una de las empresas indicadas:
o INDUSTRIAS FERROGALVAN: Empresa constituida en el año de 1961 (53 años de
antigüedad) y que está ubicada en la zona industrial San Vicente II de la ciudad de
Maracay, Estado Aragua.
La empresa fabrica herrajes para distribución (abrazaderas para poste, anillas, anclas y
barras de anclaje, barras de tierra, arandelas, bridas, perros de anclaje, accesorios para
retenidas, crucetas, palillos y soportes para aisladores, brazos para alumbrado público,
perchas y pernos) y a través de su filial COETE produce una línea de conectores de
distribución (conectores de aluminio y bronce para líneas aéreas de distribución y
conectores para subestación de distribución).
En la TABLA 12 se muestran las capacidades de producción, de acuerdo con la información
recopilada del registro nacional de contratistas.
Tabla 12. Capacidades de producción - Industrias Ferrogalvan. [12]
34
o INSEL C.A.: Empresa constituida en el año de 1984 (30 años de antigüedad) y ubicada
en la zona industrial San Vicente II de la ciudad de Maracay, Estado Aragua. La empresa
fabrica herrajes para distribución (abrazaderas para poste, anillas, anclas y barras de
anclaje, barras de tierra, arandelas, bridas, perros de anclaje, accesorios para retenidas,
crucetas, palillos y soportes para aisladores, brazos para alumbrado público, perchas y
pernos) y a través de su filial COETE produce una línea de conectores de distribución
(conectores de aluminio y bronce para líneas aéreas de distribución y conectores para
subestación de distribución). En el año 2002 INSEL logró obtener la certificación ISO
9001-2000.
En la TABLA 13 se muestran las capacidades de producción, de acuerdo con la información
recopilada del registro nacional de contratistas.
Tabla 13. Capacidades de producción - INSEL C.A. [12]
o TROQUELADOS DIVERSOS, C.A. "TRODICA": La empresa tiene sus orígenes en
los años 80, (34 años de antigüedad) y está ubicada en la Calle B parcela B-11 Zona
Industrial San Vicente II, Maracay, Estado Aragua.
Su actividad económica corresponde al sector metalmecánico teniendo como principio
guía la fabricación y comercialización de componentes para transformadores y partes para
la Industria Eléctrica.
En la actualidad ofrecen productos como: conectores de alta y baja tensión, aterramiento,
terminales completamente ensamblados listos para su uso en normas ANSI y DIN,
válvulas de alivio de presión, conmutadores monofásicos y trifásicos, indicadores de
sobrecarga; todos ellos con la Certificación de Calidad Internacional ISO 9002.
35
o C.A INDUESCA: Empresa 100% Venezolana, fundada en el año 1970 (44 años de
antigüedad) y está ubicada en Comdibar III, Calle 3 entre Carreras 2 y 3 Galpones No.
137 C y D. Barquisimeto - Edo. Lara, Venezuela. También posee oficinas comerciales en
la ciudad de Caracas. La línea de productos de fabricación incluye fundamentalmente los
postes, torres de acero para iluminación y conectores eléctricos en baja y media tensión.
En la TABLA 14 se muestran las capacidades de producción, de acuerdo con la información
recopilada del registro nacional de contratistas.
Tabla 14. Capacidades de producción - C.A. INDUESCA [12]
5.2.2. Herrajes de distribución
La información correspondiente a la categoría "herrajes de distribución", recabada de la
base de datos suministrada por LA EMPRESA y complementada con la información proveniente
de las diferentes fuentes consultadas ha sido consolidada en la TABLA 15.
A continuación se presenta un perfil de cada una de las empresas indicadas:
Tabla 15. Fabricantes de herrajes de distribución
NOMBRE DE LA EMPRESA
BASE DE DATOS
CORPOELEC
INDUSTRIAL PAGINA WEB CONECTORES HERRAJES
SECCIONADORES Y
CORTACORRIENTES
TROQUELADOS DIVERSOS C.A. TRODICA NO WWW.TRODICA.COM X X X
INDUESCA NO WWW.INDUESCA.COM X X
INDUSTRIAS FERROGALVAN SI WWW.FERROGALVAN.COM X X
INDUSTRIA ELECTROMETALÚRGICA
NACIONAL SAIEN, SA SI WWW.SAIEN.COM.VE X
36
o TROQUELADOS DIVERSOS, C.A. "TRODICA": El perfil de esta empresa fue
presentado en el punto 2.1.3, ya que la misma participa también en la oferta de Conectores
de Distribución.
o C.A. INDUESCA: El perfil de esta empresa fue presentado en el punto 2.1.4, ya que la
misma participa también en la oferta de Conectores de Distribución.
o INDUSTRIAS FERROGALVAN: El perfil de esta empresa fue presentado en el punto
2.1.1, ya que la misma participa también en la oferta de Conectores de Distribución.
o INDUSTRIA ELECTROMETALURGICA NACIONAL SAIEN S.A.: Empresa
constituida en el año de 1972 (42 años de antigüedad) y ubicada en la Urbanización
Industrial Mata Redonda de la ciudad de Maracay, Estado Aragua. La empresa fabrica
postes y estructuras de acero; herrajes para distribución (abrazaderas, adaptadores,
ángulos, anclas de expansión, barras de anclaje, casquillos, crucetas de hierro, estructuras
para viento en bandera, ganchos en "J", guardacabos, grilletes, pasadores, palillos para
aisladores, pernos de ojo, pletinas, perchas y soportes, pernos y tornillería en general) y
material de aislamiento y conexión.
En la TABLA 16 se muestran las capacidades de producción, de acuerdo con la información
recopilada del registro nacional de contratistas.
Tabla 16. Capacidades de producción: Industria Electrometalúrgica Nacional SAIEN S.A.
[12]
5.2.3. Seccionadores y cortacorrientes
La información correspondiente a la categoría "seccionadores y cortacorrientes de
distribución", recabada de la base de datos suministrada por CORPOELEC Industrial y
37
complementada con la información proveniente de las diferentes fuentes consultadas ha sido
consolidada en la TABLA 17.
Tabla 17. Fabricantes de seccionadores y cortacorrientes
A continuación se presenta un perfil de cada una de las empresas indicadas:
o TECNICA SANTANA GARCIA C.A. - TEGSAGA: Empresa constituida en el año
1973 (41 años de antigüedad). Está ubicada en la urbanización Industrial "La Triplex",
Santa Teresa del Tuy, Estado Miranda. La empresa fabrica seccionadores, cortacorrientes
de distribución, cajas de alumbrado público y fusibles limitadores de corriente.
o TROQUELADOS DIVERSOS, C.A. "TRODICA": El perfil de esta empresa fue
presentado en el punto 2.1.3, ya que la misma participa también en la oferta de Conectores
de Distribución y Herrajes de Distribución.
o EQUIWELD ANDINA C.A.: Empresa constituida en el año de 1985 (29 años de
antigüedad) y ubicada en la Calle H, Galpón 28, Zona Industrial San Vicente II, Maracay
de la ciudad de Maracay, Estado Aragua. La empresa cuenta con catorce (14) empleados
y fabrica seccionadores de distribución y alta tensión, fusibles, interruptores en SF6, cajas
de señalización y bandejas portacables.
En la TABLA 18 se muestran las capacidades de producción, de acuerdo con la información
recopilada del registro nacional de contratistas.
Tabla 18. Capacidades de producción: EQUIWELD Andina C.A. [12]
NOMBRE DE LA EMPRESA
BASE DE DATOS
CORPOELEC
INDUSTRIAL PAGINA WEB CONECTORES HERRAJES
SECCIONADORES Y
CORTACORRIENTES
TECNICA SANTANA GARCIA C.A. - TEGSAGA NO WWW.TEGSAGA.COM X
TROQUELADOS DIVERSOS C.A. TRODICA NO WWW.TRODICA.COM X X X
EQUIWELD ANDINA C.A. SI WWW.EQUIWELD.NET X
38
5.2.4. Láminas Fusibles
La fábrica de Láminas Fusibles INSEL C.A. tiene su sede en la zona industrial La Mata, en
Cabudare, Estado Lara y actualmente es la UNICA que produce Láminas Fusibles en Venezuela.
De acuerdo con la información recabada en la conversación sostenida con la Ing. de Rodríguez,
INSEL C.A. ha adquirido la maquinaria de dos de las otras cuatro fábricas nacionales que
competían en este mercado y que a la fecha de hoy han cerrado sus operaciones.
Insel C.A. cuenta con 14 empleados y su capacidad instalada de producción le permite fabricar
las cantidades de láminas fusibles y fusibles limitadores que se indican en la TABLA 19.
En la TABLA 20 se presenta la información relativa a los tipos de fusibles de alta tensión que
producidos por INSEL C.A. y en la TABLA 21 se indican los tipos de fusibles de baja tensión.
CAPACIDAD INSTALADA DE INSEL C.A. PARA LA LINEA DE FUSIBLES
CATEGORIA UNIDADES /MES
Láminas Fusibles 216.000
Fusibles Limitadores 10.000
Tabla 19. Capacidad Instalada de Insel C.A para la linea de Fusibles
39
TIPO BOTÓN AMPERAJES VOLTAJES
LONGITUD
(+) ó (-) 10%
EMPAQUE
K Fijo o
Removible 1 a 200 Amp.
4 a 27 kV.
34.5 kV.
585 mm
660 mm
-De 1 a 30 A (250
unidades)
-De 40 y 50 A (200
unidades)
-De 60 a 100
A(150 unidades)
-De 125 a 200
A(50unidades)
T Fijo o
Removible 1 a 200 Amp.
4 a 27 kV.
34.5 kV.
585 mm
660 mm
-De 1 a 30 A (250
unidades)
-De 40 y 50 A (200
unidades)
-De 60 a 100 A
(150 unidades)
-De 125 a 200
A(50unidades)
H Fijo
ó Removible 1 a 8 Amp.
4 a 27 kV.
34.5 kV.
585mm
660mm 250 unidades
Tabla 20. Catálogo de láminas fusibles.
40
CATÁLOGO CONDUCTOR
(AWG)
AMPERAJE
(A)
VOLTAJE
(V)
A25 L2 2 175 240
A25 L1/0 1/0 250 240
A25 L2/0 2/0 300 240
A25 L3/0 3/0 400 240
A25 L4/0 4/0 500 240
A25 L250 250MCM 550 240
A25 L350 350MCM 600 240
A25 L500 500MCM 650 240
A25 L750 750MCM 900 240
A60L 4/0 4/0 500 600
A60L 250 250MCM 550 600
A60L 350 350MCM 600 600
A60L 500 500MCM 650 600
A60L 750 750MCM 900 600
Tabla 21. Catálogo de fusibles limitadores B.T
La empresa está activa y su producción actual es de aproximadamente un 70% de su capacidad
instalada. Las causas por las cuales la producción no alcanza un 100% son las siguientes:
Irregularidad en el suministro de materia prima.
Ausencia de los trabajadores (Epidemia de Dengue y Chikungunya) ha incrementado
notablemente los reposos por causa médica.
Problemas con las interrupciones del servicio eléctrico en la zona industrial La Mata (2 a
3 horas diarias). Problemas con la frecuencia de la red que obliga a interrumpir la
operación de la maquinaria sensible a esta condición (poseen registros de 59,3 Hz).
5.2.5. Cajas de alumbrado público
Para la determinación de la oferta disponible en este rubro se realizó el contacto con la
Asociación Nacional de Fabricantes de Tableros (ANATAVE), en la persona del Sr. Eduardo
Calero. La información que se pudo obtener fue de carácter muy general, en la cual se nos indicó
que el sector de tableros está afectado por la carencia de materia prima pero que sin embargo
cuenta con la capacidad requerida para abastecer la demanda nacional en cuanto a tableros
eléctricos de todo tipo. Manifestó que la categoría más crítica es la de interruptores
41
termomagnéticos ya que dejaron de fabricarse en el país y deben ser importados en su totalidad.
Cuando se le solicitó información detallada en cuanto a las cifras de producción del sector, nos
manifestó su negativa a suministrarla, alegando no estar autorizado para entregarla.
El sector de fabricantes de tableros eléctricos en Venezuela tradicionalmente ha podido
satisfacer la demanda del mercado interno, ya que el proceso metalmecánico inherente a la
producción de cajas metálicas tipo interior o tipo intemperie no involucra gran complejidad
tecnológica ni de mano de obra especializada y se adapta a pequeñas o medianas fábricas. Dichas
empresas suelen ser muy versátiles en cuanto al tipo de tablero que pueden fabricar, ajustándose
por lo general a los requerimientos y especificaciones de cada cliente.
En este sector resaltan las siguientes empresas fabricantes:
TECSAGA (www.tecsaga.com.ve)
INDUESCA (www.induesca.com)
CIRCULO ELECTRICO (www.circuloelectrico.com)
MASTER CIRCUITO (www. mastercircuito.com)
ELEKTROMEK (www.elektromek.com)
VALECTRA (www.valectra.com.ve)
Montajes eléctricos Moneleca
Fábrica de equipos eléctricos C.A. - Feeca
5.3. Barreras encontradas en el estudio de la oferta
Inicialmente se intentó establecer un primer contacto con las empresas involucradas
mediante el empleo del correo electrónico, dirigiéndose un total de diez (10) comunicaciones a
igual número de empresas de los sectores: Fabricantes de Tableros (Cajas de Control de
alumbrado público), Fabricantes de Conectores de Distribución y Fabricantes de Seccionadores y
Cortacorrientes. Se recibieron respuestas de un total de seis (6) de ellas, para un 60% de
efectividad en este primer mecanismo de contacto.
El correo electrónico pretendía establecer un primer contacto para indagar si la empresa se
encontraba en producción y vendiendo los materiales pertinentes, para establecer luego un
segundo contacto por la vía telefónica o mediante una visita personal. El primer objetivo se
42
alcanzó con aquellas empresas que contestaron la comunicación. Sin embargo general la actitud
cambió radicalmente cuando se trató de conciliar la cita para indagar con respecto a la capacidad
de producción de las empresas y su estado actual de producción, no pudiéndose concretar ningún
segundo contacto para completar la recopilación de información. La única excepción fue con
respecto a la empresa INSEL C.A., cuya Gerencia General nos atendió personalmente y nos
suministró toda la información solicitada.
Para superar este inconveniente, se realizó un contacto telefónico con uno de los directores
de la asociación nacional de industriales y fabricantes de tableros, equipos eléctricos, electrónicos
y afines (ANATAVE), quién solamente suministró información general pero alegando no poder
suministrar cifras precisas acerca de las capacidades de producción del sector o de sus afiliados
por no estar autorizado para tal fin. En este caso nuestra empresa se identificó como consultora de
CORPOELEC Industrial con el objetivo de recabar información y mejorar la atención de esta
corporación con todos los actores del medio eléctrico. Esta identificación como consultores de la
empresa lejos de mejorar situación pareció empeorarla.
43
CAPITULO VI
ESTUDIO DEL ENTORNO
Con el fin de disponer de la información requerida para alimentar al modelo de las 5 fuerzas
de Porter, se ha consultado diversa información de tipo estadístico proveniente de las siguientes
fuentes oficiales:
Instituto Nacional de Estadística: Selección de Indicadores Económicos de Venezuela # 5
(Mayo 2.014) [3]
Banco Central de Venezuela: Información Estadística [4]
Ley del Plan de La Patria [5]
PDSEN 2013-2019 [6]
Adicionalmente se han realizado consultas en medios de referencia en el tema de la economía,
tales como:
Datanalisis [7]
Ecoanalítica: [8]
Reporte Doing Business del Banco Mundial [9]
Dinero [10]
6.1. Resumen de aspectos relevantes que condicionan el establecimiento de nuevas plantas
de partes, piezas, componentes e insumos del sistema de distribución en Venezuela
6.1.1. Estado general del sistema de distribución de energía eléctrica
Uno de los indicadores más relevantes para la descripción general del estado de operación y
mantenimiento de un sistema de distribución lo constituye el T.T.I. (Tiempo total de
interrupción). Este índice se utiliza como referencia a nivel internacional y refleja la cantidad
promedio de horas de interrupción del servicio eléctrico que sufre un usuario promedio durante
un año, como consecuencia de fallas atribuibles directamente a la gestión del sistema de
44
distribución. Para finales del año 2011 este índice a nivel nacional totalizaba aproximadamente
las 25 horas. A nivel internacional se manejan valores para este índice de entre 6 y 7 horas de
interrupción al año. Históricamente el valor de este índice para estados como Distrito Capital,
Miranda, Carabobo y Zulia se mantuvo a nivel satisfactorio (alrededor de las 7 horas). La
desmejora observada en este índice puede ser explicada por las dificultades en las labores de
operación y mantenimiento, así como por la baja inversión de los últimos 20 años en la expansión
de las redes de distribución.
Esta situación implica que para recuperar los estándares deseados y así poder dotar a los
usuarios de la calidad de servicio esperada será imprescindible realizar importantes inversiones y
como consecuencia lógica esto ocasionará un notable incremento en la demanda de partes, piezas,
componentes e insumos asociados a las redes de distribución. Esta realidad está reflejada en el
plan de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional 2013-2019 y a más alto nivel en el Plan de la
Patria 2013-2019.
6.1.2. Economía
Proceso inflacionario; inflación anualizada oficial BCV al mes de Agosto de 2.014 es de
63,4 %.
Escasez de materia prima motivada al mecanismo de asignación de divisas para su
adquisición en los mercados internacionales.
Barreras para la importación de partes y repuestos para maquinaria industrial.
6.1.3. Servicios
Racionamientos de energía eléctrica y dificultades con la calidad de servicio podrían estar
afectando a algunos parques industriales, especialmente en el interior del país.
Bajo nivel de desarrollo de energías alternativas a nivel industrial (gas, generación local
eólica, solar, etc.)
6.1.4. Competitividad Industrial / Comercial
Venezuela ocupa el puesto 133 de 144 en el último reporte de Competitividad Global
(2014-2015) publicado por el Fórum Económico Mundial. Esta evaluación da una idea de
los incentivos que existen para establecer una empresa productiva en el país.
45
En este reporte se evalúan comparativamente doce pilares sobre los que se sostiene el
desempeño competitivo de un estado
1. Instituciones
2. Infraestructura
3. Entorno Macroeconómico
4. Salud y educación primaria
5. Educación técnica y superior
6. Eficiencia de los mercados de bienes y servicios
7. Eficiencia del mercado laboral
8. Desarrollo de los mercados financieros
9. Incorporación y disponibilidad de nuevas tecnologías
10. Tamaño del mercado interno
11. Sofisticación del entorno de negocios
12. Investigación, desarrollo e innovación
En dicho informe se resume el estado de desarrollo de Venezuela como una economía en
estado de transición entre los niveles 1-2 de madurez competitiva. (Ilustración 6)
46
Ilustración 6. Caracterización del estado actual de desarrollo económico de Venezuela [13]
En el mismo informe se presenta un resumen de las principales dificultades para
emprender negocios en Venezuela. (Ilustración 7)
47
Ilustración 7. Principales barreras para hacer negocios en Venezuela. [13]
48
6.1.5. Inclusión del sector eléctrico en el Plan de la Patria 2013-2019
El sector de distribución de energía eléctrica está incluido de manera relevante en la Ley del
Plan de la Patria 2013-2019, dentro del Gran Objetivo Histórico N⁰ 3. Puede esperarse que esto
ocasionará que dicho sector será impulsado por una serie de políticas y fuentes de financiamiento
y concretamente en los siguientes puntos (se indica la numeración de los mismos dentro de la
Ley).
Ejecutar los proyectos de adecuación, re-habilitación, construcción y
mantenimiento de instalaciones y equipos del sistema eléctrico.
Fortalecer y ampliar el sistema eléctrico nacional.
En distribución: compensar a nivel de distribución los circuitos, para mejorar los
factores de potencia de las cargas y construir nuevos alimentadores para suplir a
los usuarios finales con la calidad de servicio adecuada. Ampliar y adecuar el
Sistema Eléctrico en la Región Occidental que agrupa los estados Barinas,
Mérida, Táchira, Apure (Alto Apure), Trujillo y Zulia, y la construcción de las
siguientes obras: 45 Subestaciones, 4.044 km de Líneas de Transmisión, 7.096
km de Líneas de Distribución, 1.305 MVA en Distribución y 8.654 MW en
plantas de generación. Ampliar y adecuar el Sistema Eléctrico en la Región
Central, que agrupa los estados Apure, Aragua, Carabobo, Cojedes, Capi-tal,
Falcón, Guárico, Lara, Miranda, Portuguesa, Vargas y Yaracuy; y la construcción
de las siguientes obras: 67 Subestaciones, 4.075 km de Líneas de Transmisión,
3.179 km de Líneas de Distribución, 8.488 MVA en Distribución, 5.542 MW en
plantas de generación. Ampliar y adecuar el Sistema Eléctrico Oriental, que
agrupa los estados Anzoátegui, Bolívar, Delta Amacuro, Monagas, Nueva Esparta
y Sucre, y la construcción de las siguientes obras: 48 Subestaciones, 4.110 km de
Líneas de Transmisión, 4.743 km de Líneas de Distribución, 1.083 MVA en
Distribución y 6.780 MW en plantas de Generación.
Garantizar el suministro eléctrico para los proyectos asociados con las misiones
sociales, con énfasis en la Gran Misión Vivienda Venezuela, así como para
nuevos proyectos socio productivo previsto en este plan.
49
Industrializar el sector construcción para atender la satisfacción del desarrollo de
viviendas, edificaciones, equipamiento urbano e infraestructura. Componentes
eléctricos, bombillos de bajo consumo eléctrico, salas de baño, herrajes, piezas de
fundición de tamaño medio, grifería, grupos de duchas, uniones y conexiones de
bronce, pintura: equipos y maquinarias de construcción; tecnificación e
industrialización de sistemas constructivos, entre otros.
Desarrollar los siguientes proyectos en el sector aluminio:
Adecuación tecnológica de Alcasa y de Venalum para incremento de producción de
aluminio primario.
En Cabelum, ampliación de capacidad para producción de alambrón y conductores
eléctricos; planta de conductores eléctricos aislados de cobre y aluminio; fábrica de
conductores eléctricos; certificación para exportación al Mercosur
Adecuación tecnológica y ampliación de Rialca.
En Bauxilum: adecuación de la planta de producción de alúmina metalúrgica y la
mina de bauxita, y adquisición de maquinaria pesada para extracción y acarreo de
bauxita y transporte de material.
Incremento de capacidad de producción de conductores eléctricos de aluminio
desnudo.
Desarrollo tecnológico para la incorporación de fibra óptica en el núcleo de los
cables como oferta de los productos a generar.
50
6.2. Diagramas de Porter
6.2.1. Cajas de control de alumbrado público
0
Amenaza de entrada
BAJO Producto de poca
complejidad tecnológica,
muy afín con la fabricación
de tableros de baja tensión.
Baja inversión de capital e
independiente de economías
de escala y de patentes. Se
puede integrar de manera
sencilla con las líneas de
producción de tableros de
baja y media tensión.
Poder del
proveedor
MEDIO La materia prima
proviene en buena
medida del exterior,
sobre todo en los
accesorios para el
equipamiento de las cajas
de control. En caso de
restricciones para el
acceso de divisas la
producción se verá
restringida.
No se requieren
componentes ni
accesorios de alta
tecnología y hay gran
diversidad de
proveedores en el
mercado nacional e
internacional
Rivalidad sectorial
ALTO Existen numerosas
empresas con capacidad
para producir en este
sector, el cual presente
gran fragmentación.
La diferenciación es
baja y no existen
barreras importantes
para la salida.
Poder del
comprador:
ALTO CORPOELEC, el gran
actor del mercado,
tiene la potestad de
fijar los
requerimientos, de
acuerdo con su
capacidad
presupuestaria y con
sus planes. En función
de su posición de
monopolio puede
decidir el mecanismo
de compra (fabricación
nacional o importación
a través de
representaciones o
acuerdos).
Amenaza de sustitutos
BAJO Las cajas de A.P. han evolucionado
notablemente en cuanto a la
tecnología de los dispositivos de
control, sin embargo esta es una
realidad inherente al sector. La
envolvente y la función conceptual
del control de A.P. siguen vigentes.
51
6.2.2. Bushings para transformadores de distribución
Amenaza de entrada
MEDIO Producto relativamente
especializado, que requiere
importante inversión de capital y
que está sujeto a economías de
escala y a patentes. Por tratarse
de tecnología crítca área de
protecciones (seguridad,
confiabilidad) la experiencia del
fabricante es factor relevante.
Puede integrarse con la
fabricación de aisladores.
Poder del proveedor
ALTO La materia prima proviene
en gran medida del
exterior. En caso de
restricciones para el
acceso de divisas la
producción se verá
restringida. La materia
prima es altamente
especializada y no parece
factible el desarrollo de
proveedores a nivel
nacional en el corto plazo.
Rivalidad sectorial
BAJO No existen fabricantes a
nivel nacional.
La competencia
provendría de actores
externos, por la vía de
importación.
Se abrirían oportunidades
para participar en el
mercado
Centroamericano, del
Caribe y Sur América.
Poder del
comprador: ALTO CORPOELEC, el gran
actor del mercado, tiene
la potestad de fijar los
requerimientos, de
acuerdo con su capacidad
presupuestaria y con sus
planes. En función de su
posición de monopolio
puede decidir el
mecanismo de compra
(fabricación nacional o
importación a través de
representaciones o
acuerdos).
Amenaza de sustitutos
MEDIO Existen diferentes tecnologías, tales
como bushings de porcelana, con
envolvente de material polimérico,
con envolvente de silicón que
compiten en este segmento y que
corresponden a tecnologías de
fabricación claramente diferenciadas.
52
6.2.3. Condensadores de distribución
Amenaza de entrada
MEDIO Se trata de un producto
altamente especializado, que
requiere importante inversión
de capital y que podría estar
sujeto a economías de escala.
Sin embargo existe una gran
demanda que ha sido diferida y
las políticas públicas así lo
reconocen, contemplando el
desarrollo del sector.
Poder del proveedor
ALTO La materia prima proviene
en gran medida del
exterior. En caso de
restricciones para el acceso
de divisas la producción se
verá restringida. La
materia prima es altamente
especializada y no parece
factible el desarrollo de
proveedores a nivel
nacional.
Rivalidad sectorial
BAJO No existen fabricantes a
nivel nacional.
La competencia
provendría de actores
externos, por la vía de
importación.
Se abrirían oportunidades
para participar en el
mercado
Centroamericano, del
Caribe y Sur América.
Poder del
comprador: ALTO CORPOELEC, el gran
actor del mercado, tiene
la potestad de fijar los
requerimientos, de
acuerdo con su
capacidad
presupuestaria y con sus
planes. En función de su
posición de monopolio
puede decidir el
mecanismo de compra
(fabricación nacional o
importación a través de
representaciones o
acuerdos).
Amenaza de sustitutos
BAJO No existe una solución técnica
alternativa y viable para la
compensación reactiva a nivel de
circuitos de distribución. En
regulación de voltaje existen
sustitutos pero más costosas en
inversión y operación.
53
6.2.4. Conectores y herrajes
Amenaza de entrada
MEDIO Tecnología de producción
de fácil acceso y poca
complejidad.
Requerimientos de capital
moderados. Conectores
pueden estar sujetos a
economías de escala.
Línea de producción puede
ser integrada en fábricas y
talleres metalmecánicos que
produzcan otros tipos de
partes y piezas.
Poder del
proveedor
MEDIO La materia prima
proviene parcialmente
del exterior. En caso de
restricciones para el
acceso de divisas la
producción se vería
restringida. La materia
prima es similar a la de
cualquier sector de la
industria metalmecánica
y de normalizarse la
producción en las
industrias básicas en
Venezuela no debería
haber problemas para su
obtención.
Rivalidad sectorial
MEDIO Existe poca competencia
proveniente de fabricantes
nacionales, pero éstos
podrían expandir su
producción con poca
inversión de capital.
Parte del mercado es
suplido por el sector
comercial, por la vía de
importación.
Poder del
comprador: ALTO CORPOELEC, el gran
actor del mercado, tiene
la potestad de fijar los
requerimientos, de
acuerdo con su
capacidad
presupuestaria y con sus
planes. En función de su
posición de monopolio
puede decidir el
mecanismo de compra
(fabricación nacional o
importación a través de
representaciones o
acuerdos)
Amenaza de sustitutos
BAJO Herrajes y conectores son
elementos básicos en las redes de
distribución y por su sencillez y
poca complejidad no se vislumbran
tecnologías alternativas que lo
puedan reemplazar.
54
6.2.5. Láminas fusibles
Amenaza de entrada
MEDIO Tecnología de producción de
fácil acceso y mediana
complejidad Requerimientos de
capital moderados. La
producción de láminas fusibles
pueden estar sujeta a economías
de escala.
Línea de producción
relativamente especializada,
con maquinaria y técnicas de
control de calidad específicas.
Poder del
proveedor
MEDIO La materia prima
proviene en gran
medida del exterior.
En caso de restricciones
para el acceso de divisas
la producción se vería
restringida.
Rivalidad sectorial
BAJO Existe muy poca
competencia proveniente
de fabricantes nacionales
(sólo una planta en
operación).
Gran parte del mercado es
suplido por el sector
comercial, por la vía de
importación.
Poder del
comprador: ALTO CORPOELEC, el gran
actor del mercado, tiene
la potestad de fijar los
requerimientos, de
acuerdo con su
capacidad
presupuestaria y con sus
planes. En función de su
posición de monopolio
puede decidir el
mecanismo de compra
(fabricación nacional o
importación a través de
representaciones o
acuerdos).
Amenaza de sustitutos
BAJO Las láminas fusibles son
elementos básicos en las redes de
distribución y por su sencillez,
poca complejidad y bajo costo no
se vislumbran tecnologías
alternativas que las puedan
reemplazar.
55
6.2.6. Pararrayos
Amenaza de entrada
ALTO Producto altamente
especializado, que requiere
importante inversión de
capital y que está sujeto a
economías de escala y a
patentes. Por tratarse de
tecnología crítca área de
protecciones (seguridad,
confiabilidad, selectividad
y sensibilidad) la
experiencia del fabricante
es vital.
Poder del
proveedor
ALTO La materia prima
proviene en gran medida
del exterior. En caso de
restricciones para el
acceso de divisas la
producción se verá
restringida. La materia
prima es altamente
especializada y no
parece factible el
desarrollo de
proveedores a nivel
nacional.
Rivalidad sectorial
BAJO No existen fabricantes a
nivel nacional.
La competencia
provendría de actores
externos, por la vía de
importación.
Se abrirían oportunidades
para participar en el
mercado
Centroamericano, del
Caribe y Sur América.
Poder del
comprador: ALTO CORPOELEC, el gran
actor del mercado, tiene
la potestad de fijar los
requerimientos, de
acuerdo con su
capacidad presupuestaria
y con sus planes. En
función de su posición
de monopolio puede
decidir el mecanismo de
compra (fabricación
nacional o importación a
través de
representaciones o
acuerdos).
Amenaza de sustitutos
MEDIO Existen diferentes tecnologías,
tales como pararrayos de
porcelana, pararrayos basados en
varistores de óxidos metálicos
con envolvente de material
polimérico, pararrayos de
envolvente de silicón que
compiten en este segmento.
56
6.2.7 Reconectadores de distribución
Amenaza de entrada
ALTO Producto altamente
especializado, que requiere
importante inversión de
capital y que está sujeto a
economías de escala y a
patentes. Por tratarse de
tecnología crítca área de
protecciones (seguridad,
confiabilidad, selectividad y
sensibilidad) la experiencia
del fabricante es vital.
Poder del
proveedor
ALTO La materia prima
proviene en gran medida
del exterior. En caso de
restricciones para el
acceso de divisas la
producción se verá
restringida. La materia
prima es altamente
especializada y no
parece factible el
desarrollo de
proveedores a nivel
nacional.
Rivalidad sectorial
BAJO No existen fabricantes a
nivel nacional.
La competencia
provendría de actores
externos, por la vía de
importación.
Se abrirían oportunidades
para participar en el
mercado
Centroamericano, del
Caribe y Sur América.
Poder del
comprador: ALTO CORPOELEC, el gran
actor del mercado, tiene
la potestad de fijar los
requerimientos, de
acuerdo con su
capacidad
presupuestaria y con sus
planes. En función de su
posición de monopolio
puede decidir el
mecanismo de compra
(fabricación nacional o
importación a través de
representaciones o
acuerdos).
Amenaza de sustitutos
BAJO Existen otras soluciones para la
protección principal y
suplementaria, sin embargo en
redes aéreas el reconectador sigue
siendo la opción más adoptada,
dadas sus ventajas operativas y de
costo.
57
6.2.8. Seccionadores y cortacorrientes
Amenaza de entrada
BAJO Tecnología de producción
de fácil acceso y poca
complejidad.
Requerimientos de capital
bajos y no sujeto a
economías de escala.
Línea de producción puede
ser integrada en fábricas y
talleres metalmecánicos
que produzcan otro tipo de
partes y piezas para la
industria eléctrica o afines.
Poder del
proveedor
MEDIO La materia prima
proviene parcialmente
del exterior. En caso de
restricciones para el
acceso de divisas la
producción se vería
restringida. La materia
prima es similar a la de
cualquier sector de la
industria metalmecánica
y de normalizarse la
producción en las
industrias básicas en
Venezuela no debería
haber problemas para su
obtención.
Rivalidad sectorial
MEDIO Existe poca competencia
de fabricantes nacionales,
pero éstos podrían
expandir su producción
con poca inversión de
capital.
Parte del mercado es
suplido por actores
externos, por la vía de
importación.
Poder del
comprador: ALTO CORPOELEC, el gran
actor del mercado, tiene
la potestad de fijar los
requerimientos, de
acuerdo con su
capacidad
presupuestaria y con sus
planes. En función de su
posición de monopolio
puede decidir el
mecanismo de compra
(fabricación nacional o
importación a través de
representaciones o
acuerdos)
Amenaza de sustitutos
BAJO Los seccionadores y
cortacorrientes son elementos
básicos en las redes de distribución
y por su sencillez y poca
complejidad no se vislumbran
tecnologías alternativas que lo
puedan reemplazar.
58
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1.- La información contenida en la base de datos suministrada por la empresa y que contiene los
datos de las cantidades requeridas para todos los rubros bajo el alcance de este estudio no puede
ser empleada directamente para estimar la demanda anual de cada una de las categorías
consideradas, ya que dichos requerimientos contienen la demanda represada por consecuencia del
rezago en las labores de operación, mantenimiento y desarrollo de los períodos anteriores. Por
esta razón se desarrolló la estimación de demandas mediante el modelo del circuito tipo de
distribución.
2.- No se dispuso de información actualizada de los circuitos y redes de distribución de la
empresa. Por esta razón se debieron emplear datos indirectos contenidos en diferentes reportes e
informes y la última versión publicada del ATLAS de CADAFE año 2005. Sin embargo se
consideró que por la escasa inversión en expansión de las redes de distribución, los circuitos no
has sufrido cambios relevantes en cuanto a su longitud y topología. Se recomienda establecer
comunicación con las unidades responsables de recabar y registrar la información técnica de las
redes de distribución a nivel nacional con el fin de disponer de datos de mejor calidad para
futuros estudios.
3.- La categoría "Condensadores de distribución" parece desde ya una gran candidata para la
realización de un estudio de factibilidad para su fabricación a nivel nacional. Su demanda
estimada de unos 320.000 kVAR al año parece ser atractiva, considerando que la fábrica podría
producir también capacitores para baja tensión y para subestaciones. Además hay que considerar
que la iniciativa de instalar compensación reactiva en circuitos de distribución está indicada de
manera explícita en la LEY del PLAN de la PATRIA 2013-2019.
4.- La categoría "Reconectadores de distribución" también parece atractiva para desarrollar un
estudio de factibilidad para su fabricación nacional, pues sus cantidades estimadas de unas 275
unidades al año implicarían una inversión de unos 10 a 11 millones de US$ al año. Sin embargo
hay que considerar que dichos dispositivos están protegidos por patentes y su complejidad
tecnológica es elevada. En todo caso podría explorarse una asociación con algún fabricante para
su ensamblaje nacional.
5.- La categoría "Conectores de distribución" si bien involucra un número importante de piezas
(en el orden de 2.000.000 piezas al año), las mismas están divididas en más de 150 clases y
categorías diferentes. Algunas de estas familias se fabrican a nivel nacional en pequeñas fábricas,
59
pero su industrialización a gran escala no parece atractiva, dada la gran diversidad de oferta
comercial, en muchos casos dominada por fábricas muy especializadas (BURNDY, AMPACT).
6.- La categoría "Láminas fusibles" puede considerarse atractiva para la producción nacional pues
actualmente sólo esta operativa una planta de fabricación en el país, cuando de acuerdo con la
información recabada, llegaron a existir hasta cinco plantas en este sector. La capacidad actual de
INSEL es de unas 256.000 piezas al año podría cubrir la demanda ocasionada por la puesta en
servicio de nuevos transformadores, pero cubriría escasamente entre un 10% y 20% de la
demanda por causas de operación y mantenimiento que es de alrededor de las 2.000.000 de piezas
al año. Sería conveniente explorar una estrategia de apoyo e incentivos para que esta planta pueda
ampliar su capacidad de producción o evaluar la factibilidad de construir nuevas plantas de
láminas fusibles.
7.- La categoría "Pararrayos de Distribución" (descargadores de sobretensiones) podría unificarse
con la de fabricación de aisladores. Es evidente que la demanda estimada en unas 65.000 piezas
al año hace que esta categoría sea de relevancia. Sus procesos de fabricación son afines con la
producción de aisladores de distribución y deberían unificarse ambas categorías para estudiar su
factibilidad de manera integrada.
8.- En cuanto a la categoría "Cajas de alumbrado público", la información preliminar parece
indicar que los fabricantes de tableros a nivel nacional están en plena capacidad de satisfacer la
demanda, siempre y cuando se resuelvan los problemas inherentes a la importación de materia
prima y de algunos componentes que no se fabrican en el país, tales como interruptores y
contactores.
9.- En el caso de "Seccionadores y Cortacorrientes" se pudieron detectar tres empresas dedicadas
a la fabricación de estos dispositivos. La situación luce muy similar a la de "Cajas de alumbrado
público" y da la impresión que con los incentivos correctos o desarrollando asociaciones
estratégicas con las fábricas nacionales estas podrían crecer para abastecer a buena parte del
mercado nacional. Los seccionadores y cortacorrientes son elementos de poca complejidad
tecnológica y de baja inversión en cuanto al equipamiento requerido para su fabricación. La
demanda combinada de dichos dispositivos está en el orden de unas 65.000 piezas al año. La
única información concreta disponible en cuanto a capacidad de producción se refiere a 5.000
piezas / año para la empresa Equiweld Andina, con únicamente 14 empleados. Pasar al rango de
producción de entre 10.000 a 15.000 piezas / año por empresa (asumiendo que las tres poseen
características similares) no debería ser un reto mayor en el corto plazo, con lo cual se alcanzaría
60
un volumen de producción combinado de entre 30.000 - 45.000 piezas / año. En el mediano plazo
podría incorporarse una cuarta empresa para cubrir la demanda total estimada para dicha
categoría o incrementar la capacidad de producción de las tres existentes hasta cubrir la demanda
total..
10.- La limitación de mayor relevancia la ha constituido el acceso a la información relativa a la
oferta, dada la poca disposición para suministrar dicha información por parte de los fabricantes.
Se sugiere el diseño de una estrategia para abordar esta dificultad en próximos estudios de este
tipo.
61
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
[1] Requerimientos de materiales y equipos formulados por CORPOELEC año 2014
[2] Portafolio de expansión y adecuación CORPOELEC 2013-2015
[3] http://www.ine.gov.ve Selección de Indicadores Económicos de Venezuela # 5 (Mayo 2.014)
(Visitado Agosto 2014)
[4] http://www.bcv.org.ve/c2/indicadores.asp. Información estadística Banco Central de
Venezuela (Visitado Octubre 2014)
[5] Ley del Plan de La Patria. Segundo plan socialista de desarrollo económico y social de la
nación 2013-2019
[6] PDSEN 2013-2019. Plan de desarrollo del sistema eléctrico nacional
[7] Datanalisis: http://www.datanalisis.com (Visitado Noviembre 2014)
[8] Ecoanalítica: http://www.ecoanalitica.com (Visitado Noviembre 2014)
[9] Reporte “Doing Business” del Banco Mundial:
http://espanol.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/venezuela (Visitado Noviembre 2014)
[10] http://www.dinero.com.ve/din/Actualidad (Visitado Noviembre 2014)
[11] Método de Montecarlo, Universidad Autónoma de Madrid.
https://www.uam.es/personal_pdi/ciencias/carlosp/html/pid/montecarlo.html
[12] Registro Nacional de Contratistas
[13] The Global Competitiveness Report 2014–2015, Klaus Schwab, World Economic Forum
62
APÉNDICE A
ANALISIS GRÁFICO DE LA INFORMACION CONTENIDA EN LA BASE DE DATOS:
"REQUERIMIENTOS MATERIALES Y EQUIPOS ANUAL 2014.xlsx"
1.- Transformadores (utilizado para el cálculo indirecto de Bushings y Láminas Fusibles)
20%
473810%
7882%
4189084%
2610%
18644%
Transformadores
Autoprot
Comercial
Pedestal
Poste
Sumergible
Unicornio
Categoría Suma de TOTAL
Autoprot 2
Comercial 4738
Pedestal 788
Poste 41890
Sumergible 261
Unicornio 1864
Total general 49543
63
2.- Transformadores tipo poste de acuerdo con su capacidad (utilizado para el cálculo
indirecto de Bushings y Láminas Fusibles)
3.- Pararrayos de distribución (descargadores de sobretensiones)
1590
4%
2892
7%
320
1%352
1%578
1%
9506
22%
12110
29%
14542
35%
Poste
100 kVA
75 kVA
10 kVA
15 kVA
167,5 kVA
25 kVA
37,5 kVA
50 kVA
14000
47,2%
4800
16,2%
2650
8,9%
8200
27,7%
Pararrayos
CADAFE
CAPITAL
LARA
ZULIA
Pararrayos Suma de TOTAL
12 kV 4600
15 kV 9000
18 kV 4000
21 kV 2700
30 kV 550
36 kV 3600
6 kV 2200
9 kV 3000
Total general 29650
64
4.- Seccionadores
5.- Cortacorrientes
2507038,1%
3342850,7%
11601,8%
260,0% 4600
7,0%
15902,4% Seccionadores
CADAFE
CAPITAL
LARA
SAN FELIPE
SENECA
ZULIA
Seccionadores Suma de TOTAL
13,8 kV 19590
15 kV 3920
17,5 kV 1002
23,9 kV 860
27 kV 810
34,5 kV 6210
36 kV 50
38 kV 200
B.T. 33232
Total general 65874
Solo AT 32642
8000061,9%
2969823,0%
22001,7% 13480
10,4%
23001,8%
15901,2%
Cortacorriente
CADAFE
CAPITAL
ENELBAR
ENELVEN
SENECA
ZULIA
Cortacorrientes Suma de Total
13,8 kV 32890
15 kV 2320
17,5 kV 2
23,9 kV 11260
27 kV 2400
34,5 kV 50740
B.T. 29682
Total general 129294
SOLO AT 99612
65
APÉNDICE B
ESTADOS: Aragua, Anzoátegui, Bolivar, Carabobo, Miranda y Monagas
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
1 Bolivar EL TRIUNFO 4,95 13,8 0,05
2 Monagas ELEVADORA I 5,05 13,8 0,05
3 Monagas ELEVADORA II 9,65 13,8 0,05
4 Monagas ELEVADORA 2,86 13,8 0,1
5 Anzoategui SALIDA 1-TAPAS CORONA
0,57 13,8 0,2
6 Anzoategui SALIDA 4-TAPAS PLASTICAS
0,86 13,8 0,2
7 Aragua FLEXILON 5,9 13,8 0,3
8 Carabobo POZO INOS 0,024 13,8 0,32
9 Miranda BELFORT GLASS 1,7 13,8 0,5
10 Aragua EKA NÓBEL 2,2 13,8 0,8
11 Aragua AGA - TURBOVEN 4,6 13,8 0,9
12 Anzoategui BBC 0,24 13,8 1
13 Anzoategui VIVEX 3,35 13,8 1
14 Anzoategui SOLEDAD 0,12 13,8 1
15 Anzoategui SALIDA 1 0,96 13,8 1
16 Carabobo GAS INDUSTRIALES
2,26 13,8 1
17 Aragua LILLY 0,73 13,8 1,1
18 Anzoategui ACEREX 0,96 13,8 1,2
19 Bolivar KARUA-LA CHURUATA
3,01 13,8 1,2
20 Anzoategui SALIDA 2 1,15 13,8 1,3
21 Anzoategui SALIDA 4 0,36 13,8 1,3
22 Monagas HOTEL MORICHAL 3,58 13,8 1,38
23 Aragua SUDANTEX 0,86 13,8 1,5
24 Aragua POLLY 5,1 13,8 1,5
25 Anzoategui FIVIREX II 2,39 13,8 1,5
26 Carabobo GOOD YEAR 6,46 13,8 1,5
27 Aragua BAHÍA 0,7 13,8 1,6
28 Anzoategui SALIDA 3 0,1 13,8 1,6
29 Aragua ETERNIT 5,6 13,8 1,7
30 Anzoategui FAMSA 4,47 13,8 1,7
31 Anzoategui SALIDA 10-BELLA CHINA
0,24 13,8 1,7
32 Carabobo PIRELLI II 0,03 13,8 1,7
66
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
33 Aragua SATELA 2,02 13,8 1,8
34 Aragua TABACALERA 6,3 13,8 1,8
35 Aragua REMAVENCA 8,6 13,8 1,8
36 Aragua PRODUVISA 1,4 13,8 1,9
37 Anzoategui SALIDA 6 3,11 13,8 1,91
38 Aragua ANDRÉS BELLO 7,1 13,8 2
39 Aragua NESTLE 4,8 13,8 2
40 Anzoategui ARCILLACA 0,5 13,8 2
41 Anzoategui ORQUIDEA 0,05 13,8 2
42 Anzoategui LA PEÑA 3,3 13,8 2
43 Anzoategui CENTRO 4,92 13,8 2
44 Anzoategui CAMPANARIO 0,06 13,8 2
45 Bolivar LA CEIBA-MENDOZA-UD 104
2 13,8 2
46 Bolivar HOSPITAL IVSS -171
0,25 13,8 2
47 Carabobo QUIZANDA 4,98 13,8 2
48 Carabobo CONAL 2,87 13,8 2
49 Aragua BOYACÁ 7 13,8 2,3
50 Monagas SISOR 5,01 13,8 2,3
51 Aragua INDUMET 0 13,8 2,4
52 Aragua AV. MÉRIDA 6,9 13,8 2,4
53 Carabobo EJEVEN 1 13,8 2,4
54 Aragua SUR AUTOPISTA 0 13,8 2,5
55 Aragua PRESARAGUA 3 13,8 2,5
56 Anzoategui LAS VIAS 1,91 13,8 2,5
57 Aragua INAM 6 13,8 2,6
58 Aragua A.N.F. 2,2 13,8 2,6
59 Anzoategui MARAVEN 1,24 13,8 2,6
60 Carabobo DURAMAS 2,26 13,8 2,6
61 Miranda NAUTICO 3,56 13,8 2,6
62 Monagas AVENIDA MIRANDA
6,54 13,8 2,74
63 Miranda FAACA 2,36 13,8 2,86
64 Monagas BLOQUES 4,4 13,8 2,93
65 Monagas AV. LUIS DEL V. 7,16 13,8 2,95
66 Anzoategui SALIDA 3 6,69 13,8 2,99
67 Aragua LA BOCA 0,6 13,8 3
68 Aragua MESSER 4,2 13,8 3
69 Aragua ENVARAGUA 3,4 13,8 3
70 Aragua TELEFUNKEN 0,47 13,8 3
67
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
71 Carabobo METALGRAFICA 4,31 13,8 3
72 Miranda TRIPLEX 2,8 13,8 3
73 Anzoategui SALIDA 8 2,39 13,8 3,04
74 Aragua ALCAVE 0 13,8 3,1
75 Aragua INDELMA 6 13,8 3,1
76 Monagas LAS CLINICAS 5,44 13,8 3,15
77 Anzoategui SALIDA 4 3,35 13,8 3,19
78 Aragua CONDUVEN 5 13,8 3,2
79 Monagas PASTORCA 3,4 13,8 3,26
80 Aragua TEJIDOS ARAG 3,5 13,8 3,3
81 Monagas LAS BRISAS 2,86 13,8 3,35
82 Aragua EXPR. PURINA 7,5 13,8 3,5
83 Aragua CAPROTANA 5,9 13,8 3,5
84 Aragua HILASINTEX 2,4 13,8 3,5
85 Anzoategui REFINERIA 0,19 13,8 3,5
86 Carabobo SUR 7 5,5 13,8 3,5
87 Miranda LOS CANALES 1,86 13,8 3,5
88 Anzoategui SALIDA 8 0,48 13,8 3,54
89 Anzoategui TINAJAS 1,34 13,8 3,6
90 Carabobo VENOCO 2,39 13,8 3,6
91 Bolivar CALLE VENTUARI 2,33 13,8 3,7
92 Carabobo PAPELES VENEZOLANOS
7,83 13,8 3,7
93 Anzoategui SALIDA 9 1,55 13,8 3,74
94 Anzoategui SALIDA 9 4,39 13,8 3,78
95 Anzoategui SALIDA 2- MESONES
0,67 13,8 3,8
96 Aragua TEXFIN 6,5 13,8 3,9
97 Aragua TEMPLEX 6,5 13,8 3,9
98 Anzoategui CEIBA 1,41 13,8 3,9
99 Anzoategui SALIDA 5 1,43 13,8 3,92
100 Aragua RICAURTE 3,8 13,8 4
101 Aragua TORVENCA 2,7 13,8 4
102 Anzoategui TRONCONAL II 6,69 13,8 4
103 Anzoategui ZONA INDUSTRIAL 7,65 13,8 4
104 Anzoategui CANTAURA 4,95 13,8 4
105 Miranda ALFA QUARTZ 3,1 13,8 4
106 Miranda SIMA QUIMICA 7,16 13,8 4
107 Monagas TUCUPITA CENTRO
5,74 13,8 4
108 Aragua EL PALMAR 4 13,8 4,1
68
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
109 Anzoategui FRIGORIFICO 1,46 13,8 4,1
110 Carabobo MOCASA 2,3 13,8 4,1
111 Carabobo FRICA/ZONA INDUSTRIAL
2,54 13,8 4,1
112 Aragua HOSPITAL 5,8 13,8 4,2
113 Aragua MAESTRANZA 6,4 13,8 4,3
114 Monagas HACIENDA DEL MEDIO
2,34 13,8 4,37
115 Aragua A. CODAZZI 5,7 13,8 4,4
116 Bolivar HOTEL INTERCONTINENTAL-UCAB
4,98 13,8 4,4
117 Aragua CUMBOTO 0,1 13,8 4,5
118 Aragua INV.PITTSB. 5,1 13,8 4,5
119 Miranda INAVI 0,52 13,8 4,5
120 Aragua DIXIE CUP 8 13,8 4,6
121 Aragua LAS BALLENAS 6 13,8 4,6
122 Miranda EL JOBO 0,74 13,8 4,6
123 Anzoategui SALIDA 5 0,48 13,8 4,67
124 Anzoategui INOS 9,08 13,8 4,7
125 Aragua ANTÓN PHILLIPS 2,4 13,8 4,9
126 Aragua AV. MARACAY 7,8 13,8 4,9
127 Aragua EL BOSQUE 3,8 13,8 4,9
128 Anzoategui MAPRINCA 4,18 13,8 4,9
129 Anzoategui SALIDA 7-GUARAGUAO
7,65 13,8 4,92
130 Aragua HIPÓDROMO 2,1 13,8 5
131 Aragua POLIEDRO 2,5 13,8 5
132 Aragua VILLA DE CURA 5,9 13,8 5
133 Aragua MENEN 1,6 13,8 5
134 Aragua PLACITA 0,8 13,8 5
135 Anzoategui GUANAPE 0,5 13,8 5
136 Miranda CUA 3,56 13,8 5
137 Aragua MUNDO B. 2,8 13,8 5,1
138 Aragua HOSPITAL 6 13,8 5,1
139 Aragua SIGALCA 5,5 13,8 5,1
140 Carabobo HIPODROMO 2,03 13,8 5,1
141 Anzoategui SALIDA 4-CONCEJO
10,04 13,8 5,15
142 Monagas MERCADO NUEVO 6,8 13,8 5,27
143 Anzoategui VISTA MAR 6,02 13,8 5,3
69
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
144 Carabobo SUR 6 6,7 13,8 5,3
145 Carabobo CELANECE 5,02 13,8 5,3
146 Aragua CAMORUCO 1,3 13,8 5,5
147 Aragua PROPIFAN 4,8 13,8 5,5
148 Aragua J. F. RIBAS 6,38 13,8 5,5
149 Aragua FADEACA 1,7 13,8 5,5
150 Carabobo VALENCIA I 2,87 13,8 5,5
151 Aragua TURIAMO 0,4 13,8 5,6
152 Carabobo LAMIGAL 8,28 13,8 5,61
153 Miranda CURIEPE 0,91 13,8 5,68
154 Bolivar CVG CABELUM 2,22 13,8 5,7
155 Anzoategui PUEBLO 1,82 13,8 5,8
156 Carabobo PROGRASA 5,5 13,8 5,8
157 Miranda AGUASAL 2,6 13,8 5,8
158 Aragua JENTEX 1,9 13,8 5,9
159 Anzoategui LA PLANTA 6,91 13,8 5,9
160 Anzoategui ARAGUA II 1,48 13,8 5,9
161 Bolivar Z. COMERCIAL-CA. UPATA
4,02 13,8 5,9
162 Miranda SOTILLO 0 13,8 5,97
163 Aragua VENTANE 7 13,8 6
164 Aragua EL PASEO 1,22 13,8 6
165 Aragua LAS AMÉRICAS 3,7 13,8 6
166 Anzoategui LOS OLIVOS 0,19 13,8 6
167 Anzoategui CAPACHAL 0,93 13,8 6
168 Bolivar ALTA VISTA NORTE
5,71 13,8 6
169 Carabobo SUR 5 5,26 13,8 6
170 Carabobo SUR 4 6,46 13,8 6
171 Carabobo SUR 8 7,42 13,8 6
172 Carabobo ALFARERÍA 1,6 13,8 6
173 Miranda DOS LAGUNAS IND.
5,94 13,8 6
174 Anzoategui SALIDA 4 1,2 13,8 6,04
175 Anzoategui PLANTA 7,29 13,8 6,04
176 Aragua FLORESTA 4,2 13,8 6,1
177 Carabobo MTC 5,26 13,8 6,1
178 Anzoategui SALIDA 2 10,04 13,8 6,18
179 Aragua TAPA TAPA 3,7 13,8 6,2
180 Aragua ARBOLEDA 6 13,8 6,2
181 Monagas CENTRO MATURIN 9,3 13,8 6,28
70
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
182 Aragua BASE AÉREA 2 13,8 6,3
183 Bolivar CENTRO CIVICO 6,15 13,8 6,3
184 Miranda DOS LAGUNAS RES.
4,44 13,8 6,3
185 Aragua COMERCIO 7,4 13,8 6,4
186 Aragua TELARES 5,4 13,8 6,4
187 Aragua ALCAN 2,4 13,8 6,4
188 Anzoategui BOLÍVAR 9,56 13,8 6,4
189 Bolivar CAMPO B- TREBOL 6,96 13,8 6,4
190 Miranda COLIBRÍ 2,92 13,8 6,4
191 Miranda LAS DELICIAS 5,18 13,8 6,45
192 Monagas HOSPITAL 7,73 13,8 6,49
193 Anzoategui SALIDA 6 0,48 13,8 6,52
194 Anzoategui SALIDA 1 6,21 13,8 6,55
195 Anzoategui SALIDA V 0,6 13,8 6,6
196 Bolivar EL MANTECO- EL VIGIA
0,67 13,8 6,6
197 Miranda HIGUEROTE 2,48 13,8 6,6
198 Bolivar CHURUMERU 5,19 13,8 6,7
199 Carabobo CASTILLITO 4 13,8 6,7
200 Miranda CARENERO 1,96 13,8 6,7
201 Anzoategui CALLE 21 SUR 6,05 13,8 6,8
202 Bolivar UYAPAR-IRINOKIA 1,2 13,8 6,8
203 Carabobo QUAKERS 5,26 13,8 6,8
204 Monagas LOS GUARITOS 9,07 13,8 6,8
205 Monagas UNIVERSIDAD 3,1 13,8 6,8
206 Monagas BOULEVARD CENTRO
2,65 13,8 6,84
207 Anzoategui SALIDA 6 5,02 13,8 6,85
208 Carabobo SUR 2 2,39 13,8 6,9
209 Aragua GRABADOS NAC. 3,8 13,8 7
210 Carabobo ALACA 0,46 13,8 7
211 Carabobo MIRANDA 2,58 13,8 7
212 Miranda INOS I 2,76 13,8 7
213 Aragua BELÉN 7 13,8 7,1
214 Aragua LA PLACERA 6,6 13,8 7,1
215 Carabobo ELEVAL 1 3,82 13,8 7,11
216 Miranda MARIN II 1,38 13,8 7,16
217 Anzoategui 1RA CARRERA 7,58 13,8 7,2
218 Anzoategui CIUDAD TABLITA 7,17 13,8 7,2
219 Anzoategui SALIDA III 8,6 13,8 7,2
71
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
220 Miranda TACARIGUA 2,67 13,8 7,2
221 Carabobo OXIDOR 5,5 13,8 7,23
222 Aragua OVALLERA 4,4 13,8 7,3
223 Monagas VICSON 1,34 13,8 7,3
224 Aragua VALEBRON 2,6 13,8 7,4
225 Bolivar EL GALLO-LAS BATALLAS
7,2 13,8 7,4
226 Carabobo ALPES 4,07 13,8 7,4
227 Carabobo MONTANA GRAFICA
4,9 13,8 7,4
228 Anzoategui PALMAS 3,23 13,8 7,5
229 Carabobo SIDA FORJA 7,67 13,8 7,5
230 Miranda AVE MARIA II 2,29 13,8 7,5
231 Anzoategui HOSPITAL 2,15 13,8 7,63
232 Aragua TITÁN 0 13,8 7,8
233 Anzoategui LA CANAL 9,47 13,8 7,8
234 Bolivar UNARE II-BO GUAYANA
6,61 13,8 7,8
235 Carabobo PROTINAL 4,16 13,8 7,8
236 Carabobo MALAVE VILLALBA 4,02 13,8 7,8
237 Aragua LOURDES 4,9 13,8 7,9
238 Aragua H. MARACAY 0,5 13,8 8
239 Aragua EL PLAYÓN 1,5 13,8 8
240 Aragua PAYITA 7,4 13,8 8
241 Anzoategui BARRIO SUCRE 9,32 13,8 8
242 Anzoategui OJO DE AGUA 1,24 13,8 8
243 Anzoategui CANTORE 11 13,8 8
244 Anzoategui MAYARE 0,11 13,8 8
245 Carabobo ISABELICA 1 3,83 13,8 8
246 Miranda MOPIA 4,91 13,8 8
247 Miranda MARIN I 1,93 13,8 8,01
248 Aragua BICENTENARIO 3,2 13,8 8,1
249 Aragua INDUSTRIAL 4 13,8 8,2
250 Carabobo DECASA 3,95 13,8 8,2
251 Miranda SAN MIGUEL 4,01 13,8 8,2
252 Monagas LA BOMBA 1,19 13,8 8,26
253 Aragua CIUDAD 7,1 13,8 8,3
254 Aragua PARQUE ARAGUA 5,2 13,8 8,3
255 Carabobo MARTIN TOVAR 4,59 13,8 8,3
256 Miranda MARIN III 3,75 13,8 8,3
257 Monagas CAMPO QUINCE 1,62 13,8 8,3
72
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
258 Aragua ROTA AGRO 6,4 13,8 8,4
259 Aragua LOS OVEROS 2,7 13,8 8,5
260 Carabobo DOMINGUEZ 7,18 13,8 8,5
261 Miranda CENTRO TURISTICO
1,46 13,8 8,5
262 Aragua ALTENSA 8,1 13,8 8,6
263 Aragua INOS 3 13,8 8,6
264 Aragua SOLEDAD 5,4 13,8 8,6
265 Aragua VARGAS 7 13,8 8,7
266 Carabobo CORPOVEN 2,87 13,8 8,7
267 Miranda BELÉN 1,38 13,8 8,7
268 Anzoategui MAGUEY 6,21 13,8 8,8
269 Aragua CALICANTO 8,2 13,8 8,9
270 Aragua METINZA 2 13,8 8,9
271 Aragua FUNDACIÓN 5,6 13,8 9
272 Anzoategui HOSPITAL-PROVISOL
1,77 13,8 9
273 Anzoategui CENTRO 5,71 13,8 9
274 Carabobo SUR 3 1,44 13,8 9
275 Bolivar CURAGUA-CAUJARO
18,29 13,8 9,3
276 Bolivar ARIVANA- LOS RAUDALES
7,03 13,8 9,3
277 Miranda LEROPAN FAACA 4,77 13,8 9,3
278 Carabobo COVENAL 0,81 13,8 9,4
279 Aragua PEDRERA 5,6 13,8 9,5
280 Aragua UPEL 7,2 13,8 9,5
281 Aragua POLIFILMS 4,7 13,8 9,6
282 Monagas FUNDEMOS 7,87 13,8 9,63
283 Aragua LOS NARANJOS 7,1 13,8 9,7
284 Anzoategui SALIDA 9 6,84 13,8 9,76
285 Anzoategui RÍO 0,81 13,8 10
286 Bolivar RESD. CAMINO REAL
3,82 13,8 10
287 Carabobo HEINZ 6,7 13,8 10
288 Carabobo BRANGER 1,96 13,8 10,06
289 Monagas AEROPUERTO 7,16 13,8 10,06
290 Monagas LOS GUARITOS 3,7 13,8 10,1
291 Anzoategui SALIDA 4 6,17 13,8 10,13
292 Carabobo NORTE II 3,19 13,8 10,2
293 Carabobo NAGUANAGUA 6,03 13,8 10,3
73
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
294 Bolivar ZONA IND NORTE 3,55 13,8 10,4
295 Anzoategui SALIDA 5-CADAFE 13,15 13,8 10,44
296 Anzoategui REVENGA 6,12 13,8 10,5
297 Anzoategui LAS BRISAS 6,02 13,8 10,5
298 Aragua LA MORA 5 13,8 10,6
299 Bolivar LOS SILOS CVG 0,02 13,8 10,6
300 Carabobo ICONEL 5,5 13,8 10,6
301 Anzoategui SALIDA 3 1,79 13,8 10,74
302 Carabobo LOMAS DEL ESTE 1,05 13,8 10,75
303 Anzoategui LECHERÍA I 7,17 13,8 10,8
304 Anzoategui LA FLINT 9,47 13,8 10,8
305 Monagas JUANICO 4,96 13,8 10,8
306 Miranda CUPIRA 1,41 13,8 10,9
307 Carabobo PALOTAL 2,23 13,8 10,99
308 Aragua CATANA 8,1 13,8 11
309 Miranda AVE MARIA I 1,93 13,8 11
310 Anzoategui SALIDA 13-REGINA 10,28 13,8 11,02
311 Anzoategui INOS 3,47 13,8 11,1
312 Aragua STA. ROSALÍA 3,4 13,8 11,2
313 Aragua ESPERANZA 7 13,8 11,3
314 Miranda HOSPITAL 4,46 13,8 11,3
315 Aragua VANDAM 4,8 13,8 11,4
316 Bolivar NUEVA CHIRICA-VISTA ALEGRE
0,9 13,8 11,5
317 Bolivar EL GUAMO-EL CAIMITO
9,39 13,8 11,5
318 Miranda HOSPITAL 0,55 13,8 11,5
319 Miranda SUCUA 6,2 13,8 11,6
320 Carabobo ACACIAS 2,8 13,8 11,7
321 Anzoategui SALIDA II 7,46 13,8 11,8
322 Carabobo DUPONT 5,52 13,8 11,82
323 Carabobo DIAZ MORENO 5,36 13,8 11,85
324 Carabobo HOSPITAL 1,36 13,8 11,85
325 Aragua BASE SUCRE 0 13,8 12
326 Aragua SAN JOAQUÍN 7,3 13,8 12
327 Aragua ALIMT. VZ 6,8 13,8 12
328 Anzoategui PICA NEVERÍ 2,58 13,8 12
329 Bolivar ZONA IND. EL ROBLE
2,79 13,8 12
330 Miranda GUATOPO 4,79 13,8 12
331 Miranda PEPSI 5,2 13,8 12
74
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
332 Anzoategui PARAÍSO 7,17 13,8 12,1
333 Carabobo SONOPRO 7,78 13,8 12,1
334 Aragua LOS SAMANES 6,1 13,8 12,2
335 Aragua ZAMORA 5 13,8 12,2
336 Miranda OCUMARE 5,47 13,8 12,2
337 Carabobo MICHELENA 3,73 13,8 12,26
338 Anzoategui SALIDA 1 7,55 13,8 12,3
339 Bolivar PARATEPUY PARIMA IKABARU
5,5 13,8 12,3
340 Bolivar LOS ROSALES 8,29 13,8 12,3
341 Carabobo BARBULA 7,17 13,8 12,4
342 Monagas EL PARQUECITO 5,37 13,8 12,46
343 Aragua PRADO 5 13,8 12,5
344 Aragua SAN AGUSTÍN 5,8 13,8 12,5
345 Aragua ENCRUCIJADA 5,9 13,8 12,5
346 Aragua EL CEMENTERIO 3,5 13,8 12,5
347 Bolivar LUIS HURTADO-V.T.V
0,95 13,8 12,5
348 Miranda CARTANAL 6,39 13,8 12,5
349 Miranda AGUADA INDUST. 4,29 13,8 12,6
350 Aragua CENIAP 0 13,8 12,7
351 Aragua BRISAS DEL LAG. 4,65 13,8 12,7
352 Anzoategui SALIDA 1 8,01 13,8 12,8
353 Monagas ATICA 0,36 13,8 12,8
354 Bolivar ZONA IND. OESTE UNARE
2,82 13,8 12,9
355 Miranda PITAHAYA 2,38 13,8 12,9
356 Anzoategui SALIDA 7 9,56 13,8 12,92
357 Aragua EL MILAGRO 4,9 13,8 13
358 Carabobo CANTAURA 3,9 13,8 13
359 Miranda ALVARENGA IND. 6,08 13,8 13,1
360 Miranda SAN RAFAEL 2,38 13,8 13,1
361 Aragua 23 DE ENERO 5,6 13,8 13,3
362 Aragua CAGUA CIUDAD 5,9 13,8 13,3
363 Carabobo QDA. HONDA 1,79 13,8 13,35
364 Carabobo SANTA ROSA 4,52 13,8 13,4
365 Anzoategui SALIDA 5 8,75 13,8 13,5
366 Aragua AV. SUCRE 5,6 13,8 13,7
367 Aragua YUKERY 0,8 13,8 13,7
368 Aragua EL AVIÓN 7,6 13,8 13,8
369 Anzoategui LECHERÍA II 10,04 13,8 13,8
75
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
370 Anzoategui PUEBLO 1,1 13,8 13,8
371 Anzoategui FLORIDA 6,43 13,8 13,83
372 Anzoategui PUEBLO NUEVO 1,46 13,8 13,9
373 Anzoategui VILLA ROSA 6,69 13,8 13,9
374 Carabobo INDUSTRIA 4,67 13,8 13,9
375 Aragua TENERÍA 5,9 13,8 14
376 Miranda EL CAMPITO 6,73 13,8 14
377 Monagas PEPSICOLA 3,41 13,8 14
378 Anzoategui SALIDA 6 5,98 13,8 14,25
379 Aragua ACACIAS 7,1 13,8 14,3
380 Anzoategui SALIDA 7 10,23 13,8 14,32
381 Anzoategui SALIDA 5 7,36 13,8 14,42
382 Monagas LAS COCUIZAS 9,9 13,8 14,48
383 Miranda CAUCAGUA 5,8 13,8 14,54
384 Miranda LA VIRGINIA 3,96 13,8 14,6
385 Carabobo TRIGAL 6,02 13,8 14,75
386 Aragua PUEBLO 2,8 13,8 15
387 Aragua MARACAY NORTE 4,5 13,8 15
388 Anzoategui CANTAURA 17,17 13,8 15
389 Carabobo VALENCIA III 3,71 13,8 15,09
390 Aragua CASTAÑO 4,3 13,8 15,1
391 Anzoategui LAS VEGAS 9,18 13,8 15,1
392 Carabobo HACIENDA 0,25 13,8 15,16
393 Bolivar ALTA VISTA SUR 7,21 13,8 15,3
394 Carabobo BOYACA 4,83 13,8 15,57
395 Aragua CORINSA 4,2 13,8 15,6
396 Bolivar LOMAS DEL CARONI
5,35 13,8 15,6
397 Carabobo ARANZAZU 4,55 13,8 15,6
398 Miranda SAN LUIS 3,01 13,8 15,6
399 Bolivar GUAIPARO-DOÑA BARBARA
6,33 13,8 15,7
400 Carabobo LOMA LINDA 3,59 13,8 15,9
401 Carabobo COMERCIO 2,7 13,8 15,92
402 Aragua BELLA VISTA 5,1 13,8 16
403 Aragua POLVORIN 7,9 13,8 16
404 Anzoategui ACUEDUCTO 1,84 13,8 16
405 Anzoategui LAS ISLAS 0,38 13,8 16
406 Anzoategui REPRESA 0,26 13,8 16
407 Monagas ARAGUA 1,45 13,8 16
408 Carabobo CORPOINDUSTRIA 3,59 13,8 16,1
76
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
409 Carabobo VIDRIOLUX 6,02 13,8 16,16
410 Anzoategui SALIDA 8 10,02 13,8 16,41
411 Bolivar ZONA IND. NORTE-SUR
4,47 13,8 16,5
412 Bolivar CARRERA NEKUIMA
5,37 13,8 16,5
413 Miranda VALLE VERDE 4,93 13,8 16,66
414 Miranda CIUDAD BALNEARIO
0,18 13,8 16,7
415 Anzoategui INDUSTRIA 5,79 13,8 16,87
416 Anzoategui SAN JOAQUÍN 1,2 13,8 16,9
417 Aragua LA PUNTA 7,9 13,8 17
418 Anzoategui CHURIPAN 9,56 13,8 17
419 Carabobo HOSPITAL 2,52 13,8 17,1
420 Carabobo LA CIDRA 6,6 13,8 17,1
421 Carabobo ISABELICA III 6,58 13,8 17,16
422 Carabobo NORTE I 6,45 13,8 17,16
423 Miranda CIUDAD LOZADA 3,44 13,8 17,26
424 Aragua LOS OLIVOS 6,4 13,8 17,4
425 Aragua AV. UNIVERSID 7 13,8 17,5
426 Carabobo LOS NARANJILLOS 3,83 13,8 17,8
427 Miranda APARAY 2,88 13,8 17,8
428 Monagas CARTIPITO CENTRO
2,91 13,8 17,8
429 Anzoategui ARAGUA I 1,96 13,8 17,9
430 Anzoategui SALINA 3 10,9 13,8 17,91
431 Aragua GUIRIPA 1 13,8 18
432 Anzoategui LAS DELICIAS 7,17 13,8 18
433 Monagas JUSEPIN 2,67 13,8 18
434 Carabobo PRADERA 3,4 13,8 18,1
435 Aragua LAS MERCEDES 6,1 13,8 18,2
436 Monagas LA PUENTE 5,6 13,8 18,3
437 Aragua PUEBLO DE CATA 0,2 13,8 18,4
438 Aragua IENCA 7,6 13,8 18,4
439 Anzoategui TRONCONAL 6,67 13,8 18,4
440 Anzoategui NEVERÍ 10,04 13,8 18,4
441 Miranda SANTA ROSA 4,39 13,8 18,6
442 Carabobo NEGRO PRIMERO 3,47 13,8 18,85
443 Carabobo CAFETAL 4,519 13,8 18,9
444 Aragua EL LORO 1,4 13,8 19
445 Anzoategui PLAYA PINTADA 1,7 13,8 19
77
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
446 Bolivar ASERRADERO 0,68 13,8 19,1
447 Miranda AEROPUERTO 6,11 13,8 19,1
448 Bolivar CAMPO A-LA FLORESTA
3,54 13,8 19,2
449 Miranda EL GUAPO 1,86 13,8 19,3
450 Aragua CAÑA DE AZÚCAR 4,2 13,8 19,5
451 Monagas PUNTA DE MATA 4,53 13,8 19,6
452 Miranda CHAGUARAMAL 0,81 13,8 19,86
453 Aragua CANTV 0,4 13,8 20
454 Anzoategui AEROPUERTO 10,04 13,8 20
455 Bolivar 4 DE FEBRERO 9,08 13,8 20
456 Carabobo URRIERA IV 2,11 13,8 20
457 Miranda FRIGORIFICO 2,91 13,8 20
458 Anzoategui PORTUGAS I 11,04 13,8 20,1
459 Anzoategui VIA CHAPARRO 0,36 13,8 20,1
460 Carabobo TARAPIO 5,018 13,8 20,1
461 Aragua SOROCAIMA 7,4 13,8 20,2
462 Bolivar PUEBLO NUEVO- VIA UPATA
0,71 13,8 20,3
463 Anzoategui INAVI 8,13 13,8 20,4
464 Carabobo COATS 3,85 13,8 20,45
465 Aragua INAVI 7,2 13,8 20,5
466 Monagas BOQUERON 4,91 13,8 20,6
467 Aragua PIÑONAL 5,9 13,8 20,9
468 Aragua ALCONCA 7,5 13,8 21
469 Monagas LOS KILOMETROS 1,98 13,8 21
470 Miranda LA PEÑITA 0,91 13,8 21,2
471 Anzoategui SALIDA 9-GUARAGUAO
10,09 13,8 21,28
472 Anzoategui PARACACUAL 0,53 13,8 21,4
473 Miranda STA. TERESA 6,35 13,8 21,4
474 Monagas LA PICA 9,07 13,8 21,56
475 Miranda CANGREJAL 3,49 13,8 21,7
476 Aragua TOCORON 9,5 13,8 21,8
477 Monagas COMANDO RURAL 0,11 13,8 21,81
478 Carabobo LA PALMITA 4,59 13,8 21,95
479 Anzoategui PORTUGAL II 10,52 13,8 22
480 Bolivar UD-102 EL ROBLE 6,7 13,8 22
481 Carabobo HIDROCENTRO 0,96 13,8 22
482 Miranda STA. LUCIA 3,34 13,8 22
483 Anzoategui SALIDA I 0,72 13,8 22,2
78
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
484 Miranda CHARALLAVE 6,4 13,8 22,22
485 Bolivar RIBERAS DEL CARONI- G. SABANA
8,63 13,8 22,5
486 Carabobo PARCELAS 3,4 13,8 22,5
487 Monagas LA TOSCANA 3,58 13,8 22,5
488 Carabobo LOS GUAYOS 6,94 13,8 22,6
489 Miranda TOCORON 1,71 13,8 22,6
490 Miranda SAN MARTIN 6,92 13,8 22,77
491 Bolivar SIERRA IMATACA 1,86 13,8 23
492 Aragua EL VIÑEDO 2,3 13,8 23,2
493 Bolivar CURAIMA 0,03 13,8 23,2
494 Miranda LA ESTRELLA 5,68 13,8 23,23
495 Bolivar URB. MANOAS 5,09 13,8 23,5
496 Aragua EL CONSEJO 4,6 13,8 23,7
497 Monagas AREO 0,4 13,8 23,7
498 Anzoategui EL GUAMO 0,33 13,8 24
499 Anzoategui VALLE GUANAPE 0,76 13,8 24
500 Anzoategui HIDROPAEZ 0,05 13,8 24
501 Carabobo CANTV 14,06 13,8 24
502 Carabobo FANRECA 4,79 13,8 24
503 Carabobo URRIERA I 11,44 13,8 24,1
504 Carabobo UNIVERSIDAD 6,022 13,8 24,1
505 Carabobo PASO REAL 7,7 13,8 24,2
506 Bolivar SANTA BARBARA 1 13,8 24,3
507 Carabobo EL RECREO 5,01 13,8 24,32
508 Anzoategui GUARIO 4,11 13,8 24,5
509 Anzoategui SALIDA 2 5,98 13,8 24,57
510 Miranda LA LAGUNA 4,72 13,8 24,76
511 Aragua ZUATA 8,9 13,8 25
512 Aragua VIDOSA 5 13,8 25
513 Anzoategui TRONCONAL I 9,8 13,8 25
514 Bolivar BO. JOSE TADEO MONAGAS
9,47 13,8 25
515 Bolivar URB. YURUANI 6,93 13,8 25
516 Bolivar VILLA BETANIA-LAS AMAZONAS
3,91 13,8 25
517 Monagas PERIQUITO 0,4 13,8 25
518 Miranda SAN JOSÉ 2,34 13,8 25,1
519 Monagas BARRANCAS 2,39 13,8 25,3
520 Miranda COLONIA 4,94 13,8 25,4
79
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
MENDOZA
521 Carabobo EL MORRO 2,8 13,8 25,5
522 Miranda BIRONGO 1,62 13,8 25,5
523 Monagas URB. DR. MENDOZA
8,6 13,8 25,5
524 Monagas UVERITO 0,36 13,8 25,6
525 Carabobo GUIGUE 4,5 13,8 25,7
526 Aragua AV. CARACAS 7 13,8 26
527 Miranda SOAPIRE 6,2 13,8 26
528 Anzoategui 23 DE ENERO 8,65 13,8 26,19
529 Carabobo BUCARAL 3,01 13,8 26,3
530 Aragua SAN LUIS 6,6 13,8 26,4
531 Aragua PUERTA NEGRA 4 13,8 26,4
532 Bolivar CASCO SAN FELIX 4,7 13,8 26,5
533 Bolivar CAICARA I 3,11 13,8 26,9
534 Miranda MACHURUCUTO 1,46 13,8 26,9
535 Miranda LOS VELÁSQUEZ 2,21 13,8 26,9
536 Carabobo BICENTENARIO 6,87 13,8 26,93
537 Aragua S. DE GUERE 5,8 13,8 27
538 Anzoategui CURATAQUICHE 0,65 13,8 27
539 Carabobo LAS AGUITAS 7,66 13,8 27
540 Bolivar VILLA CENTRAL-VILLA COLOMBIA
5,42 13,8 27,3
541 Monagas AGUASAY 0,07 13,8 27,3
542 Aragua CAMATAGUA 1,4 13,8 27,4
543 Miranda GUAICAIPURO 0,88 13,8 27,55
544 Miranda SAN BASILIO 5,87 13,8 27,8
545 Monagas ROMULO GALLEGO
7,65 13,8 27,8
546 Bolivar LOS OLIVOS II-MODULO
4,94 13,8 27,9
547 Aragua LAS CENIZAS 2,6 13,8 28
548 Anzoategui EL PUEBLO 0,57 13,8 28
549 Monagas POTRERITO 2,67 13,8 28
550 Bolivar LOS MANGOS-LOS SALTOS
6,81 13,8 28,1
551 Bolivar VILLA ASIA 4,06 13,8 28,2
552 Bolivar SAN JOSE CACAGUAL-BELLA VISTA
2,95 13,8 28,3
553 Bolivar BUCARES-UNARE III
4,46 13,8 28,3
80
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
554 Bolivar BLOQUE RIO ARO 4,46 13,8 28,3
555 Miranda NVA. ALEJANDRÍA 1 13,8 28,37
556 Aragua SAN FRANCISCO 2,5 13,8 28,4
557 Carabobo CARAQUITA 5,38 13,8 28,4
558 Anzoategui RAZETTI 10,66 13,8 28,43
559 Monagas EL GUACHARO 1,22 13,8 28,5
560 Monagas NAGUANAGUA 0,07 13,8 28,5
561 Carabobo FIN DE SIGLO 2,39 13,8 28,6
562 Anzoategui INOS-RINCÓN 5,98 13,8 28,8
563 Anzoategui MONTONES 10,28 13,8 29
564 Anzoategui INTERCOMUNAL SUR
8,6 13,8 29
565 Bolivar RIO CAURA-URB. VENTUARI
5,64 13,8 29
566 Bolivar LOS OLIVOS I-STO TOME
6,26 13,8 29
567 Monagas APARICIO 2,17 13,8 29
568 Anzoategui PUEBLO 2,41 13,8 29,3
569 Carabobo AGUA DE OBISPO 0,55 13,8 29,36
570 Anzoategui CENTRAL YUQUERO
2,77 13,8 29,5
571 Bolivar FUERA DE SERVICIO
8,97 13,8 29,5
572 Anzoategui SALIDA 10 10,49 13,8 29,62
573 Carabobo EL ROBLE 5,98 13,8 29,63
574 Carabobo LAS FLORES 6,51 13,8 29,8
575 Miranda MESA GRANDE 1,58 13,8 29,8
576 Carabobo TRAPICHITO 6,65 13,8 29,91
577 Aragua EL TIERRAL 8 13,8 30
578 Aragua CURIEPE 5,9 13,8 30
579 Miranda PICHAO 2,38 13,8 30
580 Carabobo EL SAMAN 4,04 13,8 30,15
581 Anzoategui SANTA ROSA 2,94 13,8 30,17
582 Aragua CASA BLANCA 3,5 13,8 30,5
583 Bolivar DALLA COSTA – CAMPO ROJO
5,5 13,8 30,5
584 Bolivar RESIDENCIA ENTRE RIOS-UNEXPO
2,12 13,8 30,6
585 Miranda EL RAIZAL 3,55 13,8 30,6
586 Carabobo GUACARA 6,15 13,8 30,68
587 Bolivar CAMBALACHE 2,43 13,8 30,7
81
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
588 Anzoategui PUEBLO NUEVO 5,47 13,8 30,79
589 Anzoategui SAN MIGUEL 0,69 13,8 31
590 Bolivar AV. ANTONI BERRIOS
6,98 13,8 31
591 Carabobo VELODROMO 9,43 13,8 31,1
592 Carabobo IMPACTO 2,39 13,8 31,11
593 Anzoategui INTERCOMUNAL NORTE
8,25 13,8 31,2
594 Carabobo TOCUYITO II 6,34 13,8 31,2
595 Bolivar VISTA AL SOL I 4,22 13,8 31,5
596 Carabobo VALLE DE ORO 8,21 13,8 31,56
597 Bolivar URB. MENDOZA-ORINOCO
8,5 13,8 31,7
598 Bolivar UD-321-ZONA IND.
6,74 13,8 32
599 Miranda DOS CAMINOS 3,49 13,8 32,03
600 Carabobo VALENCIA II 5,57 13,8 32,1
601 Monagas PALO BLANCO 2,63 13,8 32,14
602 Carabobo LAGUNITA 1,1 13,8 32,2
603 Bolivar VILLA AFRICANA 5,14 13,8 32,3
604 Carabobo SANTO TOMAS 1,51 13,8 32,3
605 Monagas EL ESTERO 0,29 13,8 32,3
606 Miranda MATURIN 5,92 13,8 32,38
607 Bolivar MAYASOL 0,9 13,8 32,4
608 Bolivar VILLA BOLIVIA-VILLA ALIANZA
7,65 13,8 32,5
609 Carabobo LA ENTRADA 2,76 13,8 32,5
610 Miranda CAÑO MADRID 1,28 13,8 32,6
611 Monagas TARRAGONA 0,29 13,8 32,7
612 Monagas AZAGUA 0,93 13,8 32,9
613 Anzoategui SANTA ANA 7,77 13,8 33
614 Monagas TEJERO 2,94 13,8 33
615 Monagas INAVI 2,98 13,8 33
616 Carabobo SAN JOAQUIN 3,68 13,8 33,21
617 Aragua EL ORTICEÑO 7,1 13,8 33,3
618 Miranda BUCHE 0,79 13,8 33,41
619 Aragua SAN MATEO 6,1 13,8 34
620 Bolivar VILLA BRASIL 8,13 13,8 34,3
621 Bolivar LOS MONOS-ROMANINA
6,7 13,8 34,5
622 Aragua MATADERO 9 13,8 34,7
82
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
623 Monagas LAS GARZAS 9,55 13,8 34,8
624 Aragua TURMERO 8,6 13,8 34,9
625 Anzoategui CRUZ VERDE 8,22 13,8 35
626 Anzoategui GUANAPITO 0,21 13,8 35
627 Carabobo HATO VIEJO 2 13,8 35,4
628 Aragua SANTA CRUZ 6,2 13,8 35,5
629 Bolivar AGUA SALADA 8,96 13,8 35,5
630 Miranda SUR 0,38 13,8 35,7
631 Carabobo MONTALBAN CENTRO
3,97 13,8 35,71
632 Bolivar MOTELES-VIA AL PAO
9,95 13,8 36
633 Miranda RANGEL 2,9 13,8 36
634 Miranda AGREGADOS 4,05 13,8 36,06
635 Carabobo LOS 300´S 4,59 13,8 36,56
636 Miranda PAPARO CENTRO 4,11 13,8 36,8
637 Aragua CAVIM 5,15 13,8 37,4
638 Bolivar URB. LOS ALACRANES
9,1 13,8 37,6
639 Carabobo LOMAS DE FUNVAL
1,84 13,8 38
640 Bolivar TORO MUERTO 2,31 13,8 38,1
641 Monagas PASO NUEVO 0,1 13,8 38,1
642 Carabobo NUEVA VALENCIA 5,02 13,8 38,29
643 Miranda STA. BARBARA 7,59 13,8 38,5
644 Bolivar EL PALMAR 0,13 13,8 38,6
645 Monagas LA CRUZ 7,89 13,8 38,6
646 Carabobo BEJUMA 5,53 13,8 38,7
647 Monagas TAGUAYA 0,76 13,8 38,7
648 Carabobo EL SOCORRO 5,27 13,8 39,1
649 Carabobo POCATERRA 5,8 13,8 39,1
650 Bolivar CABRUTA 4,14 13,8 39,2
651 Carabobo TRINCHERAS 1,758 13,8 39,2
652 Anzoategui BOCA DE UCHIRE 1,67 13,8 39,5
653 Carabobo BOCA DE RIO 8,85 13,8 39,5
654 Carabobo VALENCIA SUR 9,19 13,8 39,6
655 Carabobo VIVIENDA 5,14 13,8 39,9
656 Aragua LAS VEGAS 7,6 13,8 40
657 Monagas SAN VICENTE 1,72 13,8 40
658 Aragua PARAPARAL 8,5 13,8 40,5
659 Anzoategui VIA ARAGUA 0,69 13,8 40,7
83
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
660 Anzoategui EL PILAR 0,98 13,8 41
661 Bolivar VISTA AL SOL II 8,73 13,8 41
662 Carabobo SAN DIEGO 4,67 13,8 41
663 Carabobo MIRANDA CENTRO 3,76 13,8 41
664 Monagas CACHIPO 2,79 13,8 41,1
665 Carabobo LIBERTAD 4,79 13,8 41,2
666 Bolivar SAN FRANCISCO 1,2 13,8 41,5
667 Monagas ARACOA 1,62 13,8 42
668 Aragua VICTORIA N. 4,7 13,8 42,4
669 Miranda LAS MERCEDES 4,72 13,8 42,65
670 Carabobo AGUAS CALIENTES 5,86 13,8 42,92
671 Monagas TEMBLADOR CENTRO
2,26 13,8 43
672 Aragua GUACAMAYA 1,9 13,8 43,3
673 Aragua CAMPO ALEGRE 5,1 13,8 43,4
674 Miranda PINTUY 6,97 13,8 43,5
675 Carabobo EL LAGO 2,06 13,8 43,6
676 Monagas ARENALES 0,48 13,8 44
677 Miranda BACHILLER 0,95 13,8 44,1
678 Bolivar UD-145/146 8,41 13,8 44,5
679 Carabobo ARAGUITA 7,94 13,8 44,9
680 Anzoategui ALAMEDA 7,12 13,8 45
681 Monagas CASUPAL 0,43 13,8 45
682 Carabobo CAMACHERA 7,5 13,8 45,1
683 Carabobo TIAMITA 4,83 13,8 45,15
684 Aragua SANTA RITA 5,6 13,8 45,2
685 Carabobo LA MARQUERA 7,9 13,8 45,56
686 Bolivar CASCO DE UPATA 9,11 13,8 46,9
687 Monagas SAN AGUSTIN 1,59 13,8 47
688 Monagas CONGOLLAR 0,4 13,8 47
689 Miranda EL PEÑON 2,65 13,8 47,3
690 Carabobo SNA BERNARDO 7,3 13,8 47,5
691 Carabobo VIGIRIMA 9,26 13,8 48
692 Monagas VIENTO FRESCO 1,15 13,8 48
693 Anzoategui SANTA RITA 0,38 13,8 48,5
694 Carabobo MARIARA 8,25 13,8 48,6
695 Miranda TACATA 1,7 13,8 49,3
696 Miranda SAN VICENTE 3,81 13,8 49,4
697 Carabobo TINAQUILLO 4,01 13,8 49,9
698 Anzoategui SALIDA 3- VILLAS OLIMPICAS
7,41 13,8 50
84
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
699 Miranda PROMOTUY 3,7 13,8 50
700 Miranda EL ROSARIO 1,5 13,8 50
701 Anzoategui AV. PEÑALVER 10,18 13,8 50,4
702 Anzoategui NARICUAL 10,04 13,8 51
703 Monagas BLANQUERO 0,29 13,8 51,03
704 Monagas VIBORAL 2,57 13,8 51,3
705 Bolivar RIO CLARO-MATADERO
4,28 13,8 51,6
706 Anzoategui PUEBLO NUEVO 8,13 13,8 51,76
707 Anzoategui CAIGUA 1,24 13,8 52
708 Bolivar EL CRITO-LA PARAGUA
0,53 13,8 52
709 Bolivar 25 DE MARZO LAS AMERICAS
6,1 13,8 52,1
710 Carabobo EL PAO 6,1 13,8 52,48
711 Carabobo ESPERANZA 7,5 13,8 52,7
712 Aragua SAN MIGUEL 5,35 13,8 53
713 Carabobo EL DELEITE 5,69 13,8 53
714 Miranda TACATA CUA 5,01 13,8 53,03
715 Monagas EL CAIMAN 0,04 13,8 53,1
716 Anzoategui SALIDA 6 9,56 13,8 53,3
717 Carabobo TOCUYITO I 5,26 13,8 53,4
718 Carabobo LA ADUANA 4,24 13,8 53,77
719 Anzoategui UINAVI 0,5 13,8 54
720 Monagas SAN LUIS 2,53 13,8 54,1
721 Monagas LA MORROCOYA 0,72 13,8 54,14
722 Monagas CHIRIQUIRE 3,05 13,8 54,5
723 Miranda PARAÍSO 3,81 13,8 54,58
724 Anzoategui ARAGUA BARCELONA
9,08 13,8 55
725 Carabobo YAGUA 5,98 13,8 55,32
726 Carabobo BELEN 4,95 13,8 55,8
727 Bolivar ZONA IND UPATA 6,64 13,8 56
728 Anzoategui CENTRO 6,84 13,8 56,2
729 Anzoategui EL PAO 3,3 13,8 57,3
730 Aragua CHORONI 6,2 13,8 57,8
731 Anzoategui SAN DIEGO 7,51 13,8 57,87
732 Carabobo CHIRGUA 4,04 13,8 58,1
733 Aragua MAGDALENO 7,5 13,8 59,3
734 Monagas LA TOSCANA 0,28 13,8 59,9
735 Miranda EL CRISTO 2,5 13,8 60,3
85
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
736 Aragua SABANETA 6,2 13,8 60,9
737 Anzoategui LA ESPERANZA 6,79 13,8 61,56
738 Monagas EL MEREY 0,72 13,8 61,65
739 Monagas MUSIPAN 5,9 13,8 63
740 Anzoategui GUARAPERA 6,33 13,8 64,4
741 Miranda LOS PERAZAS 4,91 13,8 64,9
742 Aragua INOS 1,4 13,8 65
743 Carabobo NOGUERA 3,76 13,8 65,37
744 Anzoategui EL CHAPARRO 2,93 13,8 66
745 Miranda ARAGUITA 5,87 13,8 66,15
746 Monagas SAN JUAN 0,33 13,8 66,5
747 Anzoategui URICA 1,6 13,8 67
748 Aragua RECREO 5 13,8 67,1
749 Miranda RÍO TUY 4,1 13,8 67,38
750 Carabobo PEDECA 4,93 13,8 68,26
751 Aragua EL CORTIJO 6,2 13,8 68,3
752 Monagas CAICARA 1,91 13,8 68,3
753 Anzoategui SABANA DE UCHIRE
1,36 13,8 69
754 Miranda YARE 5,25 13,8 69,11
755 Monagas SAN JOAQUIN 0,16 13,8 70,73
756 Monagas ORITUPANO 0,16 13,8 71,33
757 Aragua GUAYABITA 7,8 13,8 71,4
758 Monagas LOS SILOS 0,26 13,8 72,5
759 Miranda SAN FERNANDO 1,46 13,8 72,55
760 Bolivar PIACOA 0,29 13,8 75,6
761 Monagas MAPIRITO 0,57 13,8 78,89
762 Monagas LOS BARRANCOS 1,91 13,8 78,9
763 Bolivar CORE 8-GRAN SABANA
9,08 13,8 79
764 Monagas LAGUNA GRANDE 4,5 13,8 80,5
765 Miranda CAMPOMAR 3,46 13,8 80,7
766 Anzoategui SAN PABLO 1,08 13,8 81
767 Bolivar ZONA INDUSTRIAL SUR
7,83 13,8 81
768 Bolivar VIA CDO. BOLIVAR- BONGO
4,3 13,8 82
769 Monagas LA HORQUETA 3,35 13,8 82,8
770 Miranda EL DELEITE 5,42 13,8 83,5
771 Monagas CARIPE 2,6 13,8 83,5
772 Monagas SAN ANTONIO 1,36 13,8 83,5
86
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
773 Anzoategui SALIDA 2-CLARINES
7,17 13,8 86
774 Bolivar RIO GRANDE 1,59 13,8 86,6
775 Anzoategui BERGANTIN 2,37 13,8 90
776 Bolivar VIA UPATA 8,2 13,8 90,4
777 Monagas ARIBI 0,16 13,8 91,04
778 Monagas EL SILENCIO 2,86 13,8 95
779 Aragua SAN CARLOS 6,8 13,8 96
780 Monagas EL FURRAL 5,16 13,8 98,4
781 Anzoategui SALIDA 1-HATILLO 3,39 13,8 100,5
782 Monagas LA ARENERA 0,72 13,8 103,6
783 Carabobo CANOABO 5,98 13,8 112
784 Anzoategui GUARIBE TENEPE 0,65 13,8 114
785 Aragua TIARA 4,2 13,8 114,5
786 Anzoategui SAN MATEO 3,73 13,8 120
787 Bolivar LOS ROSOS 2,12 13,8 130,3
788 Anzoategui SALIDA 4-LOS ALTOS DE SANTA FE
3,37 13,8 141
789 Bolivar SABANETA 6,17 13,8 142
790 Bolivar EL PALMAR 2,18 13,8 142
791 Miranda EL CLAVO 4,05 13,8 166,31
792 Bolivar SANTA ROSALIA 6,74 13,8 180
793 Monagas STA. BARBARA 3,34 13,8 190,9
794 Monagas COPORITO 4,3 13,8 199,22
795 Miranda EL CAFÉ 6,2 13,8 203,3
Tabla 22. Listado depurado de circuitos de distribución 13,8 kV
87
APÉNDICE C
ESTADOS: Aragua, Anzoátegui, Bolivar, Carabobo, Miranda y Monagas
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
1 Bolivar EL TRIUNFO 4,95 13,8 0,05
2 Monagas ELEVADORA I 5,05 13,8 0,05
3 Monagas ELEVADORA II 9,65 13,8 0,05
4 Monagas ELEVADORA 2,86 13,8 0,1
5 Anzoategui SALIDA 1-TAPAS CORONA
0,57 13,8 0,2
6 Anzoategui SALIDA 4-TAPAS PLASTICAS
0,86 13,8 0,2
7 Aragua FLEXILON 5,9 13,8 0,3
8 Carabobo POZO INOS 0,024 13,8 0,32
9 Miranda BELFORT GLASS 1,7 13,8 0,5
10 Aragua EKA NÓBEL 2,2 13,8 0,8
11 Aragua AGA - TURBOVEN 4,6 13,8 0,9
12 Anzoategui BBC 0,24 13,8 1
13 Anzoategui VIVEX 3,35 13,8 1
14 Anzoategui SOLEDAD 0,12 13,8 1
15 Anzoategui SALIDA 1 0,96 13,8 1
16 Carabobo GAS INDUSTRIALES
2,26 13,8 1
17 Aragua LILLY 0,73 13,8 1,1
18 Anzoategui ACEREX 0,96 13,8 1,2
19 Bolivar KARUA-LA CHURUATA
3,01 13,8 1,2
20 Anzoategui SALIDA 2 1,15 13,8 1,3
21 Anzoategui SALIDA 4 0,36 13,8 1,3
22 Monagas HOTEL MORICHAL 3,58 13,8 1,38
23 Aragua SUDANTEX 0,86 13,8 1,5
24 Aragua POLLY 5,1 13,8 1,5
25 Anzoategui FIVIREX II 2,39 13,8 1,5
26 Carabobo GOOD YEAR 6,46 13,8 1,5
27 Aragua BAHÍA 0,7 13,8 1,6
28 Anzoategui SALIDA 3 0,1 13,8 1,6
29 Aragua ETERNIT 5,6 13,8 1,7
30 Anzoategui FAMSA 4,47 13,8 1,7
31 Anzoategui SALIDA 10-BELLA CHINA
0,24 13,8 1,7
32 Carabobo PIRELLI II 0,03 13,8 1,7
33 Aragua SATELA 2,02 13,8 1,8
88
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
34 Aragua TABACALERA 6,3 13,8 1,8
35 Aragua REMAVENCA 8,6 13,8 1,8
36 Aragua PRODUVISA 1,4 13,8 1,9
37 Anzoategui SALIDA 6 3,11 13,8 1,91
38 Aragua ANDRÉS BELLO 7,1 13,8 2
39 Aragua NESTLE 4,8 13,8 2
40 Anzoategui ARCILLACA 0,5 13,8 2
41 Anzoategui ORQUIDEA 0,05 13,8 2
42 Anzoategui LA PEÑA 3,3 13,8 2
43 Anzoategui CENTRO 4,92 13,8 2
44 Anzoategui CAMPANARIO 0,06 13,8 2
45 Bolivar LA CEIBA-MENDOZA-UD 104
2 13,8 2
46 Bolivar HOSPITAL IVSS -171
0,25 13,8 2
47 Carabobo QUIZANDA 4,98 13,8 2
48 Carabobo CONAL 2,87 13,8 2
49 Aragua BOYACÁ 7 13,8 2,3
50 Monagas SISOR 5,01 13,8 2,3
51 Aragua INDUMET 0 13,8 2,4
52 Aragua AV. MÉRIDA 6,9 13,8 2,4
53 Carabobo EJEVEN 1 13,8 2,4
54 Aragua SUR AUTOPISTA 0 13,8 2,5
55 Aragua PRESARAGUA 3 13,8 2,5
56 Anzoategui LAS VIAS 1,91 13,8 2,5
57 Aragua INAM 6 13,8 2,6
58 Aragua A.N.F. 2,2 13,8 2,6
59 Anzoategui MARAVEN 1,24 13,8 2,6
60 Carabobo DURAMAS 2,26 13,8 2,6
61 Miranda NAUTICO 3,56 13,8 2,6
62 Monagas AVENIDA MIRANDA
6,54 13,8 2,74
63 Miranda FAACA 2,36 13,8 2,86
64 Monagas BLOQUES 4,4 13,8 2,93
65 Monagas AV. LUIS DEL V. 7,16 13,8 2,95
66 Anzoategui SALIDA 3 6,69 13,8 2,99
67 Aragua LA BOCA 0,6 13,8 3
68 Aragua MESSER 4,2 13,8 3
69 Aragua ENVARAGUA 3,4 13,8 3
70 Aragua TELEFUNKEN 0,47 13,8 3
71 Carabobo METALGRAFICA 4,31 13,8 3
89
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
72 Miranda TRIPLEX 2,8 13,8 3
73 Anzoategui SALIDA 8 2,39 13,8 3,04
74 Aragua ALCAVE 0 13,8 3,1
75 Aragua INDELMA 6 13,8 3,1
76 Monagas LAS CLINICAS 5,44 13,8 3,15
77 Anzoategui SALIDA 4 3,35 13,8 3,19
78 Aragua CONDUVEN 5 13,8 3,2
79 Monagas PASTORCA 3,4 13,8 3,26
80 Aragua TEJIDOS ARAG 3,5 13,8 3,3
81 Monagas LAS BRISAS 2,86 13,8 3,35
82 Aragua EXPR. PURINA 7,5 13,8 3,5
83 Aragua CAPROTANA 5,9 13,8 3,5
84 Aragua HILASINTEX 2,4 13,8 3,5
85 Anzoategui REFINERIA 0,19 13,8 3,5
86 Carabobo SUR 7 5,5 13,8 3,5
87 Miranda LOS CANALES 1,86 13,8 3,5
88 Anzoategui SALIDA 8 0,48 13,8 3,54
89 Anzoategui TINAJAS 1,34 13,8 3,6
90 Carabobo VENOCO 2,39 13,8 3,6
91 Bolivar CALLE VENTUARI 2,33 13,8 3,7
92 Carabobo PAPELES VENEZOLANOS
7,83 13,8 3,7
93 Anzoategui SALIDA 9 1,55 13,8 3,74
94 Anzoategui SALIDA 9 4,39 13,8 3,78
95 Anzoategui SALIDA 2- MESONES
0,67 13,8 3,8
96 Aragua TEXFIN 6,5 13,8 3,9
97 Aragua TEMPLEX 6,5 13,8 3,9
98 Anzoategui CEIBA 1,41 13,8 3,9
99 Anzoategui SALIDA 5 1,43 13,8 3,92
100 Aragua RICAURTE 3,8 13,8 4
101 Aragua TORVENCA 2,7 13,8 4
102 Anzoategui TRONCONAL II 6,69 13,8 4
103 Anzoategui ZONA INDUSTRIAL 7,65 13,8 4
104 Anzoategui CANTAURA 4,95 13,8 4
105 Miranda ALFA QUARTZ 3,1 13,8 4
106 Miranda SIMA QUIMICA 7,16 13,8 4
107 Monagas TUCUPITA CENTRO
5,74 13,8 4
108 Aragua EL PALMAR 4 13,8 4,1
109 Anzoategui FRIGORIFICO 1,46 13,8 4,1
90
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
110 Carabobo MOCASA 2,3 13,8 4,1
111 Carabobo FRICA/ZONA INDUSTRIAL
2,54 13,8 4,1
112 Aragua HOSPITAL 5,8 13,8 4,2
113 Aragua MAESTRANZA 6,4 13,8 4,3
114 Monagas HACIENDA DEL MEDIO
2,34 13,8 4,37
115 Aragua A. CODAZZI 5,7 13,8 4,4
116 Bolivar HOTEL INTERCONTINENTAL-UCAB
4,98 13,8 4,4
117 Aragua CUMBOTO 0,1 13,8 4,5
118 Aragua INV.PITTSB. 5,1 13,8 4,5
119 Miranda INAVI 0,52 13,8 4,5
120 Aragua DIXIE CUP 8 13,8 4,6
121 Aragua LAS BALLENAS 6 13,8 4,6
122 Miranda EL JOBO 0,74 13,8 4,6
123 Anzoategui SALIDA 5 0,48 13,8 4,67
124 Anzoategui INOS 9,08 13,8 4,7
125 Aragua ANTÓN PHILLIPS 2,4 13,8 4,9
126 Aragua AV. MARACAY 7,8 13,8 4,9
127 Aragua EL BOSQUE 3,8 13,8 4,9
128 Anzoategui MAPRINCA 4,18 13,8 4,9
129 Anzoategui SALIDA 7-GUARAGUAO
7,65 13,8 4,92
130 Aragua HIPÓDROMO 2,1 13,8 5
131 Aragua POLIEDRO 2,5 13,8 5
132 Aragua VILLA DE CURA 5,9 13,8 5
133 Aragua MENEN 1,6 13,8 5
134 Aragua PLACITA 0,8 13,8 5
135 Anzoategui GUANAPE 0,5 13,8 5
136 Miranda CUA 3,56 13,8 5
137 Aragua MUNDO B. 2,8 13,8 5,1
138 Aragua HOSPITAL 6 13,8 5,1
139 Aragua SIGALCA 5,5 13,8 5,1
140 Carabobo HIPODROMO 2,03 13,8 5,1
141 Anzoategui SALIDA 4-CONCEJO
10,04 13,8 5,15
142 Monagas MERCADO NUEVO 6,8 13,8 5,27
143 Anzoategui VISTA MAR 6,02 13,8 5,3
144 Carabobo SUR 6 6,7 13,8 5,3
91
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
145 Carabobo CELANECE 5,02 13,8 5,3
146 Aragua CAMORUCO 1,3 13,8 5,5
147 Aragua PROPIFAN 4,8 13,8 5,5
148 Aragua J. F. RIBAS 6,38 13,8 5,5
149 Aragua FADEACA 1,7 13,8 5,5
150 Carabobo VALENCIA I 2,87 13,8 5,5
151 Aragua TURIAMO 0,4 13,8 5,6
152 Carabobo LAMIGAL 8,28 13,8 5,61
153 Miranda CURIEPE 0,91 13,8 5,68
154 Bolivar CVG CABELUM 2,22 13,8 5,7
155 Anzoategui PUEBLO 1,82 13,8 5,8
156 Carabobo PROGRASA 5,5 13,8 5,8
157 Miranda AGUASAL 2,6 13,8 5,8
158 Aragua JENTEX 1,9 13,8 5,9
159 Anzoategui LA PLANTA 6,91 13,8 5,9
160 Anzoategui ARAGUA II 1,48 13,8 5,9
161 Bolivar Z. COMERCIAL-CA. UPATA
4,02 13,8 5,9
162 Miranda SOTILLO 0 13,8 5,97
163 Aragua VENTANE 7 13,8 6
164 Aragua EL PASEO 1,22 13,8 6
165 Aragua LAS AMÉRICAS 3,7 13,8 6
166 Anzoategui LOS OLIVOS 0,19 13,8 6
167 Anzoategui CAPACHAL 0,93 13,8 6
168 Bolivar ALTA VISTA NORTE
5,71 13,8 6
169 Carabobo SUR 5 5,26 13,8 6
170 Carabobo SUR 4 6,46 13,8 6
171 Carabobo SUR 8 7,42 13,8 6
172 Carabobo ALFARERÍA 1,6 13,8 6
173 Miranda DOS LAGUNAS IND.
5,94 13,8 6
174 Anzoategui SALIDA 4 1,2 13,8 6,04
175 Anzoategui PLANTA 7,29 13,8 6,04
176 Aragua FLORESTA 4,2 13,8 6,1
177 Carabobo MTC 5,26 13,8 6,1
178 Anzoategui SALIDA 2 10,04 13,8 6,18
179 Aragua TAPA TAPA 3,7 13,8 6,2
180 Aragua ARBOLEDA 6 13,8 6,2
181 Monagas CENTRO MATURIN 9,3 13,8 6,28
182 Aragua BASE AÉREA 2 13,8 6,3
92
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
183 Bolivar CENTRO CIVICO 6,15 13,8 6,3
184 Miranda DOS LAGUNAS RES.
4,44 13,8 6,3
185 Aragua COMERCIO 7,4 13,8 6,4
186 Aragua TELARES 5,4 13,8 6,4
187 Aragua ALCAN 2,4 13,8 6,4
188 Anzoategui BOLÍVAR 9,56 13,8 6,4
189 Bolivar CAMPO B- TREBOL 6,96 13,8 6,4
190 Miranda COLIBRÍ 2,92 13,8 6,4
191 Miranda LAS DELICIAS 5,18 13,8 6,45
192 Monagas HOSPITAL 7,73 13,8 6,49
193 Anzoategui SALIDA 6 0,48 13,8 6,52
194 Anzoategui SALIDA 1 6,21 13,8 6,55
195 Anzoategui SALIDA V 0,6 13,8 6,6
196 Bolivar EL MANTECO- EL VIGIA
0,67 13,8 6,6
197 Miranda HIGUEROTE 2,48 13,8 6,6
198 Bolivar CHURUMERU 5,19 13,8 6,7
199 Carabobo CASTILLITO 4 13,8 6,7
200 Miranda CARENERO 1,96 13,8 6,7
201 Anzoategui CALLE 21 SUR 6,05 13,8 6,8
202 Bolivar UYAPAR-IRINOKIA 1,2 13,8 6,8
203 Carabobo QUAKERS 5,26 13,8 6,8
204 Monagas LOS GUARITOS 9,07 13,8 6,8
205 Monagas UNIVERSIDAD 3,1 13,8 6,8
206 Monagas BOULEVARD CENTRO
2,65 13,8 6,84
207 Anzoategui SALIDA 6 5,02 13,8 6,85
208 Carabobo SUR 2 2,39 13,8 6,9
209 Aragua GRABADOS NAC. 3,8 13,8 7
210 Carabobo ALACA 0,46 13,8 7
211 Carabobo MIRANDA 2,58 13,8 7
212 Miranda INOS I 2,76 13,8 7
213 Aragua BELÉN 7 13,8 7,1
214 Aragua LA PLACERA 6,6 13,8 7,1
215 Carabobo ELEVAL 1 3,82 13,8 7,11
216 Miranda MARIN II 1,38 13,8 7,16
217 Anzoategui 1RA CARRERA 7,58 13,8 7,2
218 Anzoategui CIUDAD TABLITA 7,17 13,8 7,2
219 Anzoategui SALIDA III 8,6 13,8 7,2
220 Miranda TACARIGUA 2,67 13,8 7,2
93
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
221 Carabobo OXIDOR 5,5 13,8 7,23
222 Aragua OVALLERA 4,4 13,8 7,3
223 Monagas VICSON 1,34 13,8 7,3
224 Aragua VALEBRON 2,6 13,8 7,4
225 Bolivar EL GALLO-LAS BATALLAS
7,2 13,8 7,4
226 Carabobo ALPES 4,07 13,8 7,4
227 Carabobo MONTANA GRAFICA
4,9 13,8 7,4
228 Anzoategui PALMAS 3,23 13,8 7,5
229 Carabobo SIDA FORJA 7,67 13,8 7,5
230 Miranda AVE MARIA II 2,29 13,8 7,5
231 Anzoategui HOSPITAL 2,15 13,8 7,63
232 Aragua TITÁN 0 13,8 7,8
233 Anzoategui LA CANAL 9,47 13,8 7,8
234 Bolivar UNARE II-BO GUAYANA
6,61 13,8 7,8
235 Carabobo PROTINAL 4,16 13,8 7,8
236 Carabobo MALAVE VILLALBA 4,02 13,8 7,8
237 Aragua LOURDES 4,9 13,8 7,9
238 Aragua H. MARACAY 0,5 13,8 8
239 Aragua EL PLAYÓN 1,5 13,8 8
240 Aragua PAYITA 7,4 13,8 8
241 Anzoategui BARRIO SUCRE 9,32 13,8 8
242 Anzoategui OJO DE AGUA 1,24 13,8 8
243 Anzoategui CANTORE 11 13,8 8
244 Anzoategui MAYARE 0,11 13,8 8
245 Carabobo ISABELICA 1 3,83 13,8 8
246 Miranda MOPIA 4,91 13,8 8
247 Miranda MARIN I 1,93 13,8 8,01
248 Aragua BICENTENARIO 3,2 13,8 8,1
249 Aragua INDUSTRIAL 4 13,8 8,2
250 Carabobo DECASA 3,95 13,8 8,2
251 Miranda SAN MIGUEL 4,01 13,8 8,2
252 Monagas LA BOMBA 1,19 13,8 8,26
253 Aragua CIUDAD 7,1 13,8 8,3
254 Aragua PARQUE ARAGUA 5,2 13,8 8,3
255 Carabobo MARTIN TOVAR 4,59 13,8 8,3
256 Miranda MARIN III 3,75 13,8 8,3
257 Monagas CAMPO QUINCE 1,62 13,8 8,3
258 Aragua ROTA AGRO 6,4 13,8 8,4
94
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
259 Aragua LOS OVEROS 2,7 13,8 8,5
260 Carabobo DOMINGUEZ 7,18 13,8 8,5
261 Miranda CENTRO TURISTICO
1,46 13,8 8,5
262 Aragua ALTENSA 8,1 13,8 8,6
263 Aragua INOS 3 13,8 8,6
264 Aragua SOLEDAD 5,4 13,8 8,6
265 Aragua VARGAS 7 13,8 8,7
266 Carabobo CORPOVEN 2,87 13,8 8,7
267 Miranda BELÉN 1,38 13,8 8,7
268 Anzoategui MAGUEY 6,21 13,8 8,8
269 Aragua CALICANTO 8,2 13,8 8,9
270 Aragua METINZA 2 13,8 8,9
271 Aragua FUNDACIÓN 5,6 13,8 9
272 Anzoategui HOSPITAL-PROVISOL
1,77 13,8 9
273 Anzoategui CENTRO 5,71 13,8 9
274 Carabobo SUR 3 1,44 13,8 9
275 Bolivar CURAGUA-CAUJARO
18,29 13,8 9,3
276 Bolivar ARIVANA- LOS RAUDALES
7,03 13,8 9,3
277 Miranda LEROPAN FAACA 4,77 13,8 9,3
278 Carabobo COVENAL 0,81 13,8 9,4
279 Aragua PEDRERA 5,6 13,8 9,5
280 Aragua UPEL 7,2 13,8 9,5
281 Aragua POLIFILMS 4,7 13,8 9,6
282 Monagas FUNDEMOS 7,87 13,8 9,63
283 Aragua LOS NARANJOS 7,1 13,8 9,7
284 Anzoategui SALIDA 9 6,84 13,8 9,76
285 Anzoategui RÍO 0,81 13,8 10
286 Bolivar RESD. CAMINO REAL
3,82 13,8 10
287 Carabobo HEINZ 6,7 13,8 10
288 Carabobo BRANGER 1,96 13,8 10,06
289 Monagas AEROPUERTO 7,16 13,8 10,06
290 Monagas LOS GUARITOS 3,7 13,8 10,1
291 Anzoategui SALIDA 4 6,17 13,8 10,13
292 Carabobo NORTE II 3,19 13,8 10,2
293 Carabobo NAGUANAGUA 6,03 13,8 10,3
294 Bolivar ZONA IND NORTE 3,55 13,8 10,4
95
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
295 Anzoategui SALIDA 5-CADAFE 13,15 13,8 10,44
296 Anzoategui REVENGA 6,12 13,8 10,5
297 Anzoategui LAS BRISAS 6,02 13,8 10,5
298 Aragua LA MORA 5 13,8 10,6
299 Bolivar LOS SILOS CVG 0,02 13,8 10,6
300 Carabobo ICONEL 5,5 13,8 10,6
301 Anzoategui SALIDA 3 1,79 13,8 10,74
302 Carabobo LOMAS DEL ESTE 1,05 13,8 10,75
303 Anzoategui LECHERÍA I 7,17 13,8 10,8
304 Anzoategui LA FLINT 9,47 13,8 10,8
305 Monagas JUANICO 4,96 13,8 10,8
306 Miranda CUPIRA 1,41 13,8 10,9
307 Carabobo PALOTAL 2,23 13,8 10,99
308 Aragua CATANA 8,1 13,8 11
309 Miranda AVE MARIA I 1,93 13,8 11
310 Anzoategui SALIDA 13-REGINA 10,28 13,8 11,02
311 Anzoategui INOS 3,47 13,8 11,1
312 Aragua STA. ROSALÍA 3,4 13,8 11,2
313 Aragua ESPERANZA 7 13,8 11,3
314 Miranda HOSPITAL 4,46 13,8 11,3
315 Aragua VANDAM 4,8 13,8 11,4
316 Bolivar NUEVA CHIRICA-VISTA ALEGRE
0,9 13,8 11,5
317 Bolivar EL GUAMO-EL CAIMITO
9,39 13,8 11,5
318 Miranda HOSPITAL 0,55 13,8 11,5
319 Miranda SUCUA 6,2 13,8 11,6
320 Carabobo ACACIAS 2,8 13,8 11,7
321 Anzoategui SALIDA II 7,46 13,8 11,8
322 Carabobo DUPONT 5,52 13,8 11,82
323 Carabobo DIAZ MORENO 5,36 13,8 11,85
324 Carabobo HOSPITAL 1,36 13,8 11,85
325 Aragua BASE SUCRE 0 13,8 12
326 Aragua SAN JOAQUÍN 7,3 13,8 12
327 Aragua ALIMT. VZ 6,8 13,8 12
328 Anzoategui PICA NEVERÍ 2,58 13,8 12
329 Bolivar ZONA IND. EL ROBLE
2,79 13,8 12
330 Miranda GUATOPO 4,79 13,8 12
331 Miranda PEPSI 5,2 13,8 12
332 Anzoategui PARAÍSO 7,17 13,8 12,1
96
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
333 Carabobo SONOPRO 7,78 13,8 12,1
334 Aragua LOS SAMANES 6,1 13,8 12,2
335 Aragua ZAMORA 5 13,8 12,2
336 Miranda OCUMARE 5,47 13,8 12,2
337 Carabobo MICHELENA 3,73 13,8 12,26
338 Anzoategui SALIDA 1 7,55 13,8 12,3
339 Bolivar PARATEPUY PARIMA IKABARU
5,5 13,8 12,3
340 Bolivar LOS ROSALES 8,29 13,8 12,3
341 Carabobo BARBULA 7,17 13,8 12,4
342 Monagas EL PARQUECITO 5,37 13,8 12,46
343 Aragua PRADO 5 13,8 12,5
344 Aragua SAN AGUSTÍN 5,8 13,8 12,5
345 Aragua ENCRUCIJADA 5,9 13,8 12,5
346 Aragua EL CEMENTERIO 3,5 13,8 12,5
347 Bolivar LUIS HURTADO-V.T.V
0,95 13,8 12,5
348 Miranda CARTANAL 6,39 13,8 12,5
349 Miranda AGUADA INDUST. 4,29 13,8 12,6
350 Aragua CENIAP 0 13,8 12,7
351 Aragua BRISAS DEL LAG. 4,65 13,8 12,7
352 Anzoategui SALIDA 1 8,01 13,8 12,8
353 Monagas ATICA 0,36 13,8 12,8
354 Bolivar ZONA IND. OESTE UNARE
2,82 13,8 12,9
355 Miranda PITAHAYA 2,38 13,8 12,9
356 Anzoategui SALIDA 7 9,56 13,8 12,92
357 Aragua EL MILAGRO 4,9 13,8 13
358 Carabobo CANTAURA 3,9 13,8 13
359 Miranda ALVARENGA IND. 6,08 13,8 13,1
360 Miranda SAN RAFAEL 2,38 13,8 13,1
361 Aragua 23 DE ENERO 5,6 13,8 13,3
362 Aragua CAGUA CIUDAD 5,9 13,8 13,3
363 Carabobo QDA. HONDA 1,79 13,8 13,35
364 Carabobo SANTA ROSA 4,52 13,8 13,4
365 Anzoategui SALIDA 5 8,75 13,8 13,5
366 Aragua AV. SUCRE 5,6 13,8 13,7
367 Aragua YUKERY 0,8 13,8 13,7
368 Aragua EL AVIÓN 7,6 13,8 13,8
369 Anzoategui LECHERÍA II 10,04 13,8 13,8
370 Anzoategui PUEBLO 1,1 13,8 13,8
97
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
371 Anzoategui FLORIDA 6,43 13,8 13,83
372 Anzoategui PUEBLO NUEVO 1,46 13,8 13,9
373 Anzoategui VILLA ROSA 6,69 13,8 13,9
374 Carabobo INDUSTRIA 4,67 13,8 13,9
375 Aragua TENERÍA 5,9 13,8 14
376 Miranda EL CAMPITO 6,73 13,8 14
377 Monagas PEPSICOLA 3,41 13,8 14
378 Anzoategui SALIDA 6 5,98 13,8 14,25
379 Aragua ACACIAS 7,1 13,8 14,3
380 Anzoategui SALIDA 7 10,23 13,8 14,32
381 Anzoategui SALIDA 5 7,36 13,8 14,42
382 Monagas LAS COCUIZAS 9,9 13,8 14,48
383 Miranda CAUCAGUA 5,8 13,8 14,54
384 Miranda LA VIRGINIA 3,96 13,8 14,6
385 Carabobo TRIGAL 6,02 13,8 14,75
386 Aragua PUEBLO 2,8 13,8 15
387 Aragua MARACAY NORTE 4,5 13,8 15
388 Anzoategui CANTAURA 17,17 13,8 15
389 Carabobo VALENCIA III 3,71 13,8 15,09
390 Aragua CASTAÑO 4,3 13,8 15,1
391 Anzoategui LAS VEGAS 9,18 13,8 15,1
392 Carabobo HACIENDA 0,25 13,8 15,16
393 Bolivar ALTA VISTA SUR 7,21 13,8 15,3
394 Carabobo BOYACA 4,83 13,8 15,57
395 Aragua CORINSA 4,2 13,8 15,6
396 Bolivar LOMAS DEL CARONI
5,35 13,8 15,6
397 Carabobo ARANZAZU 4,55 13,8 15,6
398 Miranda SAN LUIS 3,01 13,8 15,6
399 Bolivar GUAIPARO-DOÑA BARBARA
6,33 13,8 15,7
400 Carabobo LOMA LINDA 3,59 13,8 15,9
401 Carabobo COMERCIO 2,7 13,8 15,92
402 Aragua BELLA VISTA 5,1 13,8 16
403 Aragua POLVORIN 7,9 13,8 16
404 Anzoategui ACUEDUCTO 1,84 13,8 16
405 Anzoategui LAS ISLAS 0,38 13,8 16
406 Anzoategui REPRESA 0,26 13,8 16
407 Monagas ARAGUA 1,45 13,8 16
408 Carabobo CORPOINDUSTRIA 3,59 13,8 16,1
409 Carabobo VIDRIOLUX 6,02 13,8 16,16
98
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
410 Anzoategui SALIDA 8 10,02 13,8 16,41
411 Bolivar ZONA IND. NORTE-SUR
4,47 13,8 16,5
412 Bolivar CARRERA NEKUIMA
5,37 13,8 16,5
413 Miranda VALLE VERDE 4,93 13,8 16,66
414 Miranda CIUDAD BALNEARIO
0,18 13,8 16,7
415 Anzoategui INDUSTRIA 5,79 13,8 16,87
416 Anzoategui SAN JOAQUÍN 1,2 13,8 16,9
417 Aragua LA PUNTA 7,9 13,8 17
418 Anzoategui CHURIPAN 9,56 13,8 17
419 Carabobo HOSPITAL 2,52 13,8 17,1
420 Carabobo LA CIDRA 6,6 13,8 17,1
421 Carabobo ISABELICA III 6,58 13,8 17,16
422 Carabobo NORTE I 6,45 13,8 17,16
423 Miranda CIUDAD LOZADA 3,44 13,8 17,26
424 Aragua LOS OLIVOS 6,4 13,8 17,4
425 Aragua AV. UNIVERSID 7 13,8 17,5
426 Carabobo LOS NARANJILLOS 3,83 13,8 17,8
427 Miranda APARAY 2,88 13,8 17,8
428 Monagas CARTIPITO CENTRO
2,91 13,8 17,8
429 Anzoategui ARAGUA I 1,96 13,8 17,9
430 Anzoategui SALINA 3 10,9 13,8 17,91
431 Aragua GUIRIPA 1 13,8 18
432 Anzoategui LAS DELICIAS 7,17 13,8 18
433 Monagas JUSEPIN 2,67 13,8 18
434 Carabobo PRADERA 3,4 13,8 18,1
435 Aragua LAS MERCEDES 6,1 13,8 18,2
436 Monagas LA PUENTE 5,6 13,8 18,3
437 Aragua PUEBLO DE CATA 0,2 13,8 18,4
438 Aragua IENCA 7,6 13,8 18,4
439 Anzoategui TRONCONAL 6,67 13,8 18,4
440 Anzoategui NEVERÍ 10,04 13,8 18,4
441 Miranda SANTA ROSA 4,39 13,8 18,6
442 Carabobo NEGRO PRIMERO 3,47 13,8 18,85
443 Carabobo CAFETAL 4,519 13,8 18,9
444 Aragua EL LORO 1,4 13,8 19
445 Anzoategui PLAYA PINTADA 1,7 13,8 19
446 Bolivar ASERRADERO 0,68 13,8 19,1
99
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
447 Miranda AEROPUERTO 6,11 13,8 19,1
448 Bolivar CAMPO A-LA FLORESTA
3,54 13,8 19,2
449 Miranda EL GUAPO 1,86 13,8 19,3
450 Aragua CAÑA DE AZÚCAR 4,2 13,8 19,5
451 Monagas PUNTA DE MATA 4,53 13,8 19,6
452 Miranda CHAGUARAMAL 0,81 13,8 19,86
453 Aragua CANTV 0,4 13,8 20
454 Anzoategui AEROPUERTO 10,04 13,8 20
455 Bolivar 4 DE FEBRERO 9,08 13,8 20
456 Carabobo URRIERA IV 2,11 13,8 20
457 Miranda FRIGORIFICO 2,91 13,8 20
458 Anzoategui PORTUGAS I 11,04 13,8 20,1
459 Anzoategui VIA CHAPARRO 0,36 13,8 20,1
460 Carabobo TARAPIO 5,018 13,8 20,1
461 Aragua SOROCAIMA 7,4 13,8 20,2
462 Bolivar PUEBLO NUEVO- VIA UPATA
0,71 13,8 20,3
463 Anzoategui INAVI 8,13 13,8 20,4
464 Carabobo COATS 3,85 13,8 20,45
465 Aragua INAVI 7,2 13,8 20,5
466 Monagas BOQUERON 4,91 13,8 20,6
467 Aragua PIÑONAL 5,9 13,8 20,9
468 Aragua ALCONCA 7,5 13,8 21
469 Monagas LOS KILOMETROS 1,98 13,8 21
470 Miranda LA PEÑITA 0,91 13,8 21,2
471 Anzoategui SALIDA 9-GUARAGUAO
10,09 13,8 21,28
472 Anzoategui PARACACUAL 0,53 13,8 21,4
473 Miranda STA. TERESA 6,35 13,8 21,4
474 Monagas LA PICA 9,07 13,8 21,56
475 Miranda CANGREJAL 3,49 13,8 21,7
476 Aragua TOCORON 9,5 13,8 21,8
477 Monagas COMANDO RURAL 0,11 13,8 21,81
478 Carabobo LA PALMITA 4,59 13,8 21,95
479 Anzoategui PORTUGAL II 10,52 13,8 22
480 Bolivar UD-102 EL ROBLE 6,7 13,8 22
481 Carabobo HIDROCENTRO 0,96 13,8 22
482 Miranda STA. LUCIA 3,34 13,8 22
483 Anzoategui SALIDA I 0,72 13,8 22,2
484 Miranda CHARALLAVE 6,4 13,8 22,22
100
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
485 Bolivar RIBERAS DEL CARONI- G. SABANA
8,63 13,8 22,5
486 Carabobo PARCELAS 3,4 13,8 22,5
487 Monagas LA TOSCANA 3,58 13,8 22,5
488 Carabobo LOS GUAYOS 6,94 13,8 22,6
489 Miranda TOCORON 1,71 13,8 22,6
490 Miranda SAN MARTIN 6,92 13,8 22,77
491 Bolivar SIERRA IMATACA 1,86 13,8 23
492 Aragua EL VIÑEDO 2,3 13,8 23,2
493 Bolivar CURAIMA 0,03 13,8 23,2
494 Miranda LA ESTRELLA 5,68 13,8 23,23
495 Bolivar URB. MANOAS 5,09 13,8 23,5
496 Aragua EL CONSEJO 4,6 13,8 23,7
497 Monagas AREO 0,4 13,8 23,7
498 Anzoategui EL GUAMO 0,33 13,8 24
499 Anzoategui VALLE GUANAPE 0,76 13,8 24
500 Anzoategui HIDROPAEZ 0,05 13,8 24
501 Carabobo CANTV 14,06 13,8 24
502 Carabobo FANRECA 4,79 13,8 24
503 Carabobo URRIERA I 11,44 13,8 24,1
504 Carabobo UNIVERSIDAD 6,022 13,8 24,1
505 Carabobo PASO REAL 7,7 13,8 24,2
506 Bolivar SANTA BARBARA 1 13,8 24,3
507 Carabobo EL RECREO 5,01 13,8 24,32
508 Anzoategui GUARIO 4,11 13,8 24,5
509 Anzoategui SALIDA 2 5,98 13,8 24,57
510 Miranda LA LAGUNA 4,72 13,8 24,76
511 Aragua ZUATA 8,9 13,8 25
512 Aragua VIDOSA 5 13,8 25
513 Anzoategui TRONCONAL I 9,8 13,8 25
514 Bolivar BO. JOSE TADEO MONAGAS
9,47 13,8 25
515 Bolivar URB. YURUANI 6,93 13,8 25
516 Bolivar VILLA BETANIA-LAS AMAZONAS
3,91 13,8 25
517 Monagas PERIQUITO 0,4 13,8 25
518 Miranda SAN JOSÉ 2,34 13,8 25,1
519 Monagas BARRANCAS 2,39 13,8 25,3
520 Miranda COLONIA MENDOZA
4,94 13,8 25,4
101
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
521 Carabobo EL MORRO 2,8 13,8 25,5
522 Miranda BIRONGO 1,62 13,8 25,5
523 Monagas URB. DR. MENDOZA
8,6 13,8 25,5
524 Monagas UVERITO 0,36 13,8 25,6
525 Carabobo GUIGUE 4,5 13,8 25,7
526 Aragua AV. CARACAS 7 13,8 26
527 Miranda SOAPIRE 6,2 13,8 26
528 Anzoategui 23 DE ENERO 8,65 13,8 26,19
529 Carabobo BUCARAL 3,01 13,8 26,3
530 Aragua SAN LUIS 6,6 13,8 26,4
531 Aragua PUERTA NEGRA 4 13,8 26,4
532 Bolivar CASCO SAN FELIX 4,7 13,8 26,5
533 Bolivar CAICARA I 3,11 13,8 26,9
534 Miranda MACHURUCUTO 1,46 13,8 26,9
535 Miranda LOS VELÁSQUEZ 2,21 13,8 26,9
536 Carabobo BICENTENARIO 6,87 13,8 26,93
537 Aragua S. DE GUERE 5,8 13,8 27
538 Anzoategui CURATAQUICHE 0,65 13,8 27
539 Carabobo LAS AGUITAS 7,66 13,8 27
540 Bolivar VILLA CENTRAL-VILLA COLOMBIA
5,42 13,8 27,3
541 Monagas AGUASAY 0,07 13,8 27,3
542 Aragua CAMATAGUA 1,4 13,8 27,4
543 Miranda GUAICAIPURO 0,88 13,8 27,55
544 Miranda SAN BASILIO 5,87 13,8 27,8
545 Monagas ROMULO GALLEGO
7,65 13,8 27,8
546 Bolivar LOS OLIVOS II-MODULO
4,94 13,8 27,9
547 Aragua LAS CENIZAS 2,6 13,8 28
548 Anzoategui EL PUEBLO 0,57 13,8 28
549 Monagas POTRERITO 2,67 13,8 28
550 Bolivar LOS MANGOS-LOS SALTOS
6,81 13,8 28,1
551 Bolivar VILLA ASIA 4,06 13,8 28,2
552 Bolivar SAN JOSE CACAGUAL-BELLA VISTA
2,95 13,8 28,3
553 Bolivar BUCARES-UNARE III
4,46 13,8 28,3
554 Bolivar BLOQUE RIO ARO 4,46 13,8 28,3
102
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
555 Miranda NVA. ALEJANDRÍA 1 13,8 28,37
556 Aragua SAN FRANCISCO 2,5 13,8 28,4
557 Carabobo CARAQUITA 5,38 13,8 28,4
558 Anzoategui RAZETTI 10,66 13,8 28,43
559 Monagas EL GUACHARO 1,22 13,8 28,5
560 Monagas NAGUANAGUA 0,07 13,8 28,5
561 Carabobo FIN DE SIGLO 2,39 13,8 28,6
562 Anzoategui INOS-RINCÓN 5,98 13,8 28,8
563 Anzoategui MONTONES 10,28 13,8 29
564 Anzoategui INTERCOMUNAL SUR
8,6 13,8 29
565 Bolivar RIO CAURA-URB. VENTUARI
5,64 13,8 29
566 Bolivar LOS OLIVOS I-STO TOME
6,26 13,8 29
567 Monagas APARICIO 2,17 13,8 29
568 Anzoategui PUEBLO 2,41 13,8 29,3
569 Carabobo AGUA DE OBISPO 0,55 13,8 29,36
570 Anzoategui CENTRAL YUQUERO
2,77 13,8 29,5
571 Bolivar FUERA DE SERVICIO
8,97 13,8 29,5
572 Anzoategui SALIDA 10 10,49 13,8 29,62
573 Carabobo EL ROBLE 5,98 13,8 29,63
574 Carabobo LAS FLORES 6,51 13,8 29,8
575 Miranda MESA GRANDE 1,58 13,8 29,8
576 Carabobo TRAPICHITO 6,65 13,8 29,91
577 Aragua EL TIERRAL 8 13,8 30
578 Aragua CURIEPE 5,9 13,8 30
579 Miranda PICHAO 2,38 13,8 30
580 Carabobo EL SAMAN 4,04 13,8 30,15
581 Anzoategui SANTA ROSA 2,94 13,8 30,17
582 Aragua CASA BLANCA 3,5 13,8 30,5
583 Bolivar DALLA COSTA – CAMPO ROJO
5,5 13,8 30,5
584 Bolivar RESIDENCIA ENTRE RIOS-UNEXPO
2,12 13,8 30,6
585 Miranda EL RAIZAL 3,55 13,8 30,6
586 Carabobo GUACARA 6,15 13,8 30,68
587 Bolivar CAMBALACHE 2,43 13,8 30,7
588 Anzoategui PUEBLO NUEVO 5,47 13,8 30,79
103
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
589 Anzoategui SAN MIGUEL 0,69 13,8 31
590 Bolivar AV. ANTONI BERRIOS
6,98 13,8 31
591 Carabobo VELODROMO 9,43 13,8 31,1
592 Carabobo IMPACTO 2,39 13,8 31,11
593 Anzoategui INTERCOMUNAL NORTE
8,25 13,8 31,2
594 Carabobo TOCUYITO II 6,34 13,8 31,2
595 Bolivar VISTA AL SOL I 4,22 13,8 31,5
596 Carabobo VALLE DE ORO 8,21 13,8 31,56
597 Bolivar URB. MENDOZA-ORINOCO
8,5 13,8 31,7
598 Bolivar UD-321-ZONA IND.
6,74 13,8 32
599 Miranda DOS CAMINOS 3,49 13,8 32,03
600 Carabobo VALENCIA II 5,57 13,8 32,1
601 Monagas PALO BLANCO 2,63 13,8 32,14
602 Carabobo LAGUNITA 1,1 13,8 32,2
603 Bolivar VILLA AFRICANA 5,14 13,8 32,3
604 Carabobo SANTO TOMAS 1,51 13,8 32,3
605 Monagas EL ESTERO 0,29 13,8 32,3
606 Miranda MATURIN 5,92 13,8 32,38
607 Bolivar MAYASOL 0,9 13,8 32,4
608 Bolivar VILLA BOLIVIA-VILLA ALIANZA
7,65 13,8 32,5
609 Carabobo LA ENTRADA 2,76 13,8 32,5
610 Miranda CAÑO MADRID 1,28 13,8 32,6
611 Monagas TARRAGONA 0,29 13,8 32,7
612 Monagas AZAGUA 0,93 13,8 32,9
613 Anzoategui SANTA ANA 7,77 13,8 33
614 Monagas TEJERO 2,94 13,8 33
615 Monagas INAVI 2,98 13,8 33
616 Carabobo SAN JOAQUIN 3,68 13,8 33,21
617 Aragua EL ORTICEÑO 7,1 13,8 33,3
618 Miranda BUCHE 0,79 13,8 33,41
619 Aragua SAN MATEO 6,1 13,8 34
620 Bolivar VILLA BRASIL 8,13 13,8 34,3
621 Bolivar LOS MONOS-ROMANINA
6,7 13,8 34,5
622 Aragua MATADERO 9 13,8 34,7
623 Monagas LAS GARZAS 9,55 13,8 34,8
104
Nº Estado Nombre del circuito
Demanda Máxima (MVA)
Tension (kV) Longitud (Km)
624 Aragua TURMERO 8,6 13,8 34,9
625 Anzoategui CRUZ VERDE 8,22 13,8 35
626 Anzoategui GUANAPITO 0,21 13,8 35
627 Carabobo HATO VIEJO 2 13,8 35,4
628 Aragua SANTA CRUZ 6,2 13,8 35,5
629 Bolivar AGUA SALADA 8,96 13,8 35,5
630 Miranda SUR 0,38 13,8 35,7
631 Carabobo MONTALBAN CENTRO
3,97 13,8 35,71
632 Bolivar MOTELES-VIA AL PAO
9,95 13,8 36
633 Miranda RANGEL 2,9 13,8 36
634 Miranda AGREGADOS 4,05 13,8 36,06
635 Carabobo LOS 300´S 4,59 13,8 36,56
636 Miranda PAPARO CENTRO 4,11 13,8 36,8
637 Aragua CAVIM 5,15 13,8 37,4
638 Bolivar URB. LOS ALACRANES
9,1 13,8 37,6
639 Carabobo LOMAS DE FUNVAL
1,84 13,8 38
640 Bolivar TORO MUERTO 2,31 13,8 38,1
641 Monagas PASO NUEVO 0,1 13,8 38,1
642 Carabobo NUEVA VALENCIA 5,02 13,8 38,29
643 Miranda STA. BARBARA 7,59 13,8 38,5
644 Bolivar EL PALMAR 0,13 13,8 38,6
645 Monagas LA CRUZ 7,89 13,8 38,6
646 Carabobo BEJUMA 5,53 13,8 38,7
647 Monagas TAGUAYA 0,76 13,8 38,7
648 Carabobo EL SOCORRO 5,27 13,8 39,1
649 Carabobo POCATERRA 5,8 13,8 39,1
650 Bolivar CABRUTA 4,14 13,8 39,2
651 Carabobo TRINCHERAS 1,758 13,8 39,2
652 Anzoategui BOCA DE UCHIRE 1,67 13,8 39,5
653 Carabobo BOCA DE RIO 8,85 13,8 39,5
654 Carabobo VALENCIA SUR 9,19 13,8 39,6
655 Carabobo VIVIENDA 5,14 13,8 39,9
656 Aragua LAS VEGAS 7,6 13,8 40
657 Monagas SAN VICENTE 1,72 13,8 40
658 Aragua PARAPARAL 8,5 13,8 40,5
659 Anzoategui VIA ARAGUA 0,69 13,8 40,7
Tabla 23. Listado depurado de circuitos de distribución de 13,8 kV
105
APÉNDICE D
CARACTERIZACION DE UN CIRCUITO DE LA RED DE DISTRIBUCION
Caracterización de un circuito de la red de distribución Versión 1.0
Nivel de Voltaje 13,8 kV
Demanda promedio 4500 kVA 188,27 A Cal. Construcción A R[Ω / km] X[Ω / km] R0[Ω / km] X0[Ω / km]
Factor de potencia promedio 0,8 1/0 ARV Aéreo 240 0,565 0,333 0,742 1,9711
Conductor de salida 3 Arvidal 2/0 ARV Aéreo 280 0,449 0,324 0,6266 1,961
Capacidad del conductor de salida 380 A %carga= 49,54% 4/0 ARV Aéreo 380 0,282 0,307 0,4596 1,9257
Longitud del tramo troncal 15 km DV%= 7,26
Longitud de ramales 0 km
Longitud total 15 km
Estimación de equipos requeridos por circuito de distribución típico
Categoria Unidad Cantidad CriterioReconectadores Recon/Cto 2 2 reconectadores en cada circuito
Condensadores (2 x 2/5) kVAR/Cto 2.160 (3 bancos de 600 kVAR) Regla del "dedo gordo" extendida: 2/5 de los reactivos a 2/5 distancia y 2/5 adicionales a 4/5 distancia
Transformadores F.U. & DIV 0,50 Factor de util ización de los transformadoreskVAIns / Cto 9.000
trx 25 kVA / cto 90 25% % de la capacidad instalada total que corresponde a la categoría indicadatrx 37,5 kVA / cto 72 30% % de la capacidad instalada total que corresponde a la categoría indicadatrx 50 kVA / cto 63 35% % de la capacidad instalada total que corresponde a la categoría indicadatrx 100 kVA/cto 9 10% % de la capacidad instalada total que corresponde a la categoría indicada
TOTAL TRX===> 234Bushings de transformadores
Bushings A.T. para trx 1F bushing/cto 468 2 bushing de A.T. por cada transformador monofásico
Bushing B.T. para trx 1F bushing/cto 468 2 bushing de A.T. por cada transformador monofásico
Láminas fusibleslám. / cto 468 2 láminas por cada transformador monofásico
Seccionadores secc. /cto 23 1 seccionador cada 750 kVA de carga instalada1 seccionador en cada derivación lateral (se asumen 3 por circuito) Norma 52-87 CADAFE1 seccionador cada 2 km
Cortacorrientes corta c. /cto 468 2 cortacorrientes por cada transformador monofásico
Pararrayos pararrayos/cto. 468 2 pararrayos por cada trx monofásico
Datos de los conductores
4/0
106
APÉNDICE E
SALIDA DE LA CORRIDA DE LA APLICACION CRYSTALBALL (SIMULACION DE
MONTECARLO)
Crysta l Ba ll Report - Full
Simulation started on 12/ 11/ 2014 at 16:26:49
Simulation stopped on 12/ 11/ 2014 at 16:31:30
Run preferences:
Number of trials run 10.000
Monte Carlo
Random seed
Precision control on
Confidence level 95,00%
Run statistics:
Total running time (sec) 5,50
Trials/ second (average) 1.817
Random numbers per sec 7.270
Crystal Ball data:
Assumptions 4
Correlations 0
Correlated groups 0
Decision variables 0
Forecasts 3
107
Forecasts
Worksheet: [Mode lo de estimación circuito caracte rístico.xlsx]PDSEN 13-19
Forecast: Bushings A.T . T ransformadores Ce ll: F17
Summary:
Entire range is from -455.008 to 3.158.528
Base case is 106.340
After 10.000 trials, the std. error of the mean is 446
Statistics: Forecast values
Trials 10.000
Mean 65.198
Median 58.314
Mode 43.680
Standard Deviation 44.560
Variance 1.985.566.635
Skewness 34,51
Kurtosis 2.337,64
Coeff. of Variability 0,6835
Minimum -455.008
Maximum 3.158.528
Range Width 3.613.536
Mean Std. Error 446
108
Forecast: Condensadores de distribución Ce ll: F15
Summary:
Entire range is from -2.311.016 to 17.554.163
Base case is 294.480
After 10.000 trials, the std. error of the mean is 2.270
Statistics: Forecast values
Trials 10.000
Mean 319.374
Median 290.269
Mode ---
Standard Deviation 226.987
Variance 51.523.139.640
Skewness 44,67
Kurtosis 3.337,98
Coeff. of Variability 0,7107
Minimum -2.311.016
Maximum 17.554.163
Range Width 19.865.178
Mean Std. Error 2.270
109
Forecast: Seccionadores Ce ll: F20
Summary:
Entire range is from -13.216 to 106.929
Base case is 4.226
After 10.000 trials, the std. error of the mean is 14
Statistics: Forecast values
Trials 10.000
Mean 3.156
Median 2.944
Mode 2.520
Standard Deviation 1.427
Variance 2.037.560
Skewness 39,49
Kurtosis 2.809,49
Coeff. of Variability 0,4522
Minimum -13.216
Maximum 106.929
Range Width 120.145
Mean Std. Error 14
110
Assumptions
Worksheet: [Mode lo de estimación circuito caracte rístico.xlsx]Cto.Nuevo
Assumption: Demanda promedio Ce ll: C5
Normal distribution with parameters:
Mean 4.500,00
Std. Dev. 875,00
Assumption: F.U. & DIV Ce ll: D20
Triangular distribution with parameters:
Minimum 0,30
Likeliest 0,55
Maximum 0,80
Assumption: Factor de potencia promedio Ce ll: C6
Triangular distribution with parameters:
Minimum 0,70
Likeliest 0,80
Maximum 0,90
Assumption: Longitud de l tramo tronca l Ce ll: C9
Normal distribution with parameters:
Mean 15,00
Std. Dev. 4,00
End of Assumptions
