15
Regional planstrategi -et verktøy for regional samhandling Allmøte 24.februar 2009

Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet

Regional planstrategi-et verktøy for regional samhandling

Allmøte 24.februar 2009

Page 2: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet

Det skal være tre folkevalgte forvaltningsnivåer i Norge. Et fornyet og styrket regionalt forvaltningsnivå skal etableres

Page 3: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet
Page 4: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet

ForvaltningsreformenRegion Trøndelag 2010

Page 5: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet

Reformen alle ville ha – unntatt regjeringen

Page 6: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet
Page 7: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet
Page 8: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet

Interkommunalt samarbeid – mønster ?

Page 9: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet

Trøndelag2010

Page 10: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet

FYLKESRÅDMANNENS STRATEGISAMLING – ORKLA GJESTEBOLIG,

LØKKEN 17.-18.FEBRUAR 2009

• ØKONOMI Konklusjoner fra møtet: Det iverksettes en finansiell ”foresight”analyse ved bruk av

konsulent (E&Y) Fylkesrådmannen lager et notat om økonomiske utfordringer som

enhetsledere kan benytte til intern bevisstgjøring Enhetene tilskrives om å iverksette tiltak i 2009 for å møte

utgiftsreduksjoner i 2010. FT får en sak i april som beskriver de økonomiske utfordringer og

handlingsrommet . Saken foreslår en endret budsjettkalender som gir bedre prosess.

Page 11: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet

Organisasjon

• Fylkesrådmannen har nedsatt en arbeidsgruppe med følgende mandat: Vurdere behovet for endringer og tiltak i organisasjonen som

følge av forvaltningsreformen og erfaringer med gjeldene organisasjonsmodell .Gruppen skal fremme forslag til endringer i organisasjonsstrukturen som styrker handlingskompetansen vår både internt og eksternt. Forslag som gjelder endringer i struktur og ledelse skal angi alternativer.

Forslagene forutsettes gjennomført uten økning i bemanningen. Tiltak skal være iverksatt innen 31.12.2009.

Page 12: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet

Organisasjon.forts.

• Konklusjoner fra møtet:Det er behov for å styrke vår kompetanse og kapasitet på: Økonomiplanlegging og finans Resultatanalyse og prosessledelse knyttet til BMS Personal og organisasjonsutvikling (HR) Regional samhandling - prosessledelse

Page 13: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet

KOMPETANSEUTVIKLING OG LEDELSE 2009

• Tiltak 2009 Det iverksettes nå et lederutv.program for ledere i administrative

enheter. Programmet går over 4 samlinger i 2009 og ledes av Helge Mjøen.

TØH-studiet vurderes videreført med eksterne deltakere. Det iversettes et en-dags-seminar for nye ledere med fokus på

admin retningslinjer og hjelpemidler. Vi innleder et samarbeid med HINT om et EU-program: New

Public Leadership med fokus på ledelse av regionale partnerskapsprosesser.

Det iverksettes et program ”rekruttering til ledelse” i løpet av 2009

Page 14: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet

VIDERE ARBEID MED STYRINGSDOKUMENTENE I ÅRSHJULET:

• Regnskap 2008 Vi lager en pressemelding om årsresultatet.

Budskap: Det strammes til i STFK – men fortsatt noe reserver på fond.(3-4 %)

• Årsmelding/årsrapport – 15.mars. Årsmeldinga er også vår 3.tertialrapport og saken som føger den

vil inneholde beskrivelse av tiltak som er iverksatt for å gjøre noe med ”ubalansen”

Det utarbedeides en farget trykksak med bilder og nøkkel-resultater. Tar sikte på å ferdigstille denne til FT i april.

Page 15: Forvaltningsreformen - Hovedtrekk, Prosesser, Gjennomføring, Organisasjon - Milian Myraunet

Utfordringsdokumentet 2010

• Sak til FT-i april som tegner utfordringsbildet og handlingsrommet i langtidsperioden. .

• Hovedperspektivene i Utfordringsdokumentet vil være: Forvaltningsreformen og handlingsplan for gjennomføring –

organisatorisk og økonomisk De økonomiske utfordringene 30 eller 80 mill kr ? Regionale samhandlingstrategier – arenaer og interkommunale

programsatsinger Gjennomføring av skolebruksplanen – bygg/anlegg og

personal/organisasjon Tjenestekvalitetsvurderinger på alle områder – kostra mv.