Upload
maria-urrea
View
111
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
TEMAS TRATADOS EN LA ASIGNATURA DE TALENTO HUMANO
Citation preview
Talento humano
María Mercedes Urrea Pazmiño
Tercero de Bachillerato “D””
Examen de fin de Quimestre
Son las destrezas ,cualidades
,conocimientos, actitudes. Aptitudes
,valores y experiencia que tiene una
persona en el ámbito laboral.
TALENTO HUMANO
Ventajas
competitivas
Habilidades,
conocimientos y
capacidades que
no estén al
alcancé de la
competencia
Existen
personas únicas
dentro de cada
empresa
Mejora la organización
de la empresa
*bajar los precios
*productos nuevos
Los talentos
puedes
combinarse para
trabajar en
equipo en
nuevas tareas en
cuanto sea
necesario
Ser parte
integra de la
empresa
La competencia
no puede imitar
las capacidades
El trabajo grupal
no se pude
comparar ni
copiar
PUNTOS IMPORTANTES DENTRO
DE LA EMPRESA
Conocimiento de la
organización
Puesta en marcha de
practicas de recursos
humanos
Gestión
cultural
No se mide
mediante
actividades sino
mediante
resultados
Las mejores
propuestas y
acciones se toman
en cuenta
mediante el mejor
desenvolvimiento
de los trabajadores
elaborar,admini
strar etc…un
conjunto de
actividades que
permitan hacer
cultura dentro
de la empresa
Puntos importantes dentro de una empresa
Gestión de cambio
Son los cambios dentro de la
organización.
Credibilidad personal
Tener un personal digno
de confianza
Recursos
humanos
El departamento de recursos humanos de una
empresa es el encargado de la planeación
,organización ,desarrollo y coordinación asi
también el control de las técnicas capaces
de promover el desempeño eficiente del
personal a la vez que la organización
representa el medio que permite a las
personas que colaboran en ella alcanzar
objetivos individuales
La empresa
Es una entidad u organización que general bienes y servicios
satisfaciendo las necesidades del consumidor
Es el lugar o sitio donde se puede ofrecer el bien o
servicio para satisfacer
necesidades
Es el área donde va dirigido ese bien o servicio
Ámbito geográfico
Ámbito conceptual
Características de la empresa
*están a cargo de un emprendedor empresaria*satisfacen las necesidades
*generan ingresos*generan fuentes de trabajo
Elementos de la empresa
Personas o factores activos
Bienes económicos o factores pasivos
Personas o factores activos
Son las personas que integran la
empresa propietarios ,accionistas
,administrativos, o directivos
trabajadores y empleados
Bienes económicos o
factores pasivos
Es todo aquello que nos permite la crear desarrollar el producto esta vinculado con el ciclo productivo
Funciones básicas de la empresa
Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa con el fin de lograr sus objetivos mercadotécnica
,ventas operaciones producción finanzas, contabilidad recursos humanos ,planeación ,gerencia entre otras..
Funciones empresariales
La función empresaria es la función y la combinación de recurso productivos para transfórmalos en bienes
y servicios que satisfagan las necesidades del consumidor
CLASES DE EMPRESAS
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Es una
organización
para
satisfacer
fines sociales
pertenecen al
estado y no
tienen fines
de lucro
Es una
organización
creada con
fines de lucro
creada por
personas
naturales o
jurídicas u
sociedades
Es una
organización
que se
encuentra a
cargo tanto del
estado como de
personas
naturales
AREAS DE UNA EMPRESA
Cada una de las areasreas de la empresa tiene sus objeticos
individuales
MERCADOTECNIA
Se encarga de la planeación ejecución y
conceptualizacion,promocion y distribución de
ideas
INVESTIGACION DEL MERCADO: conocer las posibles consumidores
potenciales
DECISIONES SOBRE EL PRODUCTO Y PRECIO
LA DISTRIBUCION: como llegara el producto al consumidor
PROMOCION: como se va a dar a conocer el producto
VENTA: actividad que genera en los clientes
PROCESO
MEZCLA DE MERCADOTECNIA
Producto precio plaza promoción
Como será
el estilo del
producto
marca
,envase
empaque
Un precio
convenientes
Los canales
de
distribución
la
distribución
física
La
publicidad
dar a
conocer el
producto
PRODUCCION
Es desarrollar y formular los
métodos adecuados para la elaboración del producto
Coordina y suministra:
*mano de obra *equipo
*instalaciones*materiales
INGENIERIA DEL PRODUCTO
Comprende el diseño del producto tomando en cuenta
requerimientos del consumidor producto asistencia del area
del mercadotecnia .
INGENIERIA DE LA PLANTA:
Realiza el diseño de las instalaciones tomando en cuenta
especificaciones adecuadas .
INGENIERIA INDUSTRIAL :
Encargada del estudio del mercado ayuda a la distribución física
de la planta .
PLANEACION Y CONTROL DE PRODUCCION :Establece estándares de calidad realiza informes de los avances de
producción
ABASTECIMIENTO:Regula el flujo de trafico o embarques de mercadería verifica que las
compras sean apropiadas
CONTROL DE CALIDAD:Es el resultante de las características del producto o servicio
FABRICACION:Es el proceso de transformación del producto
PRODUCCION DEL NUEVO PRODUCCTO
CLIENTES Generación de la idea
Selección del producto
Diseño preliminar del producto
Construcción del prototipo
prueba
Diseño final del producto
FINANZAS
Trabaja directamente con el movimiento de
dinero
Encargada de la obtención de suministros y
capital
TESORERIA:Planear y
controlar al efectivo para
diferentes aplicaciones del capital
CONTRALARIA:Realiza todas las
actividades contables
CONSECUCION DE
PRESTAMOS: registra
operaciones económicos
RECURSOS HUMANOS
El área de recursos humanos esta encargada de
conseguir y conservar el grupo humano de la empresa
estable realizando actividades de capacitación y
actividades de motivación
Funciones del área de recursos humanos
Contratación y empleo
Es la encargada de reclutar y escoger un adecuado personal para la empresa
Capacitación y desarrollo
Planifica las actividades de capacitación tanto para el personal que ingresa y para el del
establecimiento
Sueldos y salarios Establece sueldos o salarios de acuerdo al
puesto o cargo mediante un análisis
Relaciones laborables
Es toda relación regulada mediante normas o estatutos que rigen el correcto desempeño y
convivencia en la empresa
Servicios y
prestaciones Es todo aquello que tenga que ver con la
recreaciones actividades culturales ti también
reconocimientos
Higiene y
seguridad
industrial
Planeación de
recursos
humanos
Se encarga de establecer las normas o
reglas que eviten accidentes laborales o
que influyan en el desempeño de las
labores
Reorganizamiento de todas las funciones
que cumple el área de recursos humanos
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Recursos
humanos Recursos
materiales
Recursos
económicos
Es todo el
personal de la
empresa
Es todos los
bines materias
muebles e
inmuebles
Es todo el
presupuesto
ingresos y
costos
PASOS PARA LA CONTRATACION DEL
PERSONAL
1.-DEFINIR EL PEFIL DEL POSTULANTE: debemos determinar las
competencias y características que debe cumplir un postulante al puesto de
trabajo
2.-BUSQUEDA O RECLUTAMIENTO :convocamos alas personas que
cumplan con las competencias o características personales que hemos
determinado anteriormente
3.-EVALUACION: evaluar las postulante con el fin de elegir al a mejor
*entrevista preliminar
*prueba de conocimiento
*prueba psicológica
*entrevista final
4.- SELECCIÓN Y CONTRATACION: entre los postulante elegir al que
tenga las mejores características para el puesto de trabajo
Test de actitud verbal
Test de actitud espacial
Test de atención
Test de personalidad
Test de actitud
numérica
TIPOS DE PRUEBAS PARA LA CONTRATACION
LIQUIDACION DEL CONTRATO DE TRABAJO
• UN CONTRATO DE TRABAJO SE LIQUIDA BASICAMENTE EN LOS SIGIENTES CASOS:
• 1.-finalizacion del tiempo pactado en el caso de los contratos a termino fijo
• 2.-retito por jubilación
• 3.-ternacion unilateral por cualquiera de las partes en cualquiera momento aplica para contratos a términos fijos y para indefinidos .
• 4.-terminacion del contrato de trabajo
Ministerio de relaciones laborales
IESS instituto ecuatoriano de
seguridad social
Ministerio del interior
SRIServicio de
rentas internas
Ministerio de salud
ORGANISMOS QUE INTERVIENES PARA LA CONTRATACION
MOTIVACION PARA EL TRABAJODOR• La motivación laboral es una de las tareas fundamentales del departamento de gestión de recursos
humanos de cualquier empresa y consiste en el conjunto de estímulos que recibe la persona trabajadora que le guían a actuar de una determinada forma en el ámbito laboral. Pero, ¿cómo se motiva realmente a los trabajadores? En mi opinión son cinco las herramientas básicas para conseguirlo:
• El dinero. Obtenerlo es el principal motivo por el que cualquier persona trabaja. Con él no sólo cubrimos nuestras necesidades de consumo, sino también la “necesidad de estatus”. Por ello, para que el dinero sea motivador, el trabajador ha de percibir que la empresa es consciente de su esfuerzo en el trabajo, que este se le reconoce y, por tanto, se le paga más. Posiblemente sea la principal herramienta para motivar a un empleado: a más salario, más ganas de trabajar y de superarse a uno mismo en el puesto de trabajo.
• El buen trato laboral. Parece una tontería pero no lo es en absoluto. Cuando los trabajadores desarrollan su trabajo en un clima laboral favorable, comunicativo y que potencia las relaciones humanas, estos se sienten más integrados con la empresa, son más felices y, por tanto, tienen mejor productividad.
• Las expectativas de futuro. Son esenciales para motivar a los empleados. Cuando el trabajador es consciente de que tiene posibilidades de mejorar y de ascender en su puesto de trabajo, sus esfuerzos y su motivación son mayores, ya que sabe que estos pueden tener algún tipo de repercusión profesional que mejore su posición en la empresa.