«НОРМАТИВЫ И/ИЛИ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ»

ЕЛЕНА КОРОТКОВА, СТАРШИЙ АНАЛИТИКЦЕНТРА ГОРОДСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ

Подготовлено для региональной конференции Московского урбанистического форума-2015,Санкт-Петербург, 9 сентября 2015

Московская школа управления СКОЛКОВО 2

2011 год

Московская школа управления СКОЛКОВО 3

2013 год

Московская школа управления СКОЛКОВО 4

Всего принято решений по земельным участкам (без ППТ)

Количество решений

Площадь участков

2011 480 833 га2013 260 293 га

РЕАЛЬНАЯ ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА В ГОРОДЕ

Московская школа управления СКОЛКОВО 5

ТОЧЕЧНОЕ ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ПЗЗ ИЛИ ВРИ

2013 год

2011 год394 га 20-25 тыс чел

47 га 5500 чел

РЗТ -2015

РЗТ -2015ППТ, ПМ -2014

ППТ, РЗТ -2014

ППТ -2013

ППТ -2014

ППТ-2014

Московская школа управления СКОЛКОВО

РЗТ -2015ППТ -2009, РЗТ - 2015

ППТ -2013

ППТ -2015, РЗТ - 2015

ППТ -2011

ППТ -2015

Московская школа управления СКОЛКОВО

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150

5

10

15

20

25

30

35

ГОРОД ЧАСТНЫЕ КОМПАНИИ

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ ПЛАНИРОВОК 2006-2015

КОЛИЧЕСТВО ПРОЕКТОВ, шт

Московская школа управления СКОЛКОВО

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150.00

100.00

200.00

300.00

400.00

500.00

600.00

700.00

ГОРОД ЧАСТНЫЕ КОМПАНИИ

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ ПЛАНИРОВОК 2006-2015

СРЕДНЯЯ ПЛОЩАДЬ ППТ, га

Московская школа управления СКОЛКОВО

1. МОЖЕМ ЛИ МЫ НОРМИРОВАТЬ ПРОЦЕСС, КОТОРЫЙ МЫ ДАЖЕ НЕ КОНТРОЛИРОВАТЬ?

2. НОРМАТИВЫ - ИНСТРУМЕНТ ГЕНРАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИЛИ ТОЧЕЧНОГО?

3. ЧТО ДЕЛАТЬ С ТЕРРИТОРИЯМИ, НЕ ПРОХОДЯЩИМИ ПРОЦЕСС ПРОЕКТИРОВАНИЯ?

Московская школа управления СКОЛКОВО

1 НОРМАТИВ НА ВЕСЬ ГОРОД?

Московская школа управления СКОЛКОВО

Московская школа управления СКОЛКОВО 12

F(жилье) = населениеF(население) = спрос ?

• Изменение демографической структуры населения

• Мобильность населения• Разное качество жилья

ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ДЕТЕЙ В РАЙОНЕ БОЛЬШЕ НЕТ?

1 ТИП ОБЪЕКТА – 1 НОРМАТИВ??

Московская школа управления СКОЛКОВО 13

НОРМАТИВЫ И/ИЛИ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

• Территориальная дифференциация нормативов

• Факторный кластерный анализ территории города для формирования нормативов (районы «однотипной» городской ткани)

• Переход от единообразного жесткого планирования к lean planning

• Возможности городского бюджета – ограничительный параметр развития инфраструктуры

• Необходимо учитывать накопленный потенциал (профицит) объектов – альтернативные варианты использования