Анализ третьего сектора в Дальневосточном федеральном округе

вернуться к содержанию >>

исполнитель:

компания «авентика»

ЗакаЗчик: общественная палата

российской Федерации

москва 2015

анализ третьего секторав россии: субъекты и взаимодействия

дальневосточный Федеральный округ

Анализ третьего сектора в России: субъекты и взаимодействия. Дальневосточный федеральный округ

2

Научный руководитель александр коробейников, директор по исследованиям компании «Авентика», кандидат географических наук

Куратор исследованияегор коробейников, управляющий партнёр компании «Авентика», кандидат экономических наук

Руководитель исследованиядарья гильфанова, руководитель проектов компании «Авентика», MSc Urban Studies

Исследовательская группаМаргарита ЧистоваВадим ДолгановЛиана ГильмановаАнастасия Мокроусова

Сбор данныхАлександр БудькоВиталий Новиков Карина Овезбердыева

Smartberry Research (полевые исследования, обработка и анализ данных)

Светлана ОльшанскаяЕвгений Новичихин Дарья Маткина

Дизайн и вёрсткаОльга Кабина

Авторы выражают признательность представителям Общественной палаты РФ Александру Бречалову, Александру Свинину и Вячеславу Правдзинскому за поддержку и предоставленную возможность провести исследование.

Заказчик: общественная палата российской Федерации

Исполнитель: компания «авентика»

Москва, 2015


3

резюме 5

часть 1 методология исследования 11

1.1 Цель и задачи исследования 12

1.1.1 Постановка проблемы 12

1.1.2 Цель исследования 12

1.1.3 Задачи исследования 12

1.2 Объект исследования 13 1.2.1 Определение третьего сектора 13

1.3 Методика исследования 15

1.3.1 Сбор статистических данных 15

1.3.2 Социологический опрос 15 1.3.3 Экспертные интервью 16

1.3.4 Составление портфолио успешных практик 16

1.3.5 Мониторинг СМИ и социальных сетей 20

1.3.6 Количественная оценка социального капитала регионов 21

часть 2 состав и структура третьего сектора 23

2.1 Организации 24

2.1.1 Число, динамика и региональная структура НКО 24

2.2 Неформальные сообщества 27

2.2.1 Число и региональная структура неформальных сообществ 27

часть 3 социальная база третьего сектора 28

3.1 Сотрудники НКО 29

3.1.1 Руководители 29

3.1.2 Штатные сотрудники 30

3.1.3 Привлекаемые специалисты 31

3.1.4 Волонтёры 32

3.2 Участники неформальных сообществ и гражданские активисты 35

3.3 Мотивация участия в общественной деятельности 37

часть 4 Экономика третьего сектора 40

4.1 Объём, источники и региональная структура финансирования 41

4.2 Бюджетная поддержка деятельности третьего сектора 46

часть 5 деятельность субъектов третьего сектора 50

5.1 Основные сферы деятельности третьего сектора 52

5.2 Внутренняя оценка эффективности 56 5.3 Потенциал третьего сектора

по предоставлению социальных услуг 58

5.4 Оценка закона «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации» 62

часть 6 взаимодействие третьего сектора с другими субъектами общественной жизни 64

6.1 Взаимодействие с местными сообществами 65

6.1.1 Взаимодействие с жителями 65 6.1.2 Активность жителей в деятельности НКО 71

6.1.3 Анализ портфолио гражданских практик 75

6.2 Внутрисекторное взаимодействие 77

6.2.1 Взаимодействие с организациями-партнёрами 77

6.2.2 Взаимодействие с ресурсными центрами 82

6.3 Взаимодействие с корпоративным сектором 85

6.3.1 Анализ взаимодействия третьего сектора с корпоративным сектором 87

6.4 Взаимодействие с государством 89

6.4.1 Законодательство в некоммерческом секторе 92

6.4.2 Анализ взаимодействия третьего сектора с государством 94

6.5 Взаимодействие с Общественной палатой РФ 96

6.6 Анализ активности третьего сектора в СМИ и социальных сетях 99

содержание


4

часть 8 приложения 117

8.1 Республика Саха (Якутия) 118

8.2 Камчатский край 135

8.3 Приморский край 150

8.4 Хабаровский край 173

8.5 Амурская область 192

8.6 Магаданская область 208

8.7 Сахалинская область 221

8.8 Еврейская автономная область 238

8.9 Чукотский автономный округ 250

анкета для социологического опроса 261

гайд для экспертного интервью 274

Содержание

структура приложений по регионам:Общий профильРегиональная специфика третьего сектора Карта мероприятийРеестр основных площадок и мест проведения событийПримеры успешных гражданских практикПримеры взаимодействия третьего сектора с корпоративным секторомРегиональные программы поддержкиПримеры взаимодействия третьего сектора с государствомМониторинг активности третьего сектора в СМИ и социальных сетяхЛидеры общественного мнения на онлайн-площадках

часть 7 интегральная оценка социального капитала регионов 104

7.1 Социальный капитал как источник и результат развития третьего сектора 105

7.2 Индекс капитала доверия 106

7.3 Индекс капитала социальных ценностей и норм 108

7.4 Индекс капитала социальных сетей 111

7.5 Интегральный индекс социального капитала 114



5Резюме

резюме

Исследование проводилось посредством анализа ста-тистики третьего сектора, содержащейся в 18 базах данных и государственных реестрах, социологического опроса 200 руководителей организаций третьего сектора, 40 глубинных интервью с руководителями организаций третьего сектора и экспертами, количественного и каче-ственного анализа социальных сетей и средств массо-вой информации, сбора и анализа около 180 примеров взаимодействия третьего сектора и других субъектов общественной жизни.

Анализ состояния третьего сектора в Дальневосточном федеральном округе (ДФО) свидетельствует о том, что уровень его развития существенно ниже, чем в разви-тых странах: отечественный третий сектор по наиболее важным параметрам развития отстаёт в 5-7 раз. На 6,2 миллиона жителей округа приходится более 11 тысяч некоммерческих организаций (НКО) разной организа-

32%

примерно на столько уменьшилось число НКО в регионах ДФО к началу 2015 года, по сравнению

с 2012 годом

Исследование «Анализ третьего сектора в Дальневосточ-ном федеральном округе: субъекты и взаимодействия» выполнено компанией «Авентика» по заказу Общественной палаты Российской Федерации.

территория девяти регионов Дальневосточного федерального округа Российской Федерации

с 10 июня по 20 июля 2015 года

география исследовния период

ционно-правовой формы. В этом числе свыше 7 тысяч социально ориентированных НКО (СО НКО), вносящих большой вклад в решение многих социальных проблем регионов, снижение социальной напряжённости и обе-спечение социально-политической стабильности.

Несмотря на важную функцию НКО, в последние годы наблюдается существенное уменьшение их числа. В частности, в регионах ДФО к началу 2015 года, по срав-нению с данными на начало 2012 года, это уменьшение составило около 32%. Изменение численности НКО, дей-ствующих на территории отдельных регионов, городов и других населённых пунктов, может объясняться, прежде всего, ухудшением условий для их деятельности. Опре-делённый вклад в этот процесс вносят также изменения порядка регистрации организаций, общероссийских классификаций юридических лиц и некоторые другие технические факторы.



6Резюме

В отличие от других федеральных округов, в ДФО среди НКО пониженная доля профсоюзов. Другой особенно-стью округа является очень слабое развитие территори-ального общественного самоуправления: в большинстве регионов такие организации отсутствуют. Развитие территориального общественного самоуправления представляется важным перспективным направлением усиления влияния третьего сектора на повышение благо-получия жителей округа.

Уменьшение числа НКО в определённой мере компен-сируется ростом неформальной активности жителей. В округе действует более 2 тысяч неформальных со-обществ, около половины из них принимают активное участие в решении местных проблем. Общее число участников сообществ, активных в социальных сетях, составило более полутора миллионов человек.

Третий сектор преимущественно пользуется услугами привлечённых специалистов и представлен малочис-ленными субъектами. В 74% НКО менее пяти штатных сотрудников — в основном костяк организации составля-ют 4-5 человек. Штат более 50 человек имеют только 2% организаций. Поскольку много постоянных сотрудников НКО позволить себе не могут, для реализации своих про-ектов они широко привлекают внештатных сотрудников и волонтёров. Среди гражданских активистов и членов неформальных сообществ вообще нет понятия «штат», руководителями проекта считаются наиболее активные и заинтересованные участники, там все — волонтёры. Отмечается, что в отдельных случаях отсутствие офи-циальных сотрудников позволяет снизить или избежать дополнительных расходов.

Представители третьего сектора, как правило, активные, ответственные и бескорыстные люди. Для большин-ства из них деятельность в этом секторе обусловлена нравственными мотивами. В первую очередь работа в третьем секторе — возможность приносить пользу окру-

жающим (58%). Более половины (56%) работают в НКО, так как их жизненные интересы, цели и жизненный опыт совпадают с основной целью и миссией организации. Кроме того, многих привлекает возможность саморазви-тия и получения нового опыта, а также связь с основной профессией, что особенно характерно для сотрудников спортивных организаций. В целом руководители неком-мерческих организаций стремятся изменить культуру населения и отношение жителей к общественным ини-циативам, привлечь людей к участию в некоммерческой деятельности.

Большинство организаций третьего сектора округа при реализации своих проектов не рассчитывают на помощь государства: около четверти организаций никогда не получали государственной поддержки. В качестве основ-ных источников финансирования 49% из них называют личные средства членов организации, 31% — спонсор-скую помощь коммерческих компаний, причём по боль-шей части в виде бартера. 30% существуют в основном на членские и вступительные взносы (речь идёт в первую очередь о профсоюзах и отделениях общероссийских НКО) и столько же — на пожертвования частных лиц (характерно для гражданских активистов). Собственная хозяйственная деятельность как источник финансирова-ния НКО практически не распространена в ДФО.

Среди гражданских активи-стов и членов неформаль-ных сообществ вообще нет понятия «штат», руководи-телями проекта считаются наиболее активные и заин-тересованные участники

В большей степени в ДФО развито правозащитное и молодёжное направления некоммерческой деятельности (по 24%). Предпосылкой развития последнего послужила «утечка» молодого населения в другие регионы, ближе к столице страны. Руководители НКО считают, что их деятельность — это возможность удержать молодых людей от переезда из региона, и верят, что вовлечение в общественную деятельность мотивирует их оставать-ся. Многие НКО в ДФО ориентированы на спортивную деятельность, на развитие досуга в области спорта и физической культуры (21%). Добровольческое и благо-творительное движения также достаточно сильно разви-ты в Дальневосточном федеральном округе (19% и 18% соответственно). Среди неформальных сообществ наибо-

49%

руководителей называют личные средства членов организации в качестве

основного источника финансирования

Руководители НКО считают, что их деятельность — это возможность удержать лю-дей от переезда из региона и остановить «утечку» моло-дого населения.



7

лее распространены клубы по интересам (12%), сообще-ства туристов и путешественников, воркаут сообщества, неформальные творческие союзы и музыкальные груп-пы. В то же время довольно велико число сообществ, не попавших ни в одну из установленных категорий (11,5%). Наиболее востребованными инициативами в Дальнево-сточном ФО, по мнению руководителей НКО, являются благотворительные (социальная помощь, сбор средств — 47%), культурные (45%) и спортивные (42%) инициативы, которые направлены на организацию времяпрепровожде-ния населения. Некоммерческая деятельность в сфере экологии (38%) и правозащитная деятельность (37%) также довольно востребованы в округе.

Если говорить о результатах деятельности третьего сектора, то большинство руководителей некоммерче-ских организаций и проектов оценивают успешность по таким параметрам, как количество жителей, получивших помощь или участвовавших в мероприятиях, количество проведенных мероприятий и число единомышленников. Исходя из этого, большинство представителей третьего сектора оценивают деятельность своей организации как успешную (81%), неуспешной деятельность своей органи-зации считает всего 5% опрошенных.

Некоренное население, которое приехало на неболь-шой срок с целью заработ-ка, не заинтересовано в развитии региона и обще-ственной активности, не стремится взаимодей-ствовать с НКО.

Опыт взаимодействия с жителями руководители и координаторы организаций третьего сектора, нефор-мальных сообществ и групп оценивают в целом как положительный: 63% не испытывают сложностей во взаимодействии с жителями своего региона. В то же время 28% признаются, что им бывает сложно привлечь участников на мероприятия. Руководители отмечают, что жители округа неоднозначно относятся к общественным инициативам: есть сегмент жителей, которые одобряют деятельность организаций и активно принимают участие, но при этом другая часть населения не заинтересована в гражданских инициативах. Таким образом, основная проблема ДФО — низкая активность жителей. Руководи-тели объясняют это тем, что часть населения Дальнего Востока — некоренные жители, которые приезжают в регион с целью заработка, а потому не заинтересованы в общественной активности. Возникает потребность в соз-дании новых форматов и методов вовлечения приезжих в жизнь региона.

Руководители НКО также предполагают, что апатия и незаинтересованность жителей в общественной деятель-ности может быть связана с недоверием, непониманием основных целей деятельности организаций и активистов, неверием в возможность изменения жизни в регионе. Слабая обратная связь или её отсутствие вынуждают представителей третьего сектора прикладывать боль-шие усилия, чтобы привлечь население и повысить активность, придумывать новые стимулы участия, в том числе и для молодёжи. Практически не сформирован-ная культура общественной активности и инициатив, нехватка помещений и отсутствие интереса к участию в определенных сферах деятельности также усложняют взаимодействие некоммерческих организаций с жителя-ми ДФО.

1) объяснение социальной функции организаций третьего сектора;

2) предоставление информации о городских и региональных НКО и неформальных сообществах, их специфике, возможностях участия в их деятельности;

3) демонстрация историй успеха лучших организаций третьего сектора.

крайне важной и актуальной задачей является фор-мирование позитивного отношения местного сооб-щества к организациям третьего сектора. для этого нужна информационная политика как минимум по трём направлениям:

наиболее востребованные инициативы в дальневосточном Фо

47%

42%

45%

38%

37%

благотворительные (социальная помощь, сбор средств)

культурные

некоммерческая деятельность в сфере экологии

правозащитная деятельность

спортивные

Резюме



8Резюме

Для организаций, сообществ и групп третьего сектора ДФО характерно наличие партнёрской сети, образо-ванной за счёт небольшого числа дружественных орга-низаций. Только 26% руководителей некоммерческих организаций и проектов определяют свою партнёрскую сеть как широкую, при этом профсоюзные организации имеют более устойчивые отношения с партнёрами. С помощью партнёров НКО профсоюзы и гражданские активисты могут привлекать внимание к своему проекту, успешнее проводить мероприятия, а также получать ма-териально-техническую и информационную поддержку.

Расширение партнёрских сетей для общественных ор-ганизаций является актуальным и приоритетным: более половины опрошенных руководителей некоммерческих организаций испытывают потребность в объединении НКО и гражданских активистов Дальневосточного феде-рального округа. Лишь 14% респондентов не заинтересо-вано в этом, а 9% объединение считают утопичной идеей. Всего 6% респондентов не испытывают потребности в объединении общественных организаций, так как уже находятся в партнёрских отношениях с другими НКО.

Таким образом, существует потребность в создании специальных коммуникационных площадок и механиз-мов стимулирования обмена опытом и информацией для

Более половины опрошен-ных руководителей испыты-вают потребность в объеди-нении НКО и гражданских активистов Дальневосточно-го федерального округа.

третьего сектора, корпоративного сектора и местных сообществ. Одним из первых шагов в этом направлении может стать наделение ресурсных центров функцией площадки для поиска партнёров под определенный про-ект на установленных условиях.

На данный момент среди организаций третьего сектора ДФО существует сомнение в пользе ресурсных центров, поскольку нет уверенности в том, что они несут какую-ли-бо практическую пользу. Большинство руководителей не имеют опыта взаимодействия с такими центрами, а некоторые даже не знают об их существовании. Однако отношение к идее ресурсных центров в целом положи-тельное.

Многие руководители третьего сектора испытывают потребность в качественной консультационной и прак-тической помощи профессиональных специалистов, кото-рая бы осуществлялась на базе НКО без привлечения дорогостоящих специалистов со стороны. Предлагается такие функции развивать на базе ресурсных центров, обеспечив привлечение в эти центры высококвалифи-цированных специалистов. В этой работе ожидается содействие Общественной палаты РФ и региональных Общественных палат.

Тесное взаимодействие с корпоративным сектором руководители НКО и неформальных сообществ считают необходимым и очень важным. Однако финансовую или

ресурсную поддержку со стороны предпринимательского сообщества удаётся найти далеко не всегда. Потенци-альные спонсоры и меценаты хотели бы в любой момент иметь достоверную информацию о движении передан-ных средств и ресурсов, а также оценивать результа-ты деятельности организации. Для этого необходимо разработать инструменты и регламенты взаимодействия, закрепив их соответствующими нормативно-правовы-ми актами. Предприниматели, финансирующие третий сектор, ожидают также льгот со стороны государства и местного самоуправления.

Организации некоммерческого сектора или не взаи-модействуют с государством ввиду отсутствия острой необходимости, или оценивают опыт взаимодействия как положительный. 46% опрошенных руководителей некоммерческих проектов или организаций находят поддержку у государства, в то время как 23% отмечают незаинтересованность представителей власти в дея-тельности некоммерческого сектора. Взаимодействие с государственными органами может выражаться в под-держке деятельности организации, проведении совмест-ных встреч и дискуссий, привлечении НКО к совместной работе, но практически никогда не ведет к финансовой

По признанию самих руко-водителей, у НКО ДФО от-сутствует культура и навыки сбора средств на свою дея-тельность.

46% 23%

опрошенных руководителей некоммерческих проектов или организаций находят поддержку у государства

отмечают незаинтересо-ванность представителей

власти в деятельности некоммерческого сектора



9Резюме

поддержке третьего сектора со стороны местных органов власти, что вызывает разочарование. Ключевые виды государственной помощи, в которых испытывают потреб-ность НКО, — финансовая поддержка, гранты, субсидии, льготы в использовании помещения, информационная и консультативная поддержка, а также обучение актива ор-ганизации. Руководители третьего сектора открыты для коммуникации и предлагают создать единую онлайн-пло-щадку по аналогии с порталом gosuslugi.ru для упроще-ния формального взаимодействия с государством.

Представители третьего сектора всё ещё отмечают сложность и излишнюю формализованность процедур официальной регистрации НКО. Имеются большие про-блемы с получением стартовых ресурсов при создании организации, высказывается мнение о необходимости создания специальных институций для финансовой, организационной, информационной и методической под-держки социальных стартапов. Вероятно, существующие ресурсные центры не справляются со своими функциями или, возможно, сами не имеют достаточно ресурсов.

Проблем и нарушений в области законодательства в ДФО не наблюдается, однако в некоторых случаях была отмечена излишняя строгость законодательства. Пред-ставители некоммерческого сектора, чью деятельность можно охарактеризовать как узкоспециализированную, отмечают, что законодательство несовершенно конкрет-но в их области или же отсутствует механизм реализации закона.

Отношение к грантам у большинства руководителей третьего сектора в целом негативное. Многие руководи-тели просто не подают заявки на гранты, и барьерами к этому становятся неуверенность в собственных силах, сложность формальных процедур при подаче заявки и реализации денежных средств, а также отсутствие грантов под определенные направления деятельности. Неформальным сообществам гранты практически не-

доступны. Имеется потребность в создании прозрачной конкурсной процедуры распределения грантов. Предла-гается распределять гранты по номинациям, учитываю-щим, во-первых, всё множество общественных интересов и проблем и, во-вторых, разнообразие организаций третьего сектора. Надо сделать гранты доступными не только для крупных организаций, но и для небольших НКО, неформальных сообществ и гражданских активи-стов.

Общественная палата на сегодняшний день не играет важной роли в деятельности третьего сектора в ДФО. На текущий момент 46% респондентов считают, что Обще-ственная палата не выполняет функции площадки для коммуникации внутри третьего сектора. Многие руково-дители вообще ничего не знают об Общественной пала-те, не в курсе, чем она занимается, и не видят предмета для совместной деятельности. Есть и исключения, когда отмечается опыт тесного сотрудничества с Обществен-ной палатой региона, но в большинстве случаев такое взаимодействие обеспечивается членством в палате руководителей таких НКО.

В то же время, по мнению большинства представителей третьего сектора (49%), сейчас весьма актуально созда-ние организации, которая представляла бы интересы этого сектора в отношениях с государством и местным самоуправлением. При правильном позиционировании

Процессы общественного развития, результатом которых является социальный капитал, сильно отличаются в регио-нах ДФО. Именно поэтому наблюдаются большие различия в уровне доверия, соблюдении существующих норм, разви-тии социальных сетей.

46% 49%

респондентов считают, что Общественная

палата не выполняет функции площадки для коммуникации внутри

третьего сектора

респондентов считают, что сейчас весьма

актуально создание организации, которая

представляла бы интересы третьего

сектора в отношениях с государством

и местным самоуправлением



10Резюме

Общественная палата могла бы взять эту роль на себя. В этом случае её влияние на результаты деятельности третьего сектора будет увеличиваться. Одновременно с этим вырастет её роль в общественно-политической жизни России.

При оценке результатов деятельности в третьем секто-ре необходимо различать непосредственные (прямые) и универсальные (конечные) результаты. В настоящее время в российской практике оценка проводится по непосредственным результатам. Используются разные показатели, например, объём продуктов и услуг, коли-чество и посещаемость мероприятий, доля накладных расходов, количество полученных грантов, количество статей, опубликованных в СМИ и др.

Однако итоговую эффективность третьего сектора правильнее оценивать по конечным результатам. Универ-сальный (конечный) результат — изменение общества под влиянием деятельности организаций третьего сек-тора. Таким результатом будет, например, рост доверия и социальной активности населения, изменение цен-ностных ориентаций и моделей поведения, социальная стабильность и пр.

В разных странах и в разные эпохи наиболее важными для развития общества были разные конечные результа-ты. В России, которая ищет новые источники и движущие силы развития, конечной целью и универсальным резуль-

татом деятельности третьего сектора является социаль-ный капитал.

Анализ показывает, что процессы общественного разви-тия, результатом которых является социальный капитал, сильно отличаются в регионах ДФО. Именно поэтому наблюдаются большие различия в уровне доверия, соблюдении существующих норм, развитии социальных сетей. Социальная политика, включая политику в отно-шении третьего сектора, должна учитывать количество, качество и другие особенности социального капитала, сформировавшегося в отдельных регионах и муниципа-литетах, обеспечивая при этом поддержку позитивных и сдерживание негативных тенденций общественного развития.

Самая слабая компонента социального капитала в округе — доверие людей друг другу, а также госу-дарственным, правовым и общественным институтам. Относительно сильная компонента — развитие формаль-ных и неформальных социальных сетей и сообществ. Социальная политика в регионах округа должна быть направлена прежде всего на повышение доверия между всеми субъектами общественной жизни, опираясь при этом на повышенный, по сравнению с некоторыми други-ми федеральными округами, уровень развития сетевого капитала.

Самая слабая компонента социального капитала в округе — доверие людей друг другу, а также государ-ственным, правовым и общественным институтам. Относительно сильная компонента — развитие формаль-ных и неформальных социальных сетей и сообществ.



11

Часть 1

методология исследования

1.1 Цель и задачи исследования 12

1.1.1 Постановка проблемы 12

1.1.2 Цель исследования 12

1.1.3 Задачи исследования 12

1.2 Объект исследования 13 1.2.1 Определение третьего сектора 13

1.3 Методика исследования 15

1.3.1 Сбор статистических данных 15

1.3.2 Социологический опрос 15 1.3.3 Экспертные интервью 16

1.3.4 Составление портфолио успешных практик 16

1.3.5 Мониторинг СМИ и социальных сетей 20

1.3.6 Количественная оценка социального капитала регионов 21



12Часть 1 Методология исследования

1.1 цель и задачи исследования

1.1.1 постановка проблемы

Третий сектор в современной России становится всё более важным фактором развития как отдельных регио-нов, так и общества в целом. При этом условия развития третьего сектора существенно отличаются в разных реги-онах. Для того чтобы в полной мере реализовать стра-тегический потенциал некоммерческого сектора, нужно выявить состояние развития этого сектора в регионах, обсудить существующие проблемы и возможные пути их решения, а также формы поддержки наиболее эффек-тивных практик гражданской активности.

Проведение форумов активных граждан «Сообщество» позволяет организовать открытую дискуссию предста-вителей НКО, общественных активистов, чиновников, предпринимателей и экспертов. Такая дискуссия, прохо-дящая в рамках форума, позволяет выявить конкретные проблемы развития третьего сектора, обнаружить неко-торые конкретные решения, определить вполне конкрет-ные меры поддержки конкретных гражданских практик.

Однако понять, что происходит с третьим сектором в России, почему он развивается так, а не иначе, в ка-ком направлении он будет развиваться в следующие десятилетия, очень трудно, опираясь только на анализ конкретных проблем и кейсов. Для этого необходимо осуществить анализ состава третьего сектора, выявить

особенности отношений субъектов третьего сектора с местными сообществами, государством и корпоративным сектором, оценить инфраструктурную обеспеченность деятельности третьего сектора, а также проанализиро-вать деятельность основных субъектов третьего сектора.

Конечным, универсальным результатом усилий по разви-тию третьего сектора является рост количества и улучше-ние качества социального капитала отдельных регионов и общества в целом.

социальный капитал — это взаимное доверие, чувство солидарности и ответ-ственности за состояние общества и спо-собность объединяться на добровольной основе для достижения совместными усилиями общих целей.

Наряду с человеческим потенциалом социальный капи-тал является ключевым ресурсом развития. Социальный капитал обеспечивает капитализацию частных челове-ческих потенциалов, а также синергию частных челове-ческих капиталов и трансформацию их в локальный, а затем и в региональный человеческий капитал. Обще-ственные организации или их объединения обеспечивают связность частных человеческих капиталов, согласовы-

вают интересы носителей этих капиталов, содействуют повышению социальной и экономической эффективности взаимодействия индивидов и социальных групп с госу-дарством и корпорациями.

Для измерения социального капитала нужно оценить уровень доверия в обществе, плотность социальных се-тей и распространенность альтруизма и сознательности членов местного сообщества. Измерение социального капитала представляет собой принципиально «многомер-ную» задачу, и в исследовании надо будет оперировать различными индексами, характеризующими те или иные разновидности социального капитала и проявления способности людей к самоорганизации и коллективным действиям.

1.1.2 цель исследования

Анализ состояния третьего сектора в Дальневосточном федеральном округе.

1 Описание количественного и качественного состава третьего сектора.

2 Анализ отношений субъектов третьего сектора с местными сообществами, государством и корпоративным сектором.

3 Описание мер поддержки деятельности третьего сектора.

4 Анализ деятельности основных субъектов третьего сектора.

5 Оценка социального капитала регионов Дальневосточного федерального округа.

1.1.3 Задачи исследования



13Часть 1 Методология исследования

1.2 объект исследования

«Третий сектор» — это понятие, обобщаю-щее в себе весь спектр существующих некоммерческих организаций.

«Третий сектор» — это понятие, обобщающее в себе весь спектр существующих некоммерческих организаций. В одних странах их называют неправительственными, в других — общественными, в третьих — добровольными, благотворительными, неприбыльными. Люди, впервые сталкивающиеся с определением третьего сектора, не понимают, почему некоммерческие организации — имен-но третий сектор, а не четвертый или восьмой.

Секторная модель общества исходит из экономического критерия и делит всех субъектов, которые принимают участие в создании валового национального продукта, на четыре категории. Критерием является основной источ-ник доходов для развития организации.

Во всех развитых демократических государствах раз-витый третий сектор является предметом гордости и считается основой гражданского общества. Он включает в себя огромное количество различных объединений, работающих на благо общества. Часто методы и фор-мы работы некоммерческих организаций превосходят в эффективности государственные организации, поэтому во многих странах НКО занимаются поддержкой и защи-той населения, экологией, местным самоуправлением, медициной, образованием, социальной реабилитацией, оказанием специфических консалтинговых услуг и т.д.

При определении границ третьего сектора в настоящее время надо опираться прежде всего на Гражданский кодекс РФ и Федеральный закон № 7-ФЗ «О некоммер-ческих организациях». Согласно Федеральному закону, «НКО или некоммерческая организация — это орга-низация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Некоммер-ческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образова-тельных, научных и управленческих целей, в целях охра-ны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ».

Государственные организации. Основной источник средств для развития — налоги

Неприбыльные некоммерческие организации. Основной источник средств для развития — пожертвования

Бизнес. Основной источник средств для развития — прибыль

Домохозяйства. Основной источник средств для развития — самоэксплуатация членов семьи

первый сектор

третий сектор

второй сектор

четвертый сектор

гражданским кодексом рФ выделяются следующие организационно-правовые формы нко:

1 потребительские кооперативы,2 общественные организации,3 ассоциации (союзы),4 товарищества собственников недвижимости,5 казачьи общества, внесенные в государственный

реестр казачьих обществ,6 общины коренных малочисленных народов,7 фонды,8 учреждения,9 автономные некоммерческие организации,10 религиозные организации,11 публично-правовые компании.

Законодательные нормы, наиболее точно описывающие организации третьего сектора, содержатся в законе № 7-ФЗ: п. 2.1 статьи 2 «Некоммерческие организации» и статья 31.1 «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций органами государственной власти и органами местного самоуправления». Общий контекст законодательства и практики деятельности НКО в РФ делает возможным отождествить понятия «третий сектор» и «социально ориентированные НКО».

1.2.1 определение третьего сектора



141.2Объект исследования

социально ориентированными неком-мерческими организациями (со нко) признаются некоммерческие органи-зации, созданные в предусмотренных законом «о некоммерческих органи-зациях» формах и осуществляющие в соответствии с учредительными доку-ментами следующие виды деятельности, направленные на решение социальных проблем, развитие гражданского обще-ства в рФ:

1 социальная поддержка и защита граждан;2 подготовка населения к преодолению последствий

стихийных бедствий, экологических, техногенных или иных катастроф, к предотвращению несчастных случаев;

3 оказание помощи пострадавшим в результате стихий-ных бедствий, экологических, техногенных или иных катастроф, социальных, национальных, религиозных конфликтов, беженцам и вынужденным переселен-цам;

4 охрана окружающей среды и защита животных;5 охрана и в соответствии с установленными требо-

ваниями содержание объектов (в том числе зданий, сооружений) и территорий, имеющих историческое, культовое, культурное или природоохранное значение, и мест захоронений;

6 оказание юридической помощи на безвозмездной или на льготной основе гражданам и некоммерческим организациям и правовое просвещение населения, деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина;

7 профилактика социально опасных форм поведения граждан;

8 благотворительная деятельность, а также деятель-ность в области содействия благотворительности и добровольчества;

9 деятельность в области образования, просвещения,

науки, культуры, искусства, здравоохранения, про-филактики и охраны здоровья граждан, пропаганды здорового образа жизни, улучшения морально-психо-логического состояния граждан, физической культуры и спорта и содействие указанной деятельности, а также содействие духовному развитию личности;

10 формирование в обществе нетерпимости к коррупци-онному поведению;

11 развитие межнационального сотрудничества, сохра-нение и защита самобытности, культуры, языков и традиций народов Российской Федерации;

12 деятельность в сфере патриотического, в том числе военно-патриотического, воспитания граждан Россий-ской Федерации;

13 проведение поисковой работы, направленной на выявление неизвестных воинских захоронений и не-погребенных останков защитников Отечества, уста-новление имен погибших и пропавших без вести при защите Отечества;

14 участие в профилактике и (или) тушении пожаров и проведении аварийно-спасательных работ;

15 социальная и культурная адаптация и интеграция мигрантов;

16 мероприятия по медицинской реабилитации и со-циальной реабилитации, социальной и трудовой реинтеграции лиц, осуществляющих незаконное по-требление наркотических средств или психотропных веществ.

Данные о численности и структуре организаций треть-его сектора, содержащиеся в разных реестрах и базах данных, в том числе официальных, зачастую весьма противоречивы. Официальные базы данных также не включают реквизиты организаций, необходимые для оперативных контактов (телефоны и адреса электронной почты). В связи с этим в процессе исследования приходи-лось использовать несколько разных источников, кото-рые в совокупности позволяют получить относительно достоверные данные о третьем секторе.

Наряду с НКО разных орга-низационно-правовых форм важной частью третьего сек-тора являются неформаль-ные сообщества, масштабы деятельности которых, по мнению некоторых экспер-тов, практически сопоста-вимы с деятельностью фор-мальных институций.

неформальные сообщества — сообще-ства, у которых нет юридического лица, счёта в банке, которые объединены идеей (как, например, вегетарианцы) или лидером (сообщество вокруг какой-либо яркой личности, фан-клуб), социальной проблемой (защитники животных, эколо-ги, городские активисты), субкультурой (бардовская песня, туристы, рекон-структоры, граффитисты, воркаутчики, поэты), местом (сообщество антикафе, двора, улицы или парка, города, регио-на), формой общения (дискуссионный клуб, блогеры) или хобби (хендмейд, фотография, архитектура, партизанское садоводство), а также политические, религиозные и криминальные сообще-ства1. три последних вида сообществ в настоящем исследовании не изучались. Эксперты выделяют более ста видов неформальных сообществ.

1 google.com/maps/d/viewer?mid=z09Nsr5nAC7Q.kxDouJ5MM4Wg

Часть 1 Методология исследования



15

1.3 методика исследования

1.3.1 сбор статистических данных

1.3.2 социологический опрос

Статистическая информация собиралась с целью коли-чественного и качественного описания состава третьего сектора.

сбор и анализ статистических данных позволяют определить следующие основные параметры третье-го сектора:• число, динамика и региональная структура третьего

сектора;• численность занятых в третьем секторе;• объём и источники финансирования деятельности

организаций третьего сектора;• объём и структура целевых поступлений из бюджет-

ных источников в организации третьего сектора; • региональная структура поступления денежных

средств и имущества в организации третьего сектора.

полученная статистика поможет также:• сформировать выборку для качественного и количе-

ственного социологического исследования;• создать реестры основных субъектов третьего сектора.

основные источники статистической информации:• Единый государственный реестр юридических лиц

(ЕГРЮЛ),• Министерство юстиции,

• Министерство экономического развития,• Федеральная служба государственной статистики,• Единая межведомственная информационно-статисти-

ческая система (ЕМИСС),• 2ГИС,• БИР-Аналитик,• Bazabiz,• Общественная палата РФ,• Региональные и городские базы СО НКО.

Официальных реестров неформальных сообществ не существует и, вероятно, никогда не будет существовать. Поэтому для сбора информации о них надо обращаться к данным интернета и социальных сетей.

основные источники информации о неформальных сообществах, использованные в настоящем исследо-вании:• Карта городских сообществ,• ВКонтакте,• Facebook.

Таким образом, в качестве генеральной совокупности организаций третьего сектора в данном исследовании выступает множество социально ориентированных НКО и неформальных сообществ.

Социологический опрос проводился с целью получения количественной оценки состояния третьего сектора, оценки его проблем и особенностей функционирования. Для решения данной задачи был применён метод количе-ственного онлайн-интервью по формализованной анкете.

Объектом исследования были выбраны руководители организаций и неформальных сообществ. Данный выбор связан с тем, что эти люди занимают единственные в своем роде ролевые позиции в организации или сообще-стве, и предполагается, что они в полной мере обладают информацией о деятельности своей организации.

генеральная совокупность исследования

1450

1020

8266число действующих НКО было определено исходя из размера генеральной совокупности СО НКО в Дальневосточном федеральном округе (7 246) и доли действующих НКО (20%), определенной при телефонном обзвоне

число гражданских активи-стов (ГА) было определено на основании вторичных данных по неформальным сообще-ствам, собранных в социаль-ной сети ВКонтакте

единиц наблюдения (НКО и гражданских активистов суммарно) — объём генеральной совокупности исследования — был сфор-мулирован исходя из размера генеральной совокупности СО НКО в Дальневосточном федеральном округе (7 246) и числа гражданских активи-стов (ГА), определенного на основании данных социаль-ной сети ВКонтакте




161.3Методика исследования

Объём выборки был уста-новлен на уровне 200 еди-ниц наблюдения, исходя из объёма генеральной сово-купности исследования.

По результатам электронной рассылки с предложением принять участие в исследовании доля откликнувшихся и завершивших заполнение единиц наблюдения для НКО составляла 6%, для гражданских активистов — 4%.

Учитывая упомянутые параметры отклика, а также сжатые (с учетом критически невысокого отклика) сроки сбора данных, объём выборки был установлен на уровне 200 единиц наблюдения. Помимо соответствия критери-ям, указанным выше, данный объем выборки позволяет достичь относительно невысокой ошибки выборки (~7%).

1.3.3 Экспертные интервью 1.3.4 составление портфолио эффективных практик

Экспертные интервью проводились с целью составле-ния типологического описания самого третьего сектора, изучения проблем и особенностей его функционирова-ния. Для решения данной задачи проводились глубинные интервью с руководителями организаций и проектов. Такой выбор связан с тем, что эти люди занимают един-ственные в своем роде ролевые позиции в организации или сообществе и в полной мере обладают информацией о деятельности своей организации.

Портфолио эффективных практик взаимодействия треть-его сектора с другими субъектами, а также портфолио успешных гражданских практик составлялись с целью проиллюстрировать различные сценарии взаимодей-ствия третьего сектора с другими субъектами, продемон-стрировать их многообразие, а также выявить вероятные условия и основные тенденции возникновения и успеш-ного развития общественных организаций, социальных проектов, движений и гражданских инициатив в Даль-невосточном федеральном округе, обозначить барьеры развития на основании отобранных кейсов.

объектом исследования служили орга-низации (нко, общественные движения, а также отдельные коммерческие пред-приятия, которые ведут активную соци-альную деятельность), неформальные городские сообщества, активисты или их проекты.

поиск проводился по трём направлениям, в зависи-мости от субъектов взаимодействия: • гражданские практики третьего сектора,• примеры взаимодействия третьего сектора

и корпоративного сектора,• примеры взаимодействия третьего сектора

и государства.

География проектов включает столицы регионов Даль-невосточного федерального округа и некоторые админи-стративные центры.

40 5общее количество

проведенных интервью в Дальневосточном

федеральном округе2

общее количество интервью, проведенных

в одном регионе федерального округа

2 Этап исследования не проводился в Чукотском автономном округе ввиду его труднодоступности, малонаселенности и того факта, что на его территории зарегистрирован 1% НКО от СО НКО округа (по данным Минэкономразвития России на 01.01.2015).

распределение внутри региона осуществлялось в соответствии со структурой третьего сектора в дальневосточном федеральном округе:• два интервью с представителями социально

ориентированных НКО, • одно интервью с представителем профсоюзной

организации, • два интервью с гражданскими активистами.

Для проведения интервью использовался принцип простого случайного отбора. Это связано с тем, что в исследовании необходимо зафиксировать естествен-ный разброс мнений и представлений.




17

1.Контент-анализ: поиск в интернете по хэштегам и клю-чевым словам: «гражданские активисты города N», «акти-висты города N», «активные жители города N». Поиск производился, в частности, в социальных сетях Facebook и ВКонтакте, по спискам участников различных специ-ализированных форумов и в региональных СМИ.

3.Выборка методом «снежного кома», в которую вошли: пар-тнёры и «друзья», указанные в ресурсах и отчётах, вклю-чённых в портфолио органи-заций, личные рекомендации, полученные от представи-телей организаций в ходе интервью.

2.Анализ вторичных данных: отчётов и сборников лучших практик («Лучшие практики социально ориентированных НКО — участников конкурса «СоДействие», «Социально ориентированные НКО: луч-шие практики»).

4.Формирование краткого опи-сания каждого из выбранных проектов.

алгоритм поиска примеров успешных гражданских практик при отборе успешных гражданских практик учитыва-лись следующие критерии:• полнота информации: наличие сайта или страницы

в социальных сетях с информацией о деятельно-сти организации (цели и задачи организации, виды деятельности, отчеты о проведенных мероприятиях и реализованных проектах, о формировании и расходо-вании бюджета, информация о партнёрах);

• соответствие принятому определению гражданских практик. К гражданским практикам относятся движе-ния, которые характеризуются одним или нескольки-ми критериями:- сформированы «снизу» активистами, часто при

отсутствии официального статуса НКО,- собирают пожертвования с помощью краудфан-

динга или существуют на собственные вложения,- существуют за счет активной помощи волонтёров

и граждан. • упоминаемость в СМИ (есть хотя бы одна публикация

об организации);• соответствие критериям успешности.





18

1.Поиск по реестрам НКО и неформальных сообществ ДФО, собранным в рамках данного исследования, спискам НКО-грантополуча-телей, а также по спискам НКО, представленным на тематических сайтах: Каталог НКО (http://so-nko.ru/), Портал НКО (http://portal-nko.ru), Со-циальная карта Российской Федерации (http://sockart.ru).

3.Анализ статей с упоминанием интересующих типов взаимо-действия.

2.Контент-анализ: поиск в ин-тернете по ключевым словам «N-ская область НКО пар-тнёры спонсоры», «название НКО партнёры спонсоры» на предмет связи проектов с корпоративным сектором.

4.Формирование краткого опи-сания каждого из выбранных проектов.

алгоритм поиска примеров эффективного взаимодействия третьего сектора и корпоративного сектора при выборе примеров успешного взаимодействия третьего сектора и корпоративного сектора учитыва-лись следующие критерии:• полнота информации: наличие сайта или страницы

в социальных сетях с информацией о деятельно-сти организации (цели и задачи организации, виды деятельности, отчёты о проведённых мероприятиях и реализованных проектах, о формировании и расходо-вании бюджета, информация о партнёрах);

• разнообразие источников финансирования в подбор-ке: отбирались проекты, характеризующиеся различ-ными видами партнёрских отношений с субъектами корпоративного сектора, а именно:- финансовое спонсорство,- предоставление услуг со скидкой или бесплатно,- предоставление информационной площадки или

физической площади для проведения мероприятия или установки информационных стендов НКО или сбора пожертвований,

- помощь с организацией (например, на мероприяти-ях, проходящих на их площадках).

• упоминаемость в СМИ (есть хотя бы одна публикация об организации);

• соответствие условным критериям успешности.





19

1.Поиск нормативно-правовых актов различного уровня, содержащих информацию о регламенте или результатах проводимых конкурсов на выделение субсидий неком-мерческим организациям;

3.Отбор проектов, имеющих различную тематическую на-правленность и обладающих наиболее полным информа-ционным сопровождением;

2.Поверхностный анализ указанных в них проектов и их организаторов на пред-мет наличия информации в открытых источниках;

4.Формирование краткого описания каждого из выбран-ных проектов с указанием источников получения инфор-мации.

алгоритм поиска примеров эффективного взаимодействия третьего сектора и государства при отборе успешных гражданских практик учитыва-лись следующие критерии:• полнота и надёжность информации: наличие количе-

ственно-качественных данных в нормативно-право-вых актах Президента РФ, органов государственной власти и местного самоуправления, из которых могли быть получены данные в первую очередь о финансо-вой и имущественной поддержке НКО;

• разнообразие источников финансирования, а имен-но: подбирались проекты, получающие средства Президентских грантов, субсидии из федерального, регионального или муниципального бюджетов. В ряде случаев наблюдался значительный перекос в сторону какого-то определённого вида финансирования ввиду отсутствия открытой информации о других источни-ках либо отсутствия таких источников в принципе;

• получение финансирования в период с 2011 по 2015 гг. При этом приоритет отдавался проектам, реализо-ванным (или продолжающимся) в течение 3 послед-них лет, ввиду наличия более полной и актуальной информации о них;

• приоритет отдавался проектам, инициаторами и орга-низаторами которых выступали сами региональные и местные НКО.





20

структура краткого отчёта о каждом из проектов, как правило, включает в себя:• Основные характеристики: название проекта, инфор-

мацию о месте реализации, инициаторах или орга-низаторах и партнёрах проекта, о целях и задачах, временных рамках;

• Дополнительную информацию о сути проекта: краткое описание миссии, хода реализации, планируемых или достигнутых результатов (если есть), мер поддержки, взаимодействия с другими субъектами общественной жизни.

состав портфолио:отбор проектов для каждого из трёх портфолио в рамках одного региона производился с учётом критериев пол-ноты и разнообразия предоставляемой информации с тем, чтобы представить проекты нко по различным тематиче-ским направлениям. при этом поиск по региону и типу прекращался, если сцена-рии начинали повторяться.

Необходимо отметить, что, как правило, субъекты фи-нансирования неоднородны. Лишь в исключительных случаях взаимодействие происходит только с горожана-ми и активистами, только с корпоративным сектором или только с государственным сектором. Чаще всего бюджет организации складывается из комбинации субсидий от выигранных федеральных, региональных или муници-пальных грантов, спонсорских вложений иностранных или российских фондов и организаций, пожертвований горожан, собственных средств организаторов. Причем комбинация источников финансирования может быть не-стабильна и меняться из года в год, так же как и размеры пожертвований. В связи с этим распределение приме-ров по портфолио взаимодействий носит субъективный характер. В большинстве случаев выбор был сделан в

пользу превалирующего или наиболее значимого для ре-ализации того или иного проекта или функционирования организации в целом субъекта взаимодействия.

Стоит также отметить, что критерий успешности взаи-модействия весьма условен. В рамках исследования под успешностью взаимодействия понимается не столько отсутствие вызовов и препятствий, сколько способность организаций и их лидеров находить креативные решения и вести свою деятельность, находя новых последовате-лей, спонсоров и партнёров.

В процессе сбора и обработки данных были исполь-зованы открытые публичные источники: материалы, размещаемые в региональных и местных СМИ, на информационных порталах органов государственной власти и местного самоуправления, на интернет-сайтах и страницах в социальных сетях организаторов, партнёров и кураторов проектов; для составления портфолио при-меров взаимодействия с государством в первую очередь анализу подвергались первичные источники количе-ственно-качественных данных, а именно нормативно-пра-вовые акты Президента РФ, органов государственной власти и местного самоуправления. Также при описании ряда представленных проектов была использована информация, полученная в ходе глубинных интервью с представителями и организаторами этих проектов.

Следует оговориться, что данные обобщения, получен-ные на основе анализа примеров различных типов взаи-модействия, не следует переносить ни на всю область, ни тем более на весь Дальневосточный федеральный округ, так как подборка не является исчерпывающей, а выборка была изначально смещена в сторону объектов, доступ-ных для изучения.

1.3.5 мониторинг сми и социальных сетей

исследование проводилось в два этапа:1 Мониторинг личных профилей активистов региональ-

ных центров, администрируемых ими групп и меро-приятий.

2 Сбор материала о публикациях в СМИ по интересую-щей тематике за прошедший год отдельно для каждо-го региона ДФО.

220

217

780НКО

неформальных сообществ

Было проанализировано

личных профилей активистов из 9

региональных центров, а также около 1000 групп,

из которых:





21

На первом этапе были просмотрены профили активистов каждого регионального центра, список которых форми-ровался на основании их участия в организации крупных городских мероприятий, администрировании групп в социальной сети ВКонтакте. Полученные данные позво-лили сделать выводы относительно интеграции инфор-мации об общественно значимой деятельности в личные блоги (частота упоминания деятельности неформальных сообществ на персональных страницах ВК).

На втором этапе были проанализированы данные СМИ за последний год по тематике НКО в каждом регионе федерального округа. Для мониторинга был использован сервис «Медиалогия», позволивший определить харак-тер и частоту упоминаний. При выгрузке результатов учитывается лаг ~15% — упоминания НКО, не относящи-еся к заданному региону.

Посредством мониторинга СМИ и социальных сетей была реализована также задача по выявлению лидеров общественного мнения.

Под лидерами общественного мнения на онлайн-площад-ках понимаются активисты, осуществляющие модерацию групп, организацию мероприятий. Главным фактором причисления к лидерам общественного мнения является наличие интервью или упоминание персоны в средствах массовой информации в контексте деятельности нефор-мального сообщества, общественной или благотвори-тельной организации, лидером которой он является. По результатам мониторинга СМИ на наличие интервью и упоминаний персоналий активистов было отмечено, что подобные публикации встречаются в основном в регио-нальных интернет-СМИ, — на их основе и осуществлялся анализ.

1.3.6 количественная оценка социального капитала регионов

социальный капитал — это взаимное доверие, чувство солидарности и ответ-ственности за состояние общества и спо-собность объединяться на добровольной основе для достижения совместными усилиями общих целей3.

Социальный капитал, являясь универсальным резуль-татом деятельности «третьего сектора», действует одновременно и как важный фактор повышения эф-фективности развития городов, регионов, корпораций и общества в целом. Несомненно, что оценка количества, структуры и динамики социального капитала даёт воз-можность оценить эффективность социальной политики государства.

Для измерения социального капитала нужно оценить уровень доверия в обществе, плотность социальных се-тей и распространенность альтруизма и сознательности членов местного сообщества. Измерение социального капитала представляет собой многомерную задачу4, по-этому необходимо оперировать различными индексами, характеризующими те или иные разновидности социаль-ного капитала и проявления способности людей к само-организации и коллективным действиям.

В настоящее время нет единого мнения о системе пока-зателей, которые можно измерить для некоторого кон-кретного множества регионов, агрегировать полученные измерения определённым образом и построить на этой основе корректную интегральную количественную оценку социального капитала. Чтобы найти такие показатели, необходимо осуществить процедуру операционализации.

3 Putnam R. Making Democracy Work: Civic Tradition in Modern Italy. Princeton: Princeton University Press, 1993.4 Полищук Л., Меняшев Р. Экономическое значение социального капитала // Вопросы экономики. 2011. № 12. С. 46—65.

1.капитал доверия

2.капитал социальных ценностей и норм

3.капитал социальных сетей

прежде всего, для количественной оценки социаль-ного капитала необходимо учесть три его основные разновидности5:

5 Putnam R. Making Democracy Work: Civic Tradition in Modern Italy. Princeton: Princeton University Press, 1993; Bjornskov Ch. The Multiple Facets of Social Capital // European Journal of Political Economy. 2006. Vol. 22, No 1. P. 22—40; Keefer Ph., Knack S. Social Capital, Social Norms and the New Institutional Economics // C. Menard, M. Shirley (eds.). Handbook of New Institutional Economics. Berlin, Heidelberg: Springer, 2005. P. 701—725.

Поскольку большинство параметров регионального социального капитала непосредственно измерить нельзя, сформированная система частных показателей вклю-чает преимущественно косвенные показатели, с разных сторон характеризующие все три разновидности соци-ального капитала.

основные показатели капитала доверия:1 Доля избирателей, поддержавших В. В. Путина

на выборах Президента РФ 4 марта 2012 г., %2 Число преступлений против личности на 100 тыс.

жителей в 2013 г. 3 Число преступлений против собственности

на 100 тыс. жителей в 2013 г. 4 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г.

и утверждающих, что они доверяют окружающим, %5 Число разводов на 1 тыс. жителей в 2013 г.





22

основные показатели капитала социальных ценностей и норм:1 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утверж-

дающих, что они готовы участвовать в гражданской, добровольной, общественной работе, %

2 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утвержда-ющих, что они безвозмездно помогают другим людям и занимаются благотворительностью, %

3 Средний размер частного домохозяйства в 2013 г., чел.4 Численность лиц, умерших от самоубийств,

на 10 тыс. жителей в 2014 г.5 Численность лиц, занимающихся в спортивных

секциях, на 100 жителей в 2013 г.

основные показатели капитала социальных сетей:1 Число общественных объединений на 100 тыс.

жителей в 2013 г.2 Число религиозных организаций на 100 тыс. жителей

в 2013 г.3 Число активных авторов социальной сети ВКонтакте

на 1 тыс. жителей в 2015 г.4 Число активных авторов социальной сети

Одноклассники на 1 тыс. жителей в 2015 г.5 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г.

и считающих себя одинокими, %

источники информации:• Федеральная служба государственной статистики,• Единая межведомственная информационно-

статистическая система,• Министерство юстиции,• Министерство спорта,• Генеральная прокуратура,• Главное управление по обеспечению безопасности

дорожного движения МВД,• Центральная избирательная комиссия,• Фонд «Общественное мнение»,• Brand Analytics,• LiveDune.

Расчёт интегрального показателя социального капитала региона производится при помощи процедуры агрегиро-вания перечисленных выше частных показателей. Перед агрегированием проводится нормирование системы част-ных показателей и их взвешивание с учётом эластично-сти в пространстве.

Агрегирование частных показателей в интегральный ин-декс социального капитала осуществляется в два этапа.

На первом этапе рассчитываются индексы для каждой из трёх разновидностей социального капитала: индекс капитала доверия, индекс капитала социальных ценно-стей и норм, индекс капитала социальных сетей. Для этого используется аддитивное преобразование системы нормированных и взвешенных частных показателей. На втором этапе рассчитывается интегральный индекс социального капитала региона, который получается по-средством простого суммирования без взвешивания трёх индексов: индекса капитала доверия, индекса социаль-ных ценностей и норм, индекса социальных сетей.

В результате рассчитывается количественная оценка социального капитала для всех регионов. Оценка выра-жается в условных единицах.

Качественная оценка, более удобная для выработки и принятия управленческих решений, может быть получена путем «градуирования» количественной оценки посред-ством выделения интервалов, внутри которых оценки, описываемые разными числовыми значениями, считают-ся равными.

каждому интервалу присваивается качественная характеристика индекса социального капитала, например:• высокий,• повышенный,• средний,• пониженный,• низкий.





23

Часть 2

состав и структура третьего сектора

2.1 Организации 24

2.1.1 Число, динамика и региональная структура НКО 24

2.2 Неформальные сообщества 27

2.2.1 Число и региональная структура неформальных сообществ 27



24

2.1 организации

Часть 2 Состав и структура третьего сектора

2.1.1 число, динамика и региональная структура нко

Уровень развития третьего сектора в России в несколько раз ниже, чем за рубежом. По данным «Доклада о разви-тии институтов гражданского общества в России» в 2011 году доля сектора НКО в российском ВВП составила 0,9%, в то время как аналогичный показатель для стран с развитым третьим сектором достиг 6,5%. Доля занятых в третьем секторе в России — 1%, за рубежом — 7%, доля социально ориентированных НКО от общего числа НКО у нас — 13,5%, у них — 60-70%. В последую-щие годы число НКО в России уменьшилось примерно на треть относительно приведенных показателей. Си-туация в Дальневосточном федеральном округе (ДФО) не отличается от общероссийской: по данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), к 2015 году число НКО в округе уменьшилось на 32% по сравнению с 2012 годом.

32%

по данным Единого государственного реестра

юридических лиц (ЕГРЮЛ), к 2015 году число НКО

в округе уменьшилось на

по сравнению с 2012 годом

уровень раЗвития сектора нко

в россии и За рубежом (2011)*

* По данным Доклада о развитии институтов гражданского общества в России «Третий сектор» в России: текущее состояние и возможные модели развития», Фонд развития гражданского общества, 2013 г. (civilfund.ru/mat/20)

в россии за рубежом (средней показатель)

Доля НКО в ВВП 0,9% 6,5%

Доля занятых в третьем секторе

1,1% 7,1%

Доля социально ориентированных НКО от общего числа НКО

13,5% 60-70%

число нко, регистрируемых в соответствии

со специальным порядком (минюст россии), %

2008

25000

20000

15000

10000

5000

0

20122010 20142009 20132011 2015

Дальневосточный федеральный округ



252.1Организации

В Чукотском автономном округе сокращение числа НКО составило 14%, в Амурской области — 20%, в Республи-ке Саха (Якутия) и Хабаровском крае — 27%, в Саха-линской области — 29%, в Приморском крае — 36%, в Магаданской области — 40%, в Камчатском крае — 42%. Наибольшие потери понесли НКО Еврейской автономной области — 44%.

Изменения в численности НКО, действующих на терри-тории отдельных регионов, городов и других населённых пунктов, может объясняться не только фактическим созданием или ликвидацией организаций, но и, чаще всего, изменением порядка регистрации организаций, из-менением общероссийских классификаций юридических лиц (ОКАТО, ОКВЭД и др.), а также перерегистрацией некоторых организаций в качестве филиалов, отделений и пр.

число нко, регистрируемых в соответствии

со специальным порядком (минюст россии), %

2008

450000

400000

350000

300000

250000

200000

150000

100000

50000

0

20122010 20142009 20132011 2015

Россия Дальневосточный федеральный округ

11021число НКО в Дальнево-сточном федеральном

округе, по данным Единого государственного реестра

юридических лиц (ЕГРЮЛ), по состоянию на 1 января

2015 г.




26

Число НКО в Дальневосточном федеральном округе, по данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), по состоянию на 1 января 2015 г. состави-ло 11021 организацию (5,1% всех подобных организаций в РФ). При этом более 28% НКО округа действуют в При-морском крае, почти 21% — в Хабаровском крае, свыше 18% — в Республике Саха (Якутия), более чем 8% — в Камчатском крае, Амурской и Сахалинской областях, почти 4% — в Магаданской области, немногим более 2% — в Еврейской автономной области и около 1% — в Чукотском автономном округе.

В отличие от ряда других федеральных округов в ДФО среди НКО пониженная доля профсоюзов: по данным Минюста, в округе действуют немногим более 1 000 про-фсоюзных организаций. Наиболее высока доля профсо-юзных организаций среди НКО Республики Саха (Якутия) — 19%. Во всех остальных регионах доля про-фсоюзов не превышает 10%. Другой особенностью ДФО является очень слабое развитие территориального об-щественного самоуправления (ТОС): число организаций ТОС в округе не достигает и двух десятков. В большин-стве регионов округа такие организации отсутствуют.

региональная структура нко дФо, %

28

2118

8

8

8

4 2 1

Приморский край Хабаровский край Республика Саха (Якутия) Камчатский край Амурская область Сахалинская область Магаданская область Еврейская автономная область Чукотский автономный округ

2.1Организации




27

2.2 неформальные сообщества

2.2.1 число и региональная структура неформальных сообществ

В округе действует почти две тысячи неформальных сообществ, более половины из них принимают активное участие в решении местных проблем и характеризуются заметным присутствием в социальных сетях. Более 29% таких активных сообществ сосредоточено в Приморском крае, 19% — в Амурской области, 13% — в Хабаровском крае, по 10-11% — в Сахалинской области и Республи-ке Саха (Якутия), около 6% — в Камчатском крае. Доля других регионов составляет 5% и менее. Общее число участников сообществ, активных в социальных сетях, составило более полутора миллионов человек, при этом более 80% суммарно приходится на три региона: Якутию, Хабаровский и Приморский края.

Среди неформальных сообществ наиболее распростра-нены клубы по интересам (12%), сообщества туристов и путешественников (5%), воркаут сообщества и не-формальные творческие союзы (по 4,7%), музыкальные группы (3,6%) сообщества автомобилистов и рейсеров (3,2%). Остальные виды сообществ составляют менее 3% от общего числа. В то же время, довольно велико число сообществ, не попавших ни в одну из принятых катего-рий (11,5%).

наиболее многочисленные неформальные сообщества:1 Клубы по интересам2 Туристов и путешественников3 Воркаут4 Неформальные творческие союзы 5 Музыкальные группы6 Автомобилистов и рейсеров7 КВН8 СМИ9 Волонтёрские организации10 Землячества

В округе действует почти две тысячи не-формальных сообществ, более половины из них принимают активное участие в решении местных проблем и характеризуются замет-ным присутствием в социальных сетях.

неФормальные сообщества дФо, %

19

3

6

5

29

11

13

4

10

Приморский край Хабаровский край Республика Саха (Якутия) Камчатский край Амурская область Сахалинская область Магаданская область Еврейская автономная область Чукотский автономный округ




28

Часть 3

социальная база третьего сектора

3.1 Сотрудники НКО 29

3.1.1 Руководители 29

3.1.2 Штатные сотрудники 30

3.1.3 Привлекаемые специалисты 31

3.1.4 Волонтёры 32

3.2 Участники неформальных сообществ и гражданские активисты 35

3.3 Мотивация участия в общественной деятельности 37



29Часть 3 Социальная база третьего сектора

3.1.1 руководители

3.1 сотрудники нко

В ходе социологического исследования было опроше-но 200 представителей третьего сектора, из которых большинство респондентов (66%) занимают позиции руководителей организаций. 22% опрошенных являются руководителями направлений или проектов, которые инициируются гражданскими активистами.

Некоторые респонденты стали руководителями НКО в результате избрания на должность. Однако многие само-стоятельно пришли к тому, чтобы заниматься обществен-ной деятельностью и создать собственную организацию: кто-то вдохновился гражданскими инициативами после знакомства с форумом «Селигер» и «Росмолодёжь», кто-то занимался активной проектной деятельностью ещё в школе, и это повлияло на желание воплощать в жизнь собственные идеи.

цитаты иЗбрание

собственная инициатива

«Клуб был создан в 2012 году, создан при организации, где пенсионеры, инва-лиды, люди старшего возраста получают лечение. Те мужчины, которые приезжа-ли на общественные работы, организова-ли клуб. Меня выбрали председателем». (ГА, Республика Саха)

«Возглавить "Дети войны" было решени-ем партийным, потому что организация тяжелая, зарегистрированных граждан около 4 тысяч. Меня выбрали в горкоме, в обкоме подвели мою кандидатуру

«Это произошло после форума «Сели-гер-2013», мое путешествие по граж-данским инициативам так и началось, вызвало интерес, и дальше я уже начал работать, вызвал интерес «Росмоло-дёжи», мне понравилась идеология, направление, которое они развивают, мне захотелось себя попробовать в этой сфере». (ГА, Амурская область)

«На первых порах мне было интересно во всем участвовать. А так, я вообще всегда, сколько себя помню, занимался проектами в школе: ученическими само-проектами, в олимпиадах, спортивных секциях, а потом понял, что могут быть свои проекты». (ГА, Магаданская об-ласть)

к тому, чтобы я возглавила это движе-ние». (СО НКО, Еврейская АО)

«Шли мы к этому очень давно, с 1992 года: профсоюзная работа, возглавлял профсоюзный комитет работников об-разования, в сложный период, когда не платили зарплаты, были митинги. В 2000 году меня избрали председателем про-фобъединения». (Профсоюз, Магадан-ская область)

должность в органиЗации, %

Руководитель организации Руководитель направления или проекта Специалист Заместитель руководителя организации

66

22

211



30

В ходе социологического опроса сложилась следующая структура выборки: 66% респондентов являются сотруд-никами СО НКО, 27% — гражданскими активистами и руководителями неформальных сообществ, 3% — чле-нами профсоюзов, 2% — благотворительных фондов и 1% — АНО.

По результатам социологического опроса, среднее количество человек в организации третьего сектора Дальневосточного федерального округа — 61. При этом подавляющее большинство организаций (74%) имеет небольшое число штатных сотрудников — до пяти чело-век. 51% организаций привлекают небольшое количество внешних специалистов — до пяти человек. Среднее число волонтёров, работающих в организации постоянно, составляет 39 человек, а среднее максимальное число волонтёров, которое организация может привлечь к ме-роприятию, достигает 106 человек.

Для некоммерческого сектора характерно наличие небольшого количества штатных сотрудников: костяк организации могут составлять 4-5 человек. Числен-ность команды зависит от направления деятельности и мероприятий, частоты смены активных членов группы и распределения задач между ними. Основными пре-пятствиями к увеличению штата являются специфика аудитории, с которой не каждый психологически готов работать на долгосрочной основе (например, больные дети, ветераны, дети-сироты), и сложности в отношениях с жителями: респонденты ссылались на непонимание их деятельности и недобродушное отношение со стороны общественности.

3.1.2 Штатные сотрудники

3.1Сотрудники НКО

тип органиЗации, %

СО НКО Гражданский активист, организатор

(руководитель, координатор) сообщества, группы Профсоюзная организация Благотворительный фонд Автономная некоммерческая организация (АНО) Организация территориального общественного

самоуправления (ТОС)

27

1123

66

общая численность сотрудников органиЗации,

% от всех

До 5 чел.

6–10 чел.

11–50 чел.

51–100 чел.

101 чел. и более

11

11

36

19

23

Среднее 61 человек

численность Штатных сотрудников, %

До 5 чел.

6–10 чел.

11–50 чел.

51–100 чел.


74

11

14

1

1


Часть 3 Социальная база третьего сектора



31

цитаты

цитата

«Наш коллектив довольно большой, больше 20 человек. Но костяк — 4-5, но все наши коллеги, в зависимости от направления акции, они примыкают. Если это ветераны — одни коллеги. Если дети-сироты — это другие акции, другие коллеги». (СО НКО, Республика Саха)

«В настоящее время активных членов клуба — человек 5-6. У нас у самих есть проблемы с самоопределением, а имен-но с тем, кто является членом клуба. Авторская группа клуба «Логос» — она постоянно меняется. Потому что много раз было такое, что решение о проведе-нии большего количества мероприятий принимают одни люди, а потом впряга-ются в это другие люди, потому что мы взяли на себя уже ответственность и обязаны ее выполнить». (СО НКО, Саха-линская область)

«Наша команда — костяк из 4-х человек, и сейчас тоже так же, но за эти три года количество претерпевало изменения: было больше 10, но активных всегда меньше, кто ходил систематически. По-чему нас мало? Потому что больничная клоунада подразумевает систему. Пото-му что это сложно, это нужно системати-чески, это больные дети, иногда бывает

«У нас 25 человек, было 30, но по раз-ным причинам люди уходят, умирают. Но многие физически ослабели, многие на постельном режиме, поэтому активно работающих 18 человек. Это люди воз-растные, за 70 лет, они пришли в клуб и занимаются разными работами». (ГА, Республика Саха)

и не очень добродушное отношение, особенно у молодых санитарок, тех кто не знает про нас. Им не сразу понятен мотив нашего прихода». (ГА, Сахалин-ская область)

В некоторых некоммерческих организациях активно ра-ботающих сотрудников меньше, чем официально зареги-стрированных. В основном такая ситуация складывается в организациях, где часть формально зарегистрирован-ных сотрудников — пожилые люди.

Часто руководители НКО дополнительно привлекают к сотрудничеству специалистов, которые оказывают им профессиональную поддержку: журналистов, IT-специа-листов, педагогов, психологов и т.д.

3.1.3 привлекаемые специалисты

численность привлекаемых специалистов, %

До 5 чел.

6–10 чел.

11–50 чел.

51–100 чел.


51

17

28

3

1


цитата

«Сотрудников у нас нет, участников официально всего 3, в основном те, кто заключил договор. Остальные ребята тоже заключают договор, но в основном как посетители, это по большей части формальность. Каждый год я подаю сведения в различные надзорные орга-ны, это помогает избежать нам затрат на социальное страхование». (ГА, Сахалин-ская область)

В некоторых случаях отсутствие постоянного штата по-могает избежать затрат на социальное страхование.





32

цитаты

«Есть волонтёры. Их 3 человека. Они регулярно нам помогают. Ещё есть около 30 непостоянных. Есть волонтёры, ко-торые еженедельно проводят занятия для мам. Есть те, кто помогают в самом приюте. Есть фотограф. Есть группы для занятий, пикников, игр». (СО НКО, При-морский край)

«Я вообще не люблю слово «волонтёр», у нас есть команда, ребята, порядка 20 человек, которые активно занимаются, ну и помимо них есть ещё сочувствую-щие люди, которые приходят раз через раз, могут выполнить задачу». (ГА, Мага-данская область)

«Есть я, как самый постоянный сотруд-ник, есть коллега Марина, которая рабо-тает по коммерческой деятельности, есть Саша, наш выпускающий редактор. И много разных журналистов, фотогра-фов. Человек 50. Всё это на волонтёр-стве. Есть, конечно, какие-то поощрения, это чаще всего мои средства или по бартеру когда». (ГА, Хабаровский край)

Помимо штатных сотрудников и привлекаемых специали-стов некоммерческие организации прибегают к помощи волонтёров. В деятельности третьего сектора волонтё-ры являются основными участниками и реализаторами проектов. Некоторые руководители прибегают к помощи небольшого количества постоянных волонтёров (около трёх человек), однако для многих организаций характер-но привлечение 20-50 волонтёров, каждый из которых выполняет свою задачу в команде, будь то фотография, редактура или организация мероприятий.

3.1.4 волонтеры


постоянные/раЗовые волонтёры, %

До 5 чел.

6–10 чел.

11–50 чел.

51–100 чел.


4426

3139

11


1413

4

7

12

Постоянные Разовые





33

Успех в привлечении волонтёров руководители объяс-няют тем, что организация или проект предоставляет возможности для активного участия, реализации ини-циатив волонтёров, актуализирует чувство социальной ответственности и причастности к общему делу.

Как правило, это связано с низкой публичной активно-стью и неизвестностью проекта или организации.

— взаимодействие с волонтёрами

цитаты цитата цитата

«Волонтёры — люди, которым что-то ин-тересно, которые заинтересованы в раз-витии города, они приходят с какими-то немыслимыми идеями, а потом, когда это всё реализовывается, они говорят: «Вау!». Вот я звоню и говорю: «Не хотели бы движуху устроить, вы готовы?» Все согласились, много людей, было круто». (СО НКО, Магаданская область)

«Я думаю, что их привлекает чувство социальной ответственности, они хотят осознавать причастность к общему делу, это люди, которые ведут активный образ жизни, ведь у нас проходит много разно-го рода мероприятий». (ГА, Хабаровский край)

«Нам сложно привлечь волонтёров, здесь два момента. Всё-таки необходим более активный человек, чем я. Необ-ходима более активная деятельность. Именно общественная деятельность. А ведь у нас больше архивная работа и историко-просветительская». (СО НКО, Магаданская область)

«Волонтёров мы не привлекаем. Зачем они нужны, ведь акции не часто. Мы всегда рассчитываем на свои силы». (ГА, Приморский край)

66% 22% 8%

представителей обще-ственных организаций

ДФО не испытывают слож-ностей во взаимодействии

с волонтёрами региона

респондентов признали, что им бывает сложно привлечь участников

на мероприятия

респондентов заявили, что просто не стремятся

привлекать участников на свои мероприятия





34

Существует несколько способов привлечения волонтёров к деятельности НКО: некоторые руководители расска-зывают о своих организациях в учебных заведениях, некоторые агитируют людей на специальных выездных площадках, используя собственную символику (бренд-буки, футболки и т.д.). Также руководители могут об-ращаться за волонтёрской помощью в специальные организации.

Волонтёрскому движению свойственна частая смена участников. Однако руководители считают этот процесс естественным в силу того, что волонтёры зачастую — молодые студенты.

Профсоюзы ДФО в своей общественной деятельности используют потенциал волонтёров, однако подобная практика характерна не для всех профсоюзных органи-заций.

— привлечение волонтёров

цитаты

«Мы проводим мероприятия, где расска-зываем о себе и привлекаем молодёжь. В основном это происходит на базе учебных заведений». (ГА, Магаданская область)

«Ну кто-то к нам приходит, кого-то мы агитируем. Как мы агитируем? У нас есть выездные площадки, брендбук, футбол-ки, кепки, значки, и люди сразу интере-суются, что это за движение, как можно вступить». (ГА, Амурская область)

«Мы во многом нуждаемся, получаем совсем небольшую поддержку. Напри-мер, за помощью волонтёров нужно обращаться в церковь или молодёжные центры». (СО НКО, Приморский край)

цитата

цитата

«У нас есть волонтёры и добровольцы. Это в основном студенты. Они помогают сильно. Всего волонтёров-активистов — 30-40 ребят. Текучка есть, но я спокоен, это естественный процесс. Ведь они за-канчивают школу, вуз и двигаются даль-ше». (ГА, Хабаровский край)

«Мы не привлекаем волонтёров, у нас есть свой председатель, свои члены профсоюза, и помощь если нам нужна, мы связываемся с председателем район-ной организации, он работает на месте. Поэтому со стороны мы не привлекаем людей». (Профсоюз, Амурская область)





35

3.2 участники неформальных сообществ и гражданские активисты

Общее число участников неформальных городских со-обществ, активных в социальных сетях, составило более полутора миллионов человек, при этом более 80% сум-марно живут в Республике Саха (Якутия), Хабаровском и Приморском краях (32%, 27% и 21% соответственно). 6% участников неформальных городских сообществ находят-ся в Амурской области, 4% — в Сахалинской, менее 4% — в Камчатском крае, Еврейской автономной области, Чукотском автономном округе и Магаданской области. За исключением Чукотского автономного округа и Магадан-ской области, 80-96% участников сообществ сосредото-чено в региональных центрах. В Магаданской области и в ЧАО этот показатель, впрочем, немногим ниже — 70% и 75% соответственно. С среднем, лишь около 14% членов неформальных сообществ, проявляющих активность в социальных сетях, приходится на города, не являющиеся региональными центрами.

1,5млн

общее число участников неформальных городских

сообществ, активных в социальных сетях

Более

Амурская область Еврейская автономная область Камчатский край Магаданская область Приморский край Сахалинская область Хабаровский край Чукотский автономный округ Республика Саха (Якутия)

участники неФормальных сообществ, %

32

6

2

2

3

21

3

21

4




363.2 Участники неформальных сообществ и гражданские активисты

Посредством поиска в социальной сети ВКонтакте было выявлено более 200 гражданских активистов, причём наибольшее число было зафиксировано в Приморском (29%) и Хабаровском (18%) краях и в Амурской области (14%). 11% активистов живут в Сахалинской области, 9% — в Республике Саха (Якутия), 8% — в Камчатском крае. В ЧАО, ЕАО и Магаданской области — от 2% до 5% активистов.

Как выяснилось из глубинных интервью, среди граждан-ских активистов не существует официального понятия «штат»: все, кто выполняют какую-либо работу, считают-ся участниками проекта.

200гражданских активистов

было выявлено посредством поиска в социальной сети

ВКонтакте

Более

цитаты

«На постоянной основе — около 10 лю-дей, которые работают, это молодёжь где-то до 30 лет. Но у нас нет как тако-вого понятия «штат», то есть все, кто работают, они да, якобы в штате, а все остальные, кто не работает, — они зрите-ли». (ГА, Магаданская область)

«У нас нет сотрудников, а есть добро-вольные члены. Их около 16 человек. Все равны в нашем клубе, и никто не коман-дует. Есть постоянные члены, есть те, кто приходят иногда. Они не равнодушны к истории родины». (ГА, Приморский край)

Республика Саха (Якутия) Еврейская автономная область Хабаровский край Чукотский автономный округ Амурская область Магаданская область Сахалинская область Камчатский край Приморский край

гражданские активисты, %

29

9

11

2

5

18

8

4

14




37

3.3 мотивация участия людей в общественной деятельности

В первую очередь, работа в третьем секторе — это возможность приносить пользу окружающим, в этом убеждены 58% опрошенных руководителей. По их словам, сотрудников привлекает возможность оказать помощь нуждающимся, применить свои навыки и опыт; некоторые сотрудники хотят улучшить жизнь вокруг себя, в частности, коммуникацию между людьми, социальное взаимодействие.

Более половины респондентов (56%) работают в неком-мерческих организациях, так как их жизненные интере-сы, цели и жизненный опыт совпадают с основной целью и миссией организации. Кроме того, многих предста-вителей некоммерческого сектора привлекает возмож-ность получить новый опыт, приобрести новые навыки и знания, которые будут им полезны в жизни (51%). Наи-менее популярным мотивом работы в некоммерческом секторе является «меркантильный» интерес: всего лишь 6% респондентов видят в некоммерческой деятельности возможность заработать.

мотивы работы в органиЗации третьего сектора, %

Возможность чувствовать себя полезным

Основная цель и миссия организации

Возможность получить новый опыт и приобрести новые знания

Возможность познакомиться с людьми и приобрести новых друзей

Возможность делать что-то исходя из своих личных интересов (хобби)

Возможность использовать свои навыки и знания нигде более не применяющиеся

Возможность чувствовать себя успешным

Возможность заработать

Возможность восстановить утраченные навыки и знания

Другое

58

56

51

5

2

6

45

37

27

20




383.3Мотивация участия людей в общественной деятельности

цитаты цитатыстремление быть полеЗным для общества свяЗь с их основной проФессией*

«Мы занимаемся конкретно созданием и проведением различных мероприятий, проводим игры, и клуб дебатов есть у нас, целью которого является ставить речь политиков, вести дискуссию. Мы для молодёжи проводим такие семина-ры, чтобы повысить их политическую гра-мотность ну и как-то занять». (ГА, Мага-данская область)

«Мы решили сделать программу по защите молодых мам. Организация «Живая Надежда» заработала в 2014 г. Участвую в этом из-за сострадания. Мне хотелось помочь». (СО НКО, Приморский край)

«Я сам занимался боксом 17 лет, имею звание мастера спорта международного класса. И после чемпионата России в 2000 году решил завязать со спортивной карьерой, стал судить, но со спортом не расставался, всегда принимал активное участие. Видел, что у нас в Хабаровске это движение сильно упало. Не было ни одного победителя по Дальнему Восто-ку, мастеров спорта ребята практически перестали выполнять, а с момента моего назначения руководителем Федерации бокса произошел большой подъем: Ан-дрей Замковой стал бронзовым призе-ром 30-ти Олимпийских игр в Лондоне. Это дало нашим ребятам большой сти-мул». (СО НКО, Хабаровский край)

«Процентов 80 членов нашей организа-ции — это историки, либо люди, которые сейчас являются историками, либо кото-рые стали историками, когда пришли в «Мемориал». Наша организация всё-таки — объединение историков». (СО НКО, Магаданская область)

* характерно в первую очередь для спортивных организаций

цитаты личный интерес

«Я 3 года назад оканчивала университет и познакомилась с больничной клоуна-дой там, и сразу во мне откликнулось, я ни разу не слышала про эту инициати-ву. Хотя в России это существовало уже 7 лет, в мире 20. 2 месяца походила в Ха-баровске с ребятами в больницу, а потом переехала в Южно-Сахалинск и поняла, что здесь этого нет». (ГА, Сахалинская область)

«Вообще волонтёрской деятельностью я занимаюсь со школы, помогает в само-развитии, помогает развивать управлен-ческие качества, лидерский потенциал». (ГА, Амурская область)




39

цитаты

«Что касается волонтёрства, то здесь очень интересные моменты, мы сотруд-ничаем с рядом общественных акти-вистов, которые интересуются темой дальстроя, ГУЛАГа и историей Магадан-ской области». (СО НКО, Магаданская область)

«У нас волонтёры — это члены нашей организации. Нас объединяет все равно устав, наши общие интересы, возможно-сти, помимо членов организации может ещё и член семьи поехать на реабилита-цию». (СО НКО, Республика Саха)

«Фотографов привлекает то, что они могут себя прорекламировать. То есть «я вот могу вот так снимать, вот ссылка на меня». Люди же видят это, почему бы и нет! Журналисты, опять же, тоже, им предлагают коммерческие заказы. То есть формируется узнаваемость людей, которые работают с нами». (ГА, Хабаров-ский край)

А вот волонтёров, по мнению руководителей НКО, при-влекает в первую очередь специфика некоммерческих организаций, с которыми они сотрудничают (например, изучение истории региона), общие интересы с другими участниками, возможность пользоваться услугами своей организации, а также личная выгода. Под личной выго-дой опрошенные подразумевают саморекламу, повыше-ние популярности и узнаваемости среди общественности.

цитаты стремление иЗменить культуру населения

и отноШение к общественным инициативам

«Попал я туда, насколько я помню, в году так 2006. Хотелось что-то поме-нять в своей жизни. Меня привлекло то, что люди выполняют достаточно боль-шую работу, причем социально важную работу, и не получают за это никаких де-нег. Сейчас это не так часто встречается, к сожалению, и мне хочется это изме-нить». (СО НКО, Сахалинская область)

«Евгений сформировал опыт в экономи-ке. И готов направить свой опыт на благо России и региона. Он не задумываясь согласился на работу. Виктория, как молодая мать, готова заниматься обще-ственной работой. Она не задумываясь согласилась на нее. У нее была потреб-ность заниматься благотворительно-стью». (СО НКО, Приморский край)

«Есть люди, которые хотят добиваться реальных успехов: по съемке, по соци-альной штуке, чтобы что-то в городе появилось. Они не публичные люди, они хотят успехов в социальной жизни: чтобы были лучше мероприятия, чтобы была лучше коммуникация. Они хотят получить социальное взаимодействие и улучше-ние состояния вокруг себя». (ГА, Мага-данская область)

3.3Мотивация участия людей в общественной деятельности




40

Часть 4

Экономика третьего сектора

4.1 Объём, источники и региональная структура финансирования 41

4.2 Бюджетная поддержка деятельности третьего сектора 46



41Часть 4 Экономика третьего сектора

4.1 объём, источники и региональная структура финансирования

В 2013 г. (данные за 2014 г. Росстат опубликует не ра-нее августа 2015 г.) 8 379 социально ориентированных НКО (СО НКО) Дальневосточного федерального округа получили для своей деятельности денежных средств и имущества на сумму около 26,9 млрд рублей, что соста-вило 5,2% средств, предоставленных всем российским СО НКО. Наибольшее финансирование получили СО НКО Приморского края — 39% всех окружных средств, организации Республики Саха (Якутия) получили 19%, Хабаровского края — 16%, СО НКО Чукотского автоном-ного округа и Сахалинской области — по 7%. Амурская и Магаданская области, а также Камчатский край получили каждый от 2 до 5%, Еврейская автономная область — 1%.

Целевые поступления в адрес СО НКО округа из бюдже-тов разных уровней составили 7,5 млрд руб. — это 28% всех средств, которые получили НКО на свою деятель-ность из разных источников. Организации Приморского края получили из бюджетных источников более 50% всех средств, НКО Сахалинской области — 36%, Хабаров-ского края — 20%, Камчатского края — 16%, Амурской области — 10%. Для СО НКО Республики Саха (Якутия), Магаданской области, Еврейской автономной области и Чукотского автономного округа из бюджетов разных уровней привлечено от 2 до 7% всех средств.

Республика Саха (Якутия) Камчатский край Приморский край Хабаровский край Амурская область Магаданская область Сахалинская область Еврейская автономная область Чукотский автономный округ

региональная структура поступлений денежных

средств и имущества в со нко дФо, %

19

2

7

5

16

4

39

71



424.1Объём, источники и региональная структура финансирования

— источники финансирования

По словам респондентов, текущими источниками финансирования организаций третьего сектора ДФО являются

Внутренние источники личные средства членов организации, членские и вступительные взносы

Внешние негосударственные источники пожертвования частных лиц, поступления от коммерческих компаний и спонсорская помощь

Внешние государственные источники поступления из федерального, регионального и городского бюджетовВнешние государственные источники представлены в наименьшей степени по сравнению с внутренними и негосударственными источниками

Часть 4 Экономика третьего сектора



43

Личные средства членов организации

Поступления от коммерческих компаний, спонсорская помощь

Членские и вступительные взносы

Пожертвования частных лиц

Собственная хозяйственная деятельность

Поступления из регионального бюджета

Поступления из городского бюджета

Поступления из федерального бюджета

Гранты от международных организаций

Другое

Затрудняюсь ответить

источники Финансирования, %

49

31

30

30

20

20

16

8

6

10

5





44

цитаты цитаты цитаты личные средства членов проекта поступления от коммерческих

компаний, часто на условиях бартера

членские вЗносы

«Мы существуем за счет себя, за счет вложения членов организации. Чтобы готовить, кого-то тренировать, нужна поддержка государства». (СО НКО, Амурская область)

«Финансовые ресурсы мы ищем сами. Помещение мы снимаем самостоятель-но. Все расходы лежат на нас самих. Все сами, все своими средствами». (СО НКО, Приморский край)

«У меня есть собственный дополнитель-ный бизнес. Легче на нем заработать дополнительно денег и вложить уже в некоммерческий. Это проще и удобнее мне». (ГА, Хабаровский край)

«Часто помогает в плане обмена, на-пример, неформальная лига футбола, на протяжении 2-х лет мы работаем в плане партнёрства, они поставляют свою воду на проведение мероприятий, а мы на наших афишах пишем, что они офи-циальные партнёры, баннеры висят на футбольных коробках. Те же воркауты в плане призового фонда помогают». (СО НКО, Еврейская АО)

«В настоящий момент у нас всего один спонсор. Есть просто организации, кото-рые помогают с услугами, отчетностью квартальной и ежегодной, другая мне помогает с арендой». (СО НКО, Сахалин-ская область)

«Финансы ограничены, потому что орга-низация содержится на членских взно-сах, которые ежегодно платят оценщики в главный офис в Москве, а с Москвы нам идут уже в региональное отделение отчисления в процентном отношении». (СО НКО, Амурская область)

«Мы живем по принципу «как потопа-ем, так и полопаем»: если будет больше членов профсоюза, будет больше воз-можностей для того, чтобы нашу работу развернуть шире». (Профсоюз, Магадан-ская область)





45

— внутренние и внешние негосударственные источники

цитаты

цитата

цитата пожертвования частных лиц

собственная хоЗяйственная

деятельность

«Сейчас сложнее, но все равно помога-ют. Помогают состоятельные люди, кото-рые раньше занимались этим спортом, или у кого дети сейчас занимаются. Без их помощи было бы тяжело». (СО НКО, Хабаровский край)

«Да, один раз дали 100 000 сразу. Я тог-да просто у них попросила. Редко такое бывает, но бывает, когда прям живыми деньгами дают». (ГА, Сахалинская об-ласть)

«У нас и государственных источников нет, наша организация зарабатывает на том, что мы иногда проводим экспертизы отчетов, причем заказчиком могут быть как государственные органы, так и негосударственные». (СО НКО, Амур-ская область)

«Мы не умеем искать спонсоров, с этим работать не умеем, то есть именно как спонсоров, таких механизмов нет, есть, например, какой-нибудь краудфандинг, который достаточно сложный, такой дол-гий и непонятный процесс для многих, с очень маленьким показателем эффек-тивности. И всё. А как реально деньги искать — неизвестно». (СО НКО, Мага-данская область)

• Финансирование организаций третьего сектора Даль-невосточного федерального округа, как правило, осу-ществляется за счет личных средств членов проекта и пожертвований частных лиц. Респонденты отмечают, что используют средства не только рядовых членов проекта, но и привлекают деньги от своего дополни-тельного или основного заработка.

• Пожертвования частных лиц осуществляются редко, разово и без большого энтузиазма. Как правило, ве-личина и частота пожертвований зависит от контактов и личных качеств руководителя.

• Осуществление деятельности на основе членских взносов характерно для профсоюзных организаций и для представительств и отделений общероссийских некоммерческих организаций.

• Гражданские активисты реализуют свои проекты или за счёт собственных средств, или — в меньшей степе-ни — за счёт пожертвований частных лиц.

• Коммерческие компании оказывают помощь НКО, но по большей части в виде бартера.

По признанию самих руководителей, у НКО ДФО отсутствует культура и навыки сбора средств на свою деятельность.





46

4.2 бюджетная поддержка деятельности третьего сектора

• Финансовая (предоставление субсидий за счёт бюджетных ассигнований федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, местных бюджетов);

• имущественная (передача во владение и (или) пользование государственного или муниципального имущества);

• информационная (создание федеральных, региональных и муниципальных информационных систем и информа-ционно-телекоммуникационных сетей и обеспечение их функционирования: проведение информационных компаний, разработка социальной рекламы, освещение деятельности НКО, размещение информации на специальных сайтах, выпуск специальной литературы, разработка типовых форм документов);

• консультационная (организация и проведение исследо-ваний, семинаров, круглых столов, конференций, встреч, ярмарок, а также палат, общественных советов, посвящённых обсуждению значимых вопросов функционирования НКО, а также выявлению, обобщению и распространению лучших практик);

Формы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций на основе Федерального закона «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996 N 7-ФЗ

• поддержка в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников и добровольцев СО НКО (организация обучающих курсов и семинаров, содействие привлечению добровольцев; возмещение транс-портных и организационных расходов, связанных с участием в мероприятиях и со стажировками);

• предоставление льгот по уплате налогов и сборов для СО НКО;

• осуществление закупок товаров, работ, услуг для обе-спечения государственных и муниципальных нужд у социаль-но ориентированных некоммерческих организаций.




474.2Бюджетная поддержка деятельности третьего сектора

Ключевые виды государственной помощи, в которых ис-пытывают потребность НКО, — финансовая поддержка, гранты, субсидии, льготы на использование помещений, информационная и консультативная поддержка, а также обучение актива организации.

При этом, по словам респондентов, воспользоваться, в той или степени, удалось пока только финансовой и ин-формационной поддержкой. Льготы по аренде помеще-ния и обучение актива были предоставлены в меньшей степени.

Стоит отметить, что, в то время как доля НКО, которые по разным причинам не воспользовались помощью со стороны государства, составляет 25%, лишь 9% из них сказали, что не нуждаются в такой помощи, поскольку им достаточно спонсорской поддержки и пожертвований частных лиц.

государственная помощь, %

Предоставление льгот по уплате налогов и сборов

Предоставление методической литературы

В помощи со стороны государства не нуждаемся

Не пользовались помощью со стороны государства

Другое


3728

52

30

17

4570

4819

37

Необходимые виды помощи Виды помощи, которыми уже воспользовались

202

77

9

25

235

Безвозмездное использование помещения или скидка по арендной плате

Обучение актива организации (участие в обучающих семинарах, тренингах, курсах)

Размещение государственными структурами заказов у общественных организаций на поставку товаров, выполнение работ

Финансовая поддержка, гранты, субсидии

Информационная, консультативная поддержка




48

— отношение к грантам и субсидиям

Неуверенность в собственных силах Сложность формальных процедур при подаче заявки и отчетности за полученные средства

Отсутствие грантов под определенные направления

существует три группы барьеров к получению грантов и субсидий:

«Нет, не подавали, потому что нет смыс-ла тратить на это время, когда итог уже ясен. Конечный результат один, а тратить время зря… У меня есть свой бизнес, я знаю, как это работает, а времени свободного не настолько много. Какие субсидии, о чём вы говорите». (ГА, Амурская область)

цитата неуверенность в получении гранта

Состояние организаций третьего сектора в ДФО харак-теризуется отсутствием инициативных людей и необхо-димой материальной базы. По словам руководителей НКО, эти факторы учитываются при распределении грантов и субсидий, а потому отбивают всякое желание участвовать в грантах и подавать заявки на получение субсидий. У руководителей некоммерческих организа-ций существует стереотипное представление, что грант практически невозможно получить и, если получишь, то потеряешь самостоятельность в действиях. Респонденты отмечают, что грантовая помощь сопровождается из-лишней бумажной волокитой, требуется проходить через сложные процедуры подачи заявки и отчетности. В ряде случаев руководители НКО и проектов сталкиваются с отсутствием грантов под определенные инициативы.

«Нет, не подаем на гранты, потому что смысла нет. Потому что необходимо оформление большого количества бумаг. У нас таких возможностей нет. У нас не-кому этим заниматься». (СО НКО, Мага-данская область)

цитата сложная процедура подачи Заявки

«Мы пытались подавать на гранты, но в этом году гранта в нашей области не было. Можно сказать, что наши инициа-тивы не сильно востребованы». (ГА, Приморский край)

цитата





49

Неуверенность в собственных силах Сложность формальных процедур при подаче заявки и отчетности за полученные средства

цитата

«Мы не участвуем в грантах, мы не пода-ем на субсидии, мы не получаем помощь от государства, иначе мы перестанем быть независимыми». (Профсоюз, Амур-ская область)

«Можно подавать на гранты, можно про-сить деньги, но у меня проблема: у нас нет людей, которые будут все это реа-лизовывать, осваивать. Нет инициатив-ных». (СО НКО, Магаданская область)

«Дальний Восток не может состязаться с проектами Москвы, это абсолютно раз-ные уровни подготовки. Это необходимо учитывать». (СО НКО, Республика Саха)

цитата

цитата

гранты и субсидии лиШают

самостоятельности

отсутствие кадров под конкретную

реалиЗацию гранта

не учитывается специФика региона

при распределении грантов

«Большое количество всякой отчётно-сти. Очень тяжело. Если это не является как бы нашей спецификой. Здесь бы и помощь пригодилась, потому что мы не особо знаем, как работать, а это, получа-ется, все равно наши проблемы». (СО НКО, Сахалинская область)

цитата сложная процедура отчётности

«Пока что нет, не подавали, но планиру-ем. Не было грантов, на которые можно подать, и я была не информирована. Не знаю о них». (ГА, Амурская область)

цитата

низкая степень информированности о грантах и субсидиях:





50

Часть 5

деятельность субъектов третьего сектора

5.1 Основные сферы деятельности третьего сектора 52

5.2 Внутренняя оценка эффективности 56 5.3 Потенциал третьего сектора

по предоставлению социальных услуг 58

5.4 Оценка закона «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации» 62



51Часть 5 Деятельность субъектов третьего сектора

На территории ДФО работают преимущественно регио-нальные и местные городские организации — их в округе 46% и 40% соответственно.

Основными благополучателями являются жители (86%) и другие НКО, сообщества, группы (32%).

Местный(действует на территории города/поселка)

масШтаб деятельности, % благополучатели, %

Жители

Другие НКО, сообщества, группы

Местное самоуправление

Государство

Предприниматели

Другое


40 86

46

4

3

2

Региональный(действует на территории области/ субъекта Федерации)

Окружной (действует на территории всего федерального округа)

Федеральный (есть филиалы в каждом ФО, действует на территории всей России)


Другое6

32

16

16

14

14

5



52

5.1 основные сферы деятельности третьего сектора

Правозащитное и молодёжное направления — наиболее значимые сферы деятельности организаций третьего сектора в Дальневосточном регионе. В равной степени некоммер-ческие организации оказывают помощь населению по защите их прав и свобод, а также занимаются правовым просвещением (24%) и реализацией общественно значимых моло-дёжных проектов (24%). Многие НКО в ДФО ориентированы на спортивную деятельность, на развитие досуга в области спорта и физической культуры (21%). Также развиты добро-вольческие движения, связанные с привлечением волонтёров, и благотворительная дея-тельность (19% и 18% соответственно).

Часть 5 Деятельность субъектов третьего сектора



535.1Основные сферы деятельности третьего сектора

направления деятельности нко, %

Деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина, правовое просвещение

Поддержка общественно значимых молодежных инициатив и проектов

Деятельность в области физической культуры и спорта, содействие такой деятельности

Развитие добровольчества

Благотворительная деятельность

Охрана окружающей среды и защита животных

Деятельность в сфере образования, просвещения, науки, содействие такой деятельности

Деятельность в сфере культуры и искусства, содействие деятельности в этой сфере

Повышение качества жизни людей пожилого возраста и инвалидов

Деятельность в области здравоохранения, профилактика и охраны здоровья граждан

Сохранение и развитие самобытности, культуры, языка и традиций народов

Профилактика социально-опасных форм поведения граждан, содействие такой деятельности

Развитие территориального общественного самоуправления

Социальная поддержка семьи, материнства и детства

Деятельность в сфере патриотического воспитания и духовно-нравственного развития

Другие виды деятельности

24

24

21

19

18

17

16

16

12

11

9

9

8

7

28

2




54

деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина широко распространена в Дальневосточ-ном федеральном округе и составляет 24%. В основном правозащитная деятельность характерна для профсо-юзных организаций и направлена на урегулирование взаимоотношений между работником и работодателем в организации. Некоторые НКО занимаются повышением правовой и политической грамотности молодёжи.

цитата

цитата

цитата

«Главная наша цель — это защита со-циальных и трудовых прав трудящихся. Что мы пытаемся отстоять: это зарплаты, это соблюдение трудового законодатель-ства, индексация зарплат, и мы решаем это как на уровне организаций, так и на уровне правительства». (Профсоюз, Амурская область)

«В самом названии написано, что мы всё-таки молодёжная аудитория, поэтому основное направление нашей деятель-ности — это молодёжь. То есть это как спортивные, так и культурные меропри-ятия, организация различных информа-ционных встреч, организация и ведение молодёжных строительных отрядов». (СО НКО, Еврейская АО)

«В настоящий момент разработана техника фехтования с документами и обоснованиями, физическими и истори-ческими. Я эту технику пропагандирую, и если ребята участвуют в наших меро-приятиях, то они знают, что у нас свое видение фехтования. Хоть и называется «военно-патриотическое», но оно исклю-чительно развлекательное. В основном мы только собираемся в костюмах, фех-туем, приглашаем других, устраиваем шашлыки, посиделки». (ГА, Сахалинская область)

Отличительной особенностью многих некоммерческих организаций в ДФО является их стремление работать с молодёжью, помогать молодым людям в реализации проектов и инициатив (24%). Предпосылкой развития этого направления деятельности послужила «утечка» молодого населения в другие регионы, ближе к столице страны. Руководители НКО привлекают молодых участ-ников в развлекательно-досуговую сферу (спорт, КВН), в сферу управления и бизнеса (студенческое самоуправ-ление и бизнес-инкубаторы). Многие молодые жители региона проявляют активное участие в волонтёрских и благотворительных движениях, которые направлены на оказание социальной помощи инвалидам, больным детям.

Многие некоммерческие организации делают упор на развитие населения в области физической культуры и спорта (21%), так как есть спрос жителей на спортив-ную деятельность. Заинтересованность руководителей в спорте зачастую связана с их основной профессией или интересами: они преподают боевые искусства (бокс, капоэйру, фехтование), обучают катанию на горных лыжах.





55

Волонтёры оказывают большую поддержку некоммер-ческим организациям. Развитие волонтёрского дви-жения (добровольчества) характерно для каждого региона в ДФО (19%), причем направления деятельности разнообразны: сохранение истории региона, развитие молодёжи, социальная помощь нуждающимся, экологи-ческие движения и т.д. Некоторые НКО целенаправленно занимаются организацией деятельности волонтёров, а не только привлечением их попроектно.

цитата цитата

цитата

«У нас самое главное направление — выбить помощь детям войны. Вот за что мы сейчас боремся, за что собираем митинги, как всегда, без этого никак. Вот это наше первое, что мы сейчас тре-буем от нашего государства». (СО НКО, Еврейская АО)

«Наше основное направление — консуль-тация молодых мам. Мы можем предо-ставить приют и другую помощь. Мы помогаем семьям, укрепляем их. Адапти-ровать ребенка-сироту очень сложно. Наша деятельность очень востребована. Это, конечно, капля в море, но мы всегда рады помочь желающим». (СО НКО, Приморский край)

«Мы пытаемся сохранить историю. Мож-но сказать, что мы хранители Победы, которые пытаются донести свои знания, которые нам дали родители о ветеранах. Мы же работаем не только со взрослы-ми, но и с детьми, мы им рассказываем, проводим тематические вечера, фильмы о войне показываем, проводим историче-ские квесты». (ГА, Амурская область)

благотворительная деятельность (18%) в Дальне-восточном регионе направлена на оказание помощи нуждающимся: некоторые НКО проводят консультации для населения, предоставляют приют и материальную помощь молодым мамам, организуют поездки в детские дома, берут шефство над инвалидами и пожилыми людь-ми. Помощь многих организаций не носит финансового характера, однако некоторые руководители занимаются сбором средств на лечение больных детей.

просвещение населения (16%) является основной мис-сией для некоммерческих организаций, которые занима-ются сохранением истории Дальневосточного региона. Многие руководители СО НКО и гражданские активисты, будучи историками по профессии, изучают исторические объекты в регионе и проводят бесплатные лекции для жителей, где рассказывают о своей деятельности.





56

5.2 внутренняя оценка эффективности

— оценка успешности деятельности организации

Большинство представителей третьего сектора оценива-ют деятельность своей организации как успешную (81%), неуспешной свою организацию считают всего 5% опро-шенных.

Что касается факторов успешности, то руководители некоммерческих организаций и проектов оценивают успешность своей деятельности преимущественно по количеству жителей, получивших помощь или участво-вавших в мероприятиях (68%), количеству проведенных мероприятий (66%) и по числу единомышленников (55%).

Численность штатных сотрудников

Объём привлеченных средств

Численность волонтеров

Социально-экономическая ситуация в регионе

критерии успеШности, по мнению респондентов, %

68

66

55

15

39

12

20

6

Количество проведенных мероприятий/ проектов за год

Число единомышленников (не состоящих в организации, но разделяющих её ценности)

Количество жителей, получивших помощь/ участвовавших в мероприятиях

Число партнёров (другие организации, НКО, активисты)


Другое

19

1

оценка успеШности деятельности органиЗации, по мнению респондентов, %

Очень успешна

Скорее успешна, чем не успешна

Ни то, ни другое

Скорее не успешна, чем успешна

Совсем не успешна


17

64

10

4

1

4




575.2Внутренняя оценка эффективности

— результативность субъектов третьего сектора

Оценка результативности деятельности субъектов треть-его сектора проводилась по критериям, которыми поль-зуются сами руководители организаций третьего сектора и активисты, а именно: количество проведённых меро-приятий и число человек, получивших помощь.

Оказалось, что 40% организаций ограничиваются не-большим числом мероприятий: они проводят всего 1-5 мероприятий в год. 25% организаций проводят 6-10 мероприятий в год, 28% — 16 и более мероприятий. В среднем типичная организация третьего сектора в ДФО проводит 16 мероприятий в год.

Было отмечено, что организации по-разному оценивают количество человек, получивших помощь. Часть ука-зывает людей, адресно получивших помощь, и тогда их число составляет 99 человек (25%). 26% указывают численность в масштабе от 1000 человек и более, что в первую очередь характерно для профсоюзов и подразу-мевает помощь целым группам и коллективам.

1–5 мероприятий



16 и более мероприятий

число человек, получивШих помощь, % число мероприятий За последний год, %

1–99 чел.

100–199 чел.

200–499 чел.

500–999 чел.

1000 и более чел.

40 25

25 15

7 19

28 14

26Среднее 16 мероприятий




58

5.3 потенциал третьего сектора по предоставлению социальных услуг

— основные барьеры отрасли

Ключевые барьеры для отрасли, по мнению опрошенных представителей третьего секто-ра, — недооценка со стороны власти и бизнеса потенциала третьего сектора (38%), разоб-щенность некоммерческих и общественных организаций (35%), бюрократизм во властных структурах, давление со стороны контролирующих органов (32%), невосприимчивость вла-сти к общественным запросам (30%) и недостаточно развитое самосознание представите-лей НКО-сектора.




595.3Потенциал третьего сектора по предоставлению социальных услуг

препятствия для раЗвития третьего сектора, %

Недооценка со стороны власти и бизнеса потенциала третьего сектора

Разобщенность некоммерческих и общественных организаций, низкий уровень консолидации и солидаризации

Бюрократизм во властных структурах, давление со стороны контролирующих органов, ужесточение правового режима регулирования

Невосприимчивость власти к общественным запросам, интересам граждан, социальных групп

Недостаточное развитое самосознание представителей НКО-сектора, отсутствие четкой стратегии, понимания своих целей и задач

Управляемость (несвобода) средств массовой информации СМИ

Невысокий уровень компетенции, профессионализма руководства некоммерческих и общественных организаций, нехватка кадров

Неконкурентный (монопольный, централизованный) характер политического и управленческого процесса (процесса принятия решений)

Несовершенная законодательная и нормативная база функционирования некоммерческих и общественных организаций

Отсутствие поддержки со стороны большей части представителей общества


Отсутствие отраслевой структуры (ассоциации, общественного объединения и т. п.), представляющей и защищающей общие интересы

Конкуренция внутри НКО-сектора

Ничего не мешает

Другое

38

35

32

30

28

27

27

24

22

19

14

13

7

4

2




60

цитаты цитаты

цитаты

цитаты

цитаты

38% 32%

30%

28%

35%

«Больше внимания уделять проблемным зонам, и здесь нужно прийти к обще-му решению. Третий сектор как страны третьего мира: власть, бизнес и третий сектор — их надо свести в общую точку взаимодействия. Например, у бизнеса есть понимание b2b, b2g, b2c, вот такое надо создавать для всех направлений. По одиночке мы будем все в стенку дол-биться». (ГА, Амурская область)

«Снять административные барьеры, на самом деле в них все и упирается. Вот у меня нулевой баланс, а у меня 10-сан-тиметровая папка с отчетностью. Было бы хорошо, если бы была возможность сдавать отчетность в электронном ва-рианте, с электронной подписью, а не заполнять гору бумаг». (СО НКО, Мага-данская область)

«Я не могу сказать, что нас редко при-глашают в экспертный совет, у нашей организации диалог с властью есть. Но у нас в регионе много инициатив, к кото-рым государство не прислушивается. А нужно, наоборот, помогать, участво-вать в жизни народа». (ГА, Приморский край)

«Если брать общественные организации, то, конечно, нужно определенное обуче-ние для участников проводить, чтобы они были более грамотные в своей деятель-ности. Чтобы они знали, что и как делать, чтобы они знали, как правильно выска-зать свои мысли, знали, как правильно оформить документацию, знали, как пра-вильно вести деятельность своей органи-зации, были более юридически грамот-ны». (Профсоюз, Амурская область)

«Учите всех сотрудничать друг с другом, жить, дружить… У нас ведь банально никто не знает друг друга, нельзя просто взять список, где были бы все фамилии и названия организаций, увидеть, что они есть, и обратиться, если надо». (ГА, Магаданская область)





61

— готовность нко к расширению функций

По мнению большинства (46%) респондентов, НКО гото-вы к расширению функций по предоставлению социаль-ных услуг населению.

Ключевыми препятствиями для расширения социальных функций НКО являются в первую очередь проблемы финансирования (56%) и проблемы взаимодействия с органами власти (41%). Лишь 4% респондентов считают, что препятствий для расширения социальных функций НКО нет.

Да, готовы

Нет, не готовы


46

27

27

готовность к расШирению Функций, %

Никаких препятствий нет

Неготовность со стороны НКО

Проблемы законодательства

Недоверие населения к НКО

препятствия расШирению социальных Функций нко, %

56

20

41

4

25

1

Проблемы финансирования

Проблемы взаимодействия с органами власти


Другое

25

10





62

5.4 оценка закона «об основах социального обслуживания граждан в российской Федерации»

Половина опрошенных представителей третьего сек-тора в ДФО знают о вступлении Закона в силу, однако попытку вступить в реестр поставщиков предприняли всего 14%, а в итоге удалось вступить в реестр лишь 7% организаций.

Знаете ли вы о вступлении в силу Закона № 442-ФЗ

«об основах социального обслуживания граждан

в российской Федерации»?, %

предпринимала ли ваШа органиЗация попытки

вступить в реестр поставщиков социальных услуг

субъекта рФ?*, %

получилось ли вступить в реестр поставщиков

социальных услуг субъекта рФ?*, %

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

49 14 7

51 86 93

* среди тех, кто знает о законе




635.4Оценка закона «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации»

43% респондентов отмечают, что к ним обращались потребители социальных услуг, и 54% утверждают, что в настоящий момент ведётся работа по предоставлению социальных услуг.

60% представителей третьего сектора согласны, что дан-ный закон обеспечивает передачу НКО части функций государства в социальной сфере.

обращались ли к нко потребители социальных

услуг?*, %

ведётся ли в настоящий момент работа

по предоставлению социальных услуг?*, %

обеспечивает ли данный Закон передачу нко

части Функций государства в социальной

сФере?*, %

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

43 54 60

57 46 40

* среди тех, кто знает о законе




64

Часть 6

взаимодействие третьего сектора с другими субъектами общественной жизни

6.1 Взаимодействие с местными сообществами 65

6.1.1 Взаимодействие с жителями 65 6.1.2 Активность жителей в деятельности НКО 71

6.1.3 Анализ портфолио гражданских практик 75

6.2 Внутрисекторное взаимодействие 77

6.2.1 Взаимодействие с организациями-партнёрами 77

6.2.2 Взаимодействие с ресурсными центрами 82

6.3 Взаимодействие с корпоративным сектором 85

6.3.1 Анализ взаимодействия третьего сектора с корпоративным сектором 87

6.4 Взаимодействие с государством 89

6.4.1 Законодательство в некоммерческом секторе 92

6.4.2 Анализ взаимодействия третьего сектора с государством 94

6.5 Взаимодействие с Общественной палатой 96

6.6 Анализ активности третьего сектора в СМИ и социальных сетях 99


Часть 6 Взаимодействие третьего сектора с другими субъектами общественной жизни


65

6.1 взаимодействие с местными сообществами

6.1.1 взаимодействие с жителями

63% представителей общественных организаций ДФО не испытывают сложностей во взаимодействии с жителями региона, в то время как 28% признают, что им бывает сложно привлечь участников на мероприятия.

26% согласны с утверждением, что жители безразличны к общественным организациям, в то время как 57% не согласны с этим утверждением.

вЗаимодействие органиЗации с жителями, %

63

28

13

13

Нам бывает сложно привлечь участников на наши мероприятия

Мы не стремимся привлекать участников на наши мероприятия

Мы не испытываем сложностей


жители беЗраЗличны к общественным органиЗациям и гражданским

инициативам в наШем регионе, %

Полностью согласен(на)

Скорее согласен(на)


Скорее не согласен(на)

Совершенно не согласен(на)

5

21

17

37

20




666.1Взаимодействие с местными сообществами

— способы взаимодействия с жителями

Организации взаимодействуют с жителями чаще всего на мероприятиях, непосредственно касающихся их сфе-ры деятельности (75%). Помимо этого, больше половины респондентов используют общегородские массовые мероприятия (56%) и публичные акции для различных социальных групп (53%) для выстраивания контакта с местными жителями.

52% руководителей некоммерческих организаций и проектов предпочитают рассказывать о себе и своей деятельности только тогда, когда есть информационные поводы. Постоянно информировать население о своей деятельности стремятся 34% опрошенных.

Сбор материальной помощи, вещей, пожертвований

вЗаимодействие органиЗации с жителями, % инФормирование о себе, %

75 34

56 52

53 8

39

26

Участие в общегородских массовых мероприятияхМы рассказываем о себе, когда есть информационные поводы

Публичные акции с участием различных социальных групп

Мы не рассказываем о себе, потому что нам это не нужно

Мероприятия для групп населения, на которые направлена деятельность организации

Мы постоянно рассказываем о своей деятельности, чтобы о нас узнало больше людей

Привлечение волонтеров



Другое

Другое

5

2

5

4




67

СО НКО и гражданские активисты используют для привлечения жителей региона бесплатные каналы информации: публичные дискуссии и мероприятия, выезды, социальные сети и интернет. Для профсоюзных организаций характерно взаимодействие с жителями через членов организации: через общие собрания, акции, выезды. В ряде случаев профсоюзы с жителями «вне» организации не контактируют.

цитаты цитатысо нко и гражданские активисты

(бесплатные каналы инФормации)

проФсоюЗы

(вЗаимодействие череЗ сотрудников)

«В основном мы общаемся с жителями с помощью рекламы. Мы рекламируем наши мероприятия, через «вотсапп», социальные сети. Нам самим нужно занимать активную позицию». (СО НКО, Республика Саха)

«Есть ещё у нас информация по комму-никационным сетям, интернет, у нас есть свой сайт, услуги, данные об оценщиках, человек может зайти в интернет и посмо-треть, где находится ближайший оцен-щик». (СО НКО, Амурская область)

«Мы проводим социальные опросы, ездим по улусам, они сами заинтересо-ваны, жители сами приходят, они знают, что такое «ЗОЖигай», кто там приходит, что могут они там получить». (ГА, Респу-блика Саха)

«В основном с жителями контакт про-исходит через членов профсоюза, если у нас какая-то акция, то мы выходим на председателей и членов профсоюза либо лично приезжаем. С жителями области мы все равно проводим общие собрания, где присутствуют и члены, и не члены профсоюза, и там рассказываем о том, что такое профсоюз». (Профсоюз, Амур-ская область)

«Я представляю интересы граждан. И защищаю по уголовным делам. Взаи-модействия с жителями нету, кроме ра-боты с ними». (Профсоюз, Магаданская область)





68

цитаты цитаты цитатаудовлетворение спроса поддержка существующих ценностей Формирование новых ценностей

«Мы не идем на спрос по экстремальным видам спорта, а так мы, конечно, идем на спрос. Люди хотят заниматься спортом, им нужен доступный спорт, они не могут стоять в очередях, у них может не быть средств, поэтому мы пытаемся создать массовый, доступный спорт. Мы создаем спрос. Просто работаем, глобальных ка-ких-то целей мы не ставим». (ГА, Респу-блика Саха)

«Мы делаем свое дело, мы катаемся, ездим, выступаем, город Благовещенск уже начал звучать, но только благодаря тому, что мы берем первые места. Те люди, которым интересны горные лыжи, они о нас знают. Те люди, которые хотят чего-то достичь, они приходят, мы нико-му не отказываем». (ГА, Амурская область)

«Все родители, которые привели детей, у нас с ними взгляды едины. Он, может, не станет чемпионом, но он ведет здоро-вый образ жизни. Это важно. Ну и у нас мужской вид спорта — они станут насто-ящими мужчинами. Да, мы формируем ценности здорового образа жизни». (СО НКО, Приморский край)

«Мы формируем определенные ценно-сти, допустим, работая с трудовым лю-дом, мы прививаем ему любовь к труду, мы прививаем трудовое, патриотическое, нравственное воспитание. Мы хотим сделать жизнь здесь лучше и богаче». (Профсоюз, Магаданская область)

«Вот есть общество инвалидов, у них есть спрос, есть организации, которые занимаются тем, что удовлетворяют кон-кретный спрос. А есть те, которые непо-средственно свои ценности постулируют в своей деятельности. Например, путь саморазвития. А мы занимаемся тем же самым, формируем ценности. Все мож-но сделать модным». (ГА, Магаданская область)

— удовлетворение спроса vs. формирование ценностей

В рамках своей деятельности представители некоммер-ческого сектора ДФО идут навстречу спросу жителей, в частности, спортивные организации удовлетворяют потребность жителей в доступном и бесплатном спорте.

Особенностью третьего сектора ДФО является формиро-вание новых ценностей, таких как саморазвитие, духов-ный рост, развитие своего региона.





69

цитатыцитата непонимание основных целей

органиЗации

апатия жителей, неверие

в воЗможность иЗменения жиЗни

«Когда мы приглашаем, люди не всегда соглашаются. Люди не всегда понимают, чем занимается профсоюз, приходится объяснять, что и как тут, кто-то говорит, что ему вообще ничего не надо, есть те, которые принципиально не хотят всту-пать, но отчисляют средства, чтобы их защищали, без членства». (Профсоюз, Амурская область)

«Проблемы, они всегда бывают. Кто-то считает, что мы хорошим делом занима-емся, кто-то не участвует в проектах. У нас нет конфликтов и противодействия, но, бывает, найдется человек, который говорит: «Ой, это нам не надо». Но они всегда есть, мы на них ориентируемся». (СО НКО, Магаданская область)

«Пока не попросишь помощь, не пред-ложат, а даже если попросишь, ещё 300 раз подумают. Когда-то это было инте-ресно, забавно, а народ-то взрослеет, отношения серьезными становятся, начи-нают задавать вопросы: «А зачем? А зре-лищно ли?» (ГА, Сахалинская область)

«Общая проблема — тотальное неверие в себя и большая апатия. Человек не верит, что может получиться хоть что-то. И из этого неверия ничего не делает, из-за этого возникают ещё внутренние проблемы и неверие». (ГА, Магаданская область)

— сложности взаимодействия с жителями

По словам многих руководителей НКО, социальная активность в регионе достаточно низкая: население довольно апатично и не заинтересовано в общественной деятельности. В основном это связано с недоверием, непониманием основных целей организаций, неверием в себя и в возможность сделать свою жизнь лучше и интересней.

Слабая обратная связь или ее отсутствие вынуждают представителей некоммерческого сектора прикладывать большие усилия, чтобы привлечь население и повысить его активность: приходится придумывать новые стимулы участия, в том числе и для молодёжи. Было отмечено, что подобная ситуация может быть связана с плохими ус-ловиями жизни (оторванностью региона, климатическими условиями, нехваткой витаминов).

Практически не сформированная культура общественной активности и инициатив, нехватка помещений и неготов-ность вовлекаться в определенную сферу деятельности (непринятие специфики темы) также усложняет взаимо-действие некоммерческих организаций с жителями ДФО.





70

цитата

цитата

цитата

цитата

слабая обратная свяЗь

или ее полное отсутствие

несФормированная культура

общественных инициатив

отсутствие помещений

(«негде собрать участников»)

неготовность вовлекаться

в определенную сФеру деятельности

(непринятие специФики темы)

«У нас жители очень слабо относятся к каким-то инициативам, обратной связи нет. Тех же людей, молодёжь, даже их часто не силой, но очень сильно надо обрабатывать, чтобы они приходили на мероприятия. Такие настроения среди жителей, что вообще ничего невозможно сделать, все уже решено. На это влияют плохие условия жизни — это оторван-ность, это климатические условия, не-хватка витаминов и т.д.». (ГА, Магадан-ская область)

«Я думаю, тут есть особенности, пото-му что мы на пару лет отстаем. Потому что видно, что, когда человеку выдаешь качественный материал, он на него никак или странно реагирует. То есть аудито-рия ещё не очень хорошо понимает, что такое качественный и полезный контент, она ещё стремится к каким-то развлече-ниям, приколам, мемам». (ГА, Хабаров-ский край)

«Сложность есть одна — чем больше привлекаем людей, тем меньше возмож-ностей у нас их собирать. У «Меридиана» нет кабинета и нет помещения. А нам нужен свой кабинет, мы уже давно про-сим, чтобы хотя бы был какой-то кабинет, куда люди бы знали, что они могут прий-ти и записаться. Поэтому мы и хотим зда-ние построить». (СО НКО, Магаданская область)

«Вот я бы сказал, что если говорить об особенностях нашего региона, то наибо-лее часто встречающаяся проблема — я ее уже упоминал. Все чаще последнее время мы сталкиваемся с нежеланием или раздражением жителей области, ког-да поднимается тема проблемы репрес-сий». (СО НКО, Магаданская область)

цитаты отсутствие стимулов участия

для молодёжи

«Если раньше, как неформальное объ-единение, мы ставили, что люди идут к нам в организацию по трём мотивам: реализовать себя в организации, второе — может быть, через нашу ор-ганизацию набраться какого-то опыта, компетенции для себя и устроиться на работу, и третье — найти новых знако-мых. Мы придумываем сейчас другие стимулы, потому что первые два в основ-ном идут на студенчество, а мы хотим делать упор на более старшее населе-ние. Для взрослой молодёжи реализация своего потенциала уже как-то вторична». (СО НКО, Еврейская АО)

«Сложности у нас такие: мы каждый год стареем, хотим омолаживаться, привле-кать более молодых. К нам, конечно, идут, мы последний год уже 5 человек приняли. Но мы чувствуем, что мы отста-ем». (ГА, Республика Саха)





71

6.1.2 активность жителей в деятельности нко

В целом руководители некоммерческих организаций и гражданских проектов оценивают опыт взаимодействия с жителями своих регионов неоднозначно: есть сегмент жителей, которые, по-видимому, одобряют деятельность организаций и активно принимают участие; при этом дру-гая часть населения не заинтересована в гражданских инициативах.

цитаты

«На Сахалине людей хватает разных. Есть заинтересованные, есть безразлич-ные, встречаться приходится с разными. Но сейчас все больше людей, у которых уже европейское отношение друг к дру-гу: никто никого не трогает». (ГА, Саха-линская область)

«Люди очень хорошо реагируют, видя, чем мы занимаемся. Мы часто проводим открытые уроки. Иногда есть и нетоле-рантные люди, которые говорят, чтобы мы развивали лучше русскую культуру. Наличие таких людей говорит о низком уровне культуры. Нельзя объективно рассуждать о чем-то, если ты не знаешь об этом достаточно». (ГА, Приморский край)

«Жители города… Да по-разному от-носятся к нашей деятельности. Кто-то считает нас занудой. Ну ладно. Зану-дами. В том числе и меня лично. Меня могут назвать занудой. А если серьезно, есть группа людей, которым нравится эта деятельность. Они нас постоянно спра-шивают: «Когда будет следующая игра?» (СО НКО, Сахалинская область)

Руководители НКО считают, что их деятельность — это возможность удержать людей от переезда из региона. По свидетельству респондентов, для ДФО характерна «утечка» людей, а вовлечение в общественную деятель-ность мотивирует людей оставаться.





72

Руководители НКО считают, что их деятельность — это возможность удержать людей от переезда из региона. По свидетельству респондентов, для ДФО характерна «утечка» людей, а вовлечение в общественную деятель-ность мотивирует людей оставаться. Например, в Саха-линской области руководители делают упор на развитие именно молодёжной аудитории, стремясь предотвратить кадровый голод, который возникает вследствие оттока молодых людей на материк.

цитаты

«Вообще моя работа подразумевает взаимодействие с творческими людьми — фотографами, журналистами. И эта работа показала, что эти люди мо-лодцы и они уезжают куда-то на Запад, и возникла идея, желание, дать понять людям, что можно здесь хорошо суще-ствовать, заниматься своей деятельно-стью, делом, творчеством, я хотел дать понять людям, что в Хабаровске есть всё, и нет ничего такого, из-за чего нужно ку-да-то уезжать». (ГА, Хабаровский край)

«По поводу проблем, то, что дети должны чем-то заниматься, должны развивать-ся, — это проблема развития, она как раз и решается за счет нас. Но я сказал, что если дети развиваются, они как раз имеют возможность уехать с острова, то есть получается, чтобы закрепить де-тей, молодых людей на острове, нужно или создать здесь условия или сделать так, чтобы они очень плохо учились, у них не было шансов никуда поступить. Поэтому уже давно складывается, что у нас кадровый голод, потому что те люди, которые прошли через нас, они к нам не возвращаются». (СО НКО, Сахалинская область)

Некоренное население, которое приехало с целью заработ-ка, не стремится взаимодействовать с НКО и участвовать в проводимых мероприятиях. По мнению респондентов, это связано с незаинтересованностью в развитии региона и участии в общественной жизни в целом.





73

Некоторые некоммерческие организации работают только с определенной, достаточно узкой, аудиторией. Это может быть обусловлено специфической миссией организации или отсутствием условий для расширения.

Наиболее востребованными инициативами в Дальнево-сточном федеральном округе, по мнению руководителей НКО, являются благотворительные: социальная помощь, сбор средств — (47%), культурные (45%) и спортивные (42%) инициативы, которые направлены на организа-цию времяпрепровождения населения. Вопросы эколо-гии (38%) и правозащитная деятельность (37%) также довольно востребованы в регионе. Менее востребован-ными инициативами являются связанные с военно-патри-отическим воспитанием населения (26%) и политической активностью (17%).

Некоренное население, которое приехало с целью заработка, не стремится взаимодействовать с НКО и участвовать в проводимых мероприятиях. По мнению респондентов, это связано с незаинтересованностью в развитии региона и участии в общественной жизни в целом.

цитаты

«Новичков мы привлекать не можем, так как у нас совершенно нет условий. А люди приходят, кто хочет чего-то до-стичь, и если у них есть первоначальные навыки, лыжи, экипировка, то мы подска-зываем, помогаем, опыт у нас есть». (ГА, Амурская область)

«В первую очередь наша деятельность направлена, конечно, на детей, т.е. это отличие наше от тех организаций, ко-торые есть на материке: у них часто на взрослых направлена». (ГА, Магаданская область)

цитата

«В городе, как и везде, инициатива хуже. Есть особенность того, что в республике у нас большой процент населения, кото-рый оседлый, бабушки дедушки, — они активно участвуют. Много тех, кто приехал-уехал, и они вот неактивно участвуют, так как приезжают только на заработки. Приезжие — независимо от национальности, от вероисповедания, они приезжают на заработки, поэтому неактивно участвуют в общественной жизни, к сожалению». (Профсоюз, Республика Саха)

— востребованные гражданские инициативы

на ваШ вЗгляд, гражданские инициативы в какой

сФере наиболее востребованы в ваШем

регионе?, %

Благотворительные

Культурные

Спортивные

Экологические

Правозащитные

Военно-париотические

Политические

Другое


47

45

42

38

17

37

3

26

2





74

цитаты

«Помощь нужна детям из неблагополуч-ных семей, адресная помощь должна быть, не просто приходит социальный работник, а этот ребенок, не имея долж-ной любви и воспитания от родителей, должен не на улице расти, чтобы он был где-то задействован, например, в спорт вовлекать его, и на бесплатной основе, конечно». (Профсоюз, Амурская область)

«Сбор денег — это всегда востребовано, потому для лечения детей, и не только, всегда нужны деньги. И такие фонды всегда будут живы, пока живо человече-ство». (СО НКО, Республика Саха)

цитата

цитата

цитата

цитата

«Вторично востребовано, чтобы у чело-века было интересное времяпрепрово-ждение, он хочет заниматься спортом на целом, удобном спортивном объекте. Он хочет повысить свой уровень знаний, хочет самореализоваться, хочет реализо-вать свой потенциал». (СО НКО, Еврей-ская АО)

«Сейчас очень грамотная молодёжь, ее нужно обучать трудовому законодатель-ству, что мы, профсоюз, и делаем. Мы разрабатываем такую агитбригаду, кото-рая будет обучать трудовому законода-тельству именно нашу молодёжь. Чтобы она, когда шла работать, знала, что та-кое трудовой договор и как с ним рабо-тать». (Профсоюз, Амурская область)

«Могу предположить, что востребована экология и какие-то лидерские моменты, бизнес там, раскачка личности, карьер-ный рост. На мой взгляд, очень не хвата-ет организаций, которые занимались бы нормальным духовным ростом, говорили людям о духовных ценностях, давая им выбор, без привязки к символам, рели-гии». (ГА, Сахалинская область)

«Отрасль социальной поддержки, эколо-гии, молодёжной политики, экономики. Это самые проблемные зоны. Нужно избавлять общество от этих проблем. Экология показывает состояние здо-ровья нашего общества. Это вторая по значимости проблема. Общественные инициативы сейчас очень развиты». (СО НКО, Приморский край)

благотворительные культурные

Экологические

спортивные

правоЗащитные





75

6.1.3 анализ портфолио гражданских практик

анализ 43 примеров успешных гражданских практик позволил сделать следующие выводы:

— Поверхностный анализ 834 неформальных сообществ Дальневосточного федерального округа на наличие успешных гражданских практик и гражданских акти-вистов позволил сделать ряд выводов о специфике регионов:

• Несмотря на случайность выборки, около 50% неформальных сообществ пришлись на Амурскую область и Приморский край.

• По характеру неформальных сообществ выделя-ется Чукотская автономная область, где основная общественно-ориентированная активность суще-ствует не в виде волонтёрских и социальных про-ектов, а в виде личных блогов путешественников и фотографов.

• Примечательно, что для небольших населенных пунктов наиболее характерной формой сообще-ства является «землячество»: жители объединя-ются в сообщества в социальной сети, где делятся фотографиями, знаниями об истории и традициях региона, информацией о проводимых на местах мероприятиях и проектах, а также сами проводят развлекательные и образовательные меропри-ятия. Целью деятельности землячеств является вовлечение населения в жизнь региона, сплочение общественности за счёт развития чувства местной идентичности.

— В целом по ДФО распространена практика основания нескольких, зачастую разнонаправленных, инициа-тив одной группой или одним активистом. Это видно на примере таких движений, как «Клуб Полезного Действия» («КПД») в Амурской области, «Патриот Приморья» в Приморском крае и ряда проектов в Хабаровском крае. Наблюдаются две тенденции: объединение инициатив под эгидой одного общего проекта (например, идея создания онлайн-платформы для гражданских сообществ в Амурской области) и параллельное существование нескольких проектов (клуб хендмейда «Своими руками» и эко-проект «Ку-стурица», созданные в Хабаровском крае).

— Часто встречаются сообщества, стихийно возник-шие или приуроченные к определенной акции (День Земли, 70 лет Победы), которые не продолжают свою деятельность после непосредственно мероприятия. При проведении интервью с некоторыми граждан-скими активистами (например, с Евгением Ищенко, «КПД», Амурская область) было озвучено мнение, что зачастую движения возникают без конкретной идеи, что ведёт к их быстрому распаду.

— В основном, по словам активистов, проекты редко поддерживаются администрацией или другими госу-дарственными структурами. Также большое число проектов не имеют своего юридического лица, но планируют создать НКО для получения возможности участия в конкурсах на получение грантов от государ-ства (например, «iGOLOVA», г. Якутск).

Большинство инициаторов проанализированных граж-данских практик считают вовлечённость и рост ауди-тории главными показателя-ми успешности проекта





76

— Очень малое число проектов из выборки напрямую занимается краудфандингом или сбором пожертвова-ний: в основном это благотворительные организации, такие как «Благое дело», «Умка», г. Владивосток. Культурно-образовательные платформы ДФО суще-ствуют преимущественно на личные средства органи-заторов.

— Большинство инициаторов проанализированных гражданских практик считают вовлеченность и рост аудитории главными показателями успешности проек-та. Тем не менее отдельно была отмечена личная ини-циатива: организация собственных проектов («КПД» и «Патриот Приморья») или предложение идей по развитию проекта («iGOLOVA», «Город для жизни»).

— В основном на страницах движений в социальных сетях за потоком новостей и событий непросто найти информацию о самой организации, ее планах и уже выполненных проектах, что может негативно сказать-ся на построении коммуникации с потенциальными членами сообщества. Тем не менее есть и положитель-ные примеры: ряд проектов — «Патриот Приморья», Сахалинский фонд «Наш Город» и 33+1 — делают акцент на целях организаций и последних публикациях и интервью на странице. Такой подход облегчает ком-муникацию с аудиторией и помогает привлечь новых партнёров, сторонников и членов сообщества. Доста-точно небольшое количество организаций пользуется хэштегами для освещения и продвижения своих акций.

— По-разному выстраивается коммуникация с партнёра-ми за пределами региона. Можно выделить несколько тенденций:

• Локальные сообщества, активно взаимодейству-ющие с партнёрами из регионов по всей России. Например, для урбанистических инициатив ха-рактерно активное взаимодействие с другими регионами России, приглашение лекторов и организация мероприятий (например, недавно про-шедшие лекции Паши Шугурова «33+1» в Центре Прикладной Урбанистики в Хабаровске, телемосты «Патриота Приморья»).

• Локальные сообщества, активно взаимодей-ствующие с соседними субъектами ДФО. Яркий пример — «Клуб Полезного Действия» («КПД»), развивающий партнерство не только с соседни-ми регионами, но и с китайскими сообществами, граничащими с Амурской областью.

• Локальные сообщества, активные внутри региона: сообщества проводят совместные мероприятия, делятся информацией друг о друге (например, «Кустурица» и «Ботанический овраг» в Хаба-ровском крае). Следует учитывать, что зачастую инициаторами создания партнёрских сообществ является одна и та же группа активистов.

• Локальные сообщества, неактивно взаимодей-ствующие с другими организациями. В эту кате-горию попадают молодые сообщества (например, «iGOLOVA»), для которых формирование активных партнёрств только впереди, или же благотвори-тельные организации (помощь животным, инва-лидам), где у активистов не хватает ресурсов для построения активной коммуникации с другими сообществами.





77

6.2 внутрисекторное взаимодействие

6.2.1 взаимодействие с организациями-партнёрами

По мнению большей части респондентов (74%), в Дальневосточном регионе наблюдается активное взаимодействие между различными некоммерческими организациями и гражданскими активистами.

Противоречивое мнение сложилось относительно авто-номности организаций третьего сектора: 44% руково-дителей считают, что некоммерческие организации в регионе существуют сами по себе и не могут объединить-ся ради общей цели, в то время как 39% респондентов не согласны с данной формулировкой.

Несмотря на противоречивые взгляды на потенциал объединения, 72% респондентов считают, что отношения между некоммерческими организациями ДФО выстрое-ны на доверии и чувстве солидарности.

Мы активно взаимодействуем с другими общественными организациями и гражданскими активистами

В нашем регионе каждая организация сама по себе, объединится ради общей цели не получается

Между общественными организациями в нашем регионе есть доверие и чувство солидарности

вЗаимодействие с органиЗациями-партнёрами, %

4133

18 31 83410

4329 29

15 10 2

Полностью согласен(на) Скорее согласен(на) Ни то, ни другое Скорее не согласен(на) Совершенно не согласен(на)




786.2Внутрисекторное взаимодействие

Для организаций, сообществ и групп третьего сектора ДФО характерно наличие партнёрской сети. Однако больше половины респондентов (57%) отметили, что партнёрская сеть образуется за счёт небольшого числа дружественных организаций.

26% руководителей некоммерческих организаций и про-ектов определяют свою партнёрскую сеть как широкую.

Партнёрские отношения для организаций и проектов некоммерческого сектора выполняют несколько важных функций:57%

респондентов отметили, что партнёрская сеть обра-зуется за счёт небольшого

числа дружественных организаций

цитаты привлечение внимания к своему проекту материально-техническая поддержка

помощь в проведении мероприятий инФормационная поддержка

«Мы пытаемся придать подземному памятнику важное значение. Одно из подземных послевоенных мест. Мы да-леко продвинулись в этом. В ближайшее время туда поедет комиссия. Все это благодаря и сотрудничеству с местным Географическим обществом, и с эколо-гическими организациями». (ГА, Примор-ский край)

«Общественная организация «Путь саморазвития», она регулярно помогает в различных мероприятиях, но чаще мы обычно помогаем. Ресурсы, у каждой организации что-то есть, у кого-то колон-ки, машина, многие проблемы решаются, когда есть ресурсы даже, а не деньги». (СО НКО, Магаданская область)

«Во время проведения мероприятий там в любом случае приходится делиться, там оказываем маленькую помощь, не обязательно всегда материальную. Пока только от нас помощь просят: участие, предоставление помещения, краткие консультации, совет, отношения положи-тельные, но заинтересованных лиц всег-да мало». (ГА, Сахалинская область)

«СМИ. Студии, каналы, газеты, агент-ства, библиотеки, школы — они наши партнёры. Информационная помощь са-мая важная для нас, и они нам ее оказы-вают». (ГА, Приморский край)

Нет, мы работаем без привлечения партнёров

есть ли у ваШей органиЗации (сообщества,

группы) партнёры?, %

57

26

6

Да, у нас широкая партнёрская сеть

Есть небольшое число партнёров


Нет, но мы стараемся их привлекать6

4




79

После проведения совместного мероприятия с партнёра-ми между ними порой возникает проблема раздела собранных средств.

Профсоюзные организации демонстрируют наиболее устойчивые партнёрские отношения. Они заключаются, в основном, в партнёрстве с инспекциями, департамента-ми, правоохранительными органами ввиду значительного пересечения их сфер деятельности. Партнёрство про-фсоюзов друг с другом позволяет обмениваться опытом и вырабатывать пути решения проблем.

55% опрошенных руководителей видят потребность в объединении НКО и гражданских активностей Даль-невосточного федерального округа. Небольшая часть респондентов (14%) не заинтересована в том, чтобы консолидировать силы некоммерческих организаций, в то время как 9% считают, что объединиться все равно не получится. Всего 6% респондентов не испытывают потребности в объединении общественных организаций, объясняя это тем, что уже находятся в партнёрских отно-шениях с другими НКО.

цитатa

цитатa

«Как поделить ресурсы, рано или поздно это возникает. Организации собрались, например, втроем, сделали какой-то проект, провели какое-то мероприятие, собрали деньги на проведение и что-то купили, а потом начинают думать, как это все поделить, чтобы всем было удобно потом, чтобы у всех были ресурсы. Вот в плане отношений собственности, кому что принадлежит». (СО НКО, Магадан-ская область)

«Партнёрские отношения приоритетные для нас. У нас есть соглашение о пар-тнёрских отношениях с партиями — «ЕР» и «Союз Труда». У нас отношения, кото-рые строятся на основе соглашения го-синспекции труда, у нас много интересов совпадают. У нас есть партнёрские отно-шения с правоохранительными органа-ми на основе соглашений между нами». (Профсоюз, Магаданская область)

— потребность в консолидации

6%

респондентов не испы-тывают потребности в

объединении обществен-ных организаций, объясняя это тем, что уже находятся в партнёрских отношениях

с другими НКО

55%

опрошенных руководи-телей видят потребность

в объединении НКО и гражданских активностей Дальневосточного феде-

рального округа

Все равно не получится объединиться

есть ли у вас потребность в объединении нко,

общественных органиЗаций и гражданских

активностей ваШего региона?, %

55

14

9

Нет, это не нужно

Да, это необходимо

Другое

Мы уже объединены6

2

Затрудняюсь ответить13





80

Представители третьего сектора ДФО в целом относятся к форумам и конференциям позитивно. Это дает возмож-ность узнать что-то новое, обзавестись новыми связями, поделиться своим опытом. Конференции также дают возможность сформировать «новую культуру» и видение своего региона (создание новой ценности в регионе). Однако руководители некоммерческих организаций выделяют негативные аспекты конференций и форумов, с которыми сами сталкивались: низкое качество органи-зации и отсутствие прямой практической пользы.

Основными барьерами к участию в конференциях и форумах являются отсутствие информации о них или отсутствие средств на дорогу до места проведения кон-ференции.

Для профсоюзов конференции и форумы являются акту-альными в первую очередь как площадки для лоббирова-ния своих интересов и благодаря возможности заявить о своих проблемах.

— участие в конференциях и форумах

Участвуют в конференциях Не участвуют в конференциях

участие в конференциях и форумах

«Ребята нарабатывают какой-то опыт сотрудничества с другими организаци-ями, а так как это была международная конференция, другая страна, другой го-род, то мы смотрели, как у них налажена работа, мы делали свои выводы, обмен опытом». (ГА, Амурская область)

«На конференции необходимы деньги. Чтобы просто доехать. На билеты. В одно время Селигер был, мы в прошлом году были. В прошлом году я была в Хабаров-ске на форуме, связанном с волонтёр-ской деятельностью. Когда оплачивают хотя бы дорогу, тогда едем». (СО НКО, Магаданская область)

«Мы участвовали в предприниматель-ских и по помощи малоимущим конфе-ренциях. Сделали для себя выводы. Рас-ширили кругозор. Опыт положителен». (СО НКО, Приморский край)

«Нет, я не участвую. Ну, во-первых, никто не приглашает и никто не говорит. Я не знаю, проводятся ли такие форумы, тако-го характера. Да, я думаю, если были бы, я бы участвовал, хуже не будет». (ГА, Амурская область)

«Да, было пару раз. Я рассказывал про наш проект, что это, как мы его создава-ли, к чему стремимся. Просто как при-мер того, что можно сделать хорошего в Хабаровске. Что даже в наших условиях есть возможность делать что-то класс-ное» (ГА, Хабаровский край)


цитата

цитата

цитата

обмен опытом и налаживание контактов нет средств доехать до места

конФеренции

получение нового Знания

не Знают о конФеренциях

соЗдание новой ценности в регионе





81

Участвуют в конференциях

«Конечно, участвуем. Впечатление поло-жительное. Это, во-первых, возможность показать точку зрения работающего населения и донести ее до власти. Плюс возможность услышать мнение того же правительства, те же проблемы, и какие они видят пути решения, и потом пред-ложить свои инициативы». (Профсоюз, Амурская область

«Организационные слёты в регионах важны. Обычно их посещаем. Но обычно на всём этом экономят, делают так ужас-но, что обычно если и привозят каких-то гостей, то это очень странно и плохо организовано». (СО НКО, Магаданская область)

«Были мы года 2 назад на фестивале НКО. Ребята ездили на СелиСах. Вчера парни ходили на конференцию, посвя-щённую социальному предприниматель-ству. На фестивале мы просто вышли, рассказали о себе, спели пару песен и всё. Толку никакого, целый день протор-чали там». (ГА, Сахалинская область)

цитата

цитата

цитата

лоббирование интересов

ниЗкое качество органиЗации

отсутствие практической

польЗы и Значимости





82

6.2.2 взаимодействие с ресурсными центрами

— потребность в ресурсах

По мнению руководителей СО НКО и профсоюзов, наи-большую потребность организации испытывают в финан-совых и материальных средствах, ведь каждый проект требует денежных инвестиций. По мнению СО НКО и гражданских активистов, велика потребность в помеще-ниях, площадках и оборудовании.

«Нам необходимо все-таки получить суб-сидию, чтобы в первую очередь закрыть жизненно важные вакансии нашей ор-ганизации — это секретарь и бухгалтер. Если мы сейчас получили помещение в безвозмездное пользование, то у нас возникнет вопрос по оплате коммуналь-ных услуг, которые наша организация без субсидий оплатить не может». (СО НКО, Еврейская АО)

«Необходимы были бы финансовые ресурсы, потому что нас дополнитель-но никто не финансирует, мы живем по принципу «как потопаем, так и полопа-ем». (Профсоюз, Магаданская область)

«Нехватка помещений. Но сейчас у нас строится общественный центр, где будет коворкинг, ресурсный центр, чтобы там юрист был, все они будут помогать. В районах у нас этого нет, но здесь помо-гает местная власть. Всем не хватает по-мещений». (СО НКО, Республика Саха)

«Нам нужна поддержка государства в направлении, чтобы был свой склон, был бы склон — мы бы организовали дет-скую школу. У нас стоит и ржавеет новый отличный подъемник. Поставьте его туда, где есть склон, и дайте возможность де-тям, чтобы мы их учили». (ГА, Амурская область)

цитаты цитатыФинансирование материально-техническая баЗа





83

Многим организациям некоммерческого сектора не хватает информационной поддержки и рекламы, которая бы способствовала привлечению людей в организации, особенно это касается гражданских активистов и про-фсоюзов.

Ни один руководитель не обращался за помощью в ре-сурсные центры, однако отношение к идее таких консуль-тационных организаций — положительное.Руководители СО НКО и гражданские активисты рас-считывают на помощь в составлении смет, оформлении документов и заявок на гранты.

«Нужны всё-таки какие-то другие источ-ники информационной поддержки, чтобы нам выйти на новый уровень, привлечь людей». (ГА, Сахалинская область)

«Рекламы нам не хватает. Чем больше людей о тебе знают, тем больше людей к тебе придут. Она была бы очень полез-на». (Профсоюз, Приморский край)

«Было бы здорово, это та же самая си-стематизация, когда ты не сам готовишь-ся, чтобы мы не своими силами сидели составляли сметы, а приходили и говори-ли: «Помогите нам, пожалуйста». (ГА, Амурская область)

«Да, ресурсные центры необходимы, потому что необходимо показать, как что оформлять, как писать документы на гранты и так далее». (ГА, Еврейская АО)

«Для меня, человека, который не имеет юридического, экономического образо-вания, для меня сложно было это все делать, разбираться с документами, и поэтому, если бы у нас был такой ресурс-ный центр, где могли бы показывать, как это делать, было бы здорово». (СО НКО, Магаданская область)

«В первую очередь юридические консуль-тации, чтобы полноценно оформиться, чтобы участвовать в каких-то програм-мах, может быть, какая-то консультатив-ная помощь опытных организаторов, что-бы нам посоветовали партнёрскую сеть создать с другими организациями, чтобы было взаимовыгодное сотрудничество с НКО». (СО НКО, Республика Саха)

цитаты

цитаты

цитата

инФормационная поддержка и реклама

(га и проФсоюЗы)

консультационная юридическая

и методическая помощь (со нко)

— взаимодействие с ресурсными центрами

По мнению многих руководителей НКО, для успешной реализации деятельности не хватает инициативных лю-дей, которых можно было бы обучать: узкопрофильных специалистов, например, для организации мероприятий. Профсоюзы испытывают недостаток в самих членах организации, заявляя, что их сложно привлечь.

«Ну я уже говорил, что не хватает пре-жде всего человеческого капитала. Мы, конечно, учим своих, но этого недо-статочно. Даже со студентами сложно работать. Даже если им очень интересно, то они перегорают быстро. Ну то есть первый месяц, два, три учишь, тратишь на них время. А они потом никакие». (ГА, Хабаровский край)

«Нам не хватает членов профсоюза. Сейчас очень сложно привлечь. Если мы добьемся того, чтобы сделать 1-2 пози-ции только на профсоюзы; сейчас заклю-чается договор на всех, вне зависимости от того, член профсоюза или нет». (Профсоюз, Сахалинская область)

«Не хватает специалистов в области ор-ганизации культурно-массовой деятель-ности. Таких людей правда недостает. Тогда праздники и мероприятия были бы лучше». (ГА, Хабаровский край)

цитаты

кадры





842Внутрисекторное взаимодействие

Некоторые представители третьего сектора сомневают-ся в пользе ресурсных центров. По их представлению, поскольку ресурсный центр не будет обеспечивать оборудованием, материально-технической помощью и образовательными возможностями, то в нём нет никако-го практического смысла.

«Есть у нас ресурсные центры, но я именно знаю, что они занимаются только распределением финансовых ресурсов в рамках грантов, обучений никаких не проводилось, я даже не слышал, чтобы кто-то пользовался ресурсными центра-ми, чтобы там были какие-то ресурсы». (ГА, Магаданская область)

«Я слышал об этом. Представляю себе в голове места, которые получают финан-сирование, и они дают тебе информацию вместо того, что тебе нужно, и им за это платят деньги. Не обращался туда, не вижу смысла». (ГА, Сахалинская об-ласть)

цитаты

В тех случаях, когда руководители СО НКО заявляли об отсутствии потребности в ресурсных центрах, это было в первую очередь связано с долгим существованием самих организаций и их общей осведомлённостью. В случае профсоюзов — с наличием специалистов внутри организаций, которые исполняют обязанности ресурсных центров.

«Мы не нуждаемся, у нас всё есть. У нас есть грамотные юристы, есть социальная служба, есть работники, работающие по охране труда». (Профсоюз, Амурская область)

«Они необходимы, но необходимы для новых организаций. Мы испытываем сложности, но так как мы давно функци-онируем, нам не нужна эта помощь. Есть старшие наставники, и плюс об этом говорят и учат нас в образовательных центрах». (Профсоюз, Хабаровский край)

«В целом я считаю, что положительно к этому отношусь, если бы они существо-вали, эти центры. Нам не нужны, у нас-то организация довольно давно существует, мы уже адаптировались к реалиям». (СО НКО, Амурская область)

цитаты




85

6.3 взаимодействие с корпоративным сектором

По мнению руководителей организаций третьего сектора ДФО, участие предпринимателей в деятельности неком-мерческого сектора является важным и необходимым, однако НКО не всегда удается найти финансовую или ре-сурсную поддержку со стороны бизнес-сообщества. Опыт взаимодействия НКО с предпринимателями делится на положительный («Мы обращаемся, и нам помогают») и отрицательный («Мы обращаемся, и нам не помогают»).

Часть руководителей СО НКО отмечают, что не нужда-ются в поддержке со стороны предпринимателей. Такая позиция связана с отсутствием задач, требующих финан-совых инвестиций.

«Молодые предприниматели нашей области создали совместный проект «Помоги ветеранам». Они вкладываются и снабжают всем необходимым. У них по-ложительная реакция, все понимают, что ветеранов осталось мало и всех хотелось поблагодарить». (ГА, Амурская область)

«Предприниматели у нас активно уча-ствуют: молодёжное малое и среднее предпринимательства. Они иногда 5-10 тысяч дают, подарки и прочее, здесь предприниматели активно работают». (СО НКО, Магаданская область)

цитаты

нко / га / профсоюзы«Мы обращаемся, и нам помогают»

предприниматели• Конкретная цель —

конкретная сумма денег• Личная заинтересованность• Дружба руководителей • Доверие

«Если мы кому-то звоним или просим, нам дают деньги. Но опять же, всё по знакомству. У нас сейчас одна про-блема — в том, что иногда мало только организации мероприятий, нужны грамо-ты, кубки, конфеты, а на свои средства не всегда купишь. Финансы чаще нужны на оборудование».




866.3Взаимодействие с корпоративным сектором

«На нас обычно как-то не обращают вни-мания. Бывали и такие, которые «посы-лали». В целом им вроде бы идеи нравят-ся, но денег никто не хочет давать». (ГА, Сахалинская область)

«Ну, мы никогда не обращались, нам нормально и так. Справляемся своими силами. Ходить и просить толку нет ника-кого». (ГА, Еврейская АО)

«А что могут сделать предприниматели для нас? Всем детям войны они не могут помочь. Это надо, чтобы все решилось на региональном, правительственном уровне». (СО НКО, Еврейская АО)

цитаты цитаты

нко / га / профсоюзы«Мы обращаемся, но нам не помогают»

нко / га / профсоюзы«Мы не обращаемся, так как справляемся своими силами»

предприниматели• Незаинтересованность

предпринимателей• Ограниченность свободных

средств (налоги, кризис)

«Мы в последнее время обращаемся к компаниям за помощью, так как финан-сирования нам не хватает. За три месяца нам помогла только одна компания. Она помогла продукцией на 20 тысяч рублей. Хотелось бы больше. Если я просто зво-ню в компанию с просьбой, меня просят прислать информацию. И после они не откликаются. Это очень печально. Но и время плохое, кризис». (ГА, Приморский край)




87

6.3.1 анализ взаимодействия третьего сектора с корпоративным сектором

анализ 60 примеров взаимодействия третьего сектора и корпоративного сектора позволил сделать следующие выводы:

— В ДФО достаточно редко встречаются примеры долговременного спонсорства организаций треть-его сектора коммерческими компаниями. Чаще на каждую акцию, программу, проект спонсоры ищутся заново. Среди рассмотренных примеров постоянных спонсоров чаще других имеют благотворительные фонды и спортивные федерации. Стабильность партнёрства первых можно объяснить целенаправ-ленной деятельностью фондов по поиску спонсоров и характером самой деятельности: как правило, речь идёт о конкретной проблеме, у которой есть конкрет-ное решение, и не хватает только финансирования. Например, постоянными партнёрами фонда «Спаси жизнь» в Камчатском крае являются Газпром, студия графического и веб-дизайна Molchstudio, Club & Cafe ИКRА.

— Спортивные федерации традиционно взаимодейству-ют по схеме бартера: спонсор-реклама на соревнова-ния. Такое сотрудничество взаимовыгодно, когда речь идёт о компаниях, работающих в спортивной инду-стрии: реклама затрагивает целевую группу, а НКО получает финансирование своего проекта. Например, официальным партнёром Федерации карате в России является магазин специализированной экипировки для восточных единоборств Bestsport. Стоит отметить, что речь идёт в основном о крупных фондах и спор-тивных федерациях, чья известность выше, а мас-штаб деятельности шире, что также облегчает поиск потенциальных спонсоров.

— Постоянные партнёры среди коммерческих компаний, не предоставляющие финансовую помощь, суще-ствуют у разнообразных по тематике и масштабу деятельности организаций: от профсоюзов до бла-готворительных фондов. Они предоставляют инфор-мационную поддержку и площадки для проведения совместных мероприятий (например, библиотеки, ДК, кафе).

В ДФО достаточно редко встречаются примеры долго-временного спонсорства ор-ганизаций третьего сектора коммерческими компания-ми. Чаще на каждую акцию, программу, проект спонсоры ищутся заново.





88

— В ряде регионов присутствия крупных добывающих компаний их некоммерческие фонды оказывают зна-чительную финансовую поддержку некоммерческим организациям, в том числе социально ориентиро-ванным. К примеру, в Чукотском автономном округе с 2009 г. существует некоммерческая организация «Фонд социального развития «Купол», учредителем которой является ЗАО «Чукотская горно-геологиче-ская компания». Фонд оказывает поддержку ко-ренным малочисленным народам Чукотки, а также финансирует социально-значимые проекты в округе. С 2013 г. софинансирование фонда осуществляет и ООО «Северное золото». Ежегодно в бюджет фонда ЗАО «ЧГГК» вносит 250 тыс. долларов США, а ООО «Северное золото» — ещё 150 тыс. долларов. С 2009 г. Фонд профинансировал 47 проектов на территории Чукотского автономного округа на общую сумму свы-ше 34 миллионов рублей.

— Отдельно следует остановиться на случаях, ког-да НКО создает некую коммерческую структуру в рамках своей деятельности, чтобы самостоятельно обеспечивать себя минимальным финансированием. Например, продажа предметов искусства при фонде культуры (Хабаровский краевой благотворительный общественный фонд культуры и его структурное подразделение «Творческий центр «Тайны ремесла»). Другой пример — компания по ремонту компьюте-ров, привлекающая инвалидов для работы в ней, а полученные средства направляющая обратно на деятельность НКО, помогающей инвалидам (Дальне-восточная межрегиональная общественная органи-зация инвалидов «Ковчег»). Организации по защите прав потребителей обычно получают процент от суммы, выигранной в суде, и существуют в том числе на эту прибыль.

— В ходе исследования были выделены и особенности, характерные для того или иного региона. Например, в Камчатском крае велика доля проектов, относящихся к спорту и успешно взаимодействующих с корпора-тивным сектором. Например, краевая Федерация футбола сотрудничает со спортивно-развлекатель-ным клубом «СТАВЬ:КА», лыжный клуб «Авачинская лыжня» — с «Далькамнефть», краевая Федерация кикбоксинга — с ТЦ «Еврострой», Федерация баскет-бола — с ООО «Русский двор».

— Магаданская область выделяется на фоне других недостаточной информационной поддержкой. НКО области практически «невидимы» для поиска в интер-нете: у них отсутствуют собственные сайты и группы в социальных сетях, публикации в СМИ.

— Несмотря на то, что при составлении портфолио тематическое разнообразие примеров являлось одним из критериев отбора, существует вероятность неравномерности выборки, обусловленная рядом технических аспектов поиска. Например, в итоговую подборку заведомо не попадают НКО, неактивные в интернете, вследствие чего организации определен-ных тематик могли оказаться освещены в меньшей степени. Это, в частности, касается НКО, специализи-рующихся на помощи пожилым людям: им нет смысла широко представлять себя в интернете, поскольку их целевая аудитория реже использует веб-ресурсы, а также небольших организаций из удаленных регио-нов федерального округа, не имеющих временных, трудовых или технических ресурсов, для того чтобы администрировать сайт или страницу в социальных сетях. Следует отметить, что недостаток надёжной и регулярно обновляемой информации об НКО зача-стую не позволяет с уверенностью судить о её теку-щей активности.





89

6.4 взаимодействие с государством

Практически половина опрошенных руководителей не-коммерческих проектов или организаций (46%) находят поддержку у государства. 23% имеют нереализованную потребность во взаимодействии с государственными органами ввиду индифферентного отношения предста-вителей местной власти к гражданским инициативам. Четверть опрошенных сознательно отказывается от взаи-модействия с государственными органами.

Руководители организаций некоммерческого сектора от-мечают или отсутствие взаимодействия с государством, или оценивают опыт взаимодействия с государством как положительный. Если взаимодействие отсутствует, то, как правило, из-за отсутствия острой необходимости со стороны НКО. Однако все руководители отмечают, что сотрудничество нужно налаживать.

цитаты

«В рамках инвестиционной России не было, но я планирую. Я планирую за-ключить соглашения с администрацией города». (СО НКО, Приморский край)

«Пока сотрудничества не было с госу-дарством, руки пока не доходили или потребности ещё не было». (ГА, Сахалин-ская область)

какое иЗ выскаЗываний наилучШим обраЗом описывает вЗаимодействие

ваШей органиЗации (сообщества, группы) с государством?, %

46

23

25

6

Мы пытаемся получить поддержку,но нас не слышат

Мы не ищем поддержки у государства, главное– чтобы не мешали

Наша организация (сообщество, группа) находит поддержку у государства

Другое




906.4Взаимодействие с государством

Регулярное взаимодействие с государственными органа-ми выражается в поддержке общественной организации в реализации ее деятельности, наличии обратной связи (проведение совместных встреч, дискуссий), привлече-нии к совместной работе (круглые столы, привлечение в качестве экспертов). Однако ни одна из форм взаимо-действия практически никогда не ведёт к финансовой поддержке третьего сектора со стороны местных органов власти.

цитаты цитатапомощь государства в реалиЗации деятельности приглаШают на круглые столы, семинары

«Был опыт взаимодействия. Член нашей организации серьезно болен, и были про-ведены все мероприятия, чтобы его за-регистрировать на получение медпомо-щи, поставить в очередь. Министерство обороны у нас на связи, мы обращаемся по каким-то вопросам. Министерство здравоохранения — проводятся обсле-дования наших граждан. Заведующие поликлиник просят нас иногда, чтобы мы устроили инвалидов в центры, направили на обследования». (СО НКО, Республика Саха)

«Конечно, они знают, когда периодиче-ски звонят, приглашают на всякие со-брания, мы участвуем, но они там много очень говорят, но при этом помощи ника-кой. «Вы развивайтесь, вы делайте, но за свой счёт». (СО НКО, Амурская область)

«Мы с госорганами напрямую сотруд-ничаем. У них есть свои задачи, мы им помогаем реализовать. У нас есть ряд мероприятий, которые мы обязаны про-вести по линии Администрации, — чем-пионат города Хабаровска. Администра-ция помогает с арендой. Одна проблема — маленькие суммы предусмотрены на судейский аппарат. Медали, грамо-ты — здесь нам помогает спорткомитет Хабаровска. Сложностей с их стороны нет. Никакой бюрократии особой нет. Все привыкли, что у нас всё проходит на должном уровне». (СО НКО, Хабаров-ский край)




91

цитаты цитата

цитата

привлечение в качестве Экспертов наличие обратной свяЗи

«Нас привлекают в качестве экспертов. Мы принимаем участие в обсуждениях, вносим предложения. Как правило, мы больше в своём вопросе знаем, следим за тенденциями. Поэтому наше мнение важно». (СО НКО, Сахалинская область)

«Сейчас мы взаимодействуем с государ-ством посредством планирования учеб-ных спортивных мероприятий. Возможно, будут возмещены средства на покупку оборудования». (ГА, Приморский край)

«В общем сказать, в принципе, положи-тельный. Если говорить не о финансовой стороне, а о ресурсах — предоставляют необходимую информацию, принима-ют письма, обратная связь есть, всегда можно прийти к министру, он примет, послушает, поговорит и, по мере возмож-ностей, поможет ресурсами». (СО НКО, Магаданская область)

«Например, портал gosuslugi.ru, там всё рассчитано, чтобы человеку показали, рассказали, он может обратиться за справкой куда-то. А вот для обществен-ных организаций такого нет». (СО НКО, Магаданская область)

Руководители третьего сектора предлагают создать еди-ную онлайн-площадку, по аналогии с порталом gosuslugi.ru, для упрощения формального взаимодействия с госу-дарством.





92

6.4.1 Законодательство в некоммерческом секторе

В целом руководители некоммерческих организаций в ДФО не сталкиваются с проблемами в законодатель-ной сфере, но отмечают излишнюю строгость системы. Организации, работающие с определенной целевой аудиторией или занимающиеся узкоспециализирован-ной деятельностью (например, оценочная деятельность, помощь детям войны), отмечают несовершенство законо-дательства и отсутствие механизма реализации закона. Руководители НКО не видят необходимости в осущест-влении налоговой отчетности организаций с нулевым балансом. Это создает только излишнюю необходимость в подготовке необходимых бумаг.

Профсоюзные организации постоянно сталкиваются с проблемой следования законодательству со стороны работодателей, что, по их мнению, связано с нежеланием работодателей сотрудничать с профсоюзами.

цитата

цитата

отсутствие Законодательной баЗы

по работе с определенными группами

граждан

несоверШенство Законодательства

«Нет закона по детям войны. Осталось всего 8 регионов, которым не выплачива-ют детям войны дотаций, всего 8, в прошлом году было 9. И я так думаю, что пока в Москве закон для всех не примут, ничего не изменится». (СО НКО, Еврейская АО)

«Проблемы возникают. У нас, например, есть ФЗ об оценочной деятельности, который регламентирует деятельность оценщиков, есть у нас иные ФЗ о судеб-ной экспертизе, о банковской деятельно-сти, которые идут вразрез с законом об оценочной деятельности, идут несосты-ковки в законах, возникают вопросы как у одной, так и другой стороны». (СО НКО, Амурская область)

цитата целесообраЗность налоговой отчетности

для нко беЗ расчетного счета

«Я бы вообще поднял вопрос о необходи-мости какой-либо отчетности со стороны общественных организаций, у которых или нулевой баланс, или вообще нет расчётного счёта. Вот у нас нет счёта, я принес как-то документы в налоговую и сказал им о формальном подходе. На что мне они сказали: «Самоликвидируйтесь, и всё!» (СО НКО, Магаданская область)





93

цитата цитатацитатаневыполнение Законодательства

(проФсоюЗы)

непонимание Функционирования

Федерального Закона от 05.04.2013 N 44-ФЗ

иЗлиШняя строгость Законодательства

«Постоянно сталкиваемся, потому что у нас многие работодатели не знают, что они должны уведомлять профсоюзы в тех или иных ситуациях по сокращению численности, они не выполняют закон, не считают нужным, мы очень много судим-ся по дисциплинарным взысканиям. Мы помогаем работникам подавать в суд на работодателя». (Профсоюз, Амурская область)

«Отсутствует доступ к госзаказам. ФЗ 44 по НКО вообще непонятно как — чуть ли не единственный выход, чтобы НКО функционировали без грантов. Гранты не получают, на конкурсах сложность. По-ловина средств будет распределяться на федеральном уровне, а Дальний Восток — он в аутсайдерах». (СО НКО, Респу-блика Саха)

«У нас шизофрения в этом плане. С одной стороны, у нас государство де-кларирует, что общественные организа-ции, институты очень важны и это соци-альная активность. А законодательство принимается настолько жёстко, что так закручиваются гайки по финансирова-нию, что очень сильно страдают органи-зации, от проверок». (СО НКО, Магадан-ская область)





94

6.4.2 анализ взаимодействия третьего сектора с государством

анализ 76 примеров взаимодействия третьего сектора с государством показал:

— Основной формой взаимодействия органов власти и некоммерческих организаций является предостав-ление субсидий на реализацию социально значимых проектов в виде грантов Президента РФ, а также за счёт средств субсидий из федерального, региональ-ного или муниципального бюджетов. Крайне редко встречается информация, в том числе в нормативных документах и официальных отчётах, об иных видах содействия развитию некоммерческих организаций, предусмотренных Федеральным законом.

— Для регионов характерна слабая вовлечённость ор-ганов государственной власти и местного самоуправ-ления в реализацию социально значимых проектов НКО в качестве постоянных равноправных партнёров, а не просто распорядителей субсидий. Зачастую сами некоммерческие организации рассматривают органы власти исключительно в качестве источников финан-сирования.

— Информационное поле вокруг проектов, получающих субсидирование, характеризуется низким уровнем насыщенности: конкретные цели и задачи, ход реа-лизации проекта, достигаемые результаты во многих случаях остаются неосвещёнными. Представленная информация в основном размещена на сайтах регио-нальных и местных СМИ. Во многих случаях в откры-тых источниках не удалось обнаружить какой-либо информации о проектах, перечисленных в норма-тивных документах, — только о самих инициаторах проекта.

— Невысокий уровень вовлечённости местных жите-лей (широких слоёв населения) в деятельность НКО является, в том числе, результатом недостаточного информационного освещения деятельности третьего сектора. Как правило, проекты реализуются соб-ственными силами организаций, а также с помощью привлечения волонтёров и городских активистов. Более того, информационная неопределённость спо-собствует также формированию негативного имиджа некоммерческих организаций.

— В каждом регионе значимую группу получателей субсидий составляют всероссийские общественные организации и их региональные отделения, такие как Российский союз молодёжи, Всероссийское общество инвалидов, Союз пенсионеров России, Российский Красный Крест и ряд других. При этом речь идёт как о реализации всероссийских программ, имеющих единую концепцию и реализующихся в целом ряде ре-гионов (к примеру, проект «Достижения» Российского союза молодёжи), так и программ, разработанных специально для определённого региона с учётом су-ществующей специфики и выявленных потребностей (проект «Посттравматическая реабилитация населе-ния» Камчатского регионального отделения Россий-ского Красного Креста).

Проектный, периодический тип государственного финансирования снижает заинтересованность НКО в реализации долгосроч-ных проектов или программ, рассчитанных на поэтапное развитие в течение несколь-ких лет.





95

— В ходе исследования не удалось обнаружить еди-ных систем информационной поддержки НКО на региональном уровне. Отдельные некоммерческие организации оказывают консультативную помощь по созданию НКО, составлению заявок на получе-ние грантов и т.д. Однако для создания полноцен-ной системы по оказанию правовой, методической, консультативной поддержки процессов реализации и развития социально ориентированных инициатив тре-буются совместные усилия некоммерческих органи-заций и органов власти. Это особенно актуально для отдалённых районов регионов, которые слабо вов-лечены в активное информационное пространство. Проектов комплексной поддержки развития местных инициатив, реализованных при участии органов вла-сти, в ДФО обнаружить не удалось.

— В ходе работы с нормативной документацией в ряде регионов (к примеру, в Чукотском автономном округе, Магаданской области) удалось обнаружить в откры-том доступе сводные реестры социально ориентиро-ванных некоммерческих организаций — получателей финансовой поддержки из бюджета за период в 4 года и более. Подобные документы представляют весьма значительный интерес для аналитической ра-боты, так как позволяют получить наглядную инфор-мацию о том, какие организации получали поддержку в последние годы, с какими проектами они участво-вали в конкурсе, и в течение какого периода времени тот или иной проект является получателем субсидии из бюджета и, следовательно, реализуется. Получе-ние субсидий проектом в течение ряда лет может, как нам кажется, являться косвенным свидетельством его значимости и основательности, нацеленности на последовательную, систематическую работу и долго-срочный результат. В то же время во многих регионах существуют группы организаций, которые являются постоянными получателями субсидий из бюджета. К примеру, в Магаданской области в период с 2011 по 2014 гг. более 70% всех организаций получали на реализацию своих проектов субсидии из бюджета 2 раза и более.

— В ряде случаев исследователи столкнулись с тем, что в одном и том же регионе заседания конкурсной ко-миссии по проведению конкурса на право получения субсидий проводятся несколько раз в течение года, и один и тот же проект может стать одним из победи-телей каждого из них. При этом в регламентирующих документах не удалось обнаружить информации о пе-риодичности конкурса. По-видимому, в ряде регионов существуют системы поэтапного выделения субсидий организациям в течение года.

— В целом процесс информационного освещения взаимодействия органов государственной власти и местного самоуправления с некоммерческими орга-низациями характеризуется относительно невысоким уровнем насыщенности. Причём объём имеющейся в открытом доступе информации варьируется от региона к региону. К примеру, в Камчатском крае в свободном доступе находятся протоколы заседа-ния конкурсных комиссий, а в Хабаровском крае на сайте местной Общественной палаты опубликованы подробные отчёты о реализации практически всех проектов, получавших субсидии из бюджета. В то же время в некоторых регионах в нормативных докумен-тах, утверждающих списки победителей конкурсного отбора, была указана информация только об органи-зациях-участниках, но не о самих проектах.

— Устоявшаяся форма отчётности органов власти о за-планированных мероприятиях не позволяет сформи-ровать исчерпывающее представление о качестве и практических результатах проектов (критерий количе-ства запланированных круглых столов, конференций и т.д. не отражает содержательных результатов меро-приятий). Как следствие, существует необходимость разработки иного механизма оценки эффективности инвестиций.

— Проектный, периодический тип государственного финансирования снижает заинтересованность НКО в реализации долгосрочных проектов или программ, рассчитанных на поэтапное развитие в течение не-скольких лет.





96

6.5 взаимодействие с общественной палатой рФ

— оценка деятельности общественной палаты

На текущий момент большинство респондентов (32%) считают, что Общественная палата может выполнять, но сейчас не выполняет функции площадки для коммуника-ции внутри третьего сектора, а также функции взаимо-действия третьего сектора и СМИ.

Порядка 20% представителей общественных организа-ций ничего не знают об Общественной палате региона.

20%

представителей общественных

организаций ничего не знают об Общественной

палате региона

может ли выполнять, и если да — выполняет ли

сейчас общественная палата ваШего региона

Функции ЭФФективной площадки для коммуника-

ций внутри нко-сектора?, %

может ли выполнять, и если да — выполняет ли

сейчас общественная палата ваШего региона

Функции ЭФФективной площадки для вЗаимодей-

ствия нко-сектора и сми?, %

20 19

32 32

21 19

14 16

14 14

Может выполнять и выполняет сейчас

Не может выполнять

Может выполнять, но сейчас не выполняет

Я ничего не знаю об Общественной палате нашего региона


Может выполнять и выполняет сейчас

Не может выполнять

Может выполнять, но сейчас не выполняет

Я ничего не знаю об Общественной палате нашего региона





976.5Взаимодействие с Общественной палатой

Общественная палата не играет важной роли в деятель-ности НКО: многие руководители отмечают, что вообще ничего не знают о ней, не знают, чем она занимается, и не понимают, чем она может быть полезна в их деятель-ности, — по их словам, «нет точек соприкосновения». Кроме этого, отсутствие взаимодействия связывают с политической дискриминацией или безынициативностью самой Общественной палаты.

Не взаимодействуют с Общественной палатой Взаимодействуют с Общественной палатой

взаимодействие с общественной палатой

«Нет взаимодействия. Я знаю много ребят, которые туда входят. Нет точек со-прикосновения с ними. Общих интересов пока нет. Почему бы и нет — провести с ними соревнования». (СО НКО, Хабаров-ский край)

«С Общественной палатой не работали. Я даже не знаю, что это. Возможно, если бы знали задачи, то работали бы». (ГА, Приморский край)

«Нет, никаких контактов вообще. Связа-но с тем, что я являюсь членом КПРФ, а КПРФ у нас как зараза всем». (СО НКО, Еврейская АО)

«Общественная палата региональная — дно, просто дно. Ни городская, ни обще-ственная… Тут парадокс: с одной сторо-ны вроде люди из общественных органи-заций, и в то же время эффективность минимальная, нет решения проблем, они без идей. Не было за последний год ни-каких идей сотрудничества с нами». (СО НКО, Сахалинская область)

«Я курирую проект, Общественная пала-та очень хорошо откликнулась, мы встре-тились, поговорили, думали, как решить конкретную проблему, нам содействова-ла секретарь. В принципе, Общественная палата нормально работает, областная, в принципе, взаимодействие есть и об-ратная связь есть. Ничего плохого про них сказать не могу». (ГА, Магаданская область)


цитата

цитата

цитатаотсутствие общих интересов не Знают ничего об оп

политическая дискриминация

беЗынициативность оп

Однако наблюдаются и региональные особенности: например, для Магаданской области характерно тесное сотрудничество с Общественной палатой, в частности, обсуждение и решение конкретных проблем неком-мерческих организаций. В большинстве случаев взаи-модействие с Общественной палатой обеспечивается членством руководителей НКО в ней: подобный опыт был отмечен как позитивный в Магаданской и Сахалинской областях и как негативный в Республике Саха.




98

Практически половина руководителей организаций и про-ектов третьего сектора (49%) испытывают потребность в создании единой организации, которая бы представляла интересы НКО и гражданских инициатив.

Позитивный опыт Негативный опыт

членство руководителя нко в общественной палате

«По моему мнению, так как я член Об-щественной палаты, председатель про-фсоюзов, мы работаем активно, без выходных, постоянно собираемся на об-суждения. Я считаю, что по всем злобо-дневным вопросам Общественная пала-та откликнулась». (СО НКО, Магаданская область)

«Я являюсь членом Общественной пала-ты Республики. Я состою в комиссии по социальной инфраструктуре. Председа-тель нашей комиссии заваливает рабо-ту, и поэтому работа оставляет желать лучшего». (СО НКО, Республика Саха)


— потребность в организации, представляющей общие интересы третьего сектора

Да, актуально

Нет, не актуально


49

28

22

актуально ли соЗдание органиЗации, которая бу-

дет представлять интересы третьего сектора

в регионе? %

6.5Взаимодействие с Общественной палатой




99

6.6 анализ активности третьего сектора в сми и социальных сетях

В профессиональном сообществе активно ведутся диало-ги о том, что социальные сети становятся полноценными средствами массовой информации. Площадки соци-альных сетей и средств массовой информации широко используются не только представителями коммерческого сектора экономики для продвижения собственных про-дуктов и сервисов, но также и некоммерческими органи-зациями, неформальными сообществами и городскими активистами. Главное отличие онлайн-представительств коммерческого сектора от прочих состоит в качестве владения инструментарием. В первом случае работой со СМИ и социальными сетями занимаются целые струк-турные подразделения, имеющие высококвалифициро-ванных сотрудников данного профиля. Третий сектор развивает направление работы с социальными сетями, однако на не настолько профессиональном уровне.

В данном разделе представлен анализ групп в социаль-ных сетях, личных профилей представителей третьего сектора, а также степени их освещения в СМИ.

Объект исследования — некоммерческие организации, неформальные сообщества и активисты, чья деятель-ность освещается в средствах массовой информации на площадках в социальных сетях (в частности, ВКонтакте, VK.com).

Мониторинг средств массовой информации на пред-мет выявления лидеров общественного мнения на онлайн-площадках показал, что в Дальневосточном федеральном округе региональные порталы проявляют большой интерес к деятельности активистов и нефор-мальных сообществ. Это возможно отследить не только по персональным интервью с лидерами общественного мнения, но также по регулярным публикациям анонсов и статьям о проводимых мероприятиях и деятельности сообществ.

В связи с проведением форума «Сообщество» в Якутске, количество публикаций с положительной тональностью в региональных и федеральных СМИ за июнь-июль выросло до 18%.

— результаты мониторинга сми

основные региональные информационные порталы, освещающие деятельность третьего сектора:• Амур.инфо• Порт Амур• ЕАОmedia.ru• Камчатский край — Единая Камчатка• Официальный сайт мэрии города Магадана• VL.ru• PrimaMedia.ru• Официальный информационный портал

Республики Саха (Якутия)• Центр молодёжных инициатив• HLEB.ASIA• Открытый город. Хабаровск

Для мониторинга средств массовой информации феде-рального и регионального уровня была использована си-стема мониторинга «Медиалогия». Ключевыми словами для поиска были заданы: НКО и некоммерческая органи-зация. Анализ мониторинга СМИ по регионам отражён в Приложениях 1–9.

18%

В связи с проведением форума «Сообщество» в Якутске, количество публикаций с положи-

тельной тональностью за июнь-июль выросло до




1006.6Анализ активности третьего сектора в СМИ и социальных сетях

Неформальные сообщества и некоммерческие орга-низации девяти региональных центров на площадках в социальных сетях освещают свою деятельность с разной степенью интенсивности. Это в первую очередь связано с количеством сообществ и их тематической принадлеж-ностью.

в целом по округу наблюдаются следующие закономерности:• Некоммерческие организации, представленные на

площадках в социальных сетях и занимающиеся помощью детям и животным, имеют постоянный поток объявлений, поступающих как из внешних источни-ков, так и аккумулируемых администраторами. За сутки может быть размещено до 15 постов с просьбой об адресной помощи.

• Популярными среди пользователей социальных сетей являются группы, посвящённые поиску попутчиков. В летний сезон за месяц участники групп делают более 20 публикаций о маршрутах поездок. Эти группы можно назвать аналогами сервиса BlaBlaCar, широко используемого в России, Украине и Европе.

— результаты мониторинга социальных сетей

Популярными среди пользо-вателей социальных сетей являются группы, посвя-щённые поиску попутчиков. В летний сезон за месяц участники групп делают более 20 публикаций о маршрутах поездок.




101

• Городские культурные медиа концентрируются на ак-кумуляции новостей и освещении мероприятий. Груп-пы данной тематики представляют собой достаточно широкую сеть дружественных сообществ, регулярно поддерживающих друг друга репостами. Публикации посвящены неформальным творческим союзам, круп-ным мероприятиям и т.д.

• Группы в социальных сетях, посвященные движениям Stand-Up и КВН, имеют активную молодую аудиторию, которая включается в формирование контента и орга-низацию мероприятий.





102

В ходе исследования в Еврейской автономной области, Камчатском крае, Магаданской области и Чукотском ав-тономном округе было идентифицировано по 60 и менее сообществ.

Для центральных городов Еврейской автономной обла-сти, Камчатского края, Магаданской области и Чукот-ского автономного округа площадки в социальных сетях можно по праву назвать локальными информационными городскими порталами или блогами. Это объясняется тем, что информация о неформальных городских сооб-ществах и проводимых ими мероприятиях аккумулиру-ется на официальных сайтах администрации и мэрии города.

Сообщества, посвященные спортивной тематике, а также экстремальным видам спорта и туризму (Еврейская ав-тономная область и Камчатский край) собирают на своих площадках большое количество участников не только из региона, но и со всей России. Так, например, группа, по-священная фрирайду на Камчатке (3 342 участника), по-пулярна среди любителей экстремальных видов спорта: приблизительно четверть участников группы из Москвы, треть — из Петропавловска-Камчатского, остальные — из других городов России.

Для центральных городов Еврейской автономной об-ласти, Камчатского края, Магаданской области и Чу-котского автономного округа площадки в социальных се-тях можно по праву назвать локальными информацион-ными городскими порталами или блогами.





103

Тематика землячества поддерживается регулярными публикациями об истории региона, городского центра. Несмотря на часто встречающиеся негативные отзывы о состоянии городской инфраструктуры и общего низко-го уровня жизни, пользователи снимают видеоролики, посвященные любимому городу и его знаковым местам (например, город Певек Чукотского автономного округа).

Сообщества информационно-развлекательного харак-тера на своих площадках собирают большую аудиторию участников, что, однако, не способствует возникновению коммуникации. Новостная лента подобных групп форми-руется за счёт уникального контента и — в минимальной степени — публикации сторонней информации, в основ-ном из дружественных групп и сообществ.

Несмотря на часто встреча-ющиеся негативные отзы-вы о состоянии городской инфраструктуры и общего низкого уровня жизни, поль-зователи снимают видеоро-лики, посвященные люби-мому городу и его знаковым местам.




104

Часть 7

интегральная оценка социального капитала регионов

7.1 Социальный капитал как источник и результат развития третьего сектора 105

7.2 Индекс капитала доверия 106

7.3 Индекс капитала социальных ценностей и норм 108

7.4 Индекс капитала социальных сетей 111

7.5 Интегральный индекс социального капитала 114



105Часть 7 Интегральная оценка социального капитала регионов

7.1 социальный капитал как источник и результат развития третьего сектора

социальный капитал — это взаимное доверие, чувство солидарности и ответ-ственности за состояние общества и спо-собность объединяться на добровольной основе для достижения совместными усилиями общих целей1.

Источники формирования первоначального социального капитала находятся на локальном уровне. Социальный капитал возникает в результате взаимодействия людей друг с другом, установления между ними устойчивых и доверительных отношений, осознания отдельными людьми и социальными группами общих интересов, формирования общей системы ценностей, установления приемлемых для всех норм. В процессе этого взаимо-действия формируются неформальные сообщества и формальные институции, действующие в интересах создавших их людей. Локальные сообщества, объединяя свои усилия и создавая социальные сети, становятся важным фактором и ресурсом развития не только от-дельных городов и регионов, но и общества в целом.

Наряду с человеческим потенциалом социальный капи-тал является ключевым ресурсом развития общества. Социальный капитал обеспечивает капитализацию частных человеческих потенциалов, а также синергию частных человеческих капиталов и трансформацию их в локальный, а затем и в региональный человеческий ка-питал. Общественные организации или их объединения, социальные сети обеспечивают связность частных чело-веческих капиталов, согласовывают интересы носителей этих капиталов, содействуют улучшению взаимодействия индивидов и социальных групп с государством и корпора-циями, повышая тем самым эффективность обществен-ного развития.

Таким образом, социальный капитал, являясь универ-сальным результатом деятельности третьего сектора, действует одновременно и как важный фактор повыше-ния эффективности развития городов, регионов, кор-пораций и общества в целом. Несомненно, что оценка количества, структуры и динамики социального капи-тала даёт возможность оценить не только социальные

1 Putnam R. Making Democracy Work: Civic Tradition in Modern Italy. Princeton: Princeton University Press, 1993.

предпосылки и ресурсы развития всех четырёх секторов общества, но также результативность третьего сектора и эффективность социальной политики государства.

Анализ показывает, что процессы общественного разви-тия, результатом которых является социальный капитал, сильно отличаются в регионах ДФО. Именно поэтому на-блюдаются большие различия в уровне доверия, соблю-дении существующих норм, развитии социальных сетей.



106

7.2 индекс капитала доверия

Самый высокий показатель капитала доверия на терри-тории ДФО наблюдается в Еврейской автономной обла-сти (табл. 1). В масштабах России — это повышенный показатель. Для жителей автономной области характер-но доверие окружающим, уважение к закону, устойчи-вость браков. Именно эти показатели выводят регион на первое место в округе по индексу капитала доверия.

Средний уровень капитала доверия характерен для жите-лей Республики Саха (Якутия) и Чукотского автономного округа. В Республике Саха (Якутия) самый сбалансиро-ванный в округе индекс капитала доверия: большинство показателей, составляющих этот индекс, находятся на среднем уровне, в частности, показатели институцио-нального доверия, преступности, устойчивости семейных отношений. Одновременно с этим, по сравнению с дру-

таблица 1

основные индикаторы капитала доверия в регионах дФо

Регионы Доля избирателей, поддержавших В. В. Путина на выборах Президента РФ 4 марта 2012 г., %

Число преступлений против личности на 100 тыс. жителей в 2013 г.

Число преступлений против собственности на 100 тыс. жителей в 2013 г.

Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утверждающих, что они доверяют окружающим, %

Число разводов на 1 тыс. жителей в 2013 г.

Индекс капитала доверия, усл. ед.

Республика Саха (Якутия) 69 76 472 16 4,8 47

Камчатский край 60 46 691 25 7,0 35

Приморский край 57 69 1417 26 5,6 35

Хабаровский край 56 61 1094 16 6,1 31

Амурская область 63 68 1067 18 6,1 34

Магаданская область 56 71 863 23 6,9 29

Сахалинская область 56 62 1168 12 5,7 23

Еврейская автономная область

62 80 969 34 5,4 49

Чукотский автономный округ

73 132 539 25 5,8 48

гими регионами округа, жители республики отличаются низким уровнем межличностного доверия. В Чукотском автономном округе, как и в Республике Саха (Якутия), наблюдается повышенный уровень институционального доверия. Большинство показателей преступности и уважения к закону находятся здесь на среднем уровне, а доверие в семье можно оценить как пониженное.

Жители остальных шести регионов Дальнего Востока отличаются низким уровнем капитала доверия. Среди всех регионов ДФО уровень институционального доверия самый низкий в Сахалинской области, уровень преступ-ности самый высокий в Приморском крае, а доверие в семье ниже всего в Камчатском крае и Магаданской об-ласти. Хабаровский край и Амурская область выделяют-ся пониженными показателями межличностного доверия.

Часть 7 Интегральная оценка социального капитала регионов



1077.2Индекс капитала доверия

индекс капитала доверия

индикаторы капитала доверия

1 Доля избирателей, поддержавших В. В. Путина на выборах Президента РФ 4 марта 2012 г., %

2 Доля избирателей, принявших участие в выборах Президента РФ 4 марта 2012 г., %

3 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утвержда-ющих, что они уважают и соблюдают закон, %

4 Число зарегистрированных преступлений на 100 тыс. жителей в 2013 г.

5 Число преступлений против личности на 100 тыс. жителей в 2013 г.

6 Число преступлений против собственности на 100 тыс. жителей в 2013 г.

7 Число зарегистрированных преступлений за получе-ние и дачу взятки в 2013 г. на 100 тыс. жителей

8 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утвержда-ющих, что они доверяют окружающим, %

9 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утвержда-ющих, что они не доверяют трудовым мигрантам, %

10 Число разводов на 1 тыс. жителей в 2013 г.

Чукотский автономный

округ

Республика Саха (Якутия)

Хабаровский край

Камчатский край

Еврейская автономная

область

Магаданская область

Сахалинская область

Амурская область

Приморский край


Повышенный Средний Пониженный Низкий



108

7.3 индекс капитала социальных ценностей и норм

Еврейская автономная область обладает самым высо-ким в ДФО капиталом социальных ценностей и норм (табл. 2). Для людей, живущих на территории автономной области, характерна высокая готовность участвовать в гражданской, добровольческой и общественной рабо-те, заниматься благотворительностью. Однако другие показатели капитала социальных ценностей и норм в этой области находятся не на таком же высоком уровне, особенно это относится к культуре поведения на дорогах.

таблица 2

основные индикаторы капитала социальных ценностей и норм в регионах дФо

Регионы Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утверждающих, что они готовы участвовать в гражданской, добровольной, общественной работе, %

Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утверждающих, что они безвозмездно помогают другим людям и занимаются благотворительностью, %

Средний размер частного домохозяйства в 2013 г., чел.

Численность лиц, умерших от самоубийств, на 10 тыс. жителей в 2014 г.

Численность лиц, занимающихся в спортивных секциях, на 100 жителей в 2013 г.

Индекс капитала ценностей и норм, усл. ед.

Республика Саха (Якутия) 16 9 2,9 34 26 45

Камчатский край 11 9 2,3 19 18 37

Приморский край 10 9 2,4 24 26 47

Хабаровский край 9 7 2,4 25 26 43

Амурская область 11 9 2,4 47 14 34

Магаданская область 12 14 2,4 9 21 40

Сахалинская область 10 8 2,4 11 25 42


23 33 2,5 36 20 53


11 9 2,3 42 25 37




109

Повышенный уровень капитала социальных ценностей и норм имеет Приморский край. Здесь ценят физкультуру и спорт, семью, достойно ведут себя на дорогах. Однако готовность участвовать в гражданской, добровольческой и общественной работе, заниматься благотворительно-стью в крае пониженная.

Капитал социальных ценностей и норм среднего уровня наблюдается в двух регионах ДФО: Республика Саха (Якутия) и Хабаровский край. Жители республики ценят семью, физическую активность, готовы активно участво-вать в гражданской, добровольческой и общественной работе, стараются соблюдать правила поведения на до-рогах. Важной ценностью в крае являются образование, физическая культура и спорт, однако готовность участво-вать в гражданской, добровольческой и общественной работе, заниматься благотворительностью здесь самая низкая в округе.

7.3Индекс капитала социальных ценностей и норм

Пониженный уровень капитала социальных ценностей и норм наблюдается в Магаданской и Сахалинской обла-стях. Общим для этих регионов является самый низкий в ДФО уровень самоубийств (показатель ценности собственной жизни) и стремление соблюдать правила по-ведения на дорогах. Отличия двух областей заключаются в том, что жители Магаданской области менее других ценят семью, а жители Сахалинской области — обще-ственную работу и благотворительность.

К регионам с низким индексом капитала социальных ценностей и норм относятся Камчатский край, Амурская область и Чукотский автономный округ. Для жителей Камчатского края характерна низкая оценка важности семейных отношений и физической активности, в Амур-ской области и Чукотском автономном округе — самый высокий в ДФО уровень самоубийств.

Еврейская автономная об-ласть обладает самым высо-ким в ДФО капиталом со-циальных ценностей и норм за счёт высокой готовности участвовать в гражданской, добровольческой и обще-ственной работе, занимать-ся благотворительностью.




110

индекс капитала ценностей и норм

индикаторы капитала ценностей и норм

1 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утверждающих, что они любят Россию, %

2 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утверж-дающих, что они готовы участвовать в гражданской, добровольной, общественной работе, %

3 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утвержда-ющих, что они безвозмездно помогают другим людям и занимаются благотворительностью, %

4 Средний размер частного домохозяйства в 2013 г., чел.

5 Численность детей-сирот на 10 тыс. жителей в 2013 г.6 Численность лиц пожилого возраста и инвалидов,

проживающих в домах престарелых, на 10 тыс. жителей в 2013 г.

7 Численность лиц, умерших от самоубийств, на 10 тыс. жителей в 2014 г.

8 Численность лиц с высшим образованием на 1 тыс. жителей в 2013 г.

9 Численность лиц, занимающихся в спортивных секциях, на 100 жителей в 2013 г.

10 Число дорожно-транспортных происшествий на 10 тыс. транспортных средств в 2013 г.


округ





область





Высокий Повышенный Средний Пониженный Низкий

7.3Индекс капитала социальных ценностей и норм




111

7.4 индекс капитала социальных сетей

В группу регионов с высоким индексом капитала соци-альных сетей входят Республика Саха (Якутия), Мага-данская и Сахалинская области (табл. 3). Характерной особенностью Республики Саха (Якутия) является то, что там меньше всего жителей, считающих себя одинокими. В регионе относительно хорошо развита сеть НКО, здесь же наблюдается повышенная активность жителей в сетях ВКонтакте и Twitter. Уровень развития сетей НКО самый высокий в Магаданской области, другие показатели капитала социальных сетей также на достойном уровне. В Сахалинской области хорошо развиты сети ВКонтакте, Одноклассники и Twitter, а также сеть НКО.

таблица 3

основные индикаторы капитала социальных сетей в регионах дФо

Регионы Число общественных объединений на 100 тыс. жителей в 2013 г.

Число религиозных организаций на 100 тыс. жителей в 2013 г.

Число активных авторов социальной сети ВКонтакте на 1 тыс. жителей в 2015 г.

Число активных авторов социальной сети Одноклассники на 1 тыс. жителей в 2015 г.

Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и считающих себя одинокими, %

Индекс капитала социальных сетей, усл. ед.

Республика Саха (Якутия) 113 14 20,8 3,7 3,4 51

Камчатский край 109 18 13,1 5,0 6,2 44

Приморский край 75 16 17,4 11,2 7,2 42

Хабаровский край 82 17 23,0 13,6 8,2 45

Амурская область 62 16 12,5 11,7 7,3 40

Магаданская область 190 37 13,2 10,3 11,0 51

Сахалинская область 98 27 26,9 21,6 6,2 60


65 17 10,4 11,8 12,8 33


65 37 14,1 8,7 6,2 44




112

Четыре региона имеют повышенный индекс капитала социальных сетей: Камчатский, Приморский и Хаба-ровский края, а также Чукотский автономный округ. В Камчатском крае хорошо развита институциональная составляющая третьего сектора, но активность жителей в социальных сетях низкая. Приморский и Хабаровский края очень похожи: индекс капитала социальных сетей там хорошо сбалансирован, жители этих регионов актив-но пользуются социальными сетями ВКонтакте, Одно-классники и LiveJournal. В Чукотском автономном округе третий сектор менее развит, но активность жителей в сетях Twitter и LiveJournal довольно высока, а людей, считающих себя одинокими, немного.

7.4Индекс капитала социальных сетей

Средний уровень индекса капитала социальных сетей наблюдается в Амурской области. Здесь слабо развит третий сектор, а активность жителей области в социаль-ных сетях находится на невысоком уровне.

Индекс капитала социальных сетей в Еврейской автоном-ной области характеризуется как пониженный. Большин-ство частных показателей капитала социальных сетей здесь ниже среднего. В автономном округе самая боль-шая в ДФО доля жителей, считающих себя одинокими.




113

индекс капитала социальных сетей

индикаторы капитала социальных сетей

1 Число общественных объединений на 100 тыс. жителей в 2013 г.

2 Число некоммерческих организаций на 100 тыс. жителей в 2013 г.

3 Число религиозных организаций на 100 тыс. жителей в 2013 г.

4 Число активных авторов социальной сети Вконтакте на 1 тыс. жителей в 2015 г.

5 Число активных авторов социальной сети Одноклассники на 1 тыс. жителей в 2015 г.

6 Число активных авторов социальной сети Twitter на 1 тыс. жителей в 2015 г.

7 Число журналов социальной сети LiveJournal на 100 тыс. жителей в 2015 г.

8 Число сообществ социальной сети LiveJournal на 1 млн жителей в 2015 г.

9 Исходящие соединения сетей мобильной связи н а 1 жителя в 2014 г., мин.

10 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и считающих себя одинокими, %


округ





область





7.4Индекс капитала социальных сетей


Высокий Повышенный Средний Пониженный



114

7.5 интегральный индекс социального капитала

Наиболее высок интегральный индекс социального капитала в Республике Саха (Якутия), все остальные ре-гионы заметно отстают (табл. 4). Социальный капитал в республике характеризуется как повышенный и при этом хорошо сбалансированный.

В Еврейской автономной области и Чукотском автоном-ном округе интегральный индекс социального капитала характеризуется как средний. При этом оба региона отличаются большими контрастами между компонентами интегрального индекса. В частности, по индексу капита-ла доверия и индексу капитала социальных ценностей и норм Еврейская автономная область находится на первом месте в ДФО, а по индексу капитала социальных

таблица 4

компоненты интегрального индекса социального капитала

Регионы Индекс капитала доверия, усл. ед. Индекс капитала ценностей и норм, усл. ед.

Индекс капитала социальных сетей, усл. ед.

Интегральный индекс социального капитала, усл. ед.

Республика Саха (Якутия) 47 45 51 143

Камчатский край 35 37 44 116

Приморский край 35 47 42 124

Хабаровский край 31 43 45 119

Амурская область 34 34 40 108

Магаданская область 29 40 51 120

Сахалинская область 23 42 60 125

Еврейская автономная область 49 53 33 135

Чукотский автономный округ 48 37 44 129

сетей — на последнем. Чукотский автономный округ по индексу капитала доверия занимает второе место, а по индексу капитала социальных ценностей и норм — вось-мое.

Четыре региона имеют пониженный интегральный индекс социального капитала: Магаданская и Сахалинская области, Приморский и Хабаровский края. Магаданская и Сахалинская области отличаются высоким индексом капитала социальных сетей, Приморский край — высо-ким индексом капитала социальных ценностей и норм, в Хабаровском крае все компоненты социального капитала на среднем или пониженном уровне.

Низкий интегральный индекс социального капитала наблюдается в Камчатском крае и Амурской области, при этом последняя сильно отстаёт от других регионов по большинству компонент социального капитала.




1157.5Интегральный индекс социального капитала

интегральный индекс социального капитала

компоненты интегрального индекса социального капитала

1 Индекс капитала доверия2 Индекс капитала ценностей и норм3 Индекс капитала социальных сетей


округ





область






Повышенный Средний Пониженный Низкий



116

анализ уровня и территориальной дифференциации социального капитала в дФо позволяет сделать следующие основные выводы:

— Величина интегрального индекса социального капита-ла и его структура свидетельствуют о том, что процес-сы и результаты общественного развития, в частности развития третьего сектора, на территории округа сильно дифференцированы.

— Социальная политика, включая политику в отноше-нии третьего сектора, должна учитывать количество, качество и другие особенности социального капи-тала, сформировавшегося в отдельных регионах и муниципалитетах, обеспечивая при этом поддержку позитивных и сдерживание негативных тенденций общественного развития.

— Самая слабая компонента социального капитала в округе — доверие людей друг другу, а также госу-дарственным, правовым и общественным институ-там. Относительно сильная компонента — развитие формальных и неформальных социальных сетей и сообществ.

— Социальная политика в регионах округа должна быть направлена прежде всего на повышение доверия между всеми субъектами общественной жизни, опи-раясь при этом на повышенный, по сравнению с не-которыми другими федеральными округами, уровень развития сетевого капитала.




117

Часть 8

приложения

8.1 Республика Саха (Якутия) 118

8.2 Камчатский край 135

8.3 Приморский край 150

8.4 Хабаровский край 173

8.5 Амурская область 192

8.6 Магаданская область 208

8.7 Сахалинская область 221

8.8 Еврейская автономная область 238

8.9 Чукотский автономный округ 250

структура приложений по регионам:Общий профильРегиональная специфика третьего сектора Карта мероприятийРеестр основных площадок и мест проведения событийПримеры успешных гражданских практикПримеры взаимодействия третьего сектора с корпоративным секторомРегиональные программы поддержкиПримеры взаимодействия третьего сектора с государствомМониторинг активности третьего сектора в СМИ и социальных сетяхЛидеры общественного мнения на онлайн-площадках



118

8.1 республика саха (якутия)

Часть 8 Приложения

якутск

Нерюнгри

Мирный

Ленск Алдан

Население, тыс. чел*.

954,8

Число НКО**

2055

Доля городского населения, %*

65Денежные доходы на одного

жителя в месяц, руб*.

31528 Число социально

ориентированных НКО***

1315

Валовой региональный продукт на одного жителя в год, руб*.

565450

* «Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации», Росстат, 2014 г.** Регистрируемых в соответствии со специальным порядком (Минюст России), по данным ЕГРЮЛ на 01.01.2015*** По данным Минэкономразвития России на 01.01.2015



1198.1Республика Саха (Якутия)

региональная специфика третьего сектораПо результатам социологического опроса

В республике наиболее выражено наличие организаций, существующих на протяжении 6-10 лет. Наиболее по-пулярными сферами деятельности субъектов третьего сектора здесь являются сохранение и развитие традиций и природопользования малыми народами и содействие охране окружающей среды.

Характерной формой взаимодействия между органи-зациями и населением респонденты называли сбор материальной помощи, вещей и пожертвований. Среди гражданских инициатив наиболее востребованными счи-таются экологические.

Как и в целом по ДФО, к основным источникам финанси-рования третьего сектора в Якутии относятся членские и вступительные взносы, гранты от международных организаций, поступления из регионального и федераль-ного бюджетов. Также, в отличие от большинства регио-нов Дальневосточного федерального округа, ещё одним распространенным источником средств являются пожерт-вования частных лиц.

Наиболее необходимым видом помощи со стороны государства опрошенные руководители считают обуче-ние актива организации, например, участие в обучаю-щих семинарах, тренингах и курсах. Основные барьеры развития отрасли в регионе: бюрократизм во властных структурах, давление со стороны контролирующих орга-

нов, ужесточение режима правового регулирования. При этом члены организаций часто сталкиваются и с такими проблемами, как невысокий уровень компетенции и про-фессионализма руководства НКО и нехватка кадров.

В качестве препятствий расширению социальных функций НКО в регионе чаще всего упоминаются не-совершенная законодательная и нормативная база функционирования некоммерческих и общественных организаций и проблемы законодательства.

Тем не менее, в отличие от средних показателей по окру-гу, в Якутии респонденты считают, что Общественная палата их региона не только способна выполнять, но и уже выполняет сейчас функции эффективной площадки для налаживания коммуникаций внутри НКО-сектора.




120

карта мероприятий

основные площадки и места проведения событий

1 3Д библиотека 2 Комсомольская площадь 3 АНО «Центр по работе с волонтёрами РС(Я)» 4 ТЦ «Айсберг» 5 Северо-Восточный федеральный университет

имени М.К. Аммосова 6 Парк Культуры и Отдыха

7

6

2

4 1

3

5

Творческие мероприятия Благотворительные и экологические мероприятия Молодёжные мероприятия Спортивные мероприятия

якутск





121

реестр основных площадок и мест проведения событий

название мероприятия анонс на VK.com организатор площадка

Open Space Festival 2015, Якутск http://vk.com/osf2015ykt Сладкая помощь Якутск Якутск, Туркомплекс «Сата Таа», YC Хатын

Флэшмоб 50 рублей. ИЮЛЬ. Помощь мамонтятам http://vk.com/topic-3745943_32381427 Якутск! Помоги бездомным животным! оnline- мероприятие

«День семейной рыбалки» http://vk.com/young_lensk?w=wall-27105350_13495 Молодёжь Ленского района Село Северная Нюя

День семьи http://vk.com/young_lensk?z=photo-27105350_371676484%2Falbum-27105350_00%2Frev

Молодёжь Ленского района ЦДНТ

Набор волонтеров на VI МСИ «ДЕТИ АЗИИ» http://vk.com/volunteers_ykt?w=wall-25621233_9123%2Fall

Центр по работе с волонтерами Республики Саха (Якутия)

Якутск, АНО «Центр по работе с волонтерами РС(Я)», ул. Орджоникидзе 10, 2 этаж, каб.1.

Благотворительной акции «Дом, который построим мы!»

http://vk.com/volunteers_ykt?w=wall-25621233_9109%2Fall


Якутск, Комсомольская площадь

Спортивно-интеллектуальный КВЕСТ «Мы за жизнь!»



Якутск, пл. Орджоникижзе

Акция «Всемирный день без табака» http://vk.com/volunteers_ykt?w=wall-25621233_9087%2Fall


Якутск, Торгово-развлекательный комплекс «Туймаада»

Набор волонтёров на Первенство России по вольной борьбе среди кадетов 1998-1999 г.р



Якутск

Акция «Георгиевская ленточка» http://vk.com/volunteers_ykt?w=wall-25621233_9048%2Fall


Якутск, площадь Ленина, площадь Орджоникидзе, площадь Дружбы, площадь Победы, Комсомольская площадь

Литературная Якутия http://vk.com/volunteers_ykt?w=wall-25621233_9035%2Fall


Якутск, 3Д библиотека, ул. Хабарова 27/1

Весенняя неделя добра-2015 http://vk.com/volunteers_ykt?w=wall-25621233_9011%2Fall


Якутск

XIII Районный туристический слёт молодёжи http://vk.com/young_lensk?w=wall-27105350_13433 Молодёжь Ленского района Якутск, Село Южная Нюя

КВН в «Школе Лидера» http://vk.com/club87641645?w=wall-87641645_127%2Fall

Един. Дет. Движ. «Стремление», ЛЕНСКИЙ РАЙОН

Якутск, Дом культуры «Юность», ул. Победы, 15





122


Набор в «Школу Лидера» http://vk.com/club87641645?w=wall-87641645_111%2Fall

Един. Дет. Движ. «Стремление» ЛЕНСКИЙ РАЙОН

Якутск, Дом культуры «Юность», ул. Победы, 15

Акция «Свеча Памяти» http://vk.com/young_lensk?w=wall-27105350_13390 Молодёжь Ленского района Якутск, Городская пристань

Акция «Дотронься до России» http://vk.com/young_lensk?w=wall-27105350_13344 Молодёжь Ленского района Якутск, ЦДНТ

Молодёжный форум «Ленский берег-2015» http://vk.com/young_lensk?w=wall-27105350_13316 Молодёжь Ленского района Ленск

КВН в детском лагере http://vk.com/kvnyakutia?w=wall-39717031_1878 Региональная Лига МС КВН «Якутия» Якутск, Лагерь «РОДНИЧОК» на Сергеляхском шоссе

Встреча с капитаном легендарной команды КВН «Сборная РУДН» — Сангаджи Тарбаевым

http://vk.com/kvnyakutia?w=wall-39717031_1876 Региональная Лига МС КВН «Якутия» Якутск, Мэрия, большой зал

КВН http://vk.com/kvnyakutia?w=wall-39717031_1804 Региональная Лига МС КВН «Якутия» Якутск, Культурный центр Северо-Восточного федерального университета имени М.К. Аммосова

Розыгрыш билетов на КВН http://vk.com/kvnyakutia?w=wall-39717031_1794 Региональная Лига МС КВН «Якутия» оnline- мероприятие

Соревнования «Преодолей себя!» http://vk.com/fitness_life?w=wall-36012755_2051 Fitness Life Якутск, Парк культуры и отдыха

Городская игра http://vk.com/dozor_ykt?w=wall-313770_12244%2Fall

Ночной квест. Якутск 07/08/201507/08/201507/08/201507/08/2015

Городская игра http://vk.com/dozor_ykt?w=wall-313770_11989%2Fall

Ночной квест. Якутск Якутск, ТЦ «Айсберг»





123

примеры успешных гражданских практик

общественный Фонд «арктик леди» г. Якутск) — фонд, созданный в 2014 году и направленный на реализацию социальных, культурных и образовательных проектов.

Активность фонда направлена на организацию массовой культурно-просветительской деятельности, в том числе проведение научных и образовательных мероприятий, включая научно-популярные лекции, семинары, конфе-ренции, учебные курсы; поддержку и осуществление ме-роприятий, направленных на защиту семьи, материнства, детства, достоинства личности, нравственных и мораль-ных устоев общества, культурных и исторических тради-ций, охрану здоровья. Помимо этого, Фонд содействует в разработке и реализации социальных, культурных, образовательных, здравоохранительных, экологических проектов и программ и выступает с инициативами по вопросам общественной жизни, вносит предложения в органы государственной власти. Часть проектов направ-лена на продвижение и поддержку интересов женщин в общественных, политических и деловых кругах и на кон-солидацию, объединение женщин, занятых в различных отраслях производства и сфере услуг, а также на нала-живание конструктивного диалога между российскими и зарубежными коллегами в рамках делового партнёрства по теме семьи и детства.

республиканская общественная органи-зация «молодые лидеры арктики» — это организация, которая объединяет и продви-гает молодёжь Арктических районов.

Пропагандирует здоровый образ жизни и национальную культуру, традиции и обычаи коренных малочисленных народов Севера, оказывает содействие в развитии госу-дарственной молодежной политики, а также реализации идей и проектов молодежи, направленных на развитие Арктической зоны.

Фотография с сайта: https://vk.com/arctic_lady Фотография с сайта: https://vk.com/arctic_lady

Фотография с сайта: https://vk.com/molodye_lidery_ arktiki_ykt





124

«iGOLOVa | iголова» (г. Якутск) — интеллектуальное пространство, состоящее из более десяти образовательных проектов, которые объединяют людей из разных сфер деятельности, помогают им думать, учиться и развиваться.

Проект создавался командой из пяти энтузиастов и начался с создания открытого лектория «Мои универ-ситеты». Создатели отметили, что сами с удовольстви-ем бы посещали открытые лекции, но на тот момент в Якутске не было такого предложения, поэтому за проект пришлось взяться самим. Первым лектором стал первый дипломат из народа саха — Иван Васильевич Рожин.Потом появились другие проекты, и каждый из них уникален: Эмпирия, Экстемпорале, Городские легенды, Интернациональные пикники, тематические квесты, Кол-локвиум, Уроки выживания, Борьба умов, мастер-классы, тренинги... Множество проектов объединились в интел-лектуальное пространство «iGOLOVA».

С названием пространства есть несколько ассоциаций: это параллель с высказываниями «Ай да голова! Ай да молодец!», к тому же «i» значит «интеллектуальное», «интересное». Самое главное — «Ай» на якутском языке означает «придумай, создавай». Цель проекта — разви-ваться самим и помогать развиваться другим. Поэтому все проекты носят познавательно-образовательный характер.

На постоянной основе пространство сотрудничает с На-циональной библиотекой Республики Саха (Якутия), где сейчас проводится большинство мероприятий. Практи-чески для каждого проекта приходится находить новых партнёров. Пространство не сотрудничает с политиче-скими проектами, организаторы с сожалением отмечают, что многие общественные организации сейчас имеют политические цели.

Проект этот некоммерческий и ищет партнёрства также на добровольческой основе. Организаторами сейчас обсуждается необходимость регистрации собственно-го юридического лица и участия в грантах. А пока все сертификаты и призы покупаются на личные средства участников.

Новых посетителей пространство привлекает через груп-пу в ВК, страницу в Инстаграме и недавно запущенный сайт (igolova.ru), к каждому мероприятию выпускаются афиши и проводится рассылка гостям прошедших меро-приятий, а спикеров и тренеров организаторы выбирают на встречах-собраниях. Иногда мероприятия посещают журналисты. Недостатка в идеях для новых проектов нет.Основной показатель успешности проекта, по мнению организаторов, — реакция посетителей и взаимодей-ствие с ними. Некоторые посетители даже предлагают свои идеи для будущих проектов.

Фотография с сайта: http://vk.com/i_golova







125

«One click Yakutsk» — городской портал, запущенный в мае 2013 для прямого вза-имодействия граждан, чиновников, обще-ственных организаций и муниципальных служб. Он создан для улучшения города, сбора и реализации новых идей, контроля эффективности инфраструктурных изме-нений в Якутске с помощью современных технологий и принципов краудсорсинга.

На портале предусмотрено 8 сервисов для улучше-ния города и налаживания прямого диалога горожан с чиновниками, городскими службами и общественными организациями. Помимо функций мониторинга проблем и коммуникации с властью проект направлен на сбор идей от населения и проведение совместных творческих ини-циатив, таких как, например, текущая акция «383 факта о городе Якутске».

«саха аймах» (г. Нерюнгри) — обществен-ная организация, существующая с 1985 года. У истоков объединения земляков, про-живающих в Нерюнгринском районе, стояли А.П. Илларионов и Н.Т. Седалищев.

Цель организации — проведение общественной работы по укреплению мира и межнационального согласия в обществе; развитию взаимодействия и дружбы народов; пропаганде национальной культуры, традиций якутского народа.

За годы существования организации было проведе-но множество мероприятий: национальные праздники «Ысыах», межулусные культурно-спортивные эстафеты, многочисленные концерты, гастроли, выставки, литера-турные вечера и многое другое. Яркий след оставили вокальный ансамбль «Айыына», женский клуб, детская театральная студия. Их добрые традиции продолжают вокальный ансамбль «Айылгы», танцевальный ансамбль «Урдэл», семейный клуб «Ыллык».

Фотография с сайта: http://vk.com/public58518997

Фотография с сайта: http://vk.com/public58518997





126

примеры взаимодействия третьего сектора и корпоративного сектора

общественная организация «якутская республиканская (территориальная) про-фсоюзная организация общероссийского профсоюза авиационных работников». 14 октября 1934 года считается официаль-ным днём создания профсоюза авиацион-ных работников.

Общероссийский профсоюз авиаработников является самым крупным отраслевым профсоюзом на воздушном транспорте, объединяющим в своих рядах более 70 тысяч членов профсоюза, работников всех профессий, имею-щихся в гражданской авиации, а также Росгидромете и авиационных организациях Российского оборонно-спор-тивного технического общества. Имеет в своей структу-ре 16 территориальных и 264 первичных профсоюзных организации. Основная задача профсоюза — защищать интересы авиационных работников.

Среди партнёров профсоюза есть как административ-ные структуры и НКО, так и коммерческие предприятия: Росгидромет, ФГУП «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Феде-рации», сайт avia.ru.

Фотография с сайта: eyge.ru/gallery.php

общественная организация професси-ональный союз работников культуры республики саха (якутия) российского профессионального союза работников культуры

Секретариат Всесоюзного Центрального Совета Профес-сиональных Союзов 13 апреля 1953 года принял Поста-новление «Об объединении профсоюзов работников высшей школы и научных учреждений работников поли-тико-просветительных учреждений, работников искусств, работников полиграфического производства и печати» в один профсоюз — профсоюз работников культуры.Профсоюз активно выполняет возложенные на него зада-чи: проводит конкурсы, фестивали, конференции, про-фобучение, спартакиады, оздоровительные мероприятия, занимается молодёжной политикой, дает консультации в юридической сфере и многое другое.

В 2011 году профсоюз особо выделил следующих соци-альных партнёров: НВК «Саха», Республиканское Наци-ональное хранилище кинодокументов в Республике Саха (Якутия), Музей и Центр хомуса народов мира, Государ-ственный театр оперы и балета им. Д.К.Сивцева-Суорун Омоллоона, филиал санатория «Бэс Чагда», а в 2009 году — Государственный цирк Республики Саха (Якутия), Государственный театр эстрады Республики Саха (Яку-тия), Национальная библиотека Республики Саха (Яку-тия), Национальный художественный музей Республики Саха (Якутия).

общественная организация «центр экологического просвещения республи-ки саха (якутия) «Эйгэ» («окружающая среда») работает уже более двадцати лет, чтобы создать систему экологического образования населения, сформировать ответственное экологическое сознание у жителей республики. История организа-ции начинается с 1994 года: с работы со школьниками и студентами, с организации экспедиций, полевых экологических лагерей и обучающих семинаров по экологии. Центр проводит экообразовательные семинары, формирует информационную систему, способную оперативно обеспечивать регу-лярный сбор, обработку и предоставление многообразной информации экологической направленности. Возможно, именно поэто-му у Центра достаточно много партнёров в СМИ: компания «СахаИнтернет», новост-ной портал «SakhaNews», газета «Якутск вечерний», газета «КЫЫМ», газета «Вести Олекмы». Центр осуществляет обществен-ный экологический контроль за состоянием





127

окружающей среды, природных и культур-ных ценностей, объектов и здоровья населе-ния, издает книги, проводит общественные экологические экспертизы и многое другое.

Центр взаимодействует с другими НКО и государствен-ными органами; среди коммерческих партнёров, в основном, организации, помогающие Центру в конкрет-ных проектах. Например, проект по защите лесов Якутии финансово поддержали предприятие «Живая вода», аптека «Аргысмедстрах», «Якутский хлебокомбинат», ИП Тоиров; проект «ЭнергоДобро — всем и каждому!» — ГБУ «Республиканское агентство энергоресурсосбереже-ния», Тулагинская СОШ им. П.И. Кочнева; проект «Энер-гоДобро — для устойчивого развития!» — ООО «Лаш Раша».

«баргарыы», национальный фонд воз-рождения при президенте республики саха (якутия). Деятельность фонда направ-лена на создание в республике благопри-ятных условий для развития способностей одарённых детей, развитие научно-иссле-довательской и познавательной деятель-ности школьников, привлечение внимания и поощрение интереса молодых людей к профессиональным занятиям наукой, воз-рождение культуры народов, проживающих в Республике Саха (Якутия).

У Фонда много программ: и спортивные, и научные, и творческие, и конкурсные игры. Например, российская научно-социальная программа «Шаг в будущее» основа-на по инициативе Московского государственного техни-ческого университета им. Н.Э. Баумана и осуществляется под руководством университета с 1991 г.Коммерческими партнёрами Фонда являются крупные российские компании: МТС, Билайн, Мегафон, Ростеле-ком, Россельхозбанк, Макбанк, Мособлбанк, Ваш Банк, Алмазэргиэнбанк.

целевой фонд будущих поколений республики саха (якутия) создан в 1993 году. Целью Фонда является развитие соци-альной политики республики и повышение качества жизни якутян.

Первоначально Фонд занимался строительством учеб-ных заведений, культурных центров, спортивных и оздоровительных сооружений, поддержкой программы за здоровый образ жизни, охраной окружающей среды и природных памятников, строительством жилья, под-держкой многодетных семей и тяжелобольных детей, выплатой грантов преподавателям и дополнительных стипендий лучшим студентам, внедрением новых образо-вательных технологий, проведением мастер-классов по приоритетным направлениям науки и техники. Сегодня Целевой фонд в том числе решает социальные проблемы детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

Целевой фонд будущих поколений Республики Саха (Якутия) работает в тесном сотрудничестве с Прави-тельством Республики, министерствами, ведомствами, коммерческими структурами и общественными организа-циями. Среди коммерческих партнёров — ОАО «Сахане-фтегазсбыт», Филиал ГАЗПРОМБАНК (ОАО) в г. Якутске, Якутское отделение №8603 Сбербанка РФ, Филиал «Якутский ОАО АКБ «РОСБАНК», АКБ Алмазэргиэнбанк ОАО.

Наиболее значимыми планами на будущее являются социальные проекты, направленные на профилактику семейного неблагополучия.

Фотография с сайта: bargaryy.ykt.ru/galleries

Фотография с сайта: fbp-yakutia.ru/albums





128

благотворительный Фонд организация информационной поддержки «праздник жизни» учрежден 21 декабря 2001 года.

Благотворительный фонд ОИП «Праздник жизни» — это негосударственная некоммерческая родительская ор-ганизация. Организация работы фонда формируется за счёт совместной целенаправленной работы членов семей с детьми, больными онкологическими заболеваниями, и волонтёров.

Цель — создать эффективную систему предоставления информации и помощи семьям, направленную на выбор оптимальной схемы по подготовке и реализации реше-ний, касающихся медицинской, психологической, матери-альной, социальной поддержки детей с онкологическими заболеваниями.

Фонд за время своей деятельности проводил утренники, покупал билеты для больных детей, распространял ин-формацию о необходимой помощи, проводил встречи со студентами, приобретал необходимые вещи для детской палаты и многое другое. В 2012 году Фонд сконцентри-ровался на важной задаче — открытии онкологического центра в Якутске. Фонд добился проектирования центра, который был открыт в 2014 году.

Среди коммерческих партнёров Фонда есть и информа-ционные спонсоры (Компания «СахаИнтернет», Редакция еженедельника «Наше время» и др.), и финансовые, обе-спечивающие обучение детей и их родителей (например, Центр информационных технологий Управления обра-зованием г. Якутска, МДФ «Дети Саха-Азия) и другую финансовую помощь (ООО «Электроопт», авиакомпания «Якутия»), и фирмы, бесплатно предоставляющие свои услуги (например, такси города).

Средства фонда формируются за счет добровольных пожертвований, целевых поступлений от организаций и физических лиц на конкретные мероприятия и уставную деятельность. У Фонда также есть Клуб друзей «Добрый Якутск» при Благотворительном фонде «Праздник жиз-ни», который объединяет добровольцев, доноров, актив-ных и добрых людей.

При этом Фонд часто сталкивается с проблемами с финансированием.

благотворительный фонд поддержки детей-инвалидов и детей с ограниченны-ми возможностями здоровья «харысхал» («милосердие») начал свою деятельность в августе 2011 г.

Целью Фонда является помощь в личностной реабили-тации и социальной адаптации детей-инвалидов. Фонд был создан благодаря инициативе Президента и Прави-тельства Республики Саха (Якутия) и поддержке биз-нес-структур, действующих на территории республики.

Фонд открыл Школу родителей в 2012 году, медиа-а-нимационную студию «Чудеса кино» (2012), проводил семинары и тренинги, а также фестивали и акции.

У Фонда есть множество постоянных коммерческих партнёров и благотворителей. Среди них, например, ОАО АКБ «Алмазэргиэнбанк», ООО «Арктик-Трэвел», ООО «Дирекция строительства «Хангаласский Газстрой», ОАО «ДСК» и многие другие, также у Фонда есть информа-ционные спонсоры, такие как газета «Эхо столицы» или газета «Якутия».





129

«Школа общения» (г. Якутск) реализуется якутской городской общественной молодёж-ной организацией «Подросток» на регуляр-ной основе, начиная с 2005 г.

Основная задача программы — оказание социально-пси-хологической, педагогической и творческой помощи детям с ограниченными возможностями здоровья с тем, чтобы в будущем, по окончании специализированных учебных заведений, дети смогли более мягко интегриро-ваться в жизнь взрослого сообщества, повысить уровень своей самооценки. Совместное участие со здоровыми детьми в различных творческих мероприятиях — худо-жественных выставках, занятиях по арт-терапии, вокалу и современным танцам — способствует формированию коммуникативных связей со сверстниками, раскрывает творческий потенциал детей с ограниченными возмож-ностями, позволяет им жить более полноценной жизнью и чувствовать себя нужными и важными членами обще-ства. Помимо внедрения инклюзивных форм работы с больными детьми проект преследует цель привлечения подростков, молодёжи и представителей общественно-сти к участию в волонтёрском добровольческом движе-нии и социальной работе. В 2014 г. участниками «Школы общения» стали воспитанники Специальной коррекци-онной школы-интерната №28 VIII вида. В течение двух месяцев ребята посещали интенсивные занятия по искус-ству, а завершился марафон итоговым концертом 4 февраля 2015 г., в котором приняли участие как дети- участники проекта со своими творческими номерами, так и известные республиканские деятели культуры и искус-ства. На реализацию проекта в 2014 г. выделен грант в размере 400 000 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №11-рп от 17.01.2014 и на основании конкурса, проведённого Общероссийской общественной организацией «Лига здоровья Нации».

«Зожигай вместе с нами!» (г. Якутск) включает в себя проведение серии ма-стер-классов, а также ежегодного фести-валя неформальных молодёжных уличных субкультур.

Основная целевая аудитория — республиканская мо-лодёжь (школьная, студенческая, работающая), инте-ресующаяся неформальными уличными культурами: спортивными (skateboarding, BMX, parkour, workout и др.), танцевальными (breakdance, dubstep, hip-hop, c-walk и др.), музыкальными (rap, beatboxing, r’n’b, hip-hop и др.). Организаторами мероприятий являются активисты якутской республиканской молодёжной общественной организации «ЗОЖигай» в партнёрстве с Министерством по делам молодёжи и семейной политики Республики Саха (Якутия), Министерством спорта Республики Саха (Якутия), администрацией Якутска, дирекцией между-народных спортивных игр «Дети Азии» и медиагруп-пой «Ситим». Впервые фестиваль уличных субкультур прошёл в Якутске в 2006 г. Ежегодно он собирает пред-ставителей различных дисциплин из разных городов республики, а также гостей из других регионов. Тради-ционно фестиваль длится в течение трёх дней: в первые два дня проходит конкурсная часть фестиваля, а в заклю-чительный день — финальные соревнования и показа-тельные выступления победителей и гостей фестиваля.

региональные программы поддержки

• Конкурс по распределению субсидий из государ-ственного бюджета Департамента Республики Саха (Якутия) по развитию гражданских инициатив.

примеры взаимодействия третьего сектора и государства

Фотоматериалы из личного архива





130

По мнению Тимура Ханды, координатора проекта, «ЗО-Жигай» полностью отвечает интересам жителей: в Якут-ске есть спрос на спорт, люди хотят заниматься спортом, и им нужен доступный спорт. Молодёжь, которая актив-но участвует в мероприятиях, привлекает за собой и взрослое население. Параллельно проводится фестиваль «Деловой ЗОЖигай» с участием представителей власти. В 2014 г. в мероприятиях фестиваля приняли участие 217 человек из разных городов республики.

На реализацию проекта в 2014 г. выделен грант в разме-ре 400 000 руб. в соответствии с Распоряжением Пре-зидента РФ №11-рп от 17.01.2014, а также субсидия из республиканского бюджета в размере 1 000 000 руб.

«создание республиканского негосудар-ственного центра реабилитации людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуа-ции» (с. Борогонцы, Усть-Алданский улус).

Организатор — общественное учреждение «Чагда» («Сосновый бор»). Учреждение представляет собой приют для людей с алкогольной зависимостью, лиц без определённого места жительства и работы, находя-щийся в местности Даркылах, в 28 км от с. Борогонцы. Особенность приюта заключается в том, что основным методом борьбы с девиантным поведением его посто-яльцев является трудотерапия: подопечные учреждения занимаются строительством хозяйственных построек на

территории базы, столярным делом, заготавливают сено, ухаживают за скотом, занимаются уборкой территории, выращивают сельскохозяйственные культуры. Руко-водитель приюта Н.Н.Яковлев отмечает, что активная трудовая деятельность в условиях удалённости базы от населённых пунктов на лоне природы способствует по-степенному ослаблению и отказу от вредных привычек, повышает самооценку людей, улучшает их физическое и психоэмоциональное состояние. Отмечается, что таким людям крайне важно видеть плоды своего труда, что-бы действительно осознать важность своих усилий для общества, понимать свою нужность, чувствовать себя включёнными в общественную жизнь. За 14 лет работы приюта реабилитацию прошли более 240 человек. Ор-ганизация сотрудничает с Намским улусом, с Якутским наркодиспансером, с районным социально-реабилитаци-онным центром для несовершеннолетних. Следующим шагом для учреждения является создание на его базе республиканского негосударственного центра реабилита-ции людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. В настоящее время администрацией района уже выделен земельный участок рядом с Даркылахом, где уже начи-нается строительство т.н. «трезвой деревни». К участию в проекте планируется дополнительно привлечь предста-вителей ФСКН, средств массовой информации, обще-ственных объединений, врачей и психологов. В 2014 г. на реализацию проекта был выделен Президентский грант в размере 500 000 руб. в соответствии с распоряжением Президента РФ №11-рп от 17.01.2014, а также субсидия из республиканского бюджета в размере 1 000 000 руб.

«меня любят, меня принимают!» (г. Якутск).

Организатор — якутское республиканское общественное движение по поддержке гражданских инициатив в воспи-тании и дополнительном образовании детей «Воспита- ние — всем обществом». По замыслу организаторов, проект направлен на разработку и имплементацию эффективной методики по повышению самооценки у

детей младшего школьного возраста (от 7 до 10 лет). Реализация программы планируется в форме обучающих семинаров и тренингов для учителей начальных классов, социальных педагогов и родителей (в первую очередь семей из группы риска) не только в Якутске, но и в других городах республики: Олекминске, Среднеколымске и Нюрбе. Одна из конкретных практических задач проек-та — профилактика применения психоактивных веществ у учеников младших классов: дети должны научиться устанавливать границы допустимого поведения с тем, чтобы уменьшить вероятность появления в будущем зависимости от алкоголя, табака, наркотических средств. Для проведения тренингов из Санкт-Петербурга были приглашены лекторы российского фонда развития обра-зования «Сообщество» Анна Золотова и Галина Монина. В первом семинаре, проходившем 25-26 марта 2015 г. в Олекминске на базе СОШ №1, приняли участие 52 учителя начальных классов из различных школ района. Партнёрами проекта выступают Якутское региональное отделение ООО «Матери России», Министерство по делам молодёжи и семейной политике Республики Саха (Якутия) и Министерство образования Республики Саха (Якутия). В 2014 г. на реализацию проекта был выделен грант в размере 1 089 132 руб. в соответствии с Распоря-жением Президента РФ №243–рп от 25.07.2014 г.

«организация краткосрочных курсов обучения пенсионеров и безработных граждан навыкам работы на компьютере и сети интернет» (г. Якутск).

Основная цель проекта — обучить в первую очередь пожилых людей основам компьютерной грамотности, принципам обращения с компьютером и работы в сети интернет. Организатор — Торгово-промышленная палата Республики Саха (Якутия). Наличие доступа в интернет, владение современными видами телекоммуникаций является для пенсионеров не просто средством связи и реализации интересов, но и важнейшим условием для получения доступа к информационным ресурсам, в том






131

числе к государственным и муниципальным услугам, реализуемым в электронном виде. Поэтому направлен-ность проекта можно также обозначить как обеспечение условий для сокращения информационного неравенства и увеличения социальной защищённости пенсионеров. В рамках курсов планируется обучить 800 человек, а также привлечь к работе проекта 75 волонтёров. Длительность курсов составляет 7 дней, по три урока в день. Реализа-ция программы происходит на базе муниципальных школ по месту жительства пенсионеров. В обучении участву-ют как преподаватели, так и школьники, выступающие в качестве помощников учителя. К примеру, на базе МКОУ «СОШ №15» обучение прошли 14 пенсионеров под руководством педагога школы, а также при участии старшеклассников-тимуровцев. На реализацию проекта из республиканского бюджета в 2014 г. направлена суб-сидия в размере 766 000 руб.

«лаборатория Fablab: твори, выдумывай и пробуй сделать своими руками» (с. Бердигестях, Горный улус).

Организатор — ОО «Сайдыы суола («Путь развития») по поддержке развития научно-технического творчества де-тей Горного улуса». FabLab — это небольшая мастерская, на базе которой все желающие могут изготавливать детали, узлы и различные изделия при помощи обору-дования с числовым программным управлением. Первая полнофункциональная лаборатория формата FabLab в России появилась в 2012 г. в НИТУ «МИСиС», в рамках совместного проекта с Массачусетским технологиче-ским институтом (США) и при поддержке департамента образования Москвы. Всего в мире насчитывается более 200 лабораторий, объединённых сетевыми ресурсами, с помощью которых становится возможным обмен идеями и мнениями, а также совместная работа над проектами. Каждая лаборатория представляет собой унифицирован-ный набор оборудования и электронных компонентов: фрезерный станок, устройство лазерной резки, 3D-прин-тер, режущий плоттер и ряд других устройств. Предпо-

лагается, что лаборатория в Республике Саха (Якутия) станет не просто местом творческой самореализации детей и взрослых, но и центром популяризации инженер-ных профессий, стимулирования инновационного твор-чества и подготовки креативных специалистов. Проект планируется реализовать в течение 2015 г. Субсидия из республиканского бюджета в 2014 г. — 500 000 руб.

«равные возможности — равные права» (г. Якутск) направлен на развитие т.н. социального подхода к пониманию инва-лидности.

В рамках проекта предполагается проведение семинаров и телепередач с целью повышения информированности жителей республики о проблемах инвалидов, трудно-стях, с которыми они сталкиваются в ходе своей жизни в обществе, особенностях взаимодействия инвалидов и здоровых людей. Организаторы проекта — активисты ре-гиональной общественной организации инвалидов «Дви-жение без барьеров» — надеются, что просветительская работа в этом направлении будет способствовать соз-данию более комфортных условий для жизни инвалидов в обществе, позволит им упростить процесс социализа-ции и вовлечения в полноценную общественную жизнь. Проект уже реализуется: семинары проводятся в Якутске и шести улусах республики, включая отдалённые, север-ные, территории. К примеру, в Горном улусе в семинаре «Понимание инвалидности — социальный подход» приня-ли участие более 30 специалистов — психологов и педа-гогов. Параллельно с семинарами для профессионалов проводятся «уроки доброты» для школьников, причём их тематика для учеников начальных и средних классов отличается. Методической основой семинаров являются программы Региональной общественной организации людей с инвалидностью «Перспектива». Субсидия из республиканского бюджета в 2014 г. — 1 000 000 руб.

образовательный форум «амма кырдала 2015» (с. Амга, Амгинский улус).

Организатор — межулусная общественная молодёжная организация сетевого взаимодействия им. О.П. Ивано-вой-Сидоркевич «Амма кырдалын ыччата». Основной целью первого форума, проводившегося с 31 июля по 2 августа 2014 г. на базе туристического комплекса «Три берёзки» в с. Покровка Амгинского улуса, была консо-лидация усилий общественности по защите и охране бассейна реки Амга. Участниками форума стали более 60 молодых людей из Алданского, Амгинского, Чурпа-чинского и Таттинского улусов. В рамках форума были проведены различные мероприятия: круглые столы, конференции, мастер-классы, тренинги по четырём основным тематическим направлениям: «Предприни-мательство», «Экология», «Туризм» и «Сельское хозяй-ство». В качестве приглашённых экспертов выступили представители районной администрации, инспекции охраны природы, депутаты, учёные и специалисты образовательных и научных учреждений, обществен-ные активисты, предприниматели и др. По результатам форума были разработаны резолюция и план совмест-ных действий по улучшению экологической обстановки бассейна реки Амга, а также подведены итоги конкурса бизнес-проектов. На реализацию мероприятий нового проекта в 2014 г. из средств республиканского бюджета была выделена субсидия в размере 440 000 руб.

общественная организация «инвали-ды войны» под председательством Юрия Владимировича Бережнова — организация помощи инвалидам, которые служили в Афганистане.

Сам Юрий Владимирович также является участником боевых действий, принимал участие в событиях 1991 года как защитник свободной России, был отмечен за военно-патриотическую работу нагрудным знаком.В 2011 году после встречи с лидером общества инвали-дов в Афганистане предложил создать такое же обще-





132

ство в Якутии. Его сразу поддержали единомышленники, и в 2012 году организация «Инвалиды войны» была зарегистрирована.

Юрий Владимирович занимается тем, что координирует вопросы об оказании помощи инвалидам войны: сюда входит и материальная помощь, и помощь в реабили-тации инвалидов и их семей — инвалидов направляют на лечение в санатории. Министерство финансов идет навстречу организации и выделяет средства на осущест-вление уставной деятельности «Инвалидов войны», в том числе и оказание финансовой помощи — и это лишь малая толика того, что делает Юрий Владимирович и его коллеги.

Организация находит поддержку не только у Министер-ства финансов, но и идет в ногу с местными и регио-нальными властями. По словам Юрия Владимировича, он и его сотрудники, как члены общества, выстраивают общение путем диалога весьма эффективно: «Инвалиды войны» входят в состав республиканской организации, в состав коллегиальных органов.

В планах Юрия Владимировича — привлечение ещё большего числа участников в организацию и помощь инвалидам войны и их семьям.

«волонтёрское социальное агентство «добрая воля» (г. Якутск).

Организатор — автономная некоммерческая организа-ция «Центр по работе с волонтёрами Республики Саха (Якутия)». Агентству отводится роль связующего звена между людьми и семьями, нуждающимися в помощи (дети, пожилые люди, больные и инвалиды), и обще-ственными организациями, социальными структурами, реализующими проекты по оказанию различных ви-дов помощи нуждающимся. Волонтёрское социальное агентство — это своеобразное место централизованного сбора волонтёров, ресурсный центр, в который может обратиться любая структура или общественная органи-зация, которая нуждается в привлечении волонтёрской помощи для реализации своих программ или проектов, проведения мероприятий, акций по поддержке детей и семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Предоставление социальных услуг агентством должно осуществляться на безвозмездной основе. Проект при-зван способствовать развитию волонтёрского движения в республике, а также повышению открытости и доступно-сти деятельности социально ориентированных некоммер-ческих организаций, вовлечению небезразличных людей в их деятельность. В 2014 г. на реализацию проекта из средств республиканского бюджета была выделена суб-сидия в размере 1 000 000 руб.





133

мониторинг активности третьего сектора в сми и социальных сетях

динамика упоминаний в сми

21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

300

250

200

150

100

50

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015

Негативные Нейтральные Позитивные

тональность упоминаний, %

18

1

81





134

лидеры общественного мнения на онлайн площадках

савина данилова — vk.com/s2_infinityраиса контоева — vk.com/rayakontoyтимур ханды — vk.com/khandy

наиболее активные сми по количеству сообщений

ИА Якутское – Саха

ИА Sakha Life (sakhalife.ru)

Якутия 24 (yakutia24.ru)

Официальный информационный портал

ИА МАНГАЗЕА (mngz.ru)

РИА Новости

Якутия

SakhaPress.ru

Новости@Rambler.ru

В Якутии.ru (v-yakutia.ru)

Якутия.ru (gazetayakutia.ru)

SakhaNews (1sn.ru)

Эхо столицы

News.Ykt.Ru

Агенство социальной информации (asi.org.ru)

Единая Россия Республика Саха (yakut.er.ru)

livejournal.com

Наше время (nvpress.ru)

Якутия Инфо (yakutia.info)

Aartyk.ru

231

149

89

77

75

69

62

61

59

55

53

43

40

36

33

31

30

28

28

27





135

8.2 камчатский край

петропавловск-камчатский Елизово Вилючинск


319,9

Число НКО**

895






568


396389





1368.2Камчатский край



Для Камчатского края характерно наличие организаций, существующих более 10 лет. Популярными сферами деятельности субъектов третьего сектора являются сохранение и развитие традиций и природопользования малыми народами, содействие охране окружающей среды и деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина.

Что касается взаимодействия с жителями, респонденты чаще отмечали, что им бывает сложно привлечь участ-ников на свои мероприятия. В целом наиболее харак-терной формой взаимодействия между организациями и населением является участие в общегородских массовых мероприятиях. Среди гражданских инициатив военно-па-триотические особенно востребованы в регионе.

Респонденты признавали интерес жителей к деятельности некоммерческих организаций и общественных активистов, а также потенциал и способность организаций объеди-няться ради общей цели, но отмечали, что на данном этапе взаимодействие с другими общественными органи-зациями и гражданскими активистами отсутствует.

Как и в целом по ДФО, в Камчатском крае к основным источникам финансирования третьего сектора относятся членские и вступительные взносы, гранты от между-народных организаций, поступления из регионального

бюджета. Также, в отличие от большинства регионов Дальневосточного федерального округа, ещё одним до-статочно распространенным источником средств являет-ся собственная хозяйственная деятельность.

Наиболее необходимыми видами помощи со стороны государства опрошенные руководители считают предо-ставление методической литературы, а также информа-ционной и консультативной поддержки.

Самыми типичными видами помощи от государства, ко-торыми уже воспользовались организации Камчатского края, являются безвозмездное использование помеще-ния или скидка по арендной плате и информационная, консультативная поддержка.

Главным препятствием для развития третьего сектора в крае считаются отсутствие отраслевой структуры (ассо-циации, общественного объединения и т.п.), представ-ляющей и защищающей общие интересы, и несвобода средств массовой информации.

Отмечается также невосприимчивость власти к обще-ственным запросам, интересам граждан и социальных групп. Насущными проблемами некоммерческих орга-низаций края являются невысокий уровень компетенции и профессионализма руководства некоммерческих и общественных организаций и нехватка кадров.

Большинство организаций Камчатского края не счита-ют, что региональные НКО готовы взять на себя больше функций, чем имеют на сегодняшний день.

Характерно, что большинство представителей НКО в Камчатском крае ничего не знают об Общественной палате своего региона.



137



1 ЛОФТ ПАРК Культуры 2 ЦКД «Сероглазка» 3 Бар «Гости» 4 ДЮСШ №1 5 Театральная Площадь 6 Милк Кафе 7 INVASION BAR

76

2

4

1

3

5

Творческие мероприятия Благотворительные и экологические мероприятия Молодёжные мероприятия Автомобильные мероприятия

петропавловск-камчатский





138



АвтоМотоМикс https://vk.com/automotomix Право на руль Петропавловск-Камчатский, Театральная площадь

Конкурс-фестиваль «Пёс-Барбос» https://vk.com/event75996953 Камчатский приют для собак «ОСТРОВ НАДЕЖДЫ»

Петропавловск-Камчатский, ДЮСШ №1, ул. Владивостокская д.15

Открытый микрофон https://vk.com/event72146189 Stand Up Kamchatka Петропавловск-Камчатский, Бар «Гости», ул. Тельмана, д. 42/1

Большой Stand Up https://vk.com/bigstandupkamchatka Stand Up Kamchatka Петропавловск-Камчатский, ЛОФТ ПАРК Культуры, пр. Победы, 12

Кинопоказ https://vk.com/loft_cinemateka Cinemateka. Кинопоказы на Камчатке Петропавловск-Камчатский, ЛОФТ ПАРК Культуры, пр. Победы, 12

Black Black night https://vk.com/event36048624 MafClub Kamchatka Петропавловск-Камчатский, Торговый центр «Шамса», просп. Победы, 67

Мафия в Милк Кафе https://vk.com/event34449984 MafClub Kamchatka Петропавловск-Камчатский, Милк Кафе, Торговый центр «Шамса», просп. Победы, 67

MAKE-UP CLASS «Artistry» https://vk.com/make_up_pro_loft ЛОФТ ПАРК Культуры Петропавловск-Камчатский, ЛОФТ ПАРК Культуры, пр. Победы, 12

7-8 июня/ WORKSHOP Светлана Шенкель https://vk.com/loft_svetlanashenkel ЛОФТ ПАРК Культуры Петропавловск-Камчатский, ЛОФТ ПАРК Культуры, пр. Победы, 12

УРОКИ ВОКАЛА https://vk.com/loft_vokal ЛОФТ ПАРК Культуры Петропавловск-Камчатский, ЛОФТ ПАРК Культуры, пр. Победы, 12

ФОТОШКОЛА https://vk.com/loft_fotoshkola ЛОФТ ПАРК Культуры Петропавловск-Камчатский, ЛОФТ ПАРК Культуры, пр. Победы, 12

ПЛАН ПОБЕГА https://vk.com/loft_planpobega ЛОФТ ПАРК Культуры Петропавловск-Камчатский, ЛОФТ ПАРК Культуры, пр. Победы, 12





139


Диалог молодежи с властью https://vk.com/mp_meet Молодежный Парламент Петропавловска-Камчатского

Петропавловск-Камчатский, ЛОФТ ПАРК Культуры, пр. Победы, 12, Администрация Петропавловск-Камчатского городского округа, ул. Ленинская, 14

ELIZOVO CREW FEST |06.06| INVASION BAR https://vk.com/elizovocrew Invaders Destroy Band Петропавловск-Камчатский, ЛОФТ ПАРК Культуры, пр. Победы, 12, INVASION BAR, пр. Победы, 34

САША РАСТИЧ (7РАСА) |08.08| INVASION BAR https://vk.com/sasharastichpk Invaders Destroy Band Петропавловск-Камчатский, ЛОФТ ПАРК Культуры, пр. Победы, 12, INVASION BAR, пр. Победы, 34

ANACONDAZ IN DA KAMCHATKA |02.10| INVASION BAR

https://vk.com/anacondazindakamcha Invaders Destroy Band Петропавловск-Камчатский, ЛОФТ ПАРК Культуры, пр. Победы, 12, INVASION BAR, пр. Победы, 34

Литературный бал XIX века https://vk.com/litbalxix Театрально-хореографическая студия «Каскад», Центральная городская библиотека и Центр культуры и досуга «Сероглазка»

Петропавловск-Камчатский, Центр культуры и досуга «Сероглазка», ул. Космонавтов, 41

Фестиваль костюма «Кукольный дом» 2015 https://vk.com/festcostuma2015 Творческая студия «Каскад» Петропавловск-Камчатский, Центр культуры и досуга «Сероглазка», ул. Космонавтов, 41





140


Экологическое движение LES (г. Вилючинск) — экологическое движение, организованное в июне 2014 в городе Вилючинске.

Движение пока имеет узкую специализацию: борется с мусором. Но организаторы надеются, что в будущем сумеют обратить внимание граждан и на другие эколо-гические проблемы. LES занимается просветительской деятельностью и проведением акций по уборке мусора, организует субботники и экологические акции. Даже ког-да инициаторы проекта перестали его активно поддер-живать, он не был остановлен и продолжает развиваться, создавая новые креативные идеи. Интернет-флешмоб #БРОСАЙВУРНУ, проведённый в июне 2015, встретил широкий отклик в прессе и среди жителей Камчатского края.

Фотография с сайта: vk.com/ecovil

Фотография с сайта: vk.com/kamfreeride

«Kamchatka freeride community» (г. Петропавловск-Камчатский) — организация, созданная «группой людей, любящих горы и катание вне трасс».

Группа ВКонтакте была создана в 2008 году, однако орга-низация начала свою работу в 2011. На данный момент группа активно развивается, предлагает новые трассы и услуги, а также развивает партнёрство с другими орга-низациями активного отдыха и экстремального спорта на Камчатке.

«Камчатка — уникальное место; живущим здесь людям, а особенно катающимся, просто необходимо использо-вать это», — уверены организаторы. Проект привлекает внимание к Камчатке как к региону с высоким турист-ским потенциалом, в основном за счет хорошо построен-ной стратегии работы с социальной сетью.

Организация регулярно проводит кубки и летние и зимние лагеря для любителей экстремального спуска. В 2015 году организация занялась проведением летних Downhill-мероприятий.





141


камчатское региональное отделение все-российской общественной организации ветеранов «боевое братство» как дви-жение существует с мая 2002 года. Статус юридического лица получило 11 августа 2006 г. На учете ВООВ «Боевое братство» состоят более 450 ветеранов, членов семей погибших воинов. На территории Камчат-ского края работает местное отделение ВООВ «Боевое братство» в Елизове, Вилю-чинске, Усть-Камчатске.

«Боевое братство» работает по многим направлениям: защищает права и гарантии участников боевых действий и членов семей участников боевых действий, погибших в горячих точках, следит за увековечением памяти пав-ших воинов и сотрудников правоохранительных органов, проводит военно-патриотическое воспитание молодёжи, оказывает помощь в улучшении жилищных условий, тру-доустройстве демобилизованных военнослужащих. На сайте организации размещена важная юридическая ин-формация, а также можно получить ответ на свой вопрос.

У организации есть 14 коммерческих спонсоров, в их числе предприятие «Шамса», ОАО «Камчатский газоэ-нергетический комплекс», ООО «Аверс-1», ЗАО «Акрос», Камчатпромбанк и другие. Партнёрами организации являются другие НКО, а также партия «Единая Россия».

Фотография с сайта: bbratstvo41.ru/photo/

Фотография с сайта: kamfootball.ru/photo/

камчатская краевая общественная орга-низация «Федерация футбола» образо-вана в 2008 году и является общественной организацией, возникшей в результате свободного волеизъявления граждан спор-тсменов, тренеров, судей, других специали-стов и любителей футбола, объединившихся на основе общности интересов. Состоит из Президиума, команд и членов организации.

Федерация создана и действует в целях всемерного раз-вития, пропаганды и популяризации футбола; удовлет-ворения профессиональных и любительских интересов спортсменов, тренеров, судей, других специалистов и граждан; их объединения для развития футбола в Кам-чатской области; организации и проведения спортивной и физкультурно-оздоровительной работы; социальной и правовой защиты своих членов; участия в благотвори-тельной деятельности.

Основная деятельность заключается в проведении мно-жества футбольных турниров, кубков, первенств и чемпионатов различного уровня.

У Федерации есть несколько постоянных спонсоров, в том числе информационных: студия спортивной поли-графии «ТРИ ТРОЙКИ АРТ», Первое Маршрутное Теле-видение, спортивно-развлекательный клуб «СТАВЬ:КА», портал «Футбол Приморского края».





142

камчатское региональное отделение общественно-государственного физ-культурно-спортивного объединения «юность россии» было зарегистрировано 21 июня 2003 года и перерегистрировано в 2008 году. Отделение осуществляет физ-культурно-массовую и спортивную работу с учреждениями начального, среднего, высшего профессионального образования и общеобразовательными учреждениями Камчатского края. Учредитель — Обще-ственно-государственное физкультур-но-спортивное объединение «Юность России» в г. Москва.

Основным направлением организации является участие в реализации государственных (краевых) программ в области развития физической культуры и спорта. Сохра-нение и укрепление здоровья детей и учащейся моло-дёжи, формирование у них потребности в физическом совершенствовании, здоровом образе жизни, активной трудовой деятельности.

Отделение проводит соревнования по художественной гимнастике, турнир «Праздник дзюдо», соревнования по мини-футболу, спартакиаду молодёжи Камчатского края по плаванию и другие.

У Отделения существует Попечительский совет, который привлекает внебюджетные средства для обеспечения деятельности и развития Отделения, помогает в органи-зации соревнований, содействует совершенствованию материально-технической базы, проводит рекламно-ин-формационные кампании, а также страхует спортсменов на период соревнований. Председатель Попечительского совета — генеральный директор ОАО «Океанрыбфлот», заместитель председателя Попечительского совета — главный редактор газеты «Вести».

камчатская региональная общественная организация гонки на собачьих упряжках «маклал`у» зарегистрирована в апреле 2010 года группой инициативных людей.

Основная цель организации — сохранение уникальных традиций коренных народов, проживающих в Карагин-ском районе. Так, гонки на собачьих упряжках прово-дятся с 1999 года. За 16 лет гонка обросла традициями, например, все участники обязательно должны быть в национальной одежде. Вместе с гонщиками по селам района путешествует выездная выставка Карагинского краеведческого музея. Жители села с неподдельным интересом рассматривают предметы обихода коренных народностей. С 2011 года главной темой гонки стало восстановление истории закрытых населённых пунктов Карагинского района: Макарьевск, Дранка, Старая Кара-га, Красный, Анапка и других.

Партнёрами и спонсорами организации являются как администрация края, так и коммерческие предприятия: ООО «Тымлатский рыбокомбинат», ООО «Северо-вос-точная компания», ООО «Асуас», ОАО «Колхоз им. Беке-рева», ООО «Восточный берег» и другие.

камчатская краевая организация обще-ственного объединения «всероссийский Электропрофсоюз». Датой основания Всероссийского Электропрофсоюза при-нято считать 30 апреля 1906 года, когда на первом общегородском собрании рабочих металлистов и электриков ряда машино-строительных и электротехнических пред-приятий Санкт-Петербурга было учреждено «Профессиональное общество рабочих по металлу». Общественное объединение «Всероссийский Электропрофсоюз» бы-ло создано в своей современной форме в декабре 1990 года на Российском республи-канском учредительном съезде профсоюза работников энергетики и электротехниче-ской промышленности. Камчатская краевая организация Общественного объединения «Всероссийский Электропрофсоюз», яв-ляющаяся территориальным структурным подразделением Общественного объеди-нения «Всероссийский Электропрофсоюз», была создана в октябре 1965 года в форме Отраслевой профсоюзной организации рабочих. Сегодня «Всероссийский Элек-тропрофсоюз» (КамКО ВЭП) объединяет 9 первичных профсоюзных организаций и около 3 500 членов профсоюза.

Основными направлениями деятельности территори-альной организации профсоюза являются выявление, представительство и защита социально-трудовых прав и интересов членов профсоюза и первичных профсоюзных организаций, участие в формировании и реализации региональных (межрегиональных) социальных программ, обеспечивающих достойный уровень жизни и благо-приятные условия труда и быта членов профсоюза и их семей.

Фотография с сайта: maklalu.ru/maklal-u-2015-1





143

Профсоюз работает по четырём направлениям: уставная работа (защита прав членов профсоюза), культурно-мас-совая работа, социальное партнёрство, молодёжная политика.

У профсоюза есть несколько коммерческих партнёров: объединение «РаЭл», ОАО «Камчатскэнерго», ОАО «Юж-ные электрические сети Камчатки», Открытое акционер-ное общество «Геотерм», ООО «Снежная долина».

общественная организация камчатский лыжный клуб «авачинская лыжня» соз-давался с целью возобновления проведе-ния ежегодного «Авачинского марафона», который проводился с 1984 по 1987 годы, а затем был приостановлен до 1994 года. В этом году на Камчатке по инициативе спортсменов-ветеранов лыжного спорта и биатлона была создана общественная организация Камчатский лыжный клуб «Авачинская лыжня», который и выступил организатором возобновления «Авачинско-го марафона».

В последнее время КЛК «Авачинская лыжня» вырос организационно, приобрел авторитет как в спортивных кругах, так и среди любителей лыж. Ежегодно Клубом проводится до десяти различных спортивно-массовых мероприятий, в том числе детские старты, где вручается специально утверждённый Клубом грант Лучшему моло-дому лыжнику года.

Кубок марафонов Камчатки состоит из 3-х марафонов: Авачинский классический, Мильковский, Авачинский международный. В этих марафонах могут принять уча-стие все желающие, а отдельно по результатам Авачин-ского марафона проводится Мутновский экстремальный марафон.

У Клуба сложились устойчивые отношения со спонсора-ми. Им помогали такие компании, как «Далькамнефть», Рыболовецкий колхоз «Народы Севера», компания «Кам-терра». В 2010 году коммерческими партнёрами клуба стали: рыболовецкий колхоз им. Ленина, «Камчаткомаг-ропромбанк», Кольская ГМК (г. Мурманск), рыбодобыва-ющая компания «Royal State», ООО «Югнефтепродукт» (г. Краснодар), «Ивнинг Стар Кам», ООО «Деловая Русь» и ООО «Устой-М», ЗАО «Солид-Банк».

общественная организация «камчатская краевая Федерация кикбоксинга» была создана в 2011 году для пропаганды здоро-вого образа жизни среди молодого поколе-ния за счет привлечения детей и подростков к систематическим занятиям спортом, повышения спортивного мастерства спор-тсменов, занимающихся кикбоксингом, популяризации и развития кикбоксинга в Камчатском крае.

Кикбоксинг на Камчатке развивался очень стремительно: Федерация начала с детско-юношеского спорта, а теперь является единственной на Камчатке спортивной органи-зацией, которая проводит профессиональные бои среди именитых спортсменов.

Коммерческими партнёрами Федерации являются: ТЦ «Еврострой», ООО «Фон», ОАО «Океанрыбфлот», ТЦ «Дискавери», ООО «Гулливер», Гостиница «Петропав-ловск».

Фотография с сайта: kamko-vep.ru/activities/kulturno-massovaya-rabota/news/

Фотография с сайта: kickboxing41.ru/foto/default.aspx





144

общественная организация «Федерация баскетбола камчатского края» создана в 2009 году как общественное объединение. Действует в целях развития баскетбола как вида спорта среди населения, особенно де-тей и молодёжи в Камчатском крае, более широкого его использования во всесто-роннем гармоничном развитии личности, формировании здорового образа жизни.

Федерация разрабатывает программы по развитию ба-скетбола, проводит чемпионаты, первенства и турниры, как на территории Камчатского края, так и за его преде-лами, финансирует участие камчатских спортсменов в турнирах разного уровня, содействует защите интересов и прав спортсменов и их наставников, повышает уровень работы судей и пр.

Генеральные партнёры турниров: компания ООО «Рус-ский двор» и ООО «Аквамарин», которая бесплатно поставляет для соревнований воду.

Федерация ведет стабильную сезонную работу.

благотворительный фонд «спаси жизнь» является некоммерческой организацией, преследующей благотворительные и соци-альные цели.

Основными Уставными целями фонда являются: охрана и защита здоровья детей, защита семьи, детства, материн-ства и отцовства, социальная поддержка граждан. При-оритетными направлениями своей деятельности фонд «Спаси жизнь» считает: оказание адресной социальной помощи детям и их семьям через привлечение общества к благотворительности и добровольчеству. Основная группа, на которую направлена помощь, — дети с тяже-лыми, редкими и онкологическими заболеваниями.

В рамках долгосрочной благотворительной программы «Помощь детям и их семьям» фонд оказывает адресную материальную и социальную помощь несовершеннолет-ним детям и семьям с детьми, находящимся в трудной жизненной ситуации (дети-сироты, тяжелобольные дети, дети-инвалиды, многодетные, малообеспеченные и не-полные семьи), через привлечение общества к благотво-рительности и добровольчеству.

Фонд имеет трёх официальных коммерческих партнёров: Газпром, студия графического и веб-дизайна Molchstudio, Club&Cafe ИКRА, также с июня 2015 года благотвори-тельный фонд помощи детям и их семьям «Спаси жизнь» становится официальным партнёром флагмана детской онкологии России — НИИ ДОГ РОНЦ им. Н. Н. Блохина, а также Российского общества детских онкологов (РОДО)[24].

Остальное финансирование проектов Фонд собирает через пожертвования, аукционы и волонтёрскую помощь (привезти лекарства из другой страны, навестить боль-ных, передать вещи, перевести диагнозы для отправки в иностранную клинику и пр.)

региональная общественная организация «камчатский союз тхэквондо» (РОО КСТ) зарегистрирована в 2005 году и является общественной организацией. Организация имеет Исполком и Аттестационную комис-сию[26].

Целью организации является популяризация и развитие тхэквондо в Камчатском крае.

Союз устраивает летние лагеря, проводит сборы, чемпи-онаты, спартакиады и прочие мероприятия, связанные с тхэквондо.

Коммерческим партнёром Союза является компания «СВ-Недвижимость»[27].

Фотография с сайта: 41tkd.ru/galleryФотография с сайта: kambasket.ru/index.php/2011-09-26-11-59-49/datsogal





145

«вовлечение маргинальных категорий граждан в здоровый образ жизни».

Организатор — камчатская региональная общественная организация Духовно-благотворительный центр Ради Честныя Иконы Божией Матери именуемой «Нечаянная радость». Субсидия из регионального бюджета в 2014 г. — 169 630 руб.

«ительменский обряд «алхалалалай» как образец формирования межнациональ-ной толерантности».

Организатор — региональный общественный фонд «Алхалалалай». Основная цель проекта — оказание содействия улучшению межнациональных отношений в крае путём развития и демонстрации различных куль-турных феноменов коренных малочисленных народов Севера Камчатского края и совместного участия народов в различных культурно-просветительских мероприя-тиях. Алхалалалай — это древний ительменский обря-довый праздник благодарения природы, являющийся знаковым мероприятием в жизни народов Камчатского края и проводящийся ежегодно в середине сентября. Традиционным местом проведения праздника является территория этнокультурного центра «Пимчах» около с. Сосновка Елизовского района. Традиция празднования была возрождена в 1988 году силами руководителя фольклорного ительменского ансамбля «Эльвель» Б. Жиркова и его единомышленников. В основе праздника лежит проведение национальных обрядов и ритуалов: прохождение под специальной аркой из берёзовых веток, поднесение даров божествам, замена старой лестни-цы из жилища на новую, свадебные обряды и другие традиционные культовые практики. Помимо обрядов праздничные мероприятия включают в себя проведение концертов творческих коллективов, мастер-классы по

изготовлению поделок из рыбьей кожи, детскую игро-вую программу, различные конкурсы, выставки изделий декоративно-прикладного творчества, приготовление блюд национальной кухни и другие мероприятия. Одним из самых знаковых мероприятий праздника является тан-цевальный марафон — открытый чемпионат России по танцам коренных малочисленных народов Камчатского края. В 2012 г. был установлен рекорд по продолжитель-ности танца без перерыва — 16 часов 20 минут. Празд-ник является знаковым событием не только для жителей региона: в 2012 г. в нём приняли участие гости из более чем 20 регионов России. Партнёрами проекта выступают Камчатский центр народного творчества, общественная организация «Дружба северян», Министерство культуры РФ, Министерство культуры Камчатского края и регио-нальная общественная организация «Совет ительменов Камчатки «Тхсаном». Проект реализуется за счёт спон-сорских средств, а также за счёт субсидий из федераль-ного и регионального бюджетов. В 2013 г. на реализацию проекта был выделен грант в размере 612 500 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №115-рп от 29.03.2013.

«мобильная экологическая школа во-лонтёров в прибрежной зоне малых бухт авачинской губы» (ЗАТО Вилючинск, Елизовский муниципальный район).

Организатор — камчатская региональная молодёжная общественная организация «Центр молодёжных иссле-дований и волонтёрской работы». Проект имеет воспита-тельное и просветительское значение в сфере экологии и направлен на привлечение молодёжи к участию в волонтёрской, исследовательской и просветительской деятельности, а также на пропаганду здорового образа жизни. Основная цель мероприятий — создание условий для возникновения у подростков внутренней потребности участия в деле защиты и сохранения природы региона. Конкретно проект направлен на привлечение молодёжи к добровольческой работе по обследованию экологиче-


• Долгосрочная краевая целевая программа «Государ-ственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Камчатском крае на 2011-2013 годы», утверждённая постановлением Пра-вительства Камчатского края от 18.10.2011 №440-П.

• Государственная программа Камчатского края «Со-циальная поддержка граждан в Камчатском крае на 2014-2018 годы», утверждённая постановлением Пра-вительства Камчатского края от 29.11.2013 №548-П.






146

ского состояния побережья Авачинской губы. Программа ориентирована на школьников в возрасте от 14 лет, а также студентов, аспирантов и молодых специалистов. С 20 октября 2013 г. организаторы и участники приступили к активной фазе проекта — первым объектом исследо-вания стала бухта Тихая. Сначала во время перехода на яхте участники проекта прослушали лекцию по методи-кам оценки степени загрязнённости побережья, а после, в силу своих возможностей, приняли участие в расчистке побережья бухты от бытового мусора. Проект рассчитан на весь год, в том числе и на зимний период, в течение которого волонтёры приняли участие в работе Школы молодого исследователя, а также изучили различные методики проведения экологического мониторинга. Партнёрами проекта выступают Агентство по внутренней политике Камчатского края и РОО «Камчатская краевая федерация парусного спорта». Реализацию проекта пла-нировалось завершить 30 ноября 2014 г., однако ввиду ряда объективных причин (неблагоприятные метеоусло-вия, поломка судна) по соглашению сторон сроки были продлены до 30 июня 2015 г. Субсидия из регионального бюджета в 2013 г. — 170 900 руб. — выделена в рамках реализации долгосрочной краевой целевой программы «Государственная поддержка социально ориентирован-ных некоммерческих организаций в Камчатском крае на 2011-2013 годы» (постановление Правительства Камчат-ского края от 18.10.2011 №440-П).

«бесплатные юридические консультации для инвалидов и социально незащищён-ных слоёв населения».

Организатор — общественная региональная организа-ция «Общество молодых инвалидов Камчатки». Проект направлен на поддержку социально-незащищённых слоёв населения Камчатского края посредством оказа-ния им на безвозмездной основе консультативных услуг правового характера. Проект предполагает проведение консультаций специалиста 2 раза в неделю, выпуск пра-вовой брошюры «Ваши права и льготы», а также органи-

зацию бесплатных семинаров по повышению правовой культуры населения. Основная тематика консультаций — права и льготы социально незащищённых слоёв населе-ния. На реализацию проекта в 2013 г. выделена субсидия из регионального бюджета в рамках долгосрочной крае-вой целевой программы «Государственная поддержка со-циально ориентированных некоммерческих организаций в Камчатском крае на 2011-2013 годы» (постановление Правительства Камчатского края от 18.10.2011 №440-П).

«развитие общественной гражданской активности молодёжи из числа коренных малочисленных народов севера в кам-чатском крае» (г. Петропавловск-Камчат-ский, г. Елизово, Пенжинский район).

Организатор — общественная организация молодёжи коренных малочисленных народов Севера в Камчат-ском крае «Дружба Северян». По мнению активистов организации, в настоящее время значительная часть подростков и молодых людей в возрасте от 14 до 35 лет из числа коренных малочисленных народов не приспо-соблена к жизни в условиях городского общества и не способна планировать свою жизнь, а также не знает языка, традиций и культуры своего народа. Поэтому в рамках проекта предполагается реализовать комплекс мероприятий в двух направлениях: адаптация коренной молодёжи в условиях города и проведение «Этно-Мо-лодёжного десанта» в сельской местности. В ноябре 2013 г. был проведён краевой слёт молодёжи коренных малочисленных народов Севера «Всё в ваших руках». Для реализации второй части проекта была отобрана группа из восьми молодых людей, которые затем прошли специальный курс обучения. Заметим, что в 2012 г. груп-па активистов организации «Дружба Северян» впервые посетила посёлок Ковран в рамках мероприятий, посвя-щённых обрядовому празднику «Вскрытие реки Каврал». Эксперимент признали удачным, и в 2013 г. уже в рамках проекта «Молодёжный десант в родные сёла» активисты в течение месяца проводили различные мероприятия

в сёлах Карагинского района, а в 2014 г. — в течение двух с половиной месяцев в сёлах Пенжинского района, в 2015 г. — в сёлах Ачайваям и Пахачи Олюторского района. В каждом из посещённых сёл активисты проекта проводили беседы о здоровом образе жизни среди детей и подростков, круглые столы, встречи со старожилами, этно-дискотеки, собирали фольклор, организовывали мастер-классы по национальным танцам и множество других мероприятий. Кроме того, сельская молодёжь получала от организаторов проекта различные подарки: книги, тетради, канцелярские принадлежности, спор-тивный инвентарь, материалы для рукоделия и т.д. В целом же все мероприятия направлены на формирова-ние у сельской молодёжи активной жизненной позиции, вовлечение ребят в общественную жизнь, приобщение к культуре, традициям и родному языку северян, внесение разнообразия в повседневную сельскую жизнь, а также формирование навыков самостоятельной организации своего культурного и спортивного досуга. На реализацию проекта в 2013 г. выделен грант в размере 1 700 000 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №115-рп от 29.03.2013, а также субсидия из регионального бюджета в 2013 г. — 170 900 руб. — выделена в рамках реализации долгосрочной краевой целевой программы «Государственная поддержка социально ориентирован-ных некоммерческих организаций в Камчатском крае на 2011-2013 годы» (постановление Правительства Камчат-ского края от 18.10.2011 №440-П).

«мы — эвены, дети быстринской земли» (с. Эссо, с. Анавгай, Быстринский рай-он) направлен на развитие и сохранение традиционной культуры эвенского народа в Быстринском районе, в особенности среди молодёжи.

Основная цель проекта — повышение национального са-мосознания молодёжи из числа коренных малочисленных народов Севера, привитие любви и уважения к собствен-ной культуре и истории, а также развитие толерантности





147

и добрососедства в обществе. Основные программные мероприятия проекта — организация курсов эвенского языка, проведение встреч со старейшинами эвенских родов в неформальной обстановке, формирование фон-да аудио- и видеоматериалов об истории, культуре, быте и традициях коренных народов по результатам личных бесед со старейшинами. Систематизированная информа-ция позже может быть использована в качестве разда-точных материалов в образовательных учреждениях и различных организациях района и края. Ещё одно важ-ное мероприятие — проведение экспедиции на вездеходе «Священные места предков» по местам традиционного проживания эвенов, в которых до сих пор сохранился традиционный уклад жизни и до сих пор распространён бытовой эвенский язык. Организатором проекта являет-ся камчатская общественная организация молодёжный культурно-досуговый центр «Будущее Севера». В 2013 г. на реализацию проекта из регионального бюджета выделена субсидия в рамках долгосрочной краевой целе-вой программы «Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Кам-чатском крае на 2011-2013 годы» (постановление Прави-тельства Камчатского края от 18.10.2011 №440-П).

«организация гостиничных услуг для жителей отдалённых районов камчат-ского края, направляемых в учреждения здравоохранения г. петропавловска-кам-чатского».

Организатор — региональная общественная организация «Ассоциация коренных малочисленных народов Севе-ра Камчатского края». Программа действует в регионе начиная с 2010 г. и ориентирована на оказание помощи во временном размещении людям с низким уровнем дохода, направленным из отдалённых районов края для получения медицинской помощи в г. Петропавловск-Кам-чатский. Это касается вопросов, связанных с получением врачебной консультации, проведением обследования, лечения или родоразрешением, а также ряда других

ситуаций. Как правило, с момента прибытия в город и до момента госпитализации или до отъезда из города проходит не менее нескольких дней, поэтому пациенты нуждаются в предоставлении места для временного про-живания. Соответственно, ассоциация компенсирует за-траты по фактическому пребыванию людей в социальной гостинице партнёра проекта — КРО ООО «Российский Красный крест». К примеру, в 2012 г. услугами социаль-ной гостиницы воспользовались более 150 человек. В 2013 г. на реализацию проекта была выделена субсидия в рамках реализации долгосрочной краевой целевой про-граммы «Государственная поддержка социально ориен-тированных некоммерческих организаций в Камчатском крае на 2011-2013 годы» (постановление Правительства Камчатского края от 18.10.2011 №440-П).

«развитие межнациональных отношений путём выпуска газеты «абориген камчатки».

Цель проекта — повышение информированности жи-телей Камчатского края о социально-экономических и культурных изменениях, происходящих в жизни мало-численных коренных народов региона. Газета «Абориген Камчатки» печатается на регулярной основе, начиная с 1995 г. На её страницах освещаются не только акту-альные события, происходящие на территории региона, но также приводятся неопубликованные ранее и мало-известные исторические материалы прошлых веков, формирующие представление современников о жизни, традициях, обычаях и культуре предков. Часть материала публикуется на языках коренных народов, что способ-ствует их сохранению, а также положительно влияет на уровень владения языком как носителей языка, так и тех, кто его изучает. В целом периодическое издание способствует сохранению культурных и традиционных связей между различными поколениями и народами, проживающими на территории региона. Газета выходит ежемесячно и распространяется бесплатно. Организато-ром проекта, соответственно, выступает автономная не-

коммерческая организация «Редакция газеты «Абориген Камчатки». На реализацию проекта в 2014 г. из средств регионального бюджета выделена субсидия в рамках ре-ализации государственной программы Камчатского края «Социальная поддержка граждан в Камчатском крае на 2014-2018 годы», утверждённой постановлением Прави-тельства Камчатского края от 29.11.2013 №548-П.

«сохранение и популяризация культуры коренных народов камчатки».

Организатор — автономная некоммерческая организа-ция «Этно-экологический информационный центр «Лач». Цель проекта — оборудование студии звукозаписи и её использование для аудиофиксирования элементов языковой культуры коренных малочисленных народов Камчатского края. Предполагается организовать сбор, обработку и запись речи, сказок, преданий, легенд на ительменском языке. Кроме того, будут заказаны аран-жировки для ительменских и корякских народных песен, а после этого сами песни записаны при участии волонтё-ров молодёжи коренных малочисленных народов Севера. Распространение аудиоматериалов на дисках планиру-ется через почтовую рассылку в удалённые сёла, через социальные сети, а также на национальных праздниках: сборника материалов на ительменском языке — на обрядовом празднике «Алхалалалай», а на корякском языке — на празднике «Хололо». На реализацию проекта в 2014 г. из средств регионального бюджета выделена субсидия в рамках реализации государственной програм-мы Камчатского края «Социальная поддержка граждан в Камчатском крае на 2014-2018 годы», утверждённой постановлением Правительства Камчатского края от 29.11.2013 №548-П.





148



21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

120

100

80

60

40

20

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015



7 2

91





149


виктория подлесная — vk.com/vikamchatka


ИА МАНГАЗЕЯ (mngz.ru)

Полуостров Камчатка (poluostrov-kamchatka.ru)


Социальная карта Российской Федерации (sockart.ru)


ИА КамИнформ (kamchat.info)

ИА Камчатка (pressa41.ru)

Камчатский край – Единая Камчатка # Петропавловск-Камчатский

ИА Территория ДВ (terradv.ru)

livejournal.com

Вечерние Вести Петропавловска (vestipk.ru)

ДВ-РОСС (trud-ost.ru)

Единая Россия Камчатский край (kamchatka.er.ru)

РИА PrimaMedia (primamedia.ru)

ИА Камчатка - Информ

РИА Новости # Все новости (Закрытая лента)

Радио СВ

Кам24 (kam24.ru)

ТИА Острова

EastRussia (eastrussia.ru)

40

32

31

23

18

17

17

16

14

13

12

11

10

10

9

9

8

7

7

6





150

8.3 приморский край

владивосток

Уссурийск

Находка Артём

Арсеньев


1938,5

Число НКО**

3128






2257


284789





1518.3Приморский край



Для Приморского края характерно наличие организаций, существующих более 10 лет. Наиболее популярными сферами деятельности субъектов третьего сектора здесь являются организация негосударственных музеев и фе-стивалей, а также деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина.

Характерной формой взаимодействия между органи-зациями и населением является сбор материальной помощи, вещей и пожертвований. Среди гражданских инициатив военно-патриотические особенно востребова-ны в регионе. В то же время было отмечено, что в целом жители безразличны к деятельности общественных ор-ганизаций и гражданским инициативам. Представители НКО и гражданские активисты уверены в том, что даже при желании им не удастся объединиться с другими НКО, общественными организациями и гражданскими акти-вистами своего региона. Более того, по данным опроса, организации даже не видят в этом необходимости.

Как и в целом по ДФО, в Приморском крае к основным источникам финансирования третьего сектора относятся членские и вступительные взносы, гранты от между-народных организаций, поступления из регионального бюджета, а также личные средства членов организации и спонсорская помощь коммерческих компаний. В отличие от большинства регионов округа, пожертвования част-

ных лиц являются также распространенным источником средств. Типичными видами помощи от государства, которыми уже воспользовались организации Приморско-го края, являются информационная и консультативная поддержка.

Главным препятствием для развития третьего сектора в крае считаются отсутствие отраслевой структуры (ассо-циации, общественного объединения и т.п.), представ-ляющей и защищающей общие интересы, и несвобода средств массовой информации. Несовершенная зако-нодательная и нормативная базы функционирования некоммерческих и общественных организаций чаще других упоминаются среди барьеров отрасли. Ввиду этих и других обстоятельств большинство организаций края не считают, что региональные НКО готовы взять на себя больше функций, чем имеют на сегодняшний день. Глав-ными препятствиями к расширению социальных функций НКО опрошенные посчитали проблемы законодательства и взаимодействия с органами власти.

Характерно, что большинство представителей НКО в Приморском крае ничего не знают об Общественной палате своего региона.



152



1 Антикафе «Отдел Культуры» 2 Танцевальный центр «Этажи» 3 Библиотека-салон имени Пушкина 4 Творческое пространство «Аякс» 5 Муниципальное бюджетное учреждение культуры

«Музейно-выставочный центр г. Находка» 6 Бар «СВД» 7 Приморская краевая станция переливания крови 8 Дом культуры железнодорожников 9 Приморский краевой театр молодежи 10 Дальневосточный федеральный университет 11 Остров Аскольд 12 Антикафе «Квадрат»

7

6

12

2

8

4

10

1 3

9

5

11

Творческие мероприятия Благотворительные и экологические мероприятия Молодёжные мероприятия

владивосток

уссурийск

находка

остров аскольд





153



Набор в группу по современным танцам https://vk.com/uskdance?w=wall-59029625_1454%2Fall

[ИСКРА] Electro Dance,House Dance и Hip-Hop(USK)

Уссурийск, Школа танца «Искра», Владивостокское шоссе, 26 А

Игра Мафия https://vk.com/mafbalance?w=wall-77229364_3550 Balance [Классическая мафия Владивосток] Владивосток, ул. Верхнепортовая 38 (Феско-холл, вход с правого торца, офис 206.

Patlis Band во Владивостоке #МЕЧТАЙ15 https://vk.com/dreambig15 Charis Club Владивосток, Дом культуры железнодорожников (ДКЖД), Партизанский пр., 62а

Концерт группы Patlis Band во Владивостоке #МЕЧТАЙ15

https://vk.com/dreambig15 Charis Club. Владивосток Владивосток, Дом культуры железнодорожников (ДКЖД), Партизанский пр., 62а

Городская MOLODEJKA | 25 апреля https://vk.com/cityyouthvl Charis Club. Владивосток Владивосток, Charis Club, Пушкинская 8.

Талант SHOW Весна'15 https://vk.com/talentcharis3005 Charis Club. Владивосток Владивосток, Charis Club, Пушкинская 8.

Молодёжная конференция с Алексеем Романовым — молодёжный пастор церкви Слово Жизни г.Москва

https://vk.com/followmevl Charis Club. Владивосток Владивосток, Дом культуры железнодорожников (ДКЖД), Партизанский пр., 62а

Рождественский КОНЦЕРТ в Charis Club https://vk.com/charischristmas Charis Club. Владивосток Владивосток, Charis Club, Пушкинская 8.

ПАСХАЛЬНАЯ ВЕЧЕРИНКА В CHARIS CLUB https://vk.com/pashacharis Charis Club. Владивосток Владивосток, Charis Club, Пушкинская 8.

Sunrise Challenge - Киберспортивный фестиваль https://vk.com/sunrisechallenge2015 CyberProGaming Владивосток, Приморский краевой театр молодежи, ул. Светланская 15А

27 ИЮНЯ. МИД @ДЕНЬ МОЛОДЁЖИ 2015 https://vk.com/mid_moldayvl2015?w=wall-96409097_2

CyberProGaming Владивосток, Приморский краевой театр молодежи, ул. Светланская 15А

Турнир по дисциплине Mortal Kombat X https://vk.com/consoleopen?w=wall-92524885_20 CyberProGaming Владивосток, Кинотеатр Океан, ул. Набережная, 3

Турнир по Fifa | 1 марта | Владивосток https://vk.com/fifaok CyberProGaming Владивосток, Антикафе «Отдел Культуры» 2 этаж, ул. Светланская, 5

Турнир по Fifa | 1 марта | Владивосток https://vk.com/fifaok?w=wall-87100397_36%2Fall CyberProGaming Владивосток, Антикафе «Отдел Культуры» 2 этаж, ул. Светланская, 5





154


9EN: ВЛИВАДИЯ https://vk.com/vlivadia ENCOUNTER (Владивосток) Приморский край, Находкинский р-н, базе отдыха «Радуга», пос. Ливадия

Премьера Схватки во Владивостоке (18.02.15) https://vk.com/cxbatkavlad ENCOUNTER (Владивосток) Владивосток, Квесткафе, Советская 2а

24 - 26 июля | Поездка на Аскольд #7 https://vk.com/askoldtrip7 SUNKEEPERS | Хранители Солнца Владивосток, Остров Аскольд

21 июня | Bumper Ball @ ДВФУ https://vk.com/sbp_open SUNKEEPERS | Хранители Солнца Владивосток, Школа экстремальных видов спорта «Точка Притяжения», пос. Аякс, кампус ДВФУ, парковая зона

28 июня | Пострелушки3 @ Пограничник https://vk.com/postrelushki3 SUNKEEPERS | Хранители Солнца, Экстрим-клуб «Штурм!»

Владивосток, Детский лагерь «Пограничник»

21-22 февраля | Покатушки4 @ Анисимовка https://vk.com/anisimovka_is_coming_4 SUNKEEPERS | Хранители Солнца Владивосток, База отдыха «Анисимовка», Приморский край, Шкотовский район, село Анисимовка

7 июня | Sunkeepers Ping-Pong Champ @ Заря https://vk.com/sppc_open SUNKEEPERS | Хранители Солнца Владивосток, ТЦ «Фабрика Заря», пр-кт 100 лет Владивостоку, 155, к2

Солнцеворот https://vk.com/event94978681 United Hardcore Front Владивосток, Бухта Бражникова.

Мафия | Антикафе «Квадрат» | Находка https://vk.com/mafkvadrat Антикафе «Квадрат» Находка, Антикафе «Квадрат», Находкинский пр. 28

Турнир.Крокодил | Антикафе «Квадрат» | Находка https://vk.com/turnirkrokodil Антикафе «Квадрат» Находка, Антикафе «Квадрат», Находкинский пр. 28

«Натуральный обмен» — интерактивный проект художника Сергея Баловина

https://vk.com/balovinvl?w=wall-95424964_12%2Fall Антикафе «Отдел Культуры» Владивосток, Антикафе «Отдел Культуры» 2 этаж, ул. Светланская, 5

Мафия | Антикафе «Отдел Культуры» | Владивосток

https://vk.com/mafia_vl Антикафе «Отдел Культуры» Владивосток, Антикафе «Отдел Культуры» 2 этаж, ул. Светланская, 5

Brazzaville (акустика) | 23 апреля | Владивосток https://vk.com/brazzaville_ok Антикафе «Отдел Культуры» Владивосток, Антикафе «Отдел Культуры» 2 этаж, ул. Светланская, 5

Клуб покера | Отдел Культуры | Владивосток https://vk.com/pokervl Антикафе «Отдел Культуры» Владивосток, Антикафе «Отдел Культуры» 2 этаж, ул. Светланская, 5





155


Путешествовать? Легко! | 24 января | Владивосток https://vk.com/event84813212 Антикафе «Отдел Культуры» Владивосток, Антикафе «Отдел Культуры» 2 этаж, ул. Светланская, 5

Встреча Ютюберов Владивостока https://vk.com/youtube_vladivostok Антикафе «Отдел Культуры» Владивосток, Антикафе «Отдел Культуры» 2 этаж, ул. Светланская, 5

Мастер-класс: «Хочу снять фильм» | Владивосток https://vk.com/event89186816 Антикафе «Отдел Культуры» Владивосток, Антикафе «Отдел Культуры» 2 этаж, ул. Светланская, 5

Искусство успешных переговоров | Владивосток https://vk.com/marateok Антикафе «Отдел Культуры» Владивосток, Антикафе «Отдел Культуры» 2 этаж, ул. Светланская, 5

Успешные встречи | 10 июня | Владивосток https://vk.com/successok Антикафе «Отдел Культуры» Владивосток, Антикафе «Отдел Культуры» 2 этаж, ул. Светланская, 5

Натуральный обмен | 21 июня | Владивосток https://vk.com/balovinvl Антикафе «Отдел Культуры» Владивосток, Антикафе «Отдел Культуры» 2 этаж, ул. Светланская, 5

Между нами, девочками | 19 апреля | Владивосток https://vk.com/girlsclubok Антикафе «Отдел Культуры» Владивосток, Антикафе «Отдел Культуры» 2 этаж, ул. Светланская, 5

Катаклизма 2015 https://vk.com/kataklizma2015 Арт-кофейня «КультПросвет» (Арсеньев) Арсеньев, 10 км от города

«Оптом дешевле« в Арт-кофейне «КультПросвет» https://vk.com/optom_deshevle_ars Арт-кофейня «КультПросвет» (Арсеньев) Арсеньев, Арт-кофейня «КультПросвет», Горького проспект, д. 1

Детский этнический фестиваль «Живой источник» https://vk.com/club96017931 Археологический лагерь «Палеодеревня» Находка, Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Музейно-выставочный центр г.Находка», ул.Владивостокская 6.

Благотворительная акция «Жизнь +1» https://vk.com/sohranizhizn?w=wall-22093861_202 Благотворительный фонд «Сохрани жизнь» Владивосток, здание Приморской краевой станции переливания крови, ул. Октябрьская, д. 6

Благотворительный вечер Stand Up https://vk.com/club90347227?w=wall-90347227_4%2Fall

Благотворительный фонд «Спасибо» Уссурийск Уссурийск, Бар «СВД», ул. Некрасова, 64

Добро пожаловать на Vladivostok.travel! https://vk.com/welcometovladivostok Владивосток-3000 Владивосток

Мандарин-маркет: GARAGE SALE (Владивосток) https://vk.com/mandarinmarket_garagesale Владивосток-3000 Владивосток





156


Мандарин-маркет: GARAGE SALE (Владивосток) https://vk.com/mandarinmarket_garagesale Владивосток-3000 Владивосток, Танцевальный центр «Этажи», ул.Светланская 29

Широкая масленица https://vk.com/shir_maslenka Восточные лета - журнал живых традиций Уссурийск, Русский исторический парк «Изумрудная Долина», село Утесное

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ЯРМАРКА 14.07.15 https://vk.com/event96732990 Доброе дело! Вместе легко и просто! Владивосток, ул. Жигура, 26

Покраска стены в рамках мероприятия «Дворик» https://vk.com/event93940158 Доброе дело! Вместе легко и просто! "Владивосток,

Детская Больница, ул. Вторая, 21"

Кубок Федеральных университетов по дебатам https://vk.com/kfu2015 Клуб дебатов ДВФУ Владивосток, ДВФУ, ул. Суханова, 8

Тёплый турнир https://vk.com/lovelydebate Клуб дебатов ДВФУ Владивосток, ДВФУ, ул. Суханова, 8

Джедайский турнир https://vk.com/jedi_padawan_fefu Клуб дебатов ДВФУ Владивосток, ДВФУ, ул. Суханова, 8

Открытый ковер по оружейным единоборствам https://vk.com/kovervl Клуб прикладного фехтования «Грань» Владивосток, КДФ, пр-кт. Партизанский, 2

«Что? Где? Когда?» в ДВФУ https://vk.com/cgkdvfu Клуб умных игр Владивосток, ДВФУ, ул. Суханова, 8

Игра в формате Что? Где? Когда? https://vk.com/smartgames_kav?w=wall-66189091_12

Клуб умных игр Кавалерово Приморский край, пгт Кавалерово, школа №1, ул. Арсеньева, 102

Рисуем ладошками с детьми в 4 детском доме https://vk.com/event85427400 Корпус волонтёров города Владивостока (КВ) Владивосток, Космонавтов 19а (район «Тихая»)

Мастер-класс «Путешествия с головой медведя» https://vk.com/mishkatravel_luch5 ЛУЧ-5 городской лекторий Владивостока Владивосток, Творческое пространство «Аякс», п. Аякс, кампус ДВФУ, КОРПУС № 25

Лекция «Блеск и нищета постмодернизма» https://vk.com/event96415660 ЛУЧ-5 городской лекторий Владивостока Владивосток, Научная библиотека ДВФУ, ул. Алеутская 65б

Лекция фотографа и медиахудожника Анны Райх https://vk.com/anna_ryih ЛУЧ-5 городской лекторий Владивостока Владивосток, Библиотека-салон имени Пушкина, ул. Светланская, 55

Лекция о творчестве Иосифа Бродского https://vk.com/brodsky_luch5 ЛУЧ-5 городской лекторий Владивостока Владивосток, Библиотека-салон имени Пушкина, ул. Светланская, 55





157


Тима Радя: Всё, что я знаю об уличном искусстве https://vk.com/luch5_radya ЛУЧ-5 городской лекторий Владивостока Владивосток, Творческое пространство «Аякс», п. Аякс, кампус ДВФУ, КОРПУС № 25

Поздравление детей из детского дома Спасск-Дальний с Днём Защиты детей

https://vk.com/club91499790?w=wall-91499790_69%2Fall

Мотосообщество ГО Спасск-Дальний Спасск-Дальний, Детский дом

Научное кафе 2 апреля! https://vk.com/nauchkafe2april Научное кафе «Let's Scienсe!» (ДВФУ) Владивосток, 12 этаж, малый зал панорамного кафе, Кампус ДВФУ, корпус А

День межнационального студенческого единства https://vk.com/dmse2014 Объединенный совет студентов ДВФУ Владивосток, Корпус В, холл / Синий зал, о. Русский, кампус ДВФУ

УЛИЧНЫЙ КИНОТЕАТР | ВЛАДИВОСТОК https://vk.com/kino_vo_vladivostoke ПАТРИОТ ПРИМОРЬЯ Владивосток, Покровский парк, Партизанский пр.

Фестиваль Равноденствие-2015 https://vk.com/event86044511 Равноденствие, Владивосток Владивосток, Театр Кукол, Ул. Петра Великого, 8

19 июля Русская пробежка! Владивосток! https://vk.com/event97082202 РУССКИЕ ПРОБЕЖКИ! Русские за ЗОЖ! Владивосток!

Владивосток

Русская пробежка!Владивосток! 3 мая 2015г! https://vk.com/event92177583 РУССКИЕ ПРОБЕЖКИ! Русские за ЗОЖ! Владивосток!


Мастер-классы по шотландским танцам https://vk.com/lughnasadh.lammasday?w=wall-95386764_20%2Fall

Студия старинного и народного танца «Наследие»

Светланская 38/40

Лугнасад https://vk.com/lughnasadh.lammasday Студия старинного и народного танца «Наследие»

Владивосток, Форт №7 Владивостокской крепости (имени Цесаревича Алексея)

Литературный вечер в Тайм-кафе «Be Happy» https://vk.com/event88765786 Тайм-кафе «Be Happy» Артем, Тайм-кафе «Be Happy», площадь Ленина, 2

Одна ночь из жизни «Точки Притяжения» https://vk.com/onenightgp Точка Притяжения - экстрим школа Владивосток, Школа экстремальных видов спорта «Точка Притяжения», пос. Аякс, кампус ДВФУ, парковая зона

Замес в «Точке» https://vk.com/zamestck Точка Притяжения - экстрим школа Владивосток, Школа экстремальных видов спорта «Точка Притяжения», пос. Аякс, кампус ДВФУ, парковая зона

Фаершоу https://vk.com/arsfireshow?w=wall-71439544_594 ФАЕРШОУ - APSIS Арсеньев, Стадион «Восток»





158


«33+1» — творческое объединение, осно-ванное художником Павлом Шугуровым. Из-начально созданная как творческий проект, позже компания зарегистрировалась как юридическое лицо ООО «33 плюс 1».

Проект занимается общественной деятельностью и акциями по изменению городской среды, работая вме-сте с администрацией, партнёрскими художественными проектами и методами партизанинга. Проект занимается уличной скульптурой, росписью, акциями и старается активно привлекать инициативы со стороны населения и творческих групп (например, создание городских скуль-птур по инициативе местных жителей).

На данный момент проект занимается разработкой ар-хитектурно-художественного облика Владивостока. Это обширный проект, включающий в себя брендинг, разви-тие рекреационной зоны, «небесной линии», Владиво-стокской крепости, колористического плана, городской навигации и светового плана.

Проект активно взаимодействует с администрацией, большая часть объектов и акций создаются при государ-ственной финансовой поддержке. По мнению создателя проекта, у гражданских проектов есть большой потенци-ал взаимодействия с властью.

Фотография с сайта: 33plus1.ru/

Фотография с сайта: 33plus1.ru/

«патриот приморья» — неформальное общественное движение и социально-ис-следовательский проект, реализуемый на территории Приморского края. Проект ставит своей целью изучение эффективных технологий гражданского активизма и ори-ентирован на 5 лет. Программа «Патриота Приморья» предполагает реализацию около сотни подпроектов, связанных с развити-ем городских пространств, культурной и образовательной деятельностью. Многие из них реализуются в сотрудничестве с обще-ственными организациями и городскими активистами из других регионов России и мира. Проект лежит в основе программы одноименного общественного движения, объединяющего молодёжь в шести городах Приморского края. К 1 января 2015 года участниками проектов «Патриота Примо-рья» стали более 60 000 человек по всей России, освещение в СМИ достигло 1000 публикаций. Движение «Патриот Приморья»

появилось в качестве инициативы студентов и никак не связано с политической деятель-ностью. Некоторые проекты движения полу-чают поддержку администраций российских городов в виде предоставления площадок под мероприятия и консультационного сопровождения. Основная часть бюджета — собственные средства участников, реже — спонсорские вливания.

Движение возникло как студенческая молодежная организация, направленная на общественно-полезную деятельность, в г. Владивостоке в 2011 году, и за время работы силами добровольцев было реализовано более 160 социальных акций.

Сегодня «Патриот Приморья» — это социальный проект регионального масштаба, в который уже включились сотни добровольцев и меценатов из восьми городов и районов края. Организацией реализованы такие проек-ты, как «Дружный двор», «Уличный кинотеатр», «Книж-ный шкаф» (уличная библиотека) и другие.





159

«дружный двор» (г. Владивосток) — ежегодный проект по благоустройству и брендингу, проводимый общественной организацией «Патриот Приморья». Про-ект-конкурс проводится в три этапа (зна-комство-общение-дружба) и направлен на стимуляцию общения между жителями дворов. В рамках этапов проекта проводят-ся субботники, опросы, совместные творче-ские и образовательные мероприятия. По результатам конкурса наиболее активные коллективы награждены благоустроенными площадками, уникальными арт-объектами и архитектурными формами во дворе. Для самых дружных дворов были проведены мастер-классы по дворово-ландшафтному дизайну и основам пермакультуры.

Организаторы проекта, неформальное молодежное общественное движение «Патриот Приморья», ставят целью изучение и формирование дворовых сообществ, вовлечение горожан в процесс благоустройства придо-мовых территорий и стимулирование диалога горожан друг с другом, УК и ТСЖ, властью и бизнесом.

Первый проект был проведен в 2014 году, этапы прошли с 26 апреля по 12 октября. По окончании проекта орга-низаторы отметили повышение активности взаимодей-ствия городских единиц между собой. В 2015 году проект стартовал первого мая.

На данный момент, согласно сайту проекта, в конкурсе принимают участие 30 дворов Владивостока.

владивостокский диггер-клуб (ВКД) создан 11 декабря 1997 года во Владивосто-ке. Учредители клуба — журналисты Игорь Конюхов, Михаил Жуков и Артур Романенко. В то время в СМИ города муссировались самые невероятные слухи о подземельях Владивостока (крысы размером с телен-ка, призраки и якобы многокилометровые подземные переходы из одной части города в другую — это самые безобидные из них), и основатели будущего клуба решили на собственном опыте подтвердить или опро-вергнуть эту информацию. Так и зароди-лась идея создания организации. Боевое крещение клуба состоялось 7 февраля 1998 года в подземельях форта №3 (Екатерины Великой), во время экспедиции в поисках легендарного «Белого дедушки».

Главная миссия клуба — это воспитание в людях воен-но-исторической культуры и культуры уважения к труду предков, благодаря которому дальневосточные земли являются российскими.

У Клуба в приоритете стоит решение нескольких задач: • мониторинг современного состояния заброшенных

подземных сооружений Владивостока и Приморского края, а также состояния памятников истории и куль-туры (объектов Владивостокской крепости, Владиво-стокского морского оборонительного района), а также активные действия по их сохранению;

• изучение и анализ информации о возникновении и истории существования заброшенных подземных сооружений, а также сооружений, имеющих воен-но-историческую ценность (совместно с историками, журналистами, государственными структурами и т.д.);

• предотвращение несчастных случаев и чрезвычайных происшествий в заброшенных подземных сооружени-ях (при этом целью не является подменить спасатель-ные службы, службы ГО и ЧС);

• изучение подводных и затонувших объектов, так или иначе связанных с историей развития и существова-ния Владивостока и Владивостокской крепости;

• военно-историческое просвещение и патриотическое воспитание населения через экскурсии, публикации в СМИ, а также с помощью бесплатных лекций и фа-культативных занятий.

Деятельность диггер-клуба позволила обратить внима-ние региональной власти на военно-историческое на-следие Приморского края. На сегодняшний день уже 33 сооружения Владивостокской крепости были переданы под надзор муниципалитета.

По мнению Артура Романенко, Владивостокская кре-пость должна стать экскурсионным объектом. Это позволит сохранить её и привлечь поток туристов в Приморский край.

Фотография с сайта: www.newsvl.ru/vlad/2015/05/01/134522/#gallery1http://www.newsvl.ru/vlad/2015/05/01/134522/ - gallery1





160

ано «благое дело» (г. Владивосток) — со-циальный добровольческий проект, участ-ники которого работают на безвозмездной основе. Проект объединяет команду специ-алистов (керамистов, художников и дизай-неров), которые занимаются разработкой программ для развития творческих способ-ностей людей с ограниченными возможно-стями здоровья.

25 марта 2008 года была зарегистрирована Автономная некоммерческая организация содействия реабилитации и социальной адаптации инвалидов «Благое дело».Миссией организации является реабилитация и социаль-ная адаптация инвалидов с помощью искусства; трудо-вая реабилитация и создание рабочих мест для людей с ограниченными возможностями и людей, находящихся в трудной жизненной ситуации; популяризация творчества инвалидов; привлечение творческой молодёжи для реализации социально-значимых проектов

Работа организации ведётся по нескольким основным направлениям: социально-педагогическая реабилитация — образование через освоение ремесел; социализация в коллективе, временные трудовые места, социаль-но-трудовая и социокультурная адаптация, реабилитация и специализация, производственная реабилитация и трудоустройство.

Приоритетное направление — социально-психологиче-ская адаптация инвалидов по зрению, детей и взрослых с отставанием в развитии, поддержка семей, воспитываю-щих детей с отклонениями в психике.

«восточные лета» (г. Владивосток) — ин-тернет-журнал о традиционной культуре Дальнего Востока России, созданный Васи-лием Даниловским в 2012 году. Этножурнал освещает события традиционной и совре-менной этнической культуры.

Ежегодно портал проводит одноимённый этнофестиваль «Восточные лета», в рамках которого проходят кинопо-казы и субботники, флэшмобы и конкурсы, концерты и лекции. Фестиваль включает в себя яркую этническую музыку народов мира, народные танцы, исторические реконструкции, мастер-классы, мировую кухню, кино, ярмарки, представления. На площадке создается терри-тория живого общения и творчества.

Также в рамках сообщества, организованного порталом, проводятся мероприятия меньшего формата, в част-ности, на день Города или Масленицу. Портал активно поддерживает местных художников и исполнителей, ре-кламирует местные творческие сообщества и фестивали.

Фестиваль «равноденствие» (г. Владиво-сток) — ежегодный некоммерческий весен-ний фестиваль неэлектрической музыки во Владивостоке, проходящий с 2011 года и организованный Сергеем Макаркиным (создатель вокальной студии «Лутоня», президент Владивостокской общественной организации этнокультурного сотрудниче-ства «ЭТНОС» (ОО «ЭТНОС»).

Фестиваль проходит в Театре Кукол в течение трех дней, музыкальная программа фестиваля поддерживается местными этническими и инструментальными ансамбля-ми, а также музыкантами из других регионов и стран. На фестиваль приглашаются исполнители любых музы-кальных направлений, появившихся до популяризации электронных инструментов. Фестиваль проходит на некоммерческой основе, артисты не получают гонорар за свои выступления, стоимость билетов идёт на оплату помещения и оборудования. Сейчас фестиваль суще-ствует за счет организаторов и поддержки со стороны волонтёров.

Параллельно с музыкальной программой фестиваля традиционно проводится танцевальная, организованная Людмилой Якубовой.

В 2015 году фестиваль не был проведён из-за болезни организатора.

Фотография с сайта: vk.com/vostochnieleta

Фотография с сайта: vk.com/club15101316





161

литературный клуб «спарта» (г. Владиво-сток) — проект в рамках платформы «Спар-та», изначально являвшийся «бойцовским» клубом. Основатель литературного клуба Андрей Лилиткин создал платформу для единомышленников, устраивающую краткие обзоры книг. По этим обзорам участники могут получить общее представление о представленных книгах и в дальнейшем решиться на их прочтение.

В основном речь идет о книгах, посвящённых развитию каких-либо навыков, — это деловая, бизнес-литература или же просто какая-то художественная книга, вызвав-шая отклик и желание поделиться с участниками. Некоторые участники становятся ведущими проекта, выбирая для себя книгу и рассказывая о ней остальным посетителям клуба.

Фонд помощи бездомным животным «умка» (г. Владивосток) — некоммерческая благотворительная организация, созданная на основе фонда «Друг».

Фонд помогает бездомным животным, обеспечивает медицинскую помощь и процедуру кастрации/стерилиза-ции и находит новых хозяев. Вся помощь осуществляется исключительно на деньги сотрудников фонда, волонтё-ров и просто неравнодушных людей. Все животные, которыми занимается фонд, проживают либо в клиниках (где их лечат, если нужно оперируют, стерилизуют и кастрируют), либо в частном приюте (ког-да есть возможность снимать под него помещение), либо на передержке (т.е. временно находятся дома у одного из волонтёров Фонда). Фонд не сотрудничает с администра-цией или государственными организациями.

Федерация капоэйры (г.Владивосток) образовалась в 2009 году и существует на добровольной и безвозмездной основе. Местные и приглашенные инструкторы про-водят занятия по капоэйре, йоге, акробатике как для взрослых, так и для детей. Многие дети приходят заниматься с 4-х лет.

Современная капоэйра — это необычный вид спорта: бразильское национальное боевое искусство, которое пользуется особой популярностью во Владивостоке. Ка-поэйра — это бесконтактный бой, где сочетается танец, игра, акробатика, и всё это сопровождается музыкой.Основным мотивом для тренеров становится то, что они делают и мир, и себя лучше. Продвигая идею развития личности через капоэйру, основатели Федерации мотиви-руют многих людей заниматься: они прививают базовые ценности молодым ученикам, дают профессиональные навыки и расширяют кругозор более взрослых участников.

Альберт Тен занимается капоэйрой около семи лет. Его знакомство с этим боевым искусством произошло после выхода фильма «Только сильнейшие» в 1993 году. Практическое знакомство с капоэйрой состоялось только через 10 лет, когда во Владивосток стали приезжать бразильские мастера. Именно тогда Альберт понял, что может через капоэйру делиться с людьми своей энерге-тикой и внутренними открытиями.

По словам Альберта, спортивная деятельность очень востребована в регионе, и поэтому Федерация капоэйры идет в ногу с местными властями и государством. Но школа растет, увеличивается количество участников, и поэтому Федерации нужны новые помещения.

Капоэйра — дело жизни Альберта, в которое он вклады-вает все свои силы: «Мне не важно, добился я признания или нет. Я буду этим заниматься, если мне это интересно. Когда есть среда, когда ты можешь расти над собой, то это прекрасно».

Фотография с сайта: capoeirasol.ru

Фотография с сайта: capoeirasol.ru





162


общественная организация «владиво-стокское морское собрание» является преемником культурного наследия и тради-ций Владивостокского Морского Собрания, существовавшего с 1876 по 1918 гг. Главно-командующий Военно-Морским Флотом яв-ляется Почётным Председателем Морского Собрания. Морское собрание не имеет отде-лений, филиалов и своих представительств в учреждениях, организациях, а также в частях и на кораблях гарнизона. Высшим руководящим органом Владивостокского Морского Собрания является общее собра-ние (Ассамблея) Морского Собрания.

По форме Морское Собрание является добровольным, самоуправляемым, некоммерческим общественным объ-единением, созданным по инициативе граждан, объеди-нившихся на основе членства и общности интересов для реализации общих целей.

Морское Собрание служит для сплочения моряков, судостроителей, судоремонтников, рыбаков, работников портов и представителей иных профессий, связанных с морем. Участвует в формировании морской политики РФ, содействует возрождению традиций морских профессий, содействует популяризации истории Российского флота и т.д. Проводятся также творческие выставки и научные конференции.

Морское Собрание имеет множество партнёров. Среди коммерческих партнёров — ОАО «ДВМП» (Дальнево-сточное морское пароходство), ОАО «ВМТП» (Влади-востокский Морской Торговый Порт), ДВФУ, МГУ им. Г. Невельского, БИЛЕТУР и другие. Партнёры могут приглашать членов Морского Собрания на свои меро-приятия, например, ВУЗы приглашают на конференции и концерты.

дальневосточная межрегиональная общественная организация инвалидов «ковчег». В 2000 году группа инвалидов города Владивостока, проведя учредитель-ную конференцию, решила объединиться и зарегистрироваться как НКО.

Цель организации — помощь инвалидам, улучшение качества жизни, предоставление безвозмездной помощи, информационной поддержки и правовой защиты.Организация ежемесячно проводит уникальные меро-приятия социальной и спортивной направленностей для различных возрастных групп и категорий инвалидно-сти, помогает создавать безбарьерную среду в городе, оборудует парковочные места, проводит культурные коллективные выезды, устраивает ежегодный летний ла-герь «Инвалето». Через одиннадцать лет существования «Ковчега» на его базе была создана Приморская краевая федерация физической культуры и спорта инвалидов с поражением опорно-двигательного аппарата.

Коммерческими партнёрами «Ковчега» являются: Даль-невосточный банк, Иль де Ботэ (помощь в проведении конкурса красоты), Логотип ОАО «Дальневосточная генерирующая компания», сеть цифровых кинотеатров «Иллюzion» и др.; в том числе стоит отметить компании, которые подстраивают свои услуги под нужды инвалидов (например, социальное такси для инвалидов). Важный партнёр также — компания «Добрая Компьютерная Помощь», являющаяся социальным проектом «Ковчега» (инвалидам предоставляется скидка на услуги –50%, а вырученные средства направляются на оказание помощи людям с инвалидностью).

Организация имеет свой благотворительный фонд. Средства идут на приобретение колясок, обслуживания Инваслужбы (ремонт машин, покупка нового транспорта с электроподъёмниками, а так же покупка ступенькохо-дов), покупку спортивного инвентаря и помощь в прове-дении операций.

Фотография с сайта: www.vlms.ru/foto.html





163

Основной проблемой является финансирование. Реша-ется за счет пожертвований физических лиц, помощи партнёров, а также работы «Доброй Компьютерной Помощи».

Главные планы на будущее — это строительство реаби-литационного центра в экологически благоприятной зоне Приморского края и строительство специализированного бизнес-центра для инвалидов на территории Владивостока.

приморское краевое отделение все-российской общественной организации «русское географическое общество» — Общество изучения Амурского края (ОИАК) является старейшей организацией Примор-ского края, отметившей недавно 130-летие, она была создана 18 апреля 1884 года. Структурными подразделениями Общества являются секции культурной антропологии, береговедения, растениеводства, экскурсо-ведения, подводных исследований, секция «Педагогическая археология и краеве-дение», клуб истории морского флота, эсперанто-клуб «Пасифико», клубы «Вла-дивостокская крепость», «Юный краевед», Центр экологических инициатив.

Обществом изучения Амурского края проводятся разно-образные научные конференции (в том числе традици-онные «Муравьёвские чтения»), экспедиции и походы, автопробеги и экскурсии, презентации выпускаемой печатной продукции и фотовыставки, «краеведческие четверги», ведётся лекторская и просветительская деятельность в пределах Приморья и Дальневосточного региона. Члены ОИАК принимали участие в кругосветных плаваниях учебных парусников «Надежда» и «Паллада».

За 130 лет существования ОИАК прошла путь от сооб-щества, в котором почти не было профессиональных ученых, до мощнейшей научной организации, обладаю-щей к тому же огромным архивом научных материалов и библиотекой. Созданное как самостоятельная обще-ственная организация, Общество изучения Амурского края позднее стало важнейшей составной частью Геогра-фического общества.

Продолжая традиции меценатства, в честь 130-летия организации глава города Владивостока провел первую встречу попечительского совета, собрав в совет успеш-

ных людей из бизнеса и политики. Среди коммерческих организаций, готовых финансировать ОИАК, — компа-ния «Соллерс», ООО «ПТФ Корпус», ООО «Инком-ДВ», ООО «Велес», ООО «Владстройкомплекс», ООО «Группа «Транзит ДВ» и многие другие. Партнёрами ОИАК также являются Приморская государственная картинная гале-рея, Приморский музей, музей города.

приморская общественная организация социальной поддержки населения «жи-вая надежда» начала свою работу в 2014 году. Основной миссией организации явля-ется помощь молодым мамам и их детям. Сотрудники организации «Живая Надежда» выбрали именно это направление деятель-ности, чтобы у молодых мам в трудной жизненной ситуации была возможность с их помощью встать на ноги и сохранить ребён-ка. «Живая Надежда» предоставляет приют, питание и предметы первой необходимости. Молодые мамы получают не только мате-риальную, но и психологическую помощь и помощь в социальной адаптации: девушкам помогают стать взрослыми и уверенными в себе личностями. Через некоторое вре-мя после рождения ребёнка мама может устроиться на работу с гибким графиком и откладывать сбережения для самостоятель-ной жизни.

Елена Бойко является координатором проектов в орга-низации «Живая Надежда» с 2013 года. Её волонтёрская деятельность в оказании помощи нуждающимся нача-лась с 2011 года, когда она работала с неблагополучны-ми семьями и детьми-сиротами: Елена поняла, насколько важно для ребёнка, чтобы у него была семья. Она была волонтёром в детских домах, потом стала волонтёром в «Живой Надежде» — работала переводчиком в детском лагере.

Фотография с сайта: оиак.рф/fotoalbom





164

Фотография с сайта: amur-tiger.ru/multimedia/photo

Елена уверена, что она и её коллеги выполняют социаль-но важную работу: в регионе мало активностей в этой об-ласти, но много детских домов и приютов. Однако они не всегда могут своими силами справиться со всеми труд-ностями, поэтому организации необходимо внимание со стороны жителей, местной власти. Несмотря ни на что, организаторы «Живой Надежды» не теряют энтузиазма, ведь в регионе много детей и молодых мам, которые ждут поддержки и заботы. Свою деятельность органи-зация осуществляет на средства ряда фирм и частных предпринимателей.

общественный экологический фонд «амурский тигр» — это автономная неком-мерческая организация по сохранению и из-учению амурского тигра, созданная Русским географическим обществом в 2013 году.

Целями организации являются увеличение популяции амурского тигра в России до 700 особей к 2022 году при одновременном расширении и консолидации ареала и формирование культуры гармоничных отношений между человеком и тигром.

Совместно с Администрацией Приморского края и Департаментом охотнадзора Приморского края были разработаны программы по усилению борьбы с брако-ньерством и незаконными рубками леса, был принят план работы на 2014 год, включающий все направления работы Центра: как практическую помощь в усилении борьбы с браконьерством, так и воспитательные и образовательные программы для детей, школьников, студентов и других категорий жителей Дальнего Востока России. Специалистами Центра разработаны рекоменда-ции по улучшению нормативно-правовой базы в области сохранения животного и растительного мира; произво-дится техническое обеспечение и переоснащение служб охотничьего надзора; организована поддержка особо охраняемых природных территорий и охотпользователей; проводятся мероприятия по экологическому просвеще-нию населения.

Среди партнёров-спонсоров Центра много крупных коммерческих организаций: РосНефть, Газпром, Транс-машхолдинг, группа «Альянс», ОАО «Нефтяная компания «Альянс», сеть кафе «Кофемания», Россельхозбанк и др.Финансовых проблем Центр не испытывает, т.к. находит-ся под государственным контролем. Проблемы восста-новления численности тигров решаются планово.

В планах разработать долгосрочную стратегию до 2022 года на основе результатов краткосрочной стратегии 2013-2015 гг.





165

дальневосточная общественная орга-низация социальной поддержки «воз-рождение» создана 11 мая 2006 года в целях социальной поддержки, отстаивания прав и защиты законных интересов прожи-вающих на территории Дальнего Востока граждан, вне зависимости от их социально-го положения, национальной принадлежно-сти и политических убеждений.

«Возрождение» оказывает содействие молодёжи и взрослым в их становлении как активных граждан Рос-сии, ведущих полноценную жизнь без насилия и безза-кония, без употребления наркотиков, алкоголя и других видов химической и иной стимуляции; популяризирует среди подростков и молодёжи ценности родителей, спор-та и других общемировых ценностей; организует приюты, адаптационные центры для людей, попавших в трудную жизненную ситуацию или пагубную зависимость, а также для выходцев из детских домов, беспризорных и безнад-зорных детей; занимается социальной адаптацией и т.д.

«Возрождение» ведет несколько основных проектов: программа «Спорт детям», кормление лиц без опреде-лённого места жительства, профилактика в школе №69, Очередная профилактика в СРЦН «Парус надежды».

Организация нуждается в финансировании, однако у неё достаточно много партнёров в коммерческом секторе: Экспресс Офис (гипермаркет офисной мебели), Альян-стелеком, отель и ресторан «Аванта», web-studio.pro (проф. сайты), событийное агентство «Ажиотаж», ООО «Виктория» и ещё более 60 компаний.

Финансы идут на материалы для реализации проектов: на технику, подарки детям, обеспечение нуждающихся детей предметами первой необходимости, а также на аренду, зарплату, коммунальные услуги, работу програм-мистов и пр.

общественная организация социальной поддержки и защиты ветеранов боевых действий на территории рФ, на террито-рии других государств и семей погибших ветеранов «контингент» создана и зареги-стрирована в органах государственной вла-сти 27 ноября 2003 года. Согласно уставу организации, она является самоуправляе-мой, негосударственной и некоммерче-ской организацией. У истоков создания общественной организации «Контингент» стоят в основном бывшие военнослужащие дивизии морской пехоты ТОФ, участники боевых действий в Чечне и Дагестане. Попечительский совет, функционирующий при организации «Контингент», занимает-ся вопросами финансового обеспечения и распределения средств. Непосредственное руководство организацией ветеранов бое-вых действий «Контингент» осуществляется Председателем и Правлением. Организация имеет местные отделения в г. Лесозавод-ске («Солдаты Отечества»), г. Фокино, г. Большой Камень и Шкотовском районе, г. Спасск-Дальний («Даманец»), г. Артём, Ольгинском и Хасанском районах Примор-ского края, а также представительство по Москве и Московской области.

Организация представляет и защищает интересы деся-титысячного контингента приморских ветеранов боевых действий, участвовавших в локальных войнах и военных конфликтах на территории РФ и других государств, и семей погибших ветеранов боевых действий. Основная задача организации — участие в защите социальных, экономических и других законных прав и интересов ветеранов боевых действий и членов семей погибших участников боевых действий.

Организация оказывает бесплатные консультации ветеранам по оформлению документов для получения удостоверения Ветерана боевых действий, помогает в сборе документов, в получении законных льгот при поступлении в высшие и среднепрофессиональные учебные заведения, при оформлении пенсий и т.д. Орга-низация участвует в проекте «Историческая память» (с 2013 года)[28]. Цель проекта — выявить и восстановить исторические и культурные памятники и мемориалы по-гибшим в годы Великой Отечественной войны. Памятник Приморцам, погибшим в ходе локальных войн и воен-ных конфликтов, также сооружен Приморской краевой общественной Организацией ветеранов боевых действий «Контингент». «Контингент» является учредителем фе-стиваля патриотической песни «Восточный форпост»[29].Постоянную финансовую помощь организации оказыва-ют члены попечительского совета: Генеральный директор группы компаний RANTEK Радченко Александр Николае-вич, директор ООО «Березка» Гетман Павел Николаевич, генеральный директор транспортной компании «Ефре-мофф» Ефремов Сергей Викторович[30]. Председателем

Фотография с сайта: www.dvkontingent.ru/foto/





166

попечительского совета является генеральный директор группы компаний «Седьмой Континент» Градуленко Алек-сандр Александрович. Активно помогает организации также его заместитель — Марьянский Евгений Алексее-вич. Кроме этого, у организации достаточно много пар-тнёров среди коммерческих организаций, не имеющих отношения к попечительскому совету[31]: таксомоторная компания Реноме, ИП Гетман, ОАО «ПримАвтоДор», ОАО «МТТ», Охранное предприятие «Пантера» и многие другие.

«тихоокеанская профсоюзная организа-ция моряков» (ТРО) РПСМ окончательно сформировалась в 1996 году во Владиво-стоке. Она является региональным отде-лением Российского профессионального союза моряков и установленной структур-ной единицей и объединяет более 6000 моряков.

Основными целями и задачами Российского профсоюза моряков являются: представительство и защита соци-ально-экономических интересов и трудовых прав членов профсоюза, участие в совершенствовании законодатель-ства в интересах членов РПСМ и другие.

Профсоюз оказывает реальную практическую помощь морякам: квалифицированные специалисты бесплатно помогают членам профсоюза защищать свои права. В 1992 году был создан специальный Фонд, откуда в трудных ситуациях моряки могут получить материальную помощь. В год на экстренные нужды членов профсоюза затрачивается до четырёх миллионов рублей. Профсоюз-ная организация также проводит за моряков пенсионные отчисления, осуществляет медицинское и межрейсовое страхование.

ТРО РПСМ выстроил партнёрские отношения с круп-нейшими круинговыми компаниями, такими как «Fesco Wallem», «Unicom», «Fescontract», «Морское агентство»,

«Мега Марин Сервис» и др. Среди коммерческих партнё-ров профсоюза также Публичное акционерное общество «Современный коммерческий флот», Круинговое агент-ство «Фесконтракт-Интернешионал», Группа FESCO и другие.

Slenergy.ru — портал уличного спорта Приморья. Портал популяризирует совре-менную уличную культуру среди молодежи, проводит мероприятия и мастер-классы как в городской среде, так и онлайн. Портал был создан в 2011 году, когда все участники и желающие могли выбрать его название.

Один из крупных проектов портала — проект «Школа», где все желающие могут обучиться уличным видам спорта.

Портал создан при финансировании группы компаний «Славда» и позиционируется как открытая платформа, где местные спортсмены могут предлагать свои идеи, организовывать мероприятия и акции.

благотворительный фонд социальной поддержки молодёжи и семьи «руки помощи» основан в 2002 году. Организация состоит всего из восьми человек, включая почётных членов, однако регулярно привле-кает волонтёров к своей деятельности.

Цель фонда — создать группу единомышленников, зани-мающихся благотворительностью и решением местных социальных проблем в разных сферах жизни общества, особое внимание уделяется проблемам детей.Фонд поддерживает проекты по следующим направ-лениям: повышение роли семьи в обществе, защита материнства и детства, здравоохранение для детей из малообеспеченных семей и детских домов, помощь одарённой (целеустремлённой) молодёжи из детских домов или малообеспеченных семей в сферах спорта, ис-кусства и образования, социальная поддержка пожилых людей и пр.

Основные программы Фонда: «Давайте повеселимся» (организация праздничных мероприятий для сирот, инва-лидов и больных детей), программа «Вызов!» (ориенти-рована на самых сложных детей из детского дома №2), программа «Лучший дом» (направлена на финансирова-ние особых нужд в детских домах: спортивное оборудо-Фотография с сайта: vk.com/slenergy

Фотография с сайта: rukipomoschi.ru/ru/gallery/





167

вание, игрушки, мебель, материалы для ремонта и т.д.), программа «Звуки жизни» (бесплатно предоставляются слуховые аппараты для слабослышащих людей из мало-обеспеченных семей) и многие другие.

Фонд привлекает компании, имеющие крепкую основу своего бизнеса, частных предпринимателей, чувствую-щих социальную ответственность, для участия в своих проектах. У Фонда существует 4 вида партнёрства:а) корпоративные участники (компании и организации, в

лице генерального директора или владельца ежегод-но жертвующие финансовые средства);

б) индивидуальные участники (люди, которые хотят вносить частные финансовые пожертвования ежеме-сячно или ежегодно). Индивидуальные участники при желании могут сохранять анонимность;

в) участники, предоставляющие товары или услуги. Такими участниками могут быть как компании, так и отдельные люди, которые могут помочь товарами или профессиональными услугами;

г) почётные члены (известные люди города в культур-ной и спортивной сферах, а также в областях науки и экономики, которые поддерживают «Руки помощи» морально, принимая участие в благотворительных проектах, и являются друзьями партнёрства).

Каждая категория партнёров имеет свой набор льгот.Среди корпоративных партнёров, поддержавших про- ект, — судоходная компания «Павино», компании «Вос-ток-Инвест Сталь», сеть фитнес-клубов «Master Gym», ООО «Приморский алмаз».

Фонд «коллективная программа по сохранению биологического разноо-бразия «Феникс» был основан и зареги-стрирован во Владивостоке как российская некоммерческая организация в марте 1998 года. «Феникс» является членом Альянса по сохранению амурских тигров и леопар-дов (ALTA). Фонд состоит в общественном совете при Приморской межрегиональной природоохранной прокуратуре, а также является членом рабочей группы по со-хранению и изучению дальневосточного леопарда, созданной на международном симпозиуме «Состояние популяции дальне-восточного леопарда».

Миссией Фонда является сохранение уникального биоло-гического разнообразия Дальнего Востока России, един-ственного в мире места, где обитают в дикой природе амурский тигр и дальневосточный леопард. Разрушение ареала, незаконная охота и сокращение кормовой базы представляют серьезную угрозу существованию этих животных.

«Феникс» ведёт проекты по охране дальневосточного леопарда и амурского тигра в Приморье и на юге Хаба-ровского края. В качестве краткосрочного инструмента в борьбе за сохранение этих исчезающих видов Фонд кон-тролирует соблюдение природоохранного законодатель-ства. Также большое внимание уделяется ликвидации экологической необразованности местных жителей, т.к., по мнению участников Фонда, именно перевоспитание местного сообщества может гарантировать выживание и существование тигра и леопарда в будущем.

Среди проектов Фонда — проведение обширной про-граммы экологических образовательных проектов в школьных и дошкольных учреждениях, художественных школах и экоцентрах Приморского края, поддержка антибраконьерской деятельности, борьба с лесными

пожарами, проект компенсации потерь, которые несут владельцы оленепарков и фермеры от нападений тигров и леопардов на домашних животных, и другие.

Фонд принимает поддержку как от других фондов, так и от частных лиц и бизнес-структур. Пожертвования собираются через специализированные сайты или сайты, помогающие Фонду (например, Тигромания.RU), а также в сборе средств Фонду помогают коммерческие органи-зации, например, Дальневосточный филиал ОАО АКБ «Росбанк». Среди коммерческих партнёров Фонда есть как Приморские организации (ООО «ТЕХНО-СТИМ», г. Владивосток, Холдинговая компания ООО «Группа «Транзит-ДВ», ИП «Качурина Ирина Альбертовна» и др.), так и организации в других городах, например, в Москве (ОАО «Управление ВОЛС-ВЛ», ООО «Комплект», ООО «КТ21».

У Фонда наблюдается нехватка средств на свои проекты. Так, например, в настоящее время у экоцентра, где Фонд проводит занятия с детьми, есть острая необходимость в приобретении оргтехники и телевизора для проведения лекций о дальневосточном леопарде и ряд других нужд.Одним из главных планов на будущее является поиск средств на создание молодёжного полевого центра на территории Сихотэ-Алинского заповедника, где каждый ребёнок сможет познакомиться с окружающими расте-ниями и животными, водоемами, почвами, рельефом, минералами и горными породами, всё «пощупать», «поизучать» и, в конечном счете, научиться взаимодей-ствовать с природой.

Фотография с сайта: rukipomoschi.ru/ru/gallery/





168


• Закон Приморского края от 5 апреля 2013 года N 183-КЗ «О поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций в Приморском крае».

• Государственная программа Приморского края «Эко-номическое развитие и инновационная экономика Приморского края» на 2013-2017 годы, утверждённая постановлением Администрации Приморского края от 7 декабря 2012 г. №382-па.

• Муниципальная программа «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций, благотворительной деятельности и добровольчества в Артёмовском городском округе на 2014-2015 годы».


«сельский контактный зоопарк «боль-шая семья» (п. Раздольное, Надеждинский район).

Организатор — приморская региональная общественная организация «Общество помощи детям». Проект направ-лен на популяризацию сельского образа жизни и фер-мерства, а также традиционных семейных ценностей. Он предполагает создание мини-зоопарка с возможностью прямого контакта с животными на территории в 15 гек-таров. Необходимо построить 6 выставочных площадок и вольеров для животных (коз, овец, поросят, кроликов, водоплавающей и домашней птицы), осуществить бла-гоустройство прилегающих к ним территорий для про-ведения экскурсий, приобрести самих животных и птиц, а также провести мероприятия по организации системы экскурсий — 24 летних экскурсии с частотой 2 раза в неделю. Строительство зоопарка ведётся на землях социального комплекса «Детская деревня «Семейный очаг», расположенного на территории бывшей военной базы в Надеждинском районе Приморского края. Сам проект по созданию детской деревни развивается с 2003 г. с целью содействия возрождению института многодет-ной семьи и создания крепкого сообщества многодетных, приёмных и молодых семей, проживающих в сельской местности Приморского края. В настоящее время эта деревенская община насчитывает 8 семей общей чис-ленностью 42 человека, из которых 26 — дети. Одним из неотъемлемых атрибутов деревенского образа жизни является тесное общение с домашними животными, и для жителей социального комплекса оно носит не просто познавательный и педагогический характер, но также и позволяет обеспечивать общину натуральными продук-тами питания: мясной и молочной продукцией, яйцом. Со временем жители «Детской деревни» стали отмечать всё возрастающий интерес к общению с домашними

животными со стороны горожан, в особенности детей. По наблюдениям жителей, общение с животными делает де-тей и их родителей более открытыми, радостными и даже счастливыми. Кроме того, нахождение в прямом контакте с животными, возможность гладить и кормить их позво-ляют, в определённой степени, закрепить интерес детей к сельскому образу жизни, к выбору в дальнейшем сель-скохозяйственного направления для обучения в ВУЗах и училищах или созданию своего фермерского хозяйства. В настоящее время уже завершается строительство во-льеров и загонов, помещений для содержания животных, сооружение ландшафтных миниатюр; приобретаются животные и птицы. В 2013 г. на реализацию проекта был выделен грант в размере 792 555 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №115 от 29.03.2013.

«россия глазами детей!» направлен на знакомство воспитанников детских домов Приморского края с историей и культурой России.

Организатором проекта выступает приморское ре-гиональное некоммерческое партнёрство «Развитие экологического туризма Приморского края». Первые мероприятия в рамках проекта прошли в феврале 2015 г. Одним из этапов проекта является проведение конкурса сочинений на знание истории и культуры Приморского края для воспитанников детских домов и школ-интер-натов. Выполнение творческих работ по трём номи-нациям — «70-летие Великой Победы», «Природные богатства Приморского края», «Владивосток — город у моря» — должно способствовать раскрытию творческого потенциала детей, воспитанию патриотических чувств и привитию уважения к культуре и истории. Председатель координационного совета проекта Н. Носырева подчёр-кивает, что глобальной основной задачей мероприятий является создание благоприятных условий воспитанни-кам детских домов для интеграции в общество. Эксперт отмечает, что, как правило, дети из отдалённых районов региона практически не выезжают за пределы своих





169

населённых пунктов, их круг общения и возможностей не меняется, что отнюдь не способствует формированию целостных личностных качеств у детей, навыков обще-ния и жизни в большом обществе. Основные участники конкурса — ученики 6-8-х классов. Помимо конкурса творческих работ также запланированы встречи детей с интересными людьми, имеющими необычные профес-сии или увлечения. По результатам проекта планируется снять документальный фильм «Россия глазами детей», в котором примут участие дети-победители творческого конкурса. В работе проекта принимают участие также представители Русского географического общества, Общества изучения Амурского края, специалисты библи-отечной системы, детские психологи и др. В 2014 г. на реализацию проекта выделен грант в размере 500 000 руб. в соответствии с Распоряжением президента РФ №11-рп от 17.01.2014.

«Здоровый двор» (г. Находка). Цель проекта — привлечение городских жителей к систе-матическому занятию спортом через организацию спор-тивных соревнований, праздников, игр; формирование у людей ценностно-мотивационного отношения к занятию спортом, ведению здорового образа жизни. Проект носит состязательный характер: победители соревнований, в которых участвуют сборные команды дворов из разных районов города, становятся обладателями новых спор-тивных площадок. Соревнования состоялись в конце июня–начале июля 2015 г. В них участвовали дети и под-ростки, проживающие на улице Арсеньева, в Северном и Южном микрорайонах г. Находки. Ребята соревновались в эстафете, беге, прыжках, танцах. Победители полу-чили главный кубок соревнований и грант на установку детской универсальной площадки для занятий спортом. Организаторами мероприятий являются благотворитель-ный фонд «Ника» в партнёрстве с муниципальным уч-реждением «Физкультура и здоровье», администрацией Находкинского городского округа, депутатом Р. Мано-коновым и редакцией газеты «Находкинский рабочий».

Проект «Здоровый двор» является одним из целого ряда мероприятий: дворовых физкультурных фестивалей под общим названием «Спортивная Находка», проводящихся с 2013 г. На реализацию проекта в 2014 г. был выделен грант в размере 400 000 руб. в соответствии с Распоря-жением Президента РФ №11-рп от 17.01.2014.

«развитие волонтёрских и добровольче-ских организаций в муниципальных обра-зованиях приморского края».

Организатор — приморская краевая молодёжная обще-ственная организация «Союз тренеров». Проект пред-усматривает подготовку не менее 14 специалистов по внепрограммному интерактивному обучению, которые в дальнейшем смогут подготовить и обучить не менее пяти волонтёрских команд из числа школьников в разных рай-онах региона. Уже весной 2015 г. активисты «Союза тре-неров» при поддержке департамента по делам молодёжи посетили ряд муниципальных образований края: Дальне-горск, Ольга, Уссурийск, Арсеньев, Славянка. В каждом из них были проведены трёхдневные обучающие семи-нары для школьников и волонтёров, которые получили базовые знания об основах волонтёрской деятельности, подходах к организации и проведению социальных акций и добровольческих инициатив. В дальнейшем в рамках партнёрства «Союза тренеров», Российского союза молодёжи и Департамента по делам молодёжи Примор-ского края предполагается сформировать в регионе сеть молодёжных добровольческих организаций. Кроме того, накопленный в ходе реализации проекта методический опыт, как предполагают организаторы, позволит сфор-мировать на базе «Союза тренеров» окружной инфор-мационно-методический центр. На реализацию проекта в 2014 г. был выделен грант в размере 1 000 000 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №11-рп от 17.01.2014 и на основании конкурса, проводившегося Общероссийской общественной организацией «Россий-ский союз молодёжи».

«сохраним историческое и культурное наследие» (г. Артём).

Организатор — общественная организация националь-но-культурной автономии корейцев г. Артёма «АКОРП». Проект предполагает организацию мероприятий, на-правленных на сохранение и развитие исторического и культурного наследия корейского народа и приуроченных к празднованию 150-летия добровольного переселения корейцев на территорию России. В настоящее время в Приморье проживают около 30 тыс. корейцев — это третья по численности национальная группа Приморско-го края после русских и украинцев и наиболее крупное компактное поселение корейцев в России. К праздно-ванию памятной даты были подготовлены и проведе-ны различные мероприятия в восьми городах края. В частности, в историко–краеведческом музее г. Артёма прошла выставка «Российские корейцы», рассказываю-щая об истории российских корейцев в период с 1860 по 2000 гг. Также была организована выставка «Культура Кореи», на которой были представлены традиционные национальные виды одежды, музыкальные инструменты, изделия декоративно-прикладного искусства, живопись. Кроме того, в городах края прошёл Международный симпозиум, праздничные концерты, различные встречи и выставочные мероприятия. Завершилась программа празднований торжественным мероприятием с гала-кон-цертом и награждением во Дворце культуры г. Артёма. В ходе реализации проекта жители г. Артёма смогли ближе познакомиться с традиционной культурой Кореи и более подробно узнать о деятельности городской националь-но–культурной автономии корейцев, что, несомненно, благоприятно сказалось на развитии и укреплении меж-национального согласия в городе. Партнёрами проекта выступили Ассамблея народов Приморья и администра-ции городов. На реализацию проекта в 2014 г. была выделена субсидия в размере 180 000 руб. в рамках муниципальной программы «Поддержка социально ори-ентированных некоммерческих организаций, благотвори-тельной деятельности и добровольчества в Артёмовском городском округе на 2014-2015 годы».





170

«сохраним традиции» (г. Артём). Организатор — татаро-башкирская общественная орга-низация «Туган дин» («Родная вера»). Цель проекта — содействие сохранению и развитию традиций, культуры и обычаев татар и башкир, проживающих на территории городского округа. В течение 2014 г. представители организации принимали активное участие в городских и краевых мероприятиях. В частности, более 100 предста-вителей «Туган дин» приняли участие в праздновании национального праздника «Сабантуй», основные меро-приятия которого проходили в том году во Владивостоке 30 июня. Члены организации принимали самое активное участие в празднике, угощая всех желающих традицион-ными национальными блюдами, а творческий коллектив организации, одетый в национальные костюмы, выступил в рамках концертной программы. Также представители «Туган дин» принимали участие в праздновании дня го-рода Артёма, выезжали на торжественные мероприятия, посвящённые Дню города Уссурийска. Кроме того, в кон-це года по решению Совета организации 13 малообеспе-ченным членам-активистам организации была оказана материальная помощь. Таким образом, активное участие представителей «Туган дин» в общественных мероприя-тиях способствовало ознакомлению жителей Артёмовска и других городов края с национальными традициями и культурой татарского и башкирского народов. На реа-лизацию проекта в 2014 г. была выделена субсидия в размере 100 000 руб. в рамках муниципальной програм-мы «Поддержка социально ориентированных некоммер-ческих организаций, благотворительной деятельности и добровольчества в Артёмовском городском округе на 2014-2015 годы».

«устойчивое развитие общества». Организатор — общественная детско-юношеская органи-зация «Радуга». Основная цель проекта — объединение усилий учащихся и инициативных граждан для развития культуры бережного отношения к окружающей среде. Мероприятия проекта призваны не только пробудить ин-

терес учащихся к вопросам охраны окружающей природ-ной и преобразованной среды, но также и сформировать у них конкретные прикладные знания и навыки по ана-лизу и оценке среды, принятию грамотных практических решений. Кроме того, участие в общественно-значимых проектах является для детей и подростков важным этапом патриотического воспитания. Как раз в рамках военно-патриотической части проекта учащиеся постави-ли спектакль ко Дню Победы в лицее-интернате «Буре-вестник», провели концерт с участием самодеятельных коллективов в честь окончания Второй мировой войны, а также приняли участие в военизированной игре и экс-педиции на гору Облачная. Эколого-просветительская часть проекта включала в себя проведение нескольких природоохранных акций: день Тигра в г. Артёме, очист-ка окрестностей, по мере возможностей, 2-й плотины; изучение загрязнения морского побережья, высадка хвойных деревьев в г. Артёме и пос. Угловое и др. Кроме того, были организованы около 30 тренингов для детей и взрослых на темы климатических изменений, здорового образа жизни и устойчивого развития общества. Одним из важных практических результатов проекта является, в том числе, повышение качества профессиональных знаний и навыков волонтёров, которые в течение всего проекта работали со взрослыми и детьми. На реализа-цию проекта в 2014 г. была выделена субсидия в раз-мере 90 000 руб. в рамках муниципальной программы «Поддержка социально ориентированных некоммерче-ских организаций, благотворительной деятельности и добровольчества в Артёмовском городском округе на 2014-2015 годы». Как отмечается в СМИ, организация является постоянным получателем субсидий из местного бюджета, представляя всегда актуальные и результатив-ные проекты, которые способствуют вовлечению молодё-жи и жителей в решение социально значимых городских проблем своими силами.





171



21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

600

500

400

300

200

100

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015



13 1

86





172


павел Шугуров — facebook.com/pasha.shugurovалександр щеряков — vk.com/alexander_alexandrovichгеннадий антропов — vk.com/blagoedelodvсергей рыбалка — vk.com/rybalka.sergелена белова — vk.com/belovaproевгений мамаев — vk.com/ylybaвладимир изергин — vk.com/id117122589василий даниловский — vk.com/id43682049александр малышев — vk.com/malyshev_alexandr




livejournal.com

Приморская газета (primgazeta.ru)




ОТВ-Прим


ZRPress (zrpress.ru)

Официальный сайт Приморского края (primorsky.ru)

РИА Дейта.ru (deita.ru)

ИА Владньюс.инфо (vladnews.ru)

Iprim.ru

Вести Приморье (vestiprim.ru)

Sputnik (ru.sputnik.md)


ПРАЙМ # Бизнес-лента (Закрытая лента)


Новости@Mail.ru

117

97

81

64

57

56

51

48

47

46

44

37

34

33

32

28

25

24

24

23





173

8.4 хабаровский край


хабаровск

Комсомольск-на-Амуре

Николаевск-на-Амуре

Советская Гавань Амурск


1339,9

Число НКО**

2283






1508


323 415




1748.4Хабаровский край



Для Хабаровского края характерно наличие организа-ций, существующих более 10 лет. Наиболее популярной сферой деятельности субъектов третьего сектора здесь является организация негосударственных музеев и фе-стивалей. При взаимодействии с волонтёрами организа-ции ДВФО сталкиваются с распространённой проблемой: им бывает сложно привлечь участников на свои меро-приятия. Среди гражданских инициатив политические особенно востребованы в регионе.

Хабаровский край — единственный регион, в котором, по словам респондентов, ощущается доверие и чувство солидарности между общественными организациями. Респонденты отмечали также способность организаций объединяться ради общей цели; к тому же в крае уже сейчас наблюдается активное взаимодействие НКО с другими общественными организациями и гражданскими активистами.

Самым типичным видом помощи государства, которым уже воспользовались организации Хабаровского края, является безвозмездное использование помещения или скидка по арендной плате.

В отличие от большинства регионов ДФО, в Хабаровском крае считают, что Общественная палата их региона не только способна выполнять, но и выполняет сейчас функ-ции эффективной площадки для налаживания коммуни-каций внутри НКО-сектора.



175



1 Театр юного зрителя 2 Парк культуры и отдыха «Динамо» 3 Трасса «Промка» 4 Стадион имени Ленина 5 Набережная (Северные ворота) 6 Амурский бульвар 7 Клуб «VELICANO» 8 Бар «Fortrock» 9 Тайм-кафе Hockey Hall 10 Центр «Содружество»

7

62

84

10

1

3

9

5

Творческие мероприятия Благотворительные и экологические мероприятия Молодёжные мероприятия Спортивные мероприятия Автомобильные мероприятия Этнические мероприятия

хабаровск





176



Бесплатный семинар для женщин https://vk.com/modaistyl27 ХАБАРОВСК Хабаровск, Галерея современного искусства «ART HALL», ул. Дикопольцева, 26

Бесплатный урок о развитии группы ВК https://vk.com/event95356557 ХАБАРОВСК online-мероприятие

Розыгрыш билетов на 18 Июля | 22:00 | 18.07 Double event | JACUZZI | GLOBAL ACTION

https://vk.com/nochnaya27?w=wall-447637_7096 НОЧНАЯ ЖИЗНЬ ХАБАРОВСКА online-мероприятие

Розыгрыш бессрочных билетов на прогулочный теплоход

https://vk.com/khver27?w=wall-90175923_18072 Ты не поверишь - Хабаровск! © online-мероприятие

День взаимопомощи на дорогах https://vk.com/event88928309 Дорожный Надзор (ДорНадзор) online-мероприятие

Бесплатный обучающий семинар https://vk.com/treningpovecherinkam Предприниматели ХАБАРОВСК (БИЗНЕС, ОФИСЫ и др)

Хабаровск, Boutique-hotel, Истомина 64

КОСТЮМИРОВАННАЯ ВЕЧЕРИНКА https://vk.com/event93719204 Предприниматели ХАБАРОВСК (БИЗНЕС, ОФИСЫ и др)

Хабаровск, Клуб VELICANO, ул. Запарина, 67а

Живая ярмарка «Экспедиция» https://vk.com/event50619212 Хабаровск, тренинги, курсы, семинары Хабаровск, Бутик-отель «Хабаровск-Сити», ул. Истомина, д. 64

Тренинг «СКОРОЧТЕНИЕ» в Хабаровске https://vk.com/fastread_khv Хабаровск, тренинги, курсы, семинары Хабаровск

Танцевальный флеш-моб, рекорды https://vk.com/khv_records ХАБАРОВСК-город рекордов, танцевальный клуб «Буэна Виста»

Хабаровск

Гонки автоклуба PromZona Street Racing 27 Region https://vk.com/promzonastreetclub?w=wall-56770422_5846

PromZona Street Racing 27 Region Хабаровск, Трасса «Промка»

Розыгрыш 4х пригласительных на D.VISIONS Восток

https://vk.com/promzonastreetclub?w=wall-56770422_5796

PROM Zona STREET RACING 27 region online-мероприятие

Мастер класс по вегетарианской кухне https://vk.com/veg_khv?w=wall-63971380_482 Вегетарианство в Хабаровске Хабаровск, Галерея Арт Холл, ул Дикопольцева, 26

Цикл мастер-классов вегетарианской кухни «БЛЮДА НАРОДОВ МИРА»

https://vk.com/veg_khv?w=wall-63971380_437 Вегетарианство в Хабаровске Хабаровск, Центр «Содружество», Амурский бульвар, 51а





177


ПАСХАЛЬНЫЙ ВЕГЕТАРИАНСКИЙ мастер-класс https://vk.com/veg_khv?w=wall-63971380_397 Вегетарианство в Хабаровске Хабаровск, Центр «Содружество», Амурский бульвар, 51а

Автопробег «Спасибо Деду за Победу» https://vk.com/spasibodedu27 KHV.AUTO | КХВ.АВТО Хабаровск

Рейд Хабаровского СтопХама https://vk.com/stopham_khv?w=wall-61017196_7471 StopXAM | СтопХам Хабаровск Хабаровск

Благотворительный забег «Второе дыхание 2.0» https://vk.com/zabeg_vnd2015 Добровольцы Хабаровска Хабаровск, Парк Динамо

Сбор детских вещей для передачи детям поселка Софийск


Благотворительность и доброделье Хабаровск, Клуба Родителей «Дети тоже люди», ул. Пушкина 38а, ул. Фрунзе 22, оф. 401

Занятия по парашютному спорту http://vk.com/vpk_danko?w=wall-68098098_2461%2Fall

Военно-патриотический клуб «ДАНКО» Хабаровск, Аэроклуб школы ДОСААФ

Спортивно-развлекательное мероприятие «Семейные рекорды»

http://vk.com/vpk_danko?w=wall-68098098_2435%2Fall

Военно-патриотический клуб «ДАНКО» Хабаровск, Аэроклуб школы ДОСААФ

Официальное открытие роллер-сезона 2015 https://vk.com/otkr2015 Роллеры Хабаровска Хабаровск, Набережная (северные ворота),

Первый ежегодный роллер-контест https://vk.com/rk_khv2015 Роллеры Хабаровска Хабаровск, Стадион имени Ленина

Костюмированные покатушки 30 мая https://vk.com/kostumparty30maya Роллеры Хабаровска Хабаровск, Набережная (северные ворота),

Роллерские покатушки «Пламенная ночь» https://vk.com/fire_roll Роллеры Хабаровска Хабаровск, ул.Советская 1

Роллерские покатушки «Белые ночи 3» https://vk.com/whitenight_khb Роллеры Хабаровска Хабаровск, Набережная (северные ворота),

Баскетбольная БИТВА за Комсомольск https://vk.com/event92465594 Кто в баскет? (Комсомольск-на-Амуре) Комсомольск-на-Амуре, Спортивный центр «Орлан»

Встречи в Чайном Доме по вторникам https://vk.com/esteahouse ДВ Клуб любителей чая - ДВЧАЙ Хабаровск, Чайный дом, ул.Шелеста 61

Чайные церемонии в Time Bar`e https://vk.com/timebartea ДВ Клуб любителей чая - ДВЧАЙ Хабаровск, Time Bar, ул.Тургенева, д.68

Чайные встречи в Hockey Hall по субботам ДВ Клуб любителей чая - ДВЧАЙ Хабаровск, Hockey Hall, ул. Гамарника, 51

Розыгрыш участия в чайной церемонии https://vk.com/hockeyhalltea?w=wall-91282386_6 ДВ Клуб любителей чая - ДВЧАЙ Хабаровск, Hockey Hall, ул. Гамарника, 51





178


ЮБИЛЕЙНЫЙ КОНЦЕРТ ГРУППЫ КИРПИЧИ — 20 ЛЕТ

https://vk.com/kirpichidv Антикафе Indie | Арт Холл Хабаровск, Бар «Fortrock», ул.Шеронова 56 а

Мастер-класс по рисованию мандалы https://vk.com/event91189485?w=wall-91189485_6%2Fall

Арт-Йога. Хабаровск Хабаровск, Дальневосточный художественный музей, ул. Шевченко, 7

Бесплатное ознакомительное занятие по Арт-Йоге https://vk.com/event91189485?w=wall-91189485_8%2Fall

Арт-Йога. Хабаровск Хабаровск, Арт Холл, ул. Дикопольцева 26

Показ фильма «Невидимые дети» https://vk.com/contraire?w=wall-69920782_369 CONTRAIRE Хабаровск, Арт Холл, ул. Дикопольцева 26

Бизнес на продаже знаний. Открытый мастер-класс

https://vk.com/khv_school_bz4 Хабаровск, Ресторан гостиницы «Интурист», Амурский бульвар 2

Выставки рукоделия https://vk.com/khabart_ru?w=wall-27585367_670%2Fall

Твой След Хабаровск, Набережная им.Невельского

WORKOUT tranning KENGURU.PRO воскресенье 16:00

https://vk.com/workouttraning Street Workout KhaBARovsk 27 Хабаровск, Амурский бульвар

Сбор велосипедистов на фотосессию https://vk.com/club78565745?w=wall-78565745_751%2Fall

DH Комсомольск Комсомольск-на-Амуре

Workout-фестиваль http://vk.com/workoutkmsevent Центр Спортивной Молодёжи Комсомольск-на-Амуре, Парк Судостроителей, Площадь Юности

Масленичные выходные в Hockey Hall https://vk.com/hockeyhall27_maslenitsa Hockey Hall Хабаровск, Тайм-кафе Hockey Hall, ул. Гамарника, 51.

Турнир по Настольному хоккею в Hockey Hall https://vk.com/hhnhock Hockey Hall Хабаровск, Тайм-кафе Hockey Hall, ул. Гамарника, 51.

Турнир по NHL 15 в Hockey Hall https://vk.com/hhnhl15 Hockey Hall Хабаровск, Тайм-кафе Hockey Hall, ул. Гамарника, 51.

Театральная постановка https://vk.com/tuz_xa?w=wall-9491243_5024%2Fall Хабаровский ТЮЗ Хабаровск, ТЮЗ, Ул. Муравьева- Амурского, 10-1





179


«город для жизни» (г. Хабаровск) — не-формальное медиадвижение, созданное в 2014 году и призванное рассказать о преи-муществах жизни в Хабаровске.

Организаторы движения стремятся повысить статус Ха-баровска в глазах жителей, найти, собрать и показать то лучшее, что есть в Хабаровске для молодых; дать новые поводы гордиться своим городом; изменить существу-ющее мнение, что настоящая жизнь проходит где-то далеко.

Осенью 2014 года команда провела опрос среди населе-ния «Семь признаков города, в котором я хотел бы жить» и получила грант от администрации города, на который была реализована серия видеосюжетов о жизни Хаба-ровска.

Несмотря на окончание срока гранта 31 декабря 2014 г., группа продолжает свою работу, затрагивая темы от проведения опросов о качестве воды до обсуждения но-вых архитектурных объектов и сюжетов о жизни жителей Хабаровска.

Актуальная акция «33 вопроса мэру» призвана собрать наиболее популярные вопросы и задать их мэру в рамках нового видеосюжета.

Фотография с сайта: vk.com/velzashtab«Декада активностей дизайнеров ТОГУ» (Хабаровск) — мероприятие, ежегодно проводимое студентами Тихоо-кеанского государственного университета. В 2015 году проект прошел с 10 по 19 июня. В рамках мероприятия были проведены выставка работ учащихся, воркшопы, а также экскурсии «Исчезнувшие свидетели деревянно-го Хабаровска», «Красный и серый кирпич в доходных домах», «Хабаровский модернизм».Этот проект не только даёт возможность дизайнерам и архитекторам лучше познакомиться с жителями города в рамках консультаций и воркшопов, но и помогает развить локальный фокус, разработать проекты для будущего го-рода. В рамках мероприятия в 2015 году была проведена встреча городских сообществ Хабаровска.

Основными темами 2015 года стали: — расширение персональной зоны комфорта: красивый

балкон — красивый город;— перспективы развития регионального туризма: ориен-

тальный хендмейд;— локальное брендирование: воркшоп по навигации

поселка им. Горького;— теорию малых дел — в жизнь!

«великое Заштабье» (г. Хабаровск) — неформальный проект, созданный фотогра-фом и блогером Александром Колбиным. Великое Заштабье — это исторический район Хабаровска, не имеющий конкретных четких границ. Центр Заштабья, его серд-це, — это улица Яшина от Знаменщикова до Запарина, участок, который находится за штабом ВВО, откуда и появилось назва-ние. Само Заштабье делится на различные подрайоны: «Советская», «Яшина», «Запа-рина», «Гондурас», «Шмидта». Названия, в основном, соответствуют названиям улиц, реже — названиям каких-либо городских объектов. Например, «Гондурас» — это дом военных. Александр столкнулся с тем, что даже человек, который живет в этом районе давно, толком не может объяснить, поче-му такое название: просто его всегда так называли.

Проект призван привлечь внимание к району Заштабье, рассказать о нем местным жителям, создать местную идентичность, подготовить проекты по развитию района.





180

«Хочется что-то менять, чтобы люди понимали, что вот он, мой район, мой дом, моя улица. Когда есть такое ощущение, оно всегда позволяет защищать свой район, делать его лучше», — рассказал Александр в одном из интервью.

Проект «Великое Заштабье» — это группы в VK, Facebook, Инстаграме и Твиттере. Основной паблик — VK, туда выкладывается информация по району. Плюс формируются какие-то образы, например, сделан герб Заштабья.

У Александра есть масса проектов по улучшению сре-ды района, но он признает, что для их реализации ему понадобятся дополнительные ресурсы. Администрации Александр ничего пока официально не показывал, но подумывает о том, чтобы обратиться со своими идеями в администрацию Кировского района.

«ботанический овраг» (г. Хабаровск) — экологическая инициатива во ВКонтакте и в Твиттере. Группа посвящена оврагу возле парка «Динамо» — одному из немногих парков в городе.

На странице группы организаторы публикуют информа-цию об экологической ситуации и проблемах в городе, также сообщество организует экскурсии и субботники в овраге.

«опен-лекторий» в Хабаровске — еже-недельное мероприятие, созданное летом 2012 г. как уличная акция, сейчас проходит каждую среду в Бук-Кафе.

Летом 2015 впервые было проведено мероприятие в формате городской экскурсии. Концепция лектория пред-полагает, что докладчиками могут быть самые разные люди, а темы выбираются путем открытого обсуждения в интернет-группах.

«добровольцы хабаровска» — молодеж-ное общественное движение, созданное в 2012 году. Движение проводит благотво-рительные акции, организует субботники и различные мероприятия. В 2015 году были проведены акции «Рождественский пода-рок», «Весенняя неделя добра» и благотво-рительный забег «Второе дыхание».

Команда движения — это всегда молодые инициатив-ные люди, однако состав и число участников постоянно меняются.

образцовый молодёжный театр «город солнца» (г. Комсомольск-на-Амуре) — лю-бительский театральный коллектив, об-разованный в октябре 2002 года при МОУ СОШ №6 как школьная театральная студия. В 2009 году получил звание «Образцовый коллектив любительского художественного творчества».

В настоящее время коллектив живёт и трудится при МОУ СОШ №5. Участники — дети и молодёжь от 8 до 30 лет — обучаются основам актёрского мастерства, овладевают навыками сценической речи, развивают свои творческие способности.

Фотография с сайта: vk.com/public37740593

Фотография с сайта: vk.com/gorodsolnishka

Фотография с сайта: vk.com/khab_volunteer





181

Ежегодно коллектив выпускает новые постановки: спек-такли в различных жанрах (драматические, кукольные, фольклорные), театрализованные представления, лите-ратурные гостиные. Актёры «Города Солнца» занимаются народной песней, часто выступают в сборных концертных программах, дают самостоятельные концерты.

«хабаровск — город рекордов» — танце-вальные проекты, организованные студией «Буэна Виста». Цель проектов — организа-ция массовых танцевальных мероприятий, рекордных по числу участников. За четыре года существования проекта было установ-лено 4 российских и 2 мировых рекорда.

В рамках проекта проводятся открытые танцевальные уроки и мастер-классы. Подготовка к очередному рекор-ду занимает около года, число пар — до 300. Движение популяризирует танцы как форму проведения досуга, а также поднимает патриотизм жителей.

городской портал «пространство хабаровск» функционирует около двух лет. Идея самостоятельного проекта выросла из публичной страницы главного редактора портала, Сергея Хволынского, в социальной сети «ВКонтакте».

Сергей решил сделать паблик про город, где люди смо-гут читать хорошие, честные и интересные материалы. В конце лета 2014 года был создан самостоятельный сайт. Команда «Пространства» позиционирует себя следующим образом: «Объединение журналистов-люби-телей города. Мы рассказываем об интересных людях, хороших местах и актуальных событиях Хабаровска, пи-шем обзоры на места развлечений и вместе с вами пыта-емся получить от жизни в городе всё самое лучшее».

На портале есть несколько рубрик: «Мероприятия» — анонсы интересных событий в Хабаровске; «Места» — материалы о заведениях, которые можно посетить,

«Люди» — интервью с интересными людьми в городе, «Еда» — рубрика о том, что мы едим, интервью с ресто-раторами и поварами.

Команда «Пространства» стремится изменить культур-ную жизнь в городе. Задача проекта —показать Хаба-ровск как город креативный, интересный, с творческими людьми и с большим потенциалом.

Фотография с сайта: prokhv.ru/ Фотография с сайта: prokhv.ru/





182


межрегиональная общественная органи-зация по защите прав потребителей «робин гуд» помогает гражданам защи-щать свои права в области страхования, кредитования, строительства и любых случаях, где права потребителя нарушают-ся недобросовестными исполнителями. За 2014 год Хабаровское представительство выиграло для своих клиентов 2 млн 308 632 рубля.

Организацию нельзя однозначно отнести к сотруднича-ющим с корпоративным сектором, но она сама является достаточно успешным примером сочетания оказания бесплатных услуг населению и получения некоторой прибыли в результате этой помощи. «Робин Гуд», по словам заместителя председателя Яуровой Ульяны Олеговны, «открывает свои представительства в городах России, ищет партнёров, размещая свое предложение о сотрудничестве». Партнёр, победивший в суде, защи-щая клиентов «Робин Гуда», получает 25% от цены иска. Среди дополнительных плюсов сотрудничества органи-зация называет и тот факт, что партнёр может не иметь собственного бизнеса, получая при этом помощь и всю необходимую информацию от «Робин Гуда».

Фотография с сайта: aridons.ru/index.php?p=news

хабаровская краевая общественная организация поддержки и реабилитации детей-инвалидов с нарушением слуха и глухонемых «аридонс» реализует раз-ные социальные программы, направленные на решение проблем интеграции детей, под-ростков и молодёжи — инвалидов по слуху Хабаровского края. Организуются круглые столы, конференции, семинары, инфор-мационные акции. Для детей проводятся культурные мероприятия, их поддерживают психологи, на специальных курсах есть воз-можность обучаться жестовой речи. Любо-пытно, что организация уделает внимание и проблеме затрудненности участия в религи-озных мероприятиях людей с нарушениями слуха, и 17 мая 2015 г. в Спасо-Преобра-женском кафедральном соборе Хабаровска было совершено первое богослужение с сурдопереводом.

У ООИ «Аридонс» достаточно большое количество орга-низаций-друзей: от администрации Хабаровского края и университетов до коммерческих организаций, таких как Номос-Региобанк, ОАО «Центр инновационных техноло-гий города Хабаровска» и агентство по дизайну и оформ-лению «Джи-Си-Ай».

хабаровское региональное отделение общероссийской общественной орга-низации малого и среднего предпри-нимательства «опора россии». «Опора России» создана для поддержки малого и среднего бизнеса в России. Их девизом является слоган: «Малый и средний бизнес — опора России!». Деятельность направле-на на объединение бизнесменов и создание благоприятных политических, экономи-ческих, правовых условий для развития предпринимательской деятельности в РФ. Важной частью деятельности являются внимательное отслеживание законода-тельства в области предпринимательства, содействие законам, помогающим развитию бизнеса, и мониторинг законов, способных создать трудности в этой области.

Организация Хабаровского края активно сотрудничает с банковским сектором. Так, например, подписаны со-глашения о сотрудничестве с Дальневосточным банком «Сбербанка России», Промсвязьбанком, Номос-Региоб-анком, Юниаструм-банком, Россельхозбанком и др.

Хабаровское региональное отделение «Опоры России» считает важным доведение важной информации до субъектов малого и среднего бизнеса, поэтому выпускает газету предпринимателей Хабаровского края «ОПОРА РОССИИ — Хабаровский край». Основным партнёром выпуска издания является Дальневосточный банк ОАО «Сбербанк России».

Организацией на постоянной основе проводятся семина-ры, круглые столы и другие мероприятия по актуальным для предпринимательского сообщества вопросам.

Партнёрами «Опоры России» в Хабаровском крае явля-ются как административные организации и другие НКО (Центр юридической защиты предпринимателей, Союз





183

Фотография с сайта: eastkyokushin.ru/fotografii

Фотография с сайта: ddkhv.ru/index.php/happy-end

деловых женщин, СРО НП «ЖКХ-Групп»), так и коммер-ческий сектор, представленный, например, Дальнево-сточным банком ОАО «Сбербанк России» и компанией Softline — лидирующим глобальным поставщиком IT-ре-шений и сервисов.

хабаровская региональная обществен-ная организация по защите бездомных животных «добрый дом» состоит всего из девяти человек, но они делают большое дело. Это весьма неоднозначный пример с точки зрения эффективности взаимодей-ствия с корпоративным сектором, но тем не менее заслуживающий особого внимания. Организация не имеет стабильной финан-совой поддержки ни от государства, ни от организаций — вместо этого сотрудники «Доброго дома» делают всё возможное, чтобы заручиться должной информацион-ной поддержкой.

Среди постоянных партнёров есть лишь одна коммерче-ская организация — мастерская свечей ручной работы, и в этом тоже есть что-то трогательное и печальное. Одна-ко причина, по которой участники «Доброго дома» не де-лают ставку на материальную помощь, не только в том, что благотворительность на постоянной основе вообще редка и трудна, но и в том, что проблема бездомных и пострадавших от рук человека животных не столько в отсутствии приютов, сколько в отсутствии культуры взаи-модействия людей и животных. Вот что пишут участники «Доброго дома» о своей деятельности: «В Хабаровске в частности, да и в России в целом, очень низкий уровень культуры содержания домашних животных. Строитель-ство приюта не решит вопроса перенаселения улиц горо-да бездомными собаками и кошками. Приют заполнится в считанное время, мы «захлебнёмся» в потоке ненужных животных, и всё это благополучно загнётся за неимени-ем постоянной финансовой поддержки. Созрело очень нелегкое понимание: начинать надо с людей. Поэтому,

спустя два года с момента основания, была определена другая цель — слом стереотипов и воспитание гуманных и цивилизованных отношений между человеком и теми, кого он привел к себе в дом, — домашними животными. Потому мы хотим, чтобы добрым домом стал Ваш дом, — каждый дом, где есть животные».

В соответствии с идеологией организации, основными партнёрами проекта являются информационные порталы и НКО (например, Союз деловых женщин России).

киокушинкай каратэ, восточно-россий-ской межрегиональной общественной организации, уже 40 лет, и она до сих пор учит людей воспитывать в себе не только силу, но и дух. Ежегодно Восточно-Рос-сийская Межрегиональная организация Киокушинкай каратэ проводит различные спортивные мероприятия, тем самым разви-вая Киокушинкай каратэ как в Хабаровском крае, так и на всём Дальнем Востоке и в регионах Восточной Сибири. Среди меро-приятий, проводимых в рамках ВРМОКК, ежегодные спортивные лагеря, на кото-рых проводятся квалификационные кю- и дан-тесты. Традиционно на летние лагеря приглашаются японские инструкторы, что способствует развитию и укреплению рос-сийско-японских отношений. Также еже-годно проводится лагерь Бранч-чифов на острове Рикорда, что помогает сплачивать руководителей региональных отделений ВРМОКК.





184

Одним из ярких примеров сотрудничества с коммерче-ским сектором может выступить проведение Первого марафона боевых искусств Республики Хакасия (http://eastkyokushin.ru/drugoe). Генеральным партнёром мара-фона выступила компания СУЭК и ещё как минимум пять других компаний. В марафоне приняли участие свыше 180 человек из различных районов Республики Хакасия, представляющих 7 видов спорта: бокс, дзюдо, руко-пашный бой, самбо, киокушинкай, айкидо, армейский рукопашный бой. Федерации сменяли друг друга безо-становочно в течение шести часов.

хабаровский краевой благотворитель-ный общественный фонд культуры — это фонд с многолетней историей (16 лет как самостоятельная организация и 28 лет с мо-мента появления в качестве отделения Рос-сийского фонда культуры), всё это время он помогает творчески одаренным людям Хабаровского края, многие из которых уже стали за это время всемирно известными. Основной акцент деятельности — благо-творительность, а также просвещение и издательское дело. Фонд предоставляет стипендии, проводит выставки, фестивали, помогает ветеранам искусства, издаёт жур-нал и многое другое.

Хабаровский фонд нашел очень гармоничное сочетание между желанием помогать людям и необходимостью откуда-то брать на это деньги. Конечно, иногда Фонд под-держивала и Администрация края: например, в 1991 году они получили мраморный зал для выставок (который, впрочем, потом вынуждены были покинуть), но основой его материальной обеспеченности сейчас служит струк-турное подразделение Фонда «Творческий центр «Тайны ремесла».

Центр служит для реализации проектов и программ Фонда, поддерживает его текущую жизнедеятельность, а также развитие материальной и хозяйственной базы. Деятельность «Творческого центра» предоставляет сред-ства для материальной поддержки художников и народ-ных мастеров, его помещение служит местом проведения выставок, встреч, концертов и спектаклей, литературных и музыкальных вечеров. «Творческий центр» дает сред-ства на финансирование уставной деятельности Фонда и благотворительных программ.

Фотография с сайта: fkhv.ru/projects/inherit.html





185


• Государственная целевая программа Хабаровского края «Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в Хабаровском крае» на 2013-2020 гг., утверждённая постановлением Пра-вительства Хабаровского края от 29 декабря 2012 г. №482-пр.


общественный экологический проект «стоп-микроб» (г. Хабаровск).

Проблема негативного влияния патогенных микроорга-низмов на здоровье человека является крайне актуаль-ной на сегодняшний день, особенно в условиях крупных городов, где высокая плотность населения создаёт благоприятную среду для распространения инфекций, вызываемых вирусами и микробами. Источниками заражения служат как различные поверхности и предме-ты в местах общего пользования — лифтах, подъездах, общественном транспорте, различных учреждениях и заведениях, — так и локализации с высоким уровнем концентрации патогенных микроорганизмов: места сбора и хранения отходов, несанкционированные свалки, выгребные ямы, уличные неканализированные туалеты и т.д. Для Хабаровска это особенно опасно ввиду пери-одически происходящих затоплений и наводнений на р. Амур, которые многократно увеличивают риски микро-биологического заражения территорий, попавших в зону затопления. Ввиду этого организаторы проекта — акти-висты некоммерческого партнёрства по защите прав и законных интересов организаций в сфере обращения с отходами «ЭКО-Групп» — предлагают программу по-следовательных действий по решению возникающих экологических угроз. В первую очередь предполагается провести профильные исследования, направленные на выявление в городе основных источников микробиоло-гической опасности, а также типов возникающих угроз. Следующий этап — отработка технологий устранения источников заражения путём проведения точечных акций в многоквартирных домах (борьба с запахами, испарени-ями и источниками микробов в подвалах и на чердаках, мусоропроводах и мусорных камерах), а также работа с компаниями по вывозу ТБО и специализированными предприятиями, связанными с обращением отходов.

Наконец, одной из важнейших составляющих проекта является просветительская и образовательная работа с горожанами: акция «Стоп, микроб!» в общественном транспорте и супермаркетах (обеззараживание поверх-ностей, распространение памяток и информационных плакатов), проведение открытых уроков в учреждениях образования (акция «Микроб в школу не пойдёт») и ряд других инициатив. Все мероприятия в рамках проекта уже активно проводятся с ноября 2014 г. На реализацию проекта в 2014 г. был выделен грант в размере 500 000 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №11-рп от 17.01.2014.

межрегиональный читательский марафон «портрет «поколения нулевых» в современной отечественной литературе» проходил с сентября 2014 г. по март 2015 г. в Дальневосточном феде-ральном округе.

Организатор — некоммерческая организация «Ассоциа-ция учреждений Дальневосточного федерального округа, реализующих образовательные программы дополнитель-ного профессионального образования». Основные цели проекта, обозначенные организаторами, — приобщение детей и подростков к чтению, анализу и пониманию литературы; развитие культуры чтения (в том числе возрождение традиций семейного чтения) и повышение интереса к современной отечественной литературе, а также развитие творческих способностей детей и под-ростков. Проект можно назвать масштабным как по территориальному размаху, так и по разнообразию меро-приятий. Всего в марафоне приняли участие 8 регионов округа, а наибольшую активность проявили Хабаровский край, Амурская область, Республика Саха (Якутия) и г. Находка Приморского края. Фестивалю творческих работ предшествовала аналитическая работа педагогов, работников библиотек по мониторингу текущей ситуации с детским и подростковым чтением в регионе, а также по разработке подходов к улучшению ситуации. Для этого





186

Фотография с сайта: k.com/club68970609

специалистами были проведены социологическое иссле-дование, анкетирование родителей, учителей и учащих-ся, совместные мероприятия педагогов-словесников по анализу текущей ситуации, а также ряд мероприятий по распространению успешного опыта решения существую-щих проблем. Вторая важнейшая составляющая проекта — проведение творческих конкурсов: конкурса иссле-довательских и творческих работ учащихся «Портрет «поколения нулевых» в современной отечественной лите-ратуре», фотоконкурса «Подросток читающий», конкурса юных художников-иллюстраторов «Герои книги глазами юных художников», конкурса синквейнов «Литература. Чтение. Книга», а также конкурса методических разрабо-ток уроков и внеклассных мероприятий. Отметим, что все конкурсы работ были дистанционными ввиду протяжён-ности территорий округа: за каждый конкурс отвечал ка-кой-либо из регионов округа. На заключительном этапе марафона приняли участие 1100 человек (1008 учеников и 92 учителя), которые представили более 10 творческих работ, около 360 фотографий, около 280 иллюстраций и порядка 400 синквейнов. В результате 72 участника, при-знанные лучшими, были удостоены различных наград. В 2014 г. на реализацию проекта был выделен грант в размере 900 000 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №11-рп от 17.01.2014.

«ресоциализация лиц, освобождающихся из мест заключения: новые решения» (г. Хабаровск).

Организатор — некоммерческое партнёрство «Дальне-восточные правовые ресурсы». Организаторы проекта разъясняют, что на Дальнем Востоке, равно как и в других регионах страны, работодатели крайне неохотно трудоустраивают граждан с судимостью, даже несмотря на то, что за годы заключения многие из них осваивают профессии по различным специальностям. Невозмож-ность нормальной социализации посредством труда во многих случаях приводит к высокому уровню повторного совершения преступлений. Одновременно с этим для

городских и сельских территорий ДФО характерен самый высокий в стране уровень оттока населения в первую очередь из-за трудностей с трудоустройством. Ввиду этого многие услуги просто не предоставляются населе-нию, так как отсутствуют специалисты по их оказанию или предприниматели. Организаторы предлагают ком-плекс мер по решению сразу двух поставленных проблем путём содействия развитию предпринимательства среди бывших заключённых. Проект предполагает комплексную работу на трёх последовательных этапах. Сначала лица, готовящиеся к выходу из тюрьмы, ещё в заключении проходят обучение основам самозанятости — индиви-дуальной предпринимательской деятельности. Причём для них не только проводятся обучающие мероприятия и психологические тренинги, но и разрабатываются моде-ли бизнес-проектов, которые учитывали бы производ-ственную специализацию колонии, а также потребности муниципальных образований. Далее освободившиеся из мест заключения граждане включаются в программы са-мозанятости, социального контракта и другие программы социальной поддержки. Наконец, предприниматели — бывшие заключённые — получают поддержку в рамках муниципальных программ развития малого и средне-го предпринимательства, в том числе и посредством мониторинга рынка и выделения тех товаров и услуг, спрос на которые существует в муниципалитетах, но они не предоставляются ввиду отсутствия соответствующих предпринимателей и организаций. Таким образом проект направлен не только на первичную социализацию быв-ших заключённых, снижение риска рецидива путём их трудоустройства, но также и на развитие сферы товаров и услуг в городских и сельских поселениях округа. На ре-ализацию проекта в 2014 г. был выделен грант в размере 2 180 723 руб в соответствии с Распоряжением Прези-дента РФ №11-рп от 17.01.2014.

хабаровская городская общественная организация «Федерация бокса г. хаба-ровска».

В начале 2000-х бокс в городе Хабаровск переживал серьёзный спад. Не было ни одного победителя по Даль-нему Востоку, практически никто не выполнял нормативы мастера спорта. После того как президентом городской Федерации стал Михаил Башарымов, было открыто 4 новых, оборудованных, зала для бокса. На сегодняшний момент организация имеет по 2-3 победителя по ДФО в каждой возрастной категории. Последние три года воспи-танники Федерации выезжают на первенства России и занимают там призовые места.

Сама организация проводит много турниров и соревнова-ний. Самый большой турнир — это «Кубок мэра Хабаров-ска». Ежегодно в этом турнире принимают участие всё больше и больше спортсменов. Хабаровская Федерация бокса также принимает активное участие в соревновани-ях, которые проводит Дальневосточная Федерация. Занятия для ребят в Федерации бокса абсолютно бес-платные. Посещать занятия могут дети старше 8 лет. Сотрудники организации контролируют не только заня-тия спортом, но и успеваемость по учебе и поведение. Все расходы на выездные мероприятия и соревнования Федерация, как правило, берёт на себя. Федерация осу-ществляет свою деятельность на средства государствен-ных субсидий.





187

создание информационно-консультатив-ного пункта для просвещения населения хабаровского края по вопросам жилищ-но-коммунального хозяйства «вектор жкх».

Совместный проект автономной некоммерческой куль-турно-просветительской организации «Точка роста» и правительства Хабаровского края направлен на органи-зацию системы просвещения жителей региона по вопро-сам жилищно-коммунального хозяйства. Организаторы отмечают, что, несмотря на то, что в настоящее время уже существуют организации, оказывающие горожанам помощь в решении конкретных коммунальных проблем, ни одна из них не осуществляет систематической про-светительско-образовательной деятельности. В рамках проекта планируется регулярное проведение интерак-тивных семинаров, круглых столов, дней грамотности на базе Краевой детской библиотеки. Помещения для про-ведения занятий уже оборудованы всеми необходимыми средствами видеосвязи с тем, чтобы жители муниципаль-ных образований края также могли принять виртуальное участие в работе проекта. В первом дистанционном семинаре, состоявшемся 30 ноября 2014 г., приняли участие 8 муниципальных образований края, где на базе местных библиотек и администраций муниципальных образований также были оборудованы пункты видеосвя-зи. Приглашённые специалисты осветили такие вопросы, как полномочия Совета многоквартирного дома, аспекты взаимодействия с управляющими компаниями и други-ми структурами, правила проведения общих собраний собственников и др. Доступ на мероприятия проекта является свободным для всех желающих. В 2014 г. в рамках реализации Государственной целевой программы Хабаровского края «Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в Хабаровском крае» на 2013-2020 гг., утверждённой постановлением Прави-тельства Хабаровского края от 29 декабря 2012 г. №482-пр., на поддержку проекта была выделена субсидия в размере 464 900 руб.

«Здоровое питание младших школьников».

Организатор — некоммерческое партнёрство «Дальне-восточный научный центр местного самоуправления». Руководитель — Соколова Елена Евгеньевна. Проект реализуется в Хабаровском крае с 2012 г. при поддержке Дальневосточного медицинского института. Его цель — информирование школьников об основах здорового пи-тания, развитие культуры правильного питания у детей. Первоначально в проекте участвовали 5 школ, в которых уроки здорового питания проводились для старшекласс-ников, однако уже в этом году к проекту присоединились 29 школ и детских садов края, а основной целевой ауди-торией стали дети в возрасте от 6 до 9 лет. В целом за 2014-2015 учебный год в ходе проведения мероприятий проекта были обучены более 60 педагогов, отпечатаны и распределены более 2500 рабочих тетрадей для школь-ников, методических пособий для учителей и памяток для родителей. В течение года проводились мастер-классы для школьников по приготовлению здоровой еды, по-знавательные уроки, ставились спектакли и сказки по тематике проекта. Кроме этого, мероприятия проекта имели весьма широкое информационное освещение в местных СМИ, через социальную сеть Facebook, через публикации в журналах и выступления специалистов на заседаниях Ассоциации Здорового питания, через участие активистов проекта в Ярмарках здоровья и др. К участию в мероприятиях проекта были привлечены не только врачи, исследователи, педагоги, родители, но так-же и волонтёры — более 40 студентов Дальневосточного медицинского университета, которые не только улучши-ли собственные знания о правилах здорового питания, но также и получили полезный опыт взаимодействия с детьми и их родителями. В 2014 г. в рамках реализации Государственной целевой программы Хабаровского края «Содействие развитию институтов и инициатив граждан-ского общества в Хабаровском крае» на 2013-2020 гг., утверждённой постановлением Правительства Хабаров-ского края от 29 декабря 2012 г. №482-пр., на поддержку проекта была выделена субсидия в размере 464 850 руб.

создание межнационального моло-дёжного объединения при хабаровской краевой общественной организации «ассамблея народов хабаровского края».

Организатор —Хабаровская краевая общественная организация «Ассамблея народов Хабаровского края». Главная задача проекта — сохранение преемственности поколений в Ассамблее для продолжения социально ори-ентированной работы в сфере межэтнических отноше-ний. Первое мероприятие в рамках проекта состоялось в феврале-марте 2015 г. Активисты организации провели в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре социологический опрос молодёжи на тему межнациональных отношений, сотрудничества и культурного обмена. Всего было опро-шено 862 человека, большинство из которых выразили готовность в межнациональному общению, сотрудни-честву и культурному обмену. Вместе с тем результаты опроса свидетельствуют о необходимости более интен-сивной работы по организации различных мероприятий, в первую очередь по совместной работе и труду предста-вителей разных этносов. В рамках своих возможностей активисты молодёжного объединения при Ассамблее планируют провести ряд научных семинаров и диспутов, организовать выездное обучение представителей моло-дёжных национальных объединений в формате «Школы лидеров», а также провести итоговую научно-практиче-скую конференцию по результатам проекта с привлече-нием представителей государственных и муниципальных органов власти, учебных заведений и национальных общественных объединений. Кроме того, информацион-ное сопровождение проекта включает в себя постоянное наполнение сайта Ассамблеи, печать информационных и аналитических материалов в газете и журнале организа-ции, освещение проекта в СМИ, а также издание науч-но-методического пособия по обобщению опыта работы в сфере межэтнических взаимоотношений на территории края. На реализацию проекта в 2014 г. был выделен грант в размере 1 000 000 руб. в соответствии с Распоря-жением Президента РФ №11-рп от 17.01.2014.





188

«используй свой шанс!» (г. Хабаровск) направлен на оказание помощи людям, ока-завшимся в трудной жизненной ситуации.

Организатором проекта является хабаровская регио-нальная благотворительная общественная организация «ШАНС», которая оказывает помощь нуждающимся на базе двух реабилитационных центров. Как правило, за помощью обращаются алко- и наркозависимые лица, бывшие заключённые и другие люди, по разным при-чинам оказавшиеся в трудном положении. В период с октября 2014 г. по январь 2015 г. за помощью обратились 89 человек, причём, в среднем, ежедневно в центрах еди-новременно находятся 29 человек. На время пребывания в центре постояльцы обеспечиваются питанием, сред-ствами личной гигиены, одеждой, обувью и постельным бельём. Кроме того, в центрах организовано медицин-ское сопровождение, а также групповые психологические занятия и индивидуальные консультации. Проект помощи нуждающимся является комплексным и не ограничива-ется только работой реабилитационных центров. Также сотрудники проводят мероприятия, направленные на информирование людей о возможности получения по-мощи и поддержки на базе реабилитационных центров: расклеивают объявления и информационные баннеры на железнодорожном вокзале и автовокзале г. Хаба-ровска, раздают листовки и визитки в местах скопления нуждающихся граждан. В 2014 г. в рамках реализации Государственной целевой программы Хабаровского края «Содействие развитию институтов и инициатив граждан-ского общества в Хабаровском крае» на 2013-2020 гг., утверждённой постановлением Правительства Хабаров-ского края от 29 декабря 2012 г. №482-пр., на поддержку проекта была выделена субсидия в размере 464 900 руб.

«приют «ночлежка» (г. Хабаровск). Организатор — хабаровская краевая общественная организация по поддержке малообеспеченных граждан «Милосердие». На базе организации при Свято-Иннокен-тьевском храме уже функционирует центр реабилитации

«Надежда», специалисты которого оказывают помощь людям, попавшим в тяжёлую жизненную ситуацию: помогают восстановить документы, приобретают билет для возвращения в города, где люди прописаны или были прописаны, помогают найти работу. За первые месяцы 2014 г. 252 человека получили одежду, 135 — первую медицинскую помощь, ещё 54 смогли вернуть-ся к нормальной жизни. Следующий шаг — создание центра временного пребывания для нуждающихся, где они смогут получить горячее питание, принять душ или пройти санобработку, постирать одежду и, конечно, переночевать. Планируется, что единовременно центр сможет принимать до 50 человек. На данный момент уже реализованы важные организационные моменты: от ОАО «Федеральная пассажирская компания» получены 3 железнодорожных вагона, в которых и будет обустро-ен приют; земельный участок для размещения приюта очищен от сухих и зелёных насаждений, произведена его планировка и отсыпка песко-гравийной смесью, уста-новлен первый вагон, заказана и оплачена специальная дезинфекционная камера. Также проводится информа-ционное освещение проекта: в местных СМИ и на сайте Хабаровской епархии, через информационные листовки, размещаемые в доступных для горожан местах. Органи-заторы отмечают, что проект объединяет в себе усилия трёх сторон: общественной организации, Русской Право-славной Церкви и государственных структур. Субсидия в 2014 г. в размере 464 491 руб. выделена в рамках реали-зации Государственной целевой программы Хабаровско-го края «Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в Хабаровском крае» на 2013-2020 гг., утверждённой постановлением Правительства Хабаровского края от 29 декабря 2012 г. №482-пр.

«город — нашими руками» (г. Бикин) направлен на создание условий для со-циальной адаптации, подготовки к са-мостоятельной жизни и последующего трудоустройства молодых людей с ограни-

ченными возможностями здоровья и членов их семей на базе тепличного хозяйства.

Работа с землёй, с растениями оказывает положитель-ный терапевтический эффект прежде всего потому, что позволяет людям ощущать себя нужными, причастными к общему делу, включёнными в жизнь общества. Все желающие смогут выращивать рассаду цветов, овощи, зелень в теплицах, оснащённых всеми необходимы-ми системами жизнеобеспечения растений: кассетной системой выращивания рассады, системами орошения и проветривания с компьютерным управлением. Ор-ганизатором проекта выступает бикинская районная общественная организация помощи людям с ограничен-ными физическими возможностями «Единство». Стоит отметить, что в реализацию проекта вовлечены многие городские структуры и организации. Так, администрация Бикинского муниципального района оказала содействие при выборе земельного участка для размещения теплиц и подготовке всех необходимых документов для пре-доставления земли в аренду; на базе муниципальной библиотеки осуществляется информационное освещение проекта; специалисты одной из агрофирм города оказы-вают консультативную помощь проекту. К настоящему моменту организацией «Единство» уже заключён и ис-полнен договор на покупку, поставку и установку теплич-ного комплекса, закуплены специальные грунты и семена овощных культур и цветов. В 2014 г. в рамках реализа-ции Государственной целевой программы Хабаровского края «Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в Хабаровском крае» на 2013-2020 гг., утверждённой постановлением Правительства Хабаровского края от 29 декабря 2012 г. №482-пр., на поддержку проекта была выделена субсидия в размере 464 900 руб.

«кузница времён» (г. Хабаровск) реализу-ется с ноября 2014 г.

Его основная цель — создание на территории НУДО «Центр военно-патриотического воспитания «Взлёт»





189

экспозиции, посвящённой кузнечному делу. Экспозиция состоит из двух объектов: реконструированного интерье-ра старой русской кузницы со всеми производственными атрибутами: горном, наковальней, мехами и инструмен-тами — и действующей небольшой кузницы. В старой кузнице будут наглядно представлены все основные этапы исторического процесса производства кованых изделий, а в новой дети смогут обучаться у инструкторов клуба исторической реконструкции «Рось» основам куз-нечного ремесла: самостоятельно изготавливать макеты холодного оружия и доспехов. Проект призван обеспе-чить дополнительное образование для детей из окружаю-щих районов, причём не только знакомя ребят с историей ремёсел — частью традиционной русской культуры, но также и отвлекая их от бесполезного и бесцельного вре-мяпрепровождения. Торжественное открытие экспозиции состоялось 6 июня 2015 г.: в этот день активисты центра «Взлёт» провели спортивный праздник для жителей района, мастер-классы по историческому фехтованию и занятия лучников, а также мастер-классы по изготовле-нию игрушек и традиционных русских оберегов. В 2014 г. в рамках реализации Государственной целевой програм-мы Хабаровского края «Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в Хабаровском крае» на 2013-2020 гг., утверждённой постановлением Правительства Хабаровского края от 29 декабря 2012 г. №482-пр., на поддержку проекта была выделена субси-дия в размере 464 900 руб.





190



21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

600

500

200

150

100

50

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015



10 2

88





191


василий кропоткин — vk.com/id10820029валерий мельнийчук — vk.com/valmelраиса долгих — vk.com/id21249201


Amurmedia.ru

Сайт г. Хабаровск (khabara.ru)

Открытый город (khab-open.ru)

АмурПресс (amurpress.ru)



Портал Хабаровского края (khabtime.info)

Сайт Хабаровска (27r.ru)


Рен Сэт-TV (settv.ru)

Хабаровские вести

Dvnovosti.ru

Официальный информационный портал Хабаровского края

(khabkrai.ru)

Новости@Mail.ru

Новости Хабаровска (khabarovsk-news.net)

Ригма Инфо (rigma.info)

Приамурские ведомости

livejournal.com

Приамурка.ru (priamurka.ru)

Тихоокеанская звезда

124

93

76

75

75

75

72

72

53

45

44

43

39

36

34

34

32

31

28

28





192

8.5 амурская область


благовещенск

Свободный

Тында

Зея

Белогорск


811,3

Число НКО**

936






591


285643




1938.5Амурская область



Популярными сферами деятельности субъектов третье-го сектора в Амурской области являются сохранение и развитие традиций и природопользования малыми на-родами, содействие охране окружающей среды, а также организация негосударственных музеев и фестивалей.

При взаимодействии с жителями организации области сталкиваются с тем, что им бывает сложно привлечь участников на свои мероприятия. Наиболее характерной формой взаимодействия между организациями и на-селением является участие в общегородских массовых мероприятиях, а среди гражданских инициатив наиболее востребованные — культурные.

По словам респондентов, в регионе не ощущается до-верия и чувства солидарности между общественными организациями, отсутствует внутрисекторное взаимодей-ствие. Также отмечалось, что жители безразличны к де-ятельности общественных организаций и к гражданским инициативам. Представители НКО и гражданские активи-сты уверены, что даже при желании им не удастся объе-диниться с другими НКО, общественными организациями и гражданскими активистами своего региона. Более того, организации даже не видят в этом необходимости.

Как и в целом по ДФО, к основным источникам финанси-рования третьего сектора в Амурской области относятся членские и вступительные взносы, гранты от между-народных организаций, поступления из регионального

бюджета, а также личные средства членов организации и спонсорская помощь коммерческих компаний. Типич-ными видами помощи от государства, которыми уже воспользовались организации области, являются инфор-мационная и консультативная поддержка.

Главными препятствиями для развития третьего сектора в регионе являются отсутствие отраслевой структуры (ассоциации, общественного объединения и т.п.), пред-ставляющей и защищающей общие интересы, конку-ренция внутри НКО-сектора, бюрократизм во властных структурах, давление со стороны контролирующих органов и ужесточение режима правового регулирова-ния. Также часто отмечалась невосприимчивость власти к общественным запросам, интересам граждан и соци-альных групп.

Главными препятствиями к расширению социальных функций НКО опрошенные посчитали проблемы законо-дательства и взаимодействия с органами власти. Ввиду этих и других проблем большинство организаций Амурской области не считают, что региональные НКО готовы взять на себя больше функций, чем имеют на сегодняшний день.

Характерно, что представители НКО в Амурской области ничего не знают об Общественной палате своего региона.



194



1 GRAND ARENA ТРЦ «Острова» 2 Дворец Культуры Профсоюзов 3 Студия Танца ABC 4 Общественно-культурный центр 5 Городской парк «Дружба» 6 Ротонда на городской набережной 7 Стадион «Амур» 8 Городская площадь имени Ленина 9 Туристическая база «Метехи»

76

2

84

1

3

95

Творческие мероприятия Благотворительные и экологические мероприятия Молодёжные мероприятия Спортивные мероприятия Автомобильные мероприятия

благовещенск





195



Бесплатный мастер-класс (по танцам) https://vk.com/lboomabc?w=wall-89603911_212%2Fall

Студия Танца ABC.. \\ Благовещенск, Студия Танца ABC.., ул. Горького 64

Благотворительный чемпионат области по пляжной борьбе

https://vk.com/blagalive?w=wall-55445594_126375 Александр Мережко Благовещенск, Городской парк «Дружба»

ГРАНД туса на Арене (20.02.2015) https://vk.com/grandtusa?w=wall-87205347_14%2Fall

GRAND Arena (Благовещенск) Благовещенск, GRAND ARENA ТРЦ «Острова», ул. Мухина 114

Набор в танцевальную группу https://vk.com/streladance?w=wall-46053673_1247%2Fall

Студия танца STRELA Благовещенск, Студия танца STRELA, Горького 9/1

Фестиваль Красок Благовещенск • Сезон 2015! https://vk.com/colorfest_blg HG - МЫ ВОЗВРАЩАЕМСЯ! (Илья Кузмицкий) Благовещенск, Туристическая база «Метехи»

Фестиваль Красок Благовещенск 2015! https://vk.com/colorfesthg Amur.net | Первый Амурский Портал (Благовещенск)

Благовещенск, Туристическая база «Метехи»

ANIMADNESS: Новый Благовещенский аниме-фестиваль

https://vk.com/blagaanifest Дарья Виниченко, Юля Кофтун, Анна Пшеничная, Кира Ким

Благовещенск, Общественно-культурный центр (ОКЦ), ул. Ленина, 100

«BLG STANCE» https://vk.com/blgstance2015 Антон Моисеенко Благовещенск, Стадион «Амур»

ПЕРВАЯ ТАТУ-КОНВЕНЦИЯ В БЛАГОВЕЩЕНСКЕ(1-2.05.15)

https://vk.com/tattoo_blg Рома Кефир Благовещенск, GRAND ARENA ТРЦ «Острова», ул. Мухина 114

ПЕРВАЯ ВОДНАЯ СХВАТКА В БЛАГОВЕЩЕНСКЕ https://vk.com/uwfblg2015 Universe «Water Fights»: Wars of Emperors 14+ Благовещенск, Пляжная зона набережной р.Амур

Амурская Федерация Киберспорта https://vk.com/amurcybersport Philochko (Филочко) в Благовещенске Благовещенск

Рекорд Победы. Благовещенск. https://vk.com/record_pobedy_amur Клуб Полезного Действия Благовещенск, Городская площадь имени Ленина

CS:GO|Благовещенск, Амурская обл.| Community (турниры интернет-игр)

https://vk.com/csgoblgamur Серёга Либединский, Роман Никитин Благовещенск

DATEMOB #4 | 15 августа '15 | Благовещенск https://vk.com/date_mob Никита Крицкий Благовещенск, Центральная набережная реки Амур

Быстрые свидания — Speed Dating в Благовещенске

https://vk.com/in_love_blg Благовещенск ( Артем-И-Мария Шендерович) Благовещенск, Пиццерия «Вкус Италии», ул. 50 лет Октября 71





196


КИРПИЧ-ФЕСТИВАЛЬ МОЛОДЁЖНОЙ КУЛЬТУРЫ (26 июня)

https://vk.com/brick_blg HG - МЫ ВОЗВРАЩАЕМСЯ! (Илья Кузмицкий) Благовещенск, Туристическая база «Метехи»

CENTR (GUF,SLIM,ПТАХА)|19 АПРЕЛЯ| Благовещенск

https://vk.com/centr28 GRAND Arena (Благовещенск) Благовещенск, GRAND ARENA ТРЦ «Острова», ул. Мухина 114

BLAGSPIN - фестиваль https://vk.com/blagspin Славик Чуев, Евгений Юзвишин Благовещенск, Городской Дворец Культуры, ул. Седова, 98

Второй отчетный концерт студии ABC https://vk.com/abc_skazka Студия Танца ABC.. \\ Благовещенск, Дом культуры «Профсоюзов», ул. Горького 129

Любительский футбол в Благовещенске! https://vk.com/blgfootball Димончик Цуканов Благовещенск, Спортивный комплекс «Юность», ул. Краснофлотская, д. 4а

Уроки игры на гитаре г. Благовещенск - AiR Music https://vk.com/air_school Андрей Романов Благовещенск

Фотовыставка «99 лиц» Благовещенск https://vk.com/event96178615 Игорь Аптыкаев Благовещенск, Городской Дворец Культуры, ул. Седова, 98

Грот в 50/50. Благовещенск https://vk.com/grot_in_blaga Максим Голев Благовещенск, Night Club 50/50, ул.Горького 129

Tattoo Weekend в Благовещенске https://vk.com/tattooweekend AmurTattoo ® (vk.com/amurtattoo ®) Благовещенск, Байк-центр «MOTORS CITY», ул. Конная, 132

Мастер-класс от ABC.. \\ 15.07.2015 \\ БЕСПЛАТНО https://vk.com/free_mk_abc Студия Танца ABC.. \\ Благовещенск, Студия Танца ABC.., ул. Горького 64

ADAM мастер-классы в Благовещенске 10/05/2015 https://vk.com/adamblg G PROJECT Khabarovsk Благовещенск, GRAND ARENA ТРЦ «Острова», ул. Мухина 114

Повседневная жизнь г. Макондо 7-9 августа https://vk.com/makondo2015 Денис Киртаныч Бабицкий, Дмитрий Джеррими Омельчук

Благовещенск

Обучение танцам https://vk.com/event89508809 Студия Танца ABC.. \\ Благовещенск, Студия Танца ABC.., ул. Горького 64

Занятия по методике образования по Жохову в Благовещенске

https://vk.com/zhohovblg Евгений Ищенко "Благовещенск, Клуб Полезного Действия,

здание АОДНТ (цокольный этаж), Ленина, 167"

Фримаркет в Благовещенске! 03.07.15 https://vk.com/event96304089 Сона Кулиева Благовещенск, Центральная набережная р.Амур





197


Час Земли 2015 БЛАГОВЕЩЕНСК https://vk.com/earth_hour28 Игорь Суворов Благовещенск, Городская площадь имени Ленина

«РОК АПОКАЛИПСИС 3D» Благовещенск https://vk.com/event79894063 МУРАВЕЙНИК online тусовка Благовещенск, КИНОЦЕНТР «БЛАГОВЕЩЕНСК», ул. Зейская, 175-179

Пробежка! Благовещенск! Июль ! https://vk.com/run072015 Машуля Беловош Благовещенск, Общественно-культурный центр (ОКЦ), ул. Ленина, 100

Ночной БлаговещENск - городская игра https://vk.com/encounter_blg ENcounter в Благовещенске Благовещенск, городские улицы

ОТКРЫТИЕ Workout 2015 https://vk.com/sw2015start ОКЦ - Общественно-культурный центр Благовещенска

Благовещенск, Общественно-культурный центр (ОКЦ), ул. Ленина, 100

ЦельРазгром в Благовещенске https://vk.com/razgromblg Никита Шульгин Благовещенск, Night Club 50/50, ул.Горького 129

Семинар «Анатомия Музыки», Благовещенск https://vk.com/music_anatomy Роман Алексеев Благовещенск, Частная музыкальная школа «MuzProСвет», ул. Ленина, 55

Третьи Благовещенские Горские Игры https://vk.com/3opex Василий Кленин Благовещенск, Озеро «Песчанка» (10 км)

Мастер-классы L'ETO & CHEER-ITO г.Благовещенск

https://vk.com/event90674419 Студия Танца ABC.. \\ Благовещенск, Центр эстетического воспитания им.В. В. Белоглазова, ул.Б. Хмельницкого 1

Hearthstone Café в Благовещенске! https://vk.com/hs_cafe_blg Дмитрий Иванкин "Благовещенск, Клуб Полезного Действия,

здание АОДНТ (цокольный этаж), Ленина, 167"

Restaurant Day / Ресторанный день в Благовещенск https://vk.com/event58558945 Наталья Олейникова Благовещенск, Городской парк, «Зелёная эстрада»

Концерт Благовещенской фолк-группы «Зелёная пинта»

https://vk.com/event87800636 Антикафе «Продлёнка» Благовещенск, Антикафе «Продлёнка», ул. Зейская, 283

Концерт группы «Каста» в Благовещенске https://vk.com/event77572298 Станислав Ткаченко Благовещенск, GRAND ARENA ТРЦ «Острова», ул. Мухина 114

Сходка всех дирекшионеров города Благовещенск https://vk.com/event93111658 Влада Грачёва Благовещенск, Cafe Family, ул. Краснофлотская 153





198


Благотворительный концерт Вите Михайловой https://vk.com/abc_vita Студия Танца ABC.. \\ Благовещенск, Ротонда городской набережной

ФЛЕШМОБ МЫЛЬНЫЕ ПУЗЫРИ В БЛАГОВЕЩЕНСКЕ

https://vk.com/event94904121 Вероника Чащина Благовещенск, Ротонда городской набережной

Миша Евграфов в Благовещенске! https://vk.com/event90416043 Школа современной хореографии «Strekozza» Благовещенск, Богдана Хмельницкого, 8/2

«Стальная грань» 2015 (исторические бои) https://vk.com/event93834331 Клуб изучения истории «Баронство Блэквуд» Благовещенск, GRAND ARENA ТРЦ «Острова», ул. Мухина 114





199

На данный момент в планах клуба — создание единой информационной платформы с собственной социальной сетью для облегчения взаимодействия между организа-циями как в Амурской, так и в соседних областях. Клуб также занимается развитием партнёрства с организация-ми из Китая.

Юридическое лицо клуба — АООМО «Здоровое по-коление». Члены клуба утверждают, что, несмотря на хорошие отношения с администрацией, получают мало поддержки от государства. В то же время областное министерство культуры и руководство областного Дома народного творчества предоставило помещение для КПД. Клуб активно взаимодействует с партнёрами, среди которых как коммерческие, так и общественные органи-зации, тем не менее большая часть проектов осущест-вляется на деньги участников и организаторов клуба.


клуб полезного действия (кпд) (г. Благовещенск) — молодёжное объеди-нение, созданное на базе 21 молодёжной организации, среди которых амурское сообщество турникменов, поисковый отряд, клуб любителей словесности, добровольцы, молодые журналисты, спортсмены, ролеви-ки и многие другие.

Первое основанное организаторами сообщество называ-лось «Трезвый Благовещенск», затем к нему присоеди-нился «Спортивный Благовещенск», и список партнёров начал расти. Клуб занимается поддержкой и развитием молодежных организаций, созидательных социальных проектов с ориентиром на конкретные изменения в Благовещенске, Амурской области и по всей России. Объединение позиционирует себя как информационную, методологическую, коммуникационную, материальную площадку для активных, реально работающих и новых проектов и их участников. Организаторы предоставляют молодым проектам место и бытовые условия, а также проводят тренинги, мастер-классы по развитию проектов. В рамках клуба действует проект «Социальный Кос-модром», в рамках которого молодым проектам помога-ют сориентироваться на рынке, дают рекомендации по разработке стратегии развития.

Фотография с сайта: pp.vk.me/c628328/v628328555/9de4/O8Ilxy47YLQ.jpg

амурское сообщество «Street Workout Blaga» (г. Благовещенск) — основанное летом 2012 года сообщество турникменов города Благовещенска проводит мероприя-тия, посвященные уличной культуре и ЗОЖ.

Группа была создана как общественное движение, явля-ется одним из участников клуба КПД и активно работает с общественной организацией «Российская Федерация Спорта на Пилоне и Воркаута».

На счету сообщества несколько успешных проектов. «Парк Мира» — проект по устройству воркаут-площадок в городе силами волонтёров, общественных и коммерче-ских организаций, а также администрации Благовещен-ска. В рамках проекта в городе было построено 8 новых площадок для воркаута.

Фестиваль уличной культуры «КИРПИЧ» — впервые проведенный летом 2014 года в рамках молодежного выставочного проекта, в 2015 фестиваль расширился до полноценного события уличной культуры.

Сообщество также активно занимается борьбой с чрез-мерным потреблением алкоголя, проводит акции и пикеты совместно с партнёрскими сообществами на базе КПД. Летом 2015 года основатели сообщества начали проводить переговоры с активистами города Хэйхэ (Ки-тай) о проведении совместного международного фести-валя Street Workout «ASIA SW»





200

народный молодёжный театр «глобус» (г. Благовещенск) основан на базе Амурско-го Государственного Университета в 1996 году. В мае 2002 года театр АмГУ участво-вал в Пятом дальневосточном региональ-ном фестивале молодёжного творчества «Хабаровская весна. Театральные встречи». Показав спектакль «Третье слово» («Ди-карь»), благовещенцы заняли третье место и привезли в родной университет заслужен-ную награду.

Уже на следующий год «Глобус» отправился на Второй всероссийский фестиваль студенческих театров в Ека-теринбурге «Театральные встречи», оказавшись един-ственным представителем Дальнего Востока.

В 2004 году на Шестом региональном фестивале «Ха-баровская весна. Театральные встречи» «Глобус» со спектаклем «Тартюф» получил дипломы первой степени в номинациях «Лучшая женская роль», «Лучшая женская роль второго плана», «Лучший актерский ансамбль».

амурская областная общественная спортивная организация горнолыжного спорта «слалом» берёт свое начало в 2013 году. Юрий Алексеевич Гончаров, руково-дитель организации, спортсмен по своей основной профессии, и группа единомыш-ленников решили участвовать в турнирах и на соревнованиях, но столкнулись с необ-ходимостью подачи официальной заявки. Так была зарегистрирована организация. Сам Юрий Алексеевич активно принима-ет участие в соревнованиях, преодолевая гигантские склоны на Дальнем Востоке и завоевывая медали.

Тренеры «Слалома» действительно «горят» свои делом: они занимаются тем, что развивают в регионе горные лыжи, привлекая любителей этого вида спорта, обучая всех желающих катанию. Их деятельность направлена не только на обучение юных спортсменов: зимние виды спорта становятся с каждым годом всё популярнее среди населения, и поэтому люди всех возрастов с удоволь-ствием встают на лыжи в свободное время.

К сожалению, для более успешного развития «Слалома» участникам не хватает склона и тренировочной базы. Из-за отсутствия материально-технических средств Юрий Алексеевич не может набирать в свою команду новичков и детей, но он уверен, что всё ещё впереди.





201


амурская региональная общественная организация содействия приёмным семьям «мамонтёнок» — общественное некоммерческое объединение, целью ко-торого является поддержка и организация мероприятий, способствующих семейному устройству детей, оставшихся без попече-ния родителей. Создана в январе 2011 года.

Основные задачи организации: формирование позитив-ного отношения общества к усыновлению и удочерению, защита прав усыновителей и их поддержка, защита прав ребёнка на воспитание в семье, содействие развитию, а также поддержка законодательных инициатив, направ-ленных на развитие семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, охраны прав усыновителей (удочерителей), консультации, инфор-мационная поддержка и пр.

Среди проектов организации: «Сухая попа» — сбор подгузников, различных средств детской гигиены, а также денежных средств на их покупку для сирот-отказников, которые находятся в домах ребёнка и больницах; «Найди свою дорогу» — проект направлен на помощь взрос-лым детям из детских домов в выборе профессии; «Под крылом» — благотворительный концерт; «Коробочка надежды» — новогодние подарки для детей, находящихся в больницах на социальных койках, ребят из приютов, а также малышей из семей, попавших в тяжёлую ситуацию.

Фотография с сайта:amurdeti.ru/page/NaydiSvouDorogu.html

У организации нет постоянных коммерческих партнёров, но на каждый проект или акцию она ищет спонсоров и волонтёров. Например, для организации благотвори-тельного концерта «Под крылом» понадобилась помощь сразу нескольких партнёров: Амурская областная фи-лармония предоставила зал, Школа восточных танцев «Экзотика» и Амурский танцевальный союз выступили организаторами, множество танцевальных коллективов бесплатно выступили на этом концерте, финансовую поддержку оказали ОАО «Покровский рудник», Школа восточного танца «Экзотика», ООО «Безопасность и Контроль», детский сад «Аистёнок», а также частные лица. Подобная практика характерна для всех проектов «Мамонтёнка». Так, проект «Сухая попа» спонсируют многие магазины города («Радуга детства», «НаДомМа-ме», «Остров сокровищ» и другие).[7]

амурская областная общественная, детская, молодёжная, социальная, благотворительная, информационно-из-дательская организация «открытое серд-це» создана 20 апреля 2011 г. «Открытое сердце» работает в сфере детского и юно-шеского творчества, помогая талантливой молодёжи проявлять себя, поддерживает их как информационно, так и финансово. Для информационной поддержки НКО имеет собственное СМИ — газету для детей и молодёжи «Эхо-Сюрприз».

Среди проектов организации можно выделить несколь-ко. Например, проект «Лицо с обложки» — на страницах собственной газеты в рамках проекта рассказывается о талантливых детях Амурской области; проект «Город Благой Вести. Исторические и памятные места» — соз-дан для популяризации достопримечательностей столи-цы Приамурья, в его рамках созданы карта, путеводитель и аудиосопровождение на CD-диске; творческий конкурс для читателей молодёжной газеты, работы победителей которого будут опубликованы в альманахе «Духовные скрепы», и другие творческие конкурсы с возможностью для победителей опубликовать свои работы, а также так называемые «стипендиальные проекты» — конкурсы, проводимые газетой «Эхо-Сюрприз», по результатам которых победители получают стипендии от редакции газеты.

Среди коммерческих партнёров организации — Амур-ский государственный университет, ГОАУ НПО «Профес-сиональный лицей сервиса и торговли», семейная газета «ЭХО», телеканал «Культура», радио «Эхо Москвы». Кроме того, собственная газета организации зарабаты-вает на рекламе в номерах.





202

амурская региональная общественная организация «Федерация «аквайс-спорт» (г. Благовещенск). Аквайс — это вид спорта, спортивное плавание в холодной воде. Амурская федерация аквайс-спорта вышла из клуба зимнего плавания «Соратник». Сейчас федерация известна далеко за пределами Амурской области, её спортсме-ны занимают высокие призовые места на многих соревнованиях.

Амурская региональная общественная организация «Федерация «Аквайс-спорт» была зарегистрирована в Благовещенске 18 марта 2004 года. Создатели фе-дерации ставили перед собой несколько задач: само-совершенствование; пропаганда здорового образа жизни; развитие спортивного плавания в холодной воде; патриотическое воспитание подрастающего поколения; поднятие престижа Благовещенска, Амурской области, Дальнего Востока и России.

На протяжении всех лет существования организации члены федерации оборудуют и поддерживают прорубь на реке Зее и прилегающую к ней территорию. Они обустро-или удобный спуск к реке, очистили пляж от огромных камней, построили баню, необходимую для обогрева пловцов, высадили аллею краснотала. Всё это делалось и делается на добровольных началах.

Начиная с 2004 года Амурская федерация «Ак-вайс-спорт» проводит различные спортивные соревнова-ния как зимой, так и летом. Так, в 2004 г. впервые было организовано соревнование «Зейская миля»; соревнова-ние быстро стало популярным, и сейчас в нем участвуют как спортсмены из разных городов РФ, так и представи-тели КНР. С 2004 года также на реке Бурее проводится и чемпионат области по плаванию в холодной воде, с октября 2006 года заплывы в водохранилище Бурейской ГЭС и т.д.

Федерация имеет двух основных коммерческих партнё-ров (аквапарк «Плаза» и «Кэш & Кэрри», дискаунтер), а также несколько дополнительных (Совкомбанк, ТехАму-рИмпорт, МаксИнтер, ОАО «Дальневосточная распреде-лительная сетевая компания» и др.).

В перспективе на базе федерации «Аквайс-спорт» пла-нируется создать в Благовещенске Центр закаливания и спортивного плавания в холодной воде.

амурская областная общественная спор-тивная организация «айкидо айкикай «семь самураев» основана в 2011 году Эдуардом Мезенцевым, Устав принят в 2012 г. Организация входит в состав Федерации Айкидо Айкикай России и Амурского филиа-ла Российского Союза Боевых Искусств.

Цель организации — подготовка инструкторов айкидо и обучение взрослых, детей и подростков разного исходно-го уровня, а также развитие гармоничной личности через интенсивное, активное освоение техники айкидо.Члены организации имеют возможность не только зани-маться под руководством квалифицированных инструк-торов, но и посещать семинары с участием мастеров

Фотография с сайта:samurais.org

мирового уровня, а также сдавать международные квали-фикационные экзамены, результаты которых признаются в любой стране мира.

Главный коммерческий партнёр организации — магазин спортивного питания maXbody.

белогорский городской общественный благотворительный фонд «твори добро». В 2008 году администрацией МЛПУ «Белогорская городская больница» совместно с работниками отдела культуры администрации города Белогорск был орга-низован Благотворительный проект «Твори добро». Цель проекта — привлечь внимание жителей и властей к проблемам в здравоох-ранении и социальной сфере.

С сентября 2011 года благотворительный проект «Твори добро» перерос в более серьёзную организацию. Был зарегистрирован официально Белогорский городской общественный благотворительный фонд «Твори добро». Учредителями Фонда было принято решение расширить финансовую помощь Фонда. С тех пор средства направ-ляются не только на развитие детского здравоохранения, но и на поддержание детей, попавших в трудную жизнен-ную ситуацию и оставшихся без попечения родителей.

Фонд собирает средства в основном через благотвори-тельные концерты. На вырученные суммы приобрета-ются необходимые для лечения и реабилитации вещи в детское отделение больницы; также работники культуры при финансовой поддержке благотворительного проекта «Твори добро» проводили познавательно-развлекатель-ные программы для воспитанников с приглашением сотрудников полиции, медиков, пожарных.

Среди спонсоров Фонда — ООО СК «Мост-Восток», ООО «Интеграл», ювелирная фирма «Нина», ИП Д.Е. Осипов, ИП В.А. Остапенко и др.





203


• Подпрограмма «Реализация единой внутренней поли-тики на территории области и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций» программы «Повышение эффективности деятельно-сти органов власти и управления Амурской области на 2014-2020 годы», утверждённой постановлением Правительства Амурской области от 25 сентября 2013 г. №442.

• Подпрограмма «Поддержка социально ориентирован-ных некоммерческих организаций Амурской области на 2012-2013 год» долгосрочной целевой программы «Эффективное управление на 2012-2015 годы», утверждённой постановлением Правительства Амур-ской области от 23 сентября 2011 г. №608.


«народная академия права» (г. Благовещенск).

Организатор — амурская областная автономная не-коммерческая организация «Юрист-Информ». Проект направлен на знакомство горожан с рядом правовых аспектов, которые неизбежно возникают в ходе повсед-невной деятельности. В рамках проекта планируется проведение обучающих семинаров и тренингов, которые смогут посетить более 250 человек. Кроме того, с целью охвата более широкой аудитории в рамках проекта пред-полагается выпуск специального приложения «Народная академия права» к газете «Знай свои права!», а также итоговой правовой брошюры по результатам проекта; подготовка репортажей и телепередач на правовые темы. На реализацию проекта в 2014 г. в соответствии с Рас-поряжением Президента РФ №11-рп от 17.01.2014 был выделен грант в размере 508 000 руб.

«территория независимости» (г. Благовещенск).

Организатор — Амурский региональный фонд правовой безопасности и стратегического решения проблем. Ос-новная задача проекта — создание комплексной системы по оказанию помощи людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации: лицам, освободившимся из мест заключения, лицам без определённого места жительства и др. Зачастую такие люди нуждаются в различных видах помощи: от неотложной медицинской до долгосрочно-го содействия в трудоустройстве и ресоциализации в обществе. Специалисты будут оказывать юридическую, социальную, психологическую и иные виды помощи нуждающимся в форматах консультаций, круглых столов, семинаров, психологических тренингов, а также непо-средственного взаимодействия по вопросам восстанов-ления здоровья, документов, родственных связей и др.

Предполагается, что мероприятия проекта будут спо-собствовать также укреплению взаимодействия между службами и органами, в обязанности которых входит работа с людьми без определённого места жительства и дезадаптированными лицами. Проект также призван способствовать организации трудовой занятости людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, профи-лактике совершаемых ими правонарушений, созданию информационной среды, информирующей людей о суще-ствующих возможностях по возвращению к нормальной, полноценной жизни. На реализацию проекта в 2014 г. выделен грант в размере 650 000 руб. в соответствии с распоряжением Президента РФ №11-рп от 17.01.2014.

«академия семейного счастья» (г. Благовещенск) направлен на создание благоприятных условий для сохранения молодых семей, профилактику разводов и семейного неблагополучия среди молодых людей.

Зачастую молодые люди не имеют достаточных знаний и опыта по решению семейных конфликтов, не умеют строить новую семью. Отсюда высокий уровень раз-водов среди молодых семей, незарегистрированных браков. Поэтому организаторы проекта — общественная организация «Амурский областной союз женщин» — разработали программу по оказанию психологической и юридической помощи молодым семьям. Проект реали-зуется в рамках лекций, семинаров, тренингов, консуль-таций, которые проводят приглашенные специалисты, — семейные консультанты-психологи, юристы, врачи-ги-некологи. Организаторы отмечают, что проект призван не только помочь семьям, оказавшимся в сложной ситуа-ции, но также и обеспечить меры профилактики семейно-го неблагополучия. В 2013 г. на реализацию программы был выделен грант в размере 400 00 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №115 от 29.03.2013. Организатор — общественная организация «Амурский областной союз женщин».





204

«амурская академия жкх» (г. Благове-щенск), организатором которого выступает Амурская региональная правозащитная общественная организация «Союз старших домов», имеет, прежде всего, просветитель-скую направленность.

Его основная цель — повышение уровня правовой грамотности жителей города в вопросах жилищно-ком-мунального хозяйства, чтобы люди были больше осве-домлены о своих правах и могли бы должным образом отстаивать свои законные интересы. Кроме того, по-вышение правовой грамотности будет способствовать и развитию гражданской активности в целом, что на практике означает участие жителей города в решении городских проблем в качестве полноправных партнёров и участников, а не только статистов и людей, просто оплачивающих коммунальные услуги. Руководитель «Академии» Ирина Сивакова поясняет, что мероприя-тия по повышению правовой грамотности и жилищной культуры горожан проводились в течение всего 2014 г. в разных форматах: 5 обучающих семинаров по вопросам ЖКХ, 6 жилищных уроков, 2 круглых стола, 5 опросов, издаётся газета «ПРОфессиональное ЖКХ». В качестве «преподавателей» выступали специалисты в области ЖКХ, представители Роспотребнадзора и прокуратуры, экономисты и практикующие эксперты — руководители управляющих компаний, юристы как из Благовещенска, так и из Хабаровска. Участие в мероприятиях для всех желающих — школьников и студентов, взрослых и пожи-лых людей — было бесплатным. По данным из открытых источников, всего на реализацию проекта планирова-лось потратить чуть более 3 млн рублей, из которых 1,6 млн — средства гранта, выделенного в соответствии с Распоряжением Президента РФ №115-рп от 29.03.2013, а остальная сумма — собственные средства «Союза старших домов».

«дружба с лошадью» (г. Благовещенск) организован Амурской региональной обще-ственной спортивной организацией «Кон-носпортивный клуб «Аллюр».

Он представляет собой комплекс обучающих и досу-говых мероприятий в рамках летнего лагеря для детей и подростков на базе конноспортивного клуба. Первая смена лагеря прошла с 1 по 20 июня 2015 г. В тече-ние трёх недель 22 человека в возрасте от 8 до 15 лет осваивали навыки верховой езды, владения холодным оружием, стрельбы из лука, метания копья, обращения с доспехами. При этом 15 ребят занимались бесплат-но: для детей-сирот и детей из неблагополучных семей места были профинансированы за счёт средств област-ного бюджета. На реализацию проекта была выделена субсидия в размере 100 000 руб. в рамках подпрограммы «Реализация единой внутренней политики на террито-рии области и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций» программы «Повышение эффективности деятельности органов власти и управле-ния Амурской области на 2014-2020 годы». 20 июня на итоговом мероприятии смены состоялись показательные выступления воспитанников лагеря: дети и подростки, многие из которых самостоятельно сшили для этого костюмы, продемонстрировали навыки, которые они приобрели за время пребывания в лагере. Кроме того, в мероприятии принимали участие и члены других город-ских организаций: актёры театра огня «Одержимые», члены клуба исторической реконструкции «Руна», клуба изучения истории «Баронство Блэквуд», а также предста-вители студии современного танца «Эксклюзив». Всего в 2015 г. планируется провести 4 тематических смены в летнем лагере.

«ты не один» (Белогорский район Амур-ской области) представляет собой серию мероприятий для детей-инвалидов и их семей совместно со здоровыми детьми.

Основная цель проекта — обеспечение социальной адап-тации людей, в первую очередь детей и молодых людей, с ограниченными возможностями здоровья посредством вовлечения в активную общественную жизнь. В рамках проекта планируется проведение таких мероприятий, как встречи с ветеранами Великой Отечественной войны, спортивные соревнования, экскурсии, семейные праздники с конкурсами и развлечениями, выступления кукольного театра. В ходе реализации проекта дети с ограниченными возможностями здоровья смогут больше общаться со своими здоровыми сверстниками, участво-вать на равных в спортивных соревнованиях, творческих выставках — словом, принимать полноценное участие в жизни общества, не чувствовать себя забытыми, исклю-чёнными. Организатором мероприятий является местная общественная спортивная организация граждан, нужда-ющихся в особой заботе Белогорского района «Поверь в себя». В 2015 г. на реализацию проекта была выделена субсидия из областного бюджета в размере 150 000 руб. в рамках подпрограммы «Реализация единой внутренней политики на территории области и поддержка социаль-но ориентированных некоммерческих организаций» программы «Повышение эффективности деятельности органов власти и управления Амурской области на 2014-2020 годы». Партнёрами проекта являются Центр допол-нительного образования детей с. Возжаевка и отдел по физической культуре, спорту и молодёжной политике администрации Белогорского района.

«диалог поколений» (с. Тамбовка Тамбов-ского района Амурской области).

Организатор — тамбовская районная общественная ор-ганизация «Ассоциация жертв политических репрессий». Основная задача проекта — создание книги воспоми-наний родственников репрессированных амурчан «Дети репрессированных о времени и о себе». В работе проек-та приняли участие люди разных возрастов и профессий: школьники и студенты, работающие молодые люди,





205

краеведы, педагоги, старожилы. Благодаря их стара-ниям в рамках проекта были проведены экскурсии по Тамбовке и Тамбовскому району, конкурс краеведческих работ, велопробег по историческим местам района. В ходе совместной работы были собраны и обработаны жизненные воспоминания 76 людей, которые в малолет-нем возрасте остались без попечения родителей, необо-снованно репрессированных по политическим мотивам в 20-е–50-е гг. ХХ века и впоследствии реабилитирован-ных. В сборник вошли 57 очерков, рассказывающих о судьбе семей, столкнувшихся с политическим террором, а также исторические фотографии, документы. Всего было отпечатано 430 экземпляров книги, которые были затем безвозмездно переданы в Амурскую областную научную библиотеку имени Н. Н. Муравьёва-Амурского, в районные и сельские библиотеки Тамбовки, Констан-тиновки, школьные библиотеки этих районов. В декабре 2013 г. на реализацию проекта была выделена субсидия в размере 300 000 руб. в рамках подпрограммы «Под-держка социально ориентированных некоммерческих организаций Амурской области на 2012-2013 годы» дол-госрочной целевой программы «Эффективное управле-ние на 2012-2015 годы».

всероссийский волонтёрский корпус 70-летия победы в великой отечествен-ной войне 1941–1945 годов.

«Волонтёры 70» — это масштабный российский проект, который направлен на подготовку основных меропри-ятий, связанных с празднованием 70-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов. Основной целью волонтёрского корпуса является фор-мирование у молодых людей чувства сопричастности к Великой Победе путём вовлечения их в волонтёрскую практику.

Алина Корытнюк — координатор волонтёрского корпуса в Амурской области с 2014 года. Волонтёрской деятель-ностью Алина занималась ещё со школы. По её словам,

волонтёрство помогает саморазвиваться, развивать управленческие качества и лидерский потенциал, и, конечно, волонтёрская деятельность — это бескорыст-ная помощь и внимание к беззащитным и нуждающимся пожилым людям.

Волонтёрское движение помогает сохранить историю: инициативные ребята — это хранители Великой Победы, которые хотят показать, что ветераны не забыты. Движе-ние «Волонтёры 70» работает не только со взрослыми, но и с детьми, рассказывая им о войне и её участниках, показывая им военные и исторические фильмы, проводя исторические квесты. Алина считает, что благодаря та-ким инициативам проводится качественная и эффектив-ная работа с молодёжью, которая помогает ей не только в саморазвитии, но и прививает патриотизм в малом поколении.

«культура приамурья. Шкатулка одарённых-2014».

Организатор — Амурская областная общественная детская, молодёжная, социальная, благотворительная, информационно-издательская организация «Открытое сердце». По мнению организаторов проекта, долгое время в СМИ происходит систематическая подмена духовно-нравственных понятий, когда подрастающему поколению, ещё не имеющему устоявшихся принципов и взглядов, навязывают кумиров с весьма сомнительными биографиями и «историями успеха». При этом есть со-всем другие, близкие, примеры — дети и молодые люди из Амурской области, которые в своём возрасте уже добились заметных достижений в области культуры и искусства, науки, спорта. Результаты их труда не только приносят известность региону, но также и должны быть вдохновляющим примером для сверстников. Поэтому основной целью и одновременно основным результа-том проекта стала публикация книги (в виде шкатулки), рассказывающей о 30 школьниках и студентах, отметив-шихся достижениями в области культуры и искусства на всероссийском уровне и таким образом прославивших Амурскую область. В книге приведены интервью с ребя-тами, сделанные профессиональными журналистами и писателями, фотографии и другие материалы, позволя-ющие больше узнать о молодых талантах, об их усилиях и чувствах. Тираж издания составил 90 экземпляров: все книги были безвозмездно переданы участникам и партнёрам проекта, а также библиотекам области. В 2013 г. на реализацию проекта выделена субсидия в раз-мере 300 000 руб. в рамках подпрограммы «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организа-ций Амурской области на 2012-2013 годы» долгосрочной целевой программы «Эффективное управление на 2012-2015 годы».






206




4 5

91


21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

140

120

100

80

60

40

20

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015





207


евгений ищенко — vk.com/id4077555павел логунов — vk.com/p_logunov301995



ИА Амур.инфо (amur.info)

Телепорт (teleport2001.ru)

Амурская правда


Единая Россия Амурская область (amur.er.ru)

ИА Город (tvgorod.ru)



livejournal.com

Kp.ru


АмурПресс (amurpress.ru)

Порт Амур (portamur.ru)


Экономика и Политика (econompolit.ru)

2x2.su

Gorodskoyportal.ru/ufa

Newsland (newsland.com)

Зейские огни (gzt-sv.ru/)

29

28

27

19

19

15

15

15

14

13

11

11

9

9

8

8

7

7

7

7





208

8.6 магаданская область


магадан

Сусуман


150,3

Число НКО**

403




42 463 Число социально


220


501071




2098.6Магаданская область



Для Магаданской области характерно наличие организа-ций, существующих более 10 лет. Популярными сферами деятельности субъектов третьего сектора в Магаданской области являются сохранение и развитие традиций и при-родопользования малыми народами, содействие охране окружающей среды, а также деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина.

При взаимодействии с волонтёрами организации области сталкиваются с распространённой проблемой: им бывает сложно привлечь участников на свои мероприятия. Среди гражданских инициатив культурные особенно востребо-ваны в регионе.

По данным опроса, в регионе не ощущается доверия и чувства солидарности между общественными органи-зациями. Представители НКО и гражданские активисты уверены в том, что даже при желании им не удастся объ-единиться с другими НКО, общественными организаци-ями и гражданскими активистами своего региона. Более того, организации даже не видят в этом необходимости.

В то же время респонденты отмечали интерес жителей к деятельности некоммерческих организаций и обществен-ных активистов.

Как и в целом по ДФО, к основным источникам финан-сирования третьего сектора в Магаданской области относятся членские и вступительные взносы, гранты от

международных организаций, поступления из региональ-ного бюджета. Также, в отличие от большинства регио-нов Дальневосточного федерального округа, ещё одним достаточно распространенным источником средств является собственная хозяйственная деятельность.

Наиболее необходимыми видами помощи со стороны государства опрошенные руководители считают предо-ставление методической литературы и обучение актива организации, например, в виде участия в обучающих семинарах, тренингах, курсах, информационная, консуль-тативная поддержка.

Самыми типичными видами помощи от государства, которыми уже воспользовались организации, является безвозмездное использование помещения или скидка по арендной плате.

Главными препятствиями для развития третьего сектора являются отсутствие отраслевой структуры (ассоциации, общественного объединения и т.п.), представляющей и защищающей общие интересы, конкуренция внутри НКО-сектора, несвобода средств массовой информа-ции, бюрократизм во властных структурах, давление со стороны контролирующих органов, ужесточение режима правового регулирования. Часто отмечалась также невосприимчивость власти к общественным запросам, интересам граждан и социаль-ных групп.

Насущными проблемами некоммерческих организа-ций края являются невысокий уровень компетенции и профессионализма руководства некоммерческих и общественных организаций и нехватка кадров; чаще других упоминались несовершенство законодательной и нормативной баз функционирования некоммерческих и общественных организаций. Проблемы законодатель-ства также рассматриваются как основное препятствие расширению социальных функций НКО.

В отличие от большинства регионов ДФО, в Магаданской области считают, что Общественная палата их региона не только способна выполнять, но и выполняет сейчас функции эффективной площадки для налаживания ком-муникаций внутри НКО-сектора.



210



1 Молодежный центр 2 Магаданская площадь 3 Музей имени В. А. Козина 4 Автокинотеатр АРЕНАКИНО 5 Спортивный комплекс «Энергия» 6 Физкультурно-спортивный комплекс «Колымский» 7 Детский лагерь «Северный Артек»

7

6

2

4

1

3 5

Творческие мероприятия Спортивные мероприятия

магадан

поселок

снежная долина





211



Фестиваль исторической реконструкции https://vk.com/club46816004?w=wall-46816004_848 Военно-исторический клуб «Братина» Магадан, Площадь «Магаданская»

Соревнования по стритболу https://vk.com/club65559152?w=wall-65559152_414 Баскетбол в Магадане Магадан, Физкультурно-спортивный комплекс «Колымский» ул.Парковая,18

Областные соревнования по баскетболу https://vk.com/club65559152?w=wall-65559152_263 Баскетбол в Магадане Магадан, Спортивный комплекс «Энергия», ул. Ленина, д.9а

Воркаут https://vk.com/club84470180?w=wall-84470180_370 WORKOUT MGDN Детский лагерь «Северный Артек», 23 км а/д Колыма

Кинопоказ «Овеществление» https://vk.com/potokkino?w=wall-64198397_72 Магаданский кино клуб «ПОТОК» Магадан, Молодёжный центр, ул. Шандора Шимича, 6

День короткометражного кино https://vk.com/potokkino?w=wall-64198397_68 Магаданский кино клуб «ПОТОК» Магадан, Молодёжный центр, ул. Шандора Шимича, 6

Кинопоказ «Интимный дневник» https://vk.com/potokkino?w=wall-64198397_67 Магаданский кино клуб «ПОТОК» Магадан, Молодёжный центр, ул. Шандора Шимича, 6

Кинопоказ «Барака» https://vk.com/potokkino?w=wall-64198397_65 Магаданский кино клуб «ПОТОК» Магадан, Молодёжный центр, ул. Шандора Шимича, 6

Кинопоказ «Конгресс» https://vk.com/potokkino?w=wall-64198397_64 Магаданский кино клуб «ПОТОК» Магадан, Молодёжный центр, ул. Шандора Шимича, 6

Кинопоказ «Осень» https://vk.com/potokkino?w=wall-64198397_63 Магаданский кино клуб «ПОТОК» Магадан, Молодёжный центр, ул. Шандора Шимича, 6

Кинопоказ «Жизнь прекрасна» https://vk.com/potokkino?w=wall-64198397_61 Магаданский кино клуб «ПОТОК» Магадан, Молодёжный центр, ул. Шандора Шимича, 6

Литературно-музыкальный вечер «Цветущая поэзия весны»

https://vk.com/club67063092?w=wall-67063092_102 Городская молодёжная литературная студия Магадан, Музей имени В.А.Козина, переулок Школьный, д.1

Кинопоказы в автокинотеатре https://vk.com/arenakino49 Автокинотеатр АРЕНАКИНО Магадан, Автокинотеатр АРЕНАКИНО, ул. Первомайская, д. 46, корп.2

Танцевальная битва: Magadan Dance Session III https://vk.com/mdsession3 Танцевальный центр éONLINEé г. Магадан Магадан, Молодёжный центр, ул. Шандора Шимича, 6





212


молодёжная киностудия «северный ветер» (г. Магадан) — независимый студен-ческий кинопроект, организованный в 2008 году и начавший активное развитие как со-общество с 2012 года. Помимо объединения молодых художников и аниматоров сообще-ство проводит мастер-классы, организует показы кино «ПОТОК».

Один из организаторов, Артём Ковалёв, — выпускник Се-веро-Восточного государственного университета, работа-ет, преподаёт в университете. В свободное от основной работы время занимается общественной деятельностью в студии «Северный ветер». Артёму всегда была инте-ресна общественная деятельность, практическая реали-зация гражданских проектов. Ещё в школе он занимался ученическими самопроектами, участвовал в олимпиадах, спортивных секциях; в университете понял, что может делать собственные проекты. Артём занимается тем, что помогает молодым ребятам развить их навыки в фото- и видеосъёмке, проводит лекционные и дискуссионные вечера на базе киностудии «Северный Ветер». Артёма и его коллег также приглашают в качестве экспертов по общению с государственными структурами на форумы и круглые столы.

Фотография с сайта: vk.com/club46816004https://vk.com/club46816004

Проект «Северный Ветер» помогает жителям региона быть более активными и даёт возможность каждому проявить себя: среди молодёжи появляется всё больше единомышленников, которые стремятся к саморазвитию и изменению окружающего мира к лучшему.

При поддержке МГОО «Молодёжный меридиан» студия летом 2013 года запустила социальный проект «Школа кинематографии и фотодела». При поддержке МГОО «Молодёжный меридиан», МООМО «Путь Саморазви-тия» и Администрации Магаданской области студия явля-ется соорганизатором лектория «Культурный город».

По словам Артёма, для более успешного развития третьего сектора у общественных организаций должны быть более тесные партнёрские связи, а для этого важно освещать деятельность НКО, «учить организации сотруд-ничать друг с другом, жить и дружить».

моомо «путь саморазвития» — Магадан-ская областная общественная спортивная организация, созданная в конце 2012 года. В 2013 году организация создала фести-валь городской уличной культуры «Планета М» и выиграла грант на благоустройство двух спортивных площадок в городе. В 2014 году члены организации приняли участие в эстафете Олимпийского огня.

Целью сообщества является создание сильного и устой-чивого молодёжного общественного движения в г. Ма-гадане и Магаданской области для того, чтобы молодые люди активно участвовали в жизни и развитии региона, имея для этого возможности, знания и необходимые ресурсы. Сообщество занимается решением социально значимых вопросов в сфере образования, культуры и спорта путём создания единой площадки для конструк-тивного диалога между молодёжью региона и органами власти, предоставления возможности молодым людям учиться созданию и продвижению своих идей и проектов, проведения обучающих лекций и семинаров, молодёж-ных секций по спортивным дисциплинам, досуговых культурно-массовых мероприятий, социальных акций и многое другое.

Актуальный проект, проводимый организацией, — «Кра-евед», суть которого заключается в том, чтобы собрать информацию про все существовавшие и существующие объекты, расположенные на полуострове Старицкого, и разработать два экскурсионных исторических маршрута по всем значимым местам. Проект направлен на поиск новых форм и методов привлечения молодёжи к изу-чению родной истории для воспитания чувства патри-отизма, инициативы и ответственности по отношению к природе родного края. Сейчас проект находится на стадии разработки и подан на грант от администрации.





213

военно-исторический клуб «братина» и магаданская городская общественная организация по работе с молодёжью «молодёжный меридиан» (г. Магадан). Клуб «Братина» занимается проведением занятий и мероприятий по историческому фехтованию. Направление исторического средневекового боя и реконструкции явля-ется основным и самым старшим направ-лением деятельности клуба. Отдельного упоминания заслуживает организатор этого и ряда других молодёжных проектов обла-сти — Магаданская городская обществен-ная организация по работе с молодёжью «Молодёжный меридиан»

Стоит отметить, что в Дальневосточном регионе развито молодёжное направление: многие общественные орга-низации занимаются тем, что привлекают молодёжь к общественной деятельности, помогая молодым людям в реализации собственных проектов и вовлекая их в жизнь региона. Некоммерческая организация «Молодёжный меридиан» — одна из наиболее заметных работающих в этом направлении в Магаданской области.

Организация была создана в декабре 2011 года. За 4 года существования организации её руководитель, Буслаева Наталья Михайловна, и ее коллеги постарались охватить как можно больше направлений, которые бы способствовали развитию молодёжи. Клуб «Родина», который входит в состав «Молодёжного меридиана» занимается патриотическим воспитанием молодёжи. Интеллектуальные клубы, КВН, волонтёрское движение организуют времяпрепровождение юных участников, спортивные клубы приобщают молодёжь к здоровому об-разу жизни и спорту. На базе «Молодёжного меридиана» действуют различные творческие мастерские.

Наталья Михайловна работает с открытыми, творческими и деятельными людьми, которые готовы воплощать соб-ственные идеи в реальность на благо общества. Многие ребята приходят в организацию после школы или универ-ситета, так как не знают, чем заниматься после учебы, а «Молодёжный меридиан» помогает организовать досуг.

По словам Натальи Михайловны, «Меридиан» развива-ется успешно, однако ей, как руководителю, хотелось бы привлекать больше молодых людей, ведь развитие молодого населения — это основная задача региона.

Фотография с сайта: lykke.livejournal.com/220667.html Фотография с сайта: lykke.livejournal.com/220667.html





214


некоммерческое партнёрство по разви-тию отношений семьи и гражданского сообщества города «семейный марафон» действует с 2004 года.

«Семейный марафон» ежегодно проводит ряд меро-приятий, направленных на поддержку молодых семей, повышение ответственности родителей за рождение и воспитание детей, пропаганду семейных ценностей, здо-рового образа жизни, передачу позитивного семейного опыта.

В его рамках проводятся презентации учреждений г. Магадана по работе с семьями, книжные выставки, фото-выставки, обучающие семинары и тренинги, дискуссион-ные площадки, аукционы, консультации профилирующих специалистов (педагогов, психологов, врачей, юристов, представителей учреждений социальной поддержки), семейный фестиваль «Мы ждём ребёнка» и пр.

Среди коммерческих партнёров организации — семей-ное кафе «Безумное чаепитие», предоставляющее место для встреч, Областная библиотека им. А. С. Пушкина и Магаданская областная юношеская библиотека, также предоставляющие помещения и помогающие с органи-

Фотография с сайта: vk.com/album-38797546_156818792, http://vk.com/family_marafon

Фотография с сайта: www.fish.gov.ru

зацией, МОГАУ «Многофункциональный центр предо-ставления государственных и муниципальных услуг», проводящий консультации и презентации государствен-ных и муниципальных услуг для семьи на различных мероприятиях «Семейного марафона», а также ВУЗы (Северо-Восточный государственный университет, Мага-данский областной институт повышения квалификации педагогических кадров).

Ежегодно к уже привычным мероприятиям марафона добавляются новые проекты.

магаданская областная общественная организация многодетных родителей создана в августе 2006 года.

Организация работает не только с многодетными семья-ми, но также с одинокими мамами и семьями, где растут дети-инвалиды, опекаемые и приемные дети. Сегодня Организация объединяет более пятидесяти магаданских многодетных семей.Цель организации — объединить многодетные семьи общими целями и задачами, научить их отстаивать свои права, дать возможность грамотно и безболезненно инте-грироваться в общество, сформировать общественное мнение о важности и ценности семейного воспитания.У организации четыре основных проекта: «Я иду тебе навстречу», «Парад близнецов», «Мама, папа, я — спор-тивная семья», «Школа многодетных родителей». У членов организации сложилась добрая традиция вме-сте отмечать дни именинников, Новый год, 8 Марта, День матери, День семьи, День защиты детей. Спонсорскую помощь в их проведении оказывают предприятия обла-сти, в числе самых активных и отзывчивых социальных партнёров — ООО «Тихоокеанская рыбопромышленная компания».





215

Фонд социального партнёрства города Магадана создан в 2007 году по решению Магаданской городской Думы в целях содействия развитию социального партнёр-ства в городе Магадане. Мэрия является официальным учредителем НКО. В Попечи-тельский совет входят мэр, его заместите-ли, руководители комитетов и пр.

Среди спонсоров Фонда — 77 предприятий и индиви-дуальных предпринимателей города, включая ООО «Магаданнефто», ОАО «Гормолзавод «Магаданский», ООО «Магаданский автоцентр «КАМАЗ», ООО «Магадан Авто» и многие другие.

В 2014 году некоммерческой организацией «Фонд соци-ального партнёрства Магаданской области» было за-ключено 17 соглашений о сотрудничестве. Более 10 млн рублей направлено на их реализацию.

«Наиболее крупными партнёрами Фонда при осущест-влении социальных проектов в 2014 году стали Севе-ро-Восточное отделение ОАО «Сбербанк России», ОАО «Магаданэлектросеть», ОАО Золоторудная компания «ПАВЛИК», Колымский производственно-коммерческий концерн «Арбат», АО «Полюс Золото», АО «РиМ», ОАО «Полиметалл». В рамках проектов были профинансиро-ваны работы по восстановлению поселков, пострадавших от паводка, выделены средства на развитие социальных

объектов области, приобретены ноутбуки для детей-ин-валидов, организован международный конкурс ледяных скульптур «Магаданский хрусталь» и многие другие», — рассказала председатель правления Фонда Татьяна Житникова.

Фонд продолжает активно искать новых спонсоров, счи-тая необходимым увеличивать их количество.

Характерной особенностью данного Фонда является от-сутствие подробной информации о нём где-либо, кроме СМИ.





216


• Государственная программа Магаданской области «Содействие развитию институтов гражданского общества, межнациональному согласию, воспитанию патриотизма в Магаданской области на 2014-2016 годы», утверждённая постановлением администрации Магаданской области от 14 ноября 2013 г. №1121-па.

• Областная целевая программа «О поддержке соци-ально ориентированных некоммерческих организаций в Магаданской области на 2013-2015 годы», утверж-дённая постановлением Администрации Магаданской области от 1 ноября 2012 г. №791-па.

• Подпрограмма «Поддержка социально ориентиро-ванных некоммерческих организаций в Магадан-ской области на 2014-2016 годы» государственной программы Магаданской области «Содействие развитию институтов гражданского общества, меж-национальному согласию, воспитанию патриотизма в Магаданской области на 2014-2016 годы», утверж-дённой постановлением администрации Магаданской области от 14 ноября 2013 г. №1121-па.


«культурный город» (г. Магадан). Проект представляет собой медиалекторий, в котором регулярно проводятся открытые публичные лекции-дис-куссии и творческие встречи с участием приглашённых специалистов из различных областей знаний: учёных, деятелей культуры и искусства, общественных деятелей, а также других известных людей города. В ходе сво-их выступлений лекторы затрагивают самый широкий спектр тем: от музыки и массовой культуры и градостро-ительства до психологии развития и роли общественных институтов в формировании нравственного климата. Также в рамках творческих встреч их герои — извест-ные городские художники, фотографы, общественные деятели — делятся со слушателями своим творческим и жизненным опытом. Организаторами проекта выступа-ют Магаданская областная общественная организация «Путь саморазвития» в партнёрстве с Северо-Восточным государственным университетом, а также студией «Се-верный ветер» и МГОО «Молодёжный меридиан». Автор проекта — Артём Ковалёв. Первый цикл лекций прошёл в 2014 г., а к началу второго сезона организаторы ка-чественно улучшили условия проведения мероприятий: лекционная аудитория в университете была заменена на большой зал в Молодёжном культурном центре, обору-дованный сценой, осветительными установками и деко-рациями. Субсидия на реализацию проекта в размере 199 000 руб. выделена в 2014 г. в рамках реализации государственной программы Магаданской области «Со-действие развитию институтов гражданского общества, межнациональному согласию, воспитанию патриотизма в Магаданской области на 2014-2016 годы», утверждённой постановлением администрации Магаданской области от 14 ноября 2013 г. №1121-па.

«повышение качества жизни пожилых людей» (п. Сеймчан, Среднеканский район).

Организатор — родовая община малочисленных народов «Булун» («Глина»). Основная цель проекта — повышение качества жизни пенсионеров-представителей коренных народов области с помощью преодоления информаци-онной и социальной изоляции. В силу развития комму-никационных технологий компьютер давно уже перестал быть просто вычислительной машиной — теперь это один из важнейших инструментов получения информа-ции и взаимодействия со внешним миром. Поэтому во многих регионах страны сейчас реализуются программы обучения пожилых людей навыкам работы с компьюте-рами и оргтехникой, а также методам обмена данными и общения посредством сети интернет. Одним из самых затруднительных моментов в таких программах являет-ся преодоление психологического барьера у пожилых людей перед новой техникой и высокими технологиями, необходимо помочь им побороть неуверенность в себе. В рамках проекта в 2013 г. общиной «Булун» (пос. Сейм-чан) был приобретён и установлен компьютер. Всего же пройти начальное обучение навыкам работы с компью-тером изъявили желание 7 пожилых людей. Как отмеча-ют организаторы, проект позволил улучшить качество социальной жизни пенсионеров, которые научились получать электронные государственные услуги, общаться с родственниками, знакомыми и друзьями по сети, узна-вать свежие новости — словом, смогли хотя бы отчасти решить проблему одиночества и изолированности. Пред-полагается, что реализация проекта будет продолжена и в дальнейшем. В 2013 г. на реализацию проекта была выделена субсидия из регионального бюджета в размере 100 000 руб. в рамках реализации областной целевой программы «О поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций в Магаданской области на 2013-2015 годы».





217

«мы хотим жить и любить в полную меру».

Организатор — Магаданская областная обществен-ная организация родителей детей-инвалидов «Особое детство», которая на момент реализации проекта в 2013 г. объединяла 38 семей с особыми детьми. Меропри-ятия проекта направлены на оказание помощи детям с тяжёлыми заболеваниями: ДЦП, спинномозговыми патологиями, интеллектуальной недостаточностью — и их семьям. Для них волонтёры, активисты «Особого детства» и специалисты Магаданского социального центра организовывали в течение всего года различные оздоровительные мероприятия, праздники, соревнова-ния и конкурсы. Традиционно подобные мероприятия оказывают благоприятное воздействие на особых детей, позволяя им общаться друг с другом, реализовывать себя в творческих дисциплинах, выступать с концертны-ми номерами перед своими родственниками, друзьями и зрителями — словом, чувствовать себя включёнными в жизнь общества и не оставаться один на один со свои-ми проблемами. В 2013 г. на поддержку проекта была выделена субсидия из регионального бюджета в размере 250 000 руб. в рамках реализации областной целевой программы «О поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций в Магаданской области на 2013-2015 годы».

«Знай и люби свой край». Организатором проекта является Магаданская област-ная пионерская организация Международного союза детских общественных объединений «Союз пионерских организаций — Федерация детских организаций». В 2013 г. в рамках проекта были организованы традиционные летние мероприятия образовательно-воспитательной и оздоровительной направленности для детей и подрост-ков Магадана и области. В частности, ребята приняли участие в походах по окрестностям Магадана и посетили ряд областных предприятий для знакомства с истори-ей освоения Колымы. В ходе многодневного автобус-ного путешествия группа из 18 школьников посетила

множество достопримечательных мест и природных объектов Хасынского, Ягодинского и Среднеканского района Магаданской области: Колымскую ГЭС, полигон по добыче золота на р. Герба, водопад на р. Паутовой, памятники Маяковскому, Первостроителям и автомоби-лю-труженику, а также ряд других объектов. Для детей были организованы встречи с руководством Хасынского и Среднеканского районов, также с директором Колым-ской ГЭС и руководителем ОАО «Колымаэнерго». В 2013 г. на поддержку проекта была выделена субсидия из регионального бюджета в размере 136 500 руб. в рамках реализации областной целевой программы «О поддерж-ке социально ориентированных некоммерческих органи-заций в Магаданской области на 2013-2015 годы».

«центр здоровья» (г. Магадан). Организатор — Магаданская городская общественная организация инвалидов «Стремление». Руководитель проекта — Виталий Озмителенко. Цель проекта — созда-ние центра оздоровления для оказания спортивно-оздо-ровительных услуг инвалидам — членам общественных организаций г. Магадана. Отмечается, что всего в Ма-гадане в 2013 г. проживало 237 инвалидов, состоявших в четырёх общественных организациях, а новый центр имеет возможность предоставить возможность пройти полный курс оздоровительных услуг 72 инвалидам в год. Открытие центра оздоровления инвалидов «Добрыня» состоялось в августе 2013 г. На реализацию проекта была выделена субсидия из регионального бюджета в размере 150 000 руб. в рамках реализации областной целевой программы «О поддержке социально ориенти-рованных некоммерческих организаций в Магаданской области на 2013-2015 годы». Руководитель проекта поясняет, что всего для создания центра потребовалось около четырёх миллионов рублей. Помимо субсидии из областного бюджета также были получены средства из фонда губернатора, деньги особой экономической зоны Магаданской области, гранты, а также спонсорские сред-ства от ряда фирм и предпринимателей.

«подготовка молодых спасателей-добро-вольцев к проведению поисково-спаса-тельных работ на водоёмах» (г. Магадан).

Организатором проекта является Магаданское реги-ональное общественное учреждение «Студенческий пожарно-спасательный отряд «Колымский», которое было создано в 2012 г. на базе Северо-Восточного государственного университета. «Колымский» — это небольшой отряд молодых добровольцев, принимающих активное участие в спасательных операциях на террито-рии Магаданской области наряду с профессиональными пожарными и спасателями. Летом 2014 г. добровольцы участвовали в эвакуации жителей из подтопленных в ходе наводнения районов Магадана, откачивали воду из затопленных жилых домов и общественных зданий горо-да и посёлков Ола и Клёпка, дежурили на водных объек-тах. Подготовка добровольцев отряда ведётся совместно со специалистами из Дальневосточного регионального поисково-спасательного отряда МЧС России. К примеру, в ходе учений на реке Дукча в мае того года отрабатыва-лись навыки организации поисково-спасательных работ на воде, налаживания переправ через реку с помощью специального снаряжения, обеспечения безопасности при осуществлении сплавов по горным рекам и ряд дру-гих. Спасатели-добровольцы обучились навыкам управ-ления маломерными судами и смогли опробовать их на практике, участвуя в профилактических рейдах в бухтах Гертнера и Нагаева. В 2014 г. на поддержку проекта была выделена субсидия в размере 153 000 руб. в рам-ках реализации подпрограммы «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Мага-данской области на 2014-2016 годы» государственной программы Магаданской области «Содействие развитию институтов гражданского общества, межнациональному согласию, воспитанию патриотизма в Магаданской обла-сти на 2014-2016 годы», утверждённой постановлением администрации Магаданской области от 14 ноября 2013 г. №1121-па.





218

«там, где геологи прошли» (г. Магадан). В рамках проекта с февраля по март 2014 г. на базе Дет-ского экологического центра была организована выстав-ка фоторабот с одноимённым названием, а также беседы и лекции для детей на тему экологического просвещения. Помимо этого, в рамках проекта также была создана передвижная фотовыставка из четырёх тематических блоков, посвящённых истории геологического освоения Северо-Востока России и его первопроходцам, а также современной геологии и школьному геологическому движению. Экспозиция была представлена в Детском экологическом центре, Молодёжном центре культуры и областной библиотеке им. А. С. Пушкина. Организато-ром мероприятий выступила общественная организация «Магаданская городская организация Всероссийского общества охраны природы». Данный проект являет-ся лишь одним из целого ряда мероприятий большой региональной программы «Предпрофильная подготовка обучающихся в области геологоразведки, природоохран-ного и горнопромышленного дела». Эксперты поясняют, что в настоящее время в регионе наблюдается острый дефицит специалистов-геологов. Поэтому подобные образовательно-просветительские мероприятия как раз направлены на формирование интереса у школьников к геологическим дисциплинам и, как следствие, на созда-ние у них стимулов в дальнейшем к обучению в высших учебных заведениях по специальностям горно-геологиче-ского комплекса. В 2014 г. на реализацию проекта была направлена субсидия в размере 62 000 руб. в рамках реализации подпрограммы «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Мага-данской области на 2014-2016 годы» государственной программы Магаданской области «Содействие развитию институтов гражданского общества, межнациональному согласию, воспитанию патриотизма в Магаданской обла-сти на 2014-2016 годы», утверждённой постановлением администрации Магаданской области от 14 ноября 2013 г. №1121-па.

проект «профессиональная школа родителей» реализуется в Магадане с 2013 г.

Его основная цель — содействие теоретическому и практико-ориентированному социально-педагогическому образованию родителей с целью укрепления институ-та семьи и его роли в обществе, повышения престижа брака и формирования ответственного родительства. В ходе самых различных мероприятий проекта родители получают профессиональные консультации специалистов — врачей, психологов, педагогов, юристов — по интере-сующим их вопросам семейных отношений, принципов построения семьи и взаимодействия с детьми. Для всех желающих проводятся публичные лекции по семейно-му воспитанию, семинары, круглые столы, занятия для будущих родителей; мастер-классы, семейные празд-ники и творческие игры; презентации учреждений, предлагающих семейные услуги, и другие мероприятия. Информационное сопровождение проекта ведётся по-средством издания информационного пособия «Мы ждём ребёнка», работы интернет-сайта с представленными на нём успешными практиками осознанного родитель-ства и семейного воспитания; размещения публикаций в региональных СМИ и на интернет-форумах. Организа-тором проекта является некоммерческое партнёрство по развитию отношений семьи и гражданского сообщества города «Семейный марафон». Его представители регу-лярно и активно сотрудничают с различными органами власти, общественными учреждениями и организациями, принимают участие в конференциях и конгрессах, а так-же в разработке концепции государственной семейной политики Магаданской области и её реализации. В 2014 г. на поддержку проекта была выделена субсидия в раз-мере 282 000 руб. в рамках реализации государственной программы Магаданской области «Содействие развитию институтов гражданского общества, межнациональному согласию, воспитанию патриотизма в Магаданской обла-сти на 2014-2016 годы», утверждённой постановлением администрации Магаданской области от 14 ноября 2013

г. №1121-па. Ранее, в 2013 г., проект получил субсидию из областного бюджета в размере 257 100 руб.

«памяти потапова в.в.» (г. Магадан).Проект предусматривает создание мемориальной доски, посвящённой известному магаданцу, защитнику о. Таманский, рядовому Владимиру Потапову. Открытие мемориальной доски 3 марта 2014 г. было приурочено к 45-ой годовщине трагических событий на реке Уссури, где в марте 1969 г. состоялось самое крупное вооружён-ное столкновение на Государственной границе СССР после Великой Отечественной войны. Вооружённые силы Китая вторглись на остров Таманский, уничтожив погра-ничный наряд. Разведвзвод, в котором служил Владимир Потапов, попал в засаду, и 18-летний рядовой получил задание командира обеспечить прикрытие отхода своих товарищей. Потапов получил ранение, но до последнего отстреливался и пал смертью храбрых в неравном бою с противником. За мужество и героизм Владимир Потапов был посмертно удостоен Ордена Славы третьей степени. Памятная доска размещена на здании ДОСААФ, распо-ложенном на улице, носящей имя Владимира Потапова. Инициатором и организатором проекта по увекове-чиванию памяти В. Потапова является Магаданская областная организация Всероссийской общественной организации ветеранов «Боевое братство». На церемо-нии открытия член правления организации Владимир Никеев отметил, что это событие призвано почтить память не только В. Потапова, но и всех, кто до конца выполнил патриотический долг, встав на защиту Отече-ства. На реализацию проекта в 2014 г. была выделена субсидия в размере 243 000 руб. в рамках реализации государственной программы Магаданской области «Со-действие развитию институтов гражданского общества, межнациональному согласию, воспитанию патриотизма в Магаданской области на 2014-2016 годы», утверждённой постановлением администрации Магаданской области от 14 ноября 2013 г.





219




8 1

91


21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

140

120

100

80

60

40

20

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015





220


денис Шевченко — vk.com/id159954438артем ковалев — vk.com/artemkovalev


Колыма.ru (kolyma.ru)

Официальный сайт МО г. Магадан (magadangorod.ru)





Магаданская правда

Magadanmedia.ru

Магаданская правда (magadanpravda.ru)

livejournal.com

Вечерний Магадан

Городской сайт Магадана (magadannews.me)




Единая Россия Магаданская область (magadan.er.ru)

Северная надбавка


Аргументы и Факты # Магадан

Дальневосточный капитал

105

64

58

51

37

29

27

26

15

13

12

8

8

6

6

6

6

5

4

4





221

8.7 сахалинская область


южно-сахалинск Корсаков

Оха

Поронайск

Холмск


491,0

Число НКО**

936




39 971Число социально


624


1297867




2228.7Сахалинская область



Для Сахалинской области характерно наличие молодых организаций, существующих менее 5 лет. Наиболее попу-лярными сферами деятельности субъектов третьего сек-тора в области являются организация негосударственных музеев и фестивалей, а также деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина.

При взаимодействии с жителями и волонтёрами орга-низации Сахалинской области сталкиваются с распро-странённой проблемой: им бывает сложно привлечь участников на свои мероприятия. Что касается граждан-ских инициатив, то наиболее востребованные в регионе — политические.

По словам респондентов, в регионе не ощущается дове-рия и чувства солидарности между общественными орга-низациями: каждая организация сама по себе, и у них не получается объединиться ради общей цели.

Наиболее необходимым видом помощи со стороны госу-дарства опрошенные руководители считают обучение ак-тива организации, например, через участие в обучающих семинарах, тренингах и курсах, а также информационную и консультативную поддержку.

Значимым препятствием на пути развития третьего сек-тора руководителям видится несвобода средств массо-вой информации. Для региона также типичны проблемы взаимодействия с органами власти. Ввиду этих и иных причин большинство организаций Сахалинской области не считают, что региональные НКО готовы взять на себя больше функций, чем имеют на сегодняшний день. Большинство представителей НКО области ничего не знают об Общественной палате своего региона.



223



1 Институт востоковедения, туризма и сервиса 2 Клуб «Бумеранг» 3 Парк культуры и отдыха имени Ю. Гагарина 4 ТЦ «Рояль» 5 Клуб «Пиратос» 6 Рок Клуб «Буги-Вуги» 7 Сахалинский государственный университет

6

7

2

4

1

3

5южно-сахалинск

Творческие мероприятия Благотворительные и экологические мероприятия Молодёжные мероприятия





224



Автопробег в защиту животных | Южно-Сахалинск https://vk.com/sakh_zooprobeg Животные.Территория спасения СРОО Южно-Сахалинск

Сахалинская студенческая весна https://vk.com/sakhvesna Сахалинский государственный университет Южно-Сахалинск, ул. Ленина, 290.

Фестиваль молодёжного творчества «Талант» https://vk.com/talantsakhgu2015 Сахалинский государственный университет Южно-Сахалинск, ул. Ленина, 290.

Эколого-туристический форум «Школа природы» https://vk.com/club4090688?w=wall-4090688_3062%2Fall

Клуб «Бумеранг» Южно-Сахалинск, Клуб «Бумеранг», ул. Сахалинская, 25А

День молодёжи - 2015 в Южно-Сахалинске https://vk.com/event73101045 МБУ «Центр Молодёжных Инициатив» Южно-Сахалинск

Благотворительный вечер в поддержку Александры Беспечной

https://vk.com/molodejsakh?w=wall-53958268_4607 МБУ «Центр Молодёжных Инициатив» Южно-Сахалинск, ТЦ «Роял», ресторан «Бавария», ул. Емельянова, 36

Поход на Быковские пороги https://vk.com/event97675698 Адреналин Южно-Сахалинск, Долинский район, п. Быков.

Выездное мероприятие для людей с ограниченными возможностями здоровья

https://vk.com/molodejsakh?w=wall-53958268_4597 МБУ «Центр молодёжных инициатив» Южно-Сахалинска

Южно-Сахалинск

Празднование Дня семьи, любви и верности https://vk.com/molodejsakh?w=wall-53958268_4565 МБУ «Центр Молодёжных Инициатив» Южно-Сахалинск, Парк имени Ю.А.Гагарина

Межнациональный этно-экологический слет «Сахалин — наш общий дом»


Клуб «Бумеранг», МБУ «Центр Молодёжных Инициатив»

Сахалинская обл., Село Адо-Тымово

Скальной фестиваль https://vk.com/club4090688?w=wall-4090688_3000%2Fall


Южно-Сахалинск, р-н Хомутово

Установка мемориальной доски https://vk.com/club4090688?w=wall-4090688_2968%2Fall


Сахалинская область, Пик Чехова

Акция помощи морским животным https://vk.com/club4090688?w=wall-4090688_2961%2Fall


Южно-Сахалинск, Клуб «Бумеранг», ул. Сахалинская, 25А

Занятия по водному туризму и каякингу https://vk.com/club4090688?w=wall-4090688_2941%2Fall


Южно-Сахалинск, Клуб «Бумеранг», ул. Сахалинская, 25А

Встречу с основателем байк-парка горнолыжного курорта «Русуцу Ризот»

https://vk.com/gornyvozdukh?w=wall-14742964_9878%2Fall

Горнолыжный комплекс «Горный воздух» Южно-Сахалинск, Туристическая база «Горный воздух», ул. Максима Горького, 7/4





225


Благотворительная акция https://vk.com/event90942922?w=wall-90942922_24%2Fall

Акция добра и милосердия «Белый цветок» Южно-Сахалинск, ТРК «Сити Молл», ПКО им. Ю.А. Гагарина

Праздничная акция для детей-инвалидов общества «АРИДИ»


Студенческое волонтёрское движение «Мы рядом», Акция добра и милосердия «Белый цветок»

Сахалинская область, Фермерское хозяйство поселкаКлючи

OTREE FIGHT «Mortal Kombat X» https://vk.com/mkx_otree Otree Promo "Южно-Сахалинск, Рок Клуб «Буги-Вуги», Карла Маркса ул., 45

Ура! ВЕСНА! PARTY. https://vk.com/ypa_becha Otree Promo Южно-Сахалинск, Рок Клуб «Буги-Вуги», ул. Карла Маркса, 45

9 мая Party! https://vk.com/otree9may Otree Promo Южно-Сахалинск, Country Club, Проспект Мира 56/3

«Ran Tha Trap» party! https://vk.com/ran_tha_trap Otree Promo Южно-Сахалинск, Клуб «Пиратос», Милицейская улица, 7в

Розыгрыш билетов на StandUp https://vk.com/sakhcomedy?w=wall-74291569_385 Sakh Comedy Южно-Сахалинск, Гостиница «Панорама», dj-бар «Кентос» пр. Мира, 231

Сбор помощи конному клубу https://vk.com/gold_mustung?w=wall-32715319_1225

КСК «Золотой Мустанг» Южно-Сахалинск, «Золотой Мустанг», п. Троицкое, совхоз «Южно-Сахалинский»

Праздник в честь проводов зимы https://vk.com/gold_mustung?w=wall-32715319_1104


Конно-спортивные соревнования https://vk.com/gold_mustung?w=wall-32715319_1203


Праздник плуга Сабантуй https://vk.com/gold_mustung?w=wall-32715319_1235

КСК «Золотой Мустанг» Южно-Сахалинск, Село Дальнее

Сбор подписей по вопросу благоустройства https://vk.com/club17915124?w=wall-17915124_431%2Fall

Сохрани Сахалин! Пригласи своих друзей! Южно-Сахалинск

Рэп-баттл «ВЫЗОВ» https://vk.com/vizovbattle?w=wall-63129697_4330 ВЫЗОВ | САХАЛИН Южно-Сахалинск, «GINDZA ROOMS», ул. Ленина, 76-А





226


Фестиваль пэйнтбола и музыки https://vk.com/event97948583 Спортивно-Патриотический Клуб «Вежливые Люди»

Южно-Сахалинск

Акция 100 историй жителей острова https://vk.com/sakhalinfilm2015?w=wall-95746317_5%2Fall

Сахалинский кинофестиваль «Край света»: 21-28/08

online-проект

Десятый православный молодёжный лагерь https://vk.com/due2015?w=wall-93975315_96%2Fall ПРАВОСЛАВНАЯ МОЛОДЁЖЬ САХАЛИНА и КУРИЛ, Молодёжная организация «БРАТСТВО АЛЕКСАНДРА НЕВСКОГО»

Сахалинская область, Село Дуэ, Татарский залив

Просмотр фильма «Молодая гвардия» https://vk.com/event87720514?w=wall-87720514_2%2Fall

ПРАВОСЛАВНАЯ МОЛОДЁЖЬ САХАЛИНА и КУРИЛ

Православный лекторий при храме Святителя Иннокентия Московского по адресу: ул. Пограничная, 38

БЕСЕДА О ВЕЛИКОМ ПОСТЕ https://vk.com/event87418550?w=wall-87418550_3%2Fall

ПРАВОСЛАВНАЯ МОЛОДЁЖЬ САХАЛИНА и КУРИЛ

Православный лекторий при храме Святителя Иннокентия Московского по адресу: ул. Пограничная, 38

Музыкальный конкурс https://vk.com/skwave?z=photo-45453891_361093376%2Falbum-45453891_0%2Frev

Sakhalin Hallyu Wave Южно-Сахалинск, Институт востоковедения, туризма и сервиса, Коммунистический проспект, 33

Уборка территории социально-реабилитационного центр для детей и подростков «Преодоление»


Волонтёры ЮСИЭПИ, Студенческое волонтерское движение «Мы рядом»

Южно-Сахалинск, Реабилитационный центр «Преодоление», ул. Дружбы, 103а.

Лекции о буддизме https://vk.com/sakhalin_buddhism?w=wall-30359223_24

Буддизм Алмазного пути в Южно-Сахалинске Южно-Сахалинск, Буддийский центр Алмазного пути, проспект Мира, д. 97/1, кв. 18

Встреча с Нечунаевым Сергеем Анатольевичем https://vk.com/mfsakh?w=wall-95768867_507%2Fall Молодежный Фронт Южно-Сахалинск





227


«мастерская урбанистики» (г. Южно-Са-халинск) — это команда специалистов в об-ласти дизайна, архитектуры, ландшафтных решений, медиа и социологии, объединён-ных страстью к урбанистике и особенным настроением.

Цель проекта — сделать Сахалин приятным и комфорт-ным местом для жизни, установить прочную коммуни-кацию между населением и властью. Члены команды стремятся проектировать и создавать среду, которая будет актуальна в настоящем и будущем. Любой про-ект «Мастерской Урбанистики» начинается с изучения контекста, мирового опыта проектирования социальной среды и диалога с людьми.

Один из текущих проектов команды — проект «Мусор» по разработке и внедрению специальных зон по сбору мусора на въездах и выездах из населенных пунктов Сахалинской области, а также на наиболее популярных направлениях туризма и отдыха. Также Мастерская занимается разработкой дизайна табличек с номерами домов и названиями улиц, обустройством и модерниза-цией сквера им. Рудановского и опросом общественного мнения по парку Гагарина в Южно-Сахалинске.

«животные. территория спасения» — Сахалинская Региональная Общественная Организация (СРОО) по защите животных, созданная в 2012 г. и занимающаяся про-пагандой милосердного и ответственного отношения к животным, предупреждением и борьбой с жестоким отношением к ним; помощью и лечением бездомных живот-ных, включая стерилизацию и вакцинацию; поиском новых владельцев для животных. Организация ведёт работу по объединению людей, небезучастных к судьбам братьев наших меньших.

Первоначально организацию основали семь активистов, на июль 2015 в группе сообщества «ВКонтакте» уже более 7000 подписчиков. Группа активно работает с волонтёрами, а также собирает материальную и финан-совую помощь в виде пожертвований.

центр добровольческих инициатив «добрый южный» (г. Южно-Сахалинск) основан в 2012 году. Центр помогает на мероприятиях Министерства спорта, туриз-ма и молодёжной политики Сахалинской области, а также организует совместные мероприятия с Командой 2018 — спортив-ными волонтёрами.

«Добрый Южный» позиционируется как центр, в котором реализуются социально значимые молодежные иници-ативы. Каждый желающий реализовать свой социаль-ный некоммерческий, проект, идею или акцию может прийти на сбор Центра и обратиться за помощью в его осуществлении. Периодически ЦДИ принимает участие в образовательных тренингах, семинарах и форумах с приглашенными тренерами и педагогами.

Фотография с сайта: urbanmaster.ru

Фотография с сайта: vk.com/sobaki_i_koshki





228

клуб центра молодёжных инициатив «данко» (г. Южно-Сахалинск) основан в 1981 году и имеет несколько направлений деятельности: спортивно-туристическое, декоративно-прикладное, литературно-му-зыкальное. Благодаря разнообразию сфер деятельности, в клубе легко происходит интеграция туризма, музыки, спорта, твор-чества, разных поколений людей.

Целью деятельности клуба является организация рабо-ты с детьми и молодёжью в возрасте от 14 до 30 лет в рамках реализации основных направлений молодёжной политики на территории городского округа «Город Юж-но-Сахалинск».

Клуб проводит мероприятия, направленные на духов-но-нравственное, гражданско-патриотическое воспита-ние, пропаганду здорового образа жизни, профилактику асоциальных явлений в молодежной среде, развитие туризма и краеведения среди детей и молодежи; зани-мается организацией работы объединений по интересам, секций и студий.

Сотрудники «Данко» осуществляют работу с детьми и молодёжью «группы риска», проводят мероприятия для совместного проведения досуга детей, молодёжи и взрослого населения. Важным направлением также

являются проекты, направленные на поддержку и попу-ляризацию инициатив и начинаний молодежи в социаль-но-экономической, культурной сфере, самореализацию молодых граждан с ограниченными возможностями.Для реализации своих целей и задач клуб проводит тема-тические вечера, праздники микрорайона, конкурсные игровые программы, фестивали, выставки, лекции, семи-нары, консультации, соревнования, туристические слеты, концерты, экскурсии, походы и пр.

Клуб стремится создавать места свободного отдыха и общения, а также временные рабочие места для моло-дых людей.

Сейчас клуб работает при МБУ «Центр Молодёжных Инициатив»

Фонд «наш город» (г. Южно-Сахалинск) — некоммерческая благотворительная органи-зация, созданная в 2014 году объединением волонтёрских и меценатских инициатив.

Деятельность фонда направлена на привлечение средств для оказания помощи ветеранам, инвалидам, много-детным семьям, воспитанникам детских домов, а также всем, кто оказался в трудной жизненной ситуации. В рамках проекта проводятся благотворительные акции, концерты, ярмарки и выставки, реализуются программы сбора средств, развивается добровольческое движение.

«больничная клоунада на сахалине». До организации больничной клоунады Оле-сей Бондаренко в Сахалинской области не существовало такого проекта, хотя подоб-ные инициативы распространены во многих городах России и за рубежом.

Олеся переняла идею Больничной клоунады от хабаров-ских активистов. 2 месяца она ходила с ними в больницы и училась общению с детьми в больничных условиях. Пе-реехав в Южно-Сахалинск, она поняла, что здесь Боль-

Фотография с сайта: vk.com/dankosakh

Фотография с сайта: vk.com/id4156130

ничной клоунады нет. Предложив свою идею руководству детской больницы, Олеся нашла поддержку. На сегод-няшний момент актив Больничной клоунады на Сахалине состоит из четырёх человек. Инициатива существует с 2012 года.

Задача больничных клоунов заключается в том, чтобы помочь ребёнку, дать эмоциональную разрядку. Ведь дети, которые долго лежат на лечении в больнице испы-тывают психологическое давление.

Ребята еженедельно посещают четыре отделения Дет-ской городской больницы. Клоуны приходят и экспромтом общаются с детьми. Существует большой арсенал актив-ностей с ними: разыгрываются целые игры, сценарии.

Подобная инициатива воспринимается положительно родителями, врачами, а особенно детьми. Каждые вы-ходные они с нетерпением ждут прихода клоунов, чтобы получить заряд радости и позитива.





229


региональная общественная органи-зация «центр социальных инициатив сахалина и курил» поддерживает раз-личные социальные акции, нацеленные на духовно-патриотическое воспитание людей. Например, несколько последних акций были посвящены памяти В. С. Высоцкого: от фе-стиваля документального кино до поднятия воздушного шара с портретом Владимира Семёновича. Организация также проводит автопробеги, посещает детские дома, устра-ивает коллективные восхождения на горные вершины.

Организация сотрудничает не только с другими НКО и государственными структурами, но и с рядом коммерче-ских предприятий, например, ОАО «Газпром», Сбербанк, областной художественный музей, бизнес-сообщества, а также спортивные организации.

Фотография с сайта: csisakh.ru/albums

региональная общественная организация «Экологическая вахта сахалина» — это организация с почти десятилетней истори-ей и строгими принципами, созданная для защиты естественных природных экосистем Сахалина и Курил и экологических прав граждан. «Экологическая вахта Сахалина» занимается мониторингом проблемных зон, подает иски в суды о возмещении вреда окружающей среде, участвует в очистке территорий от промышленных и бытовых загрязнений, в озеленении населённых пунктов, занимается продвижением нор-мативных актов, направленных на защиту природы, экологическим просвещением граждан и многим другим. Основные на-правления работы организации: повышение экологической безопасности нефтегазодо-бычи, охрана и изучение заказника «Вос-точный», поддержка и развитие системы ООПТ, сохранение тихоокеанских лососей и развитие устойчивого рыболовства, общественный экологический контроль за промышленными объектами, оказываю-щими воздействие на окружающую среду, экологические проблемы города Южно-Са-халинска.

Отличительной чертой этой организации являются строгие принципы при получении финансирования на свои проекты. Источники финансирования деятельности «Эковахты» — целевые благотворительные пожертво-вания, гранты, членские взносы. Организация получает средства от иностранных государственных организаций и любых коммерческих компаний, чья деятельность ока-зывает негативное воздействие на окружающую среду. «Эковахта» также не получает поддержку от государ-ственных и корпоративных фондов, т.к. зачастую эти гранты имеют политическую или корпоративную подопле-ку, что недопустимо для деятельности «Эковахты».





230

«Мы сами решаем, в каком направлении действовать. Над нами нет начальников — поэтому нас часто так не любят те, кто не мыслит своё существование без указки сверху», — пишут участники «Эковахты», и, надо думать, они не одиноки в своих проблемах.

У организации достаточно много партнёров, и большин-ство из них — это российские и международные НКО по защите природы, включая Гринпис, WWF, IFAW, а также несколько информационных порталов Сахалинской об-ласти, которым небезразличны экологические проблемы (Sakh.com и Портал «Экодело» — экологические проекты и организации Сибири и Дальнего Востока). К счастью, и некоторым коммерческим компаниям тоже важна забота о природе. В случае «Эковахты» — это известная кос-метическая компания «Лаш Раша» (ООО «Лаш Раша» (LUSH Russia)) и компания «Фрегат».

В 2007 Лаш запустил проект Charity Pot — крем, 100% выручки от продажи которого (за вычетом налогов) идут в фонд Charity Pot, поддерживающий благотворительные проекты, деятельность которых связана с окружающей средой, правами людей и животных. Через эту програм-му Лаш Раша уже несколько лет поддерживает работу организации по охране и изучению заказника «Восточ-ный».

Компания «Фрегат» в качестве благотворительной помощи в 2014 году предоставила «Эковахте» большую скидку на свою продукцию, благодаря которой они смог-ли приобрести надувную лодку морского класса, которая помогает им в охране природы, мониторинге ставных неводов и защите границ заказника «Восточный».

сахалинская областная общественная организация «Экологический центр «род-ник» начал свою работу ещё в 1987 году как эколого-туристический клуб: активно участвовал в региональной программе летней занятости детей, проводя туристиче-ские оздоровительные походы, и через 10 лет зарегистрировался как самостоятельная структура. Сейчас ежегодно «Родник» реа-лизует до семи социально значимых проек-тов, получающих поддержку федерального, регионального и местного уровней, а также организует молодёжные палаточные эколо-гические лагеря, эколого-туристические экс-педиции по Сахалинской области, России и

зарубежью. Организация нацелена на раз-витие волонтёрства, вовлечение молодёжи в природоохранные и социально значимые программы, развитие экологического туриз-ма, просветительскую деятельность и т.д.

Среди партнёров организации есть и органы власти различного уровня, и российские и зарубежные НКО, и муниципальные учреждения культуры, и СМИ, но наиболее важно, что у «Родника» достаточно много благотворителей из числа коммерческих компаний Саха-линской области: «Экологическая Компания Сахалина», «РОССТРОЙ», Свайэр Оффшор Пти. Лтд., «РН-Шельф-Дальний Восток», компания «Сахалинская энергия», «Са-халин-Шельф-Сервис», кондитерский цех «Винни-Пух», ООО «Сити-ТВ», Торговый дом «Амикс», компания «Эксон Нефтегаз Лимитед», Торговый Дом «Доминик», магазин «Техник», компания «Техно-Трест «М», ЗАО «ТЭК «Дальтранссервис», СМУ «Дальэлектромонтаж», компания «Эврика-Трейд», ООО «Пионер», ООО «Совре-менник», ПАТП №3, ИП Мартиросян К.А.

благотворительный фонд «улыбка ребёнка» создан 22 июля 2011 года. Его деятельность направлена на поддержку и помощь юным сахалинцам, попавшим в сложные жизненные ситуации. С момента регистрации по настоящее время в рамках программ «Твори Добро», «Подари улыбку ребёнку», «Подари детям Праздник», «Дет-ский рак излечим» и т.д. Благотворитель-ным фондом были проведены 32 акции.

У организации много партнёров среди предпринимате-лей, однако их помощь не является финансовой. Бла-готворительный фонд «Улыбка ребёнка» осуществляет благотворительную деятельность путём привлечения денежных средств от граждан. Средства собираются посредством установки ящиков-накопителей для сбора пожертвований. Для этого фонд заключил ряд договоров о совместной благотворительной деятельности с орга-

Фотография с сайта: ecosakh.ru/index.php/pol-link





231

низациями и индивидуальными предпринимателями с целью установки ящиков-накопителей на безвозмездной основе в местах осуществления коммерческой деятель-ности. Среди партнёров Фонда, установивших ящики: Сахалин Оптик, магазин «Калинка», торгово-деловой центр «Столица», фирма «Берёзка», фирма «Армрос» и другие.

Фонд социальной поддержки детей «реальная помощь» начал свою работу с октября 2011 года. Деятельность Фонда направлена на оказание помощи детским учреждениям Сахалинской области, детям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, оставшимся без попечения родителей, адресной помощи тяжелобольным детям. Фонд «Реальная помощь» создан для того, чтобы тяжелобольные дети получили реальный шанс на выздоровление, — шанс, который поможет им полноценно жить, полу-чить возможность расти, развиваться, радуя своих родных и принося пользу обществу.

У Фонда большое количество благотворителей среди частных коммерческих организаций, однако эти орга-низации оказывают именно помощь на лечение детей. Средства на работу Фонд получает из других источников (благотворители могут финансировать и работу Фонда, если пожелают).

Список коммерческих партнёров достаточно обширен: газета «В каждый дом Сахалина», торговый дом Амикс, ООО «Армсахстрой», ИА «Sakh.com», ООО «Гигант», ООО «Сахалин-Шельф-Сервис», Магазин модной одеж-ды «Eskimo» и многие другие. Они не только жертвуют деньги на конкретное лечение, но могут помогать с организацией мероприятий, предоставлять место для информационных стендов и т.д. Партнёры из СМИ пре-доставляют площадки для анонсирования мероприятий Фонда.

областная общественная организация клуб «бумеранг» свою историю начала в 1994 году как объединение любителей островной природы и экстремальных видов туризма. С 1998 года Клуб активно ведёт грантовую деятельность (прибыли у ор-ганизации нет, целевые средства — это единственный источник финансирования). В 1999 году Клуб зарегистрировался в управлении юстиции Сахалинской области в качестве Сахалинской областной обще-ственной организации Клуб «Бумеранг». Миссия Клуба состоит в воспитании береж-ного отношения человека к природе через эколого-просветительскую, туристско-при-ключенческую и творческую деятельность с детьми и молодёжью Сахалинской области.

Сейчас в Клубе всего 4 сотрудника, но на каждое меро-приятие они привлекают до 30 волонтёров, и при этом деятельность клуба достаточно масштабна: Мы работаем в трёх направлениях: организация походов, сплавов, под-водных погружений и прочих спортивно-туристических

мероприятий; экологическое просвещение (экскурсии, экологический контроль, семинары, мультимедиа-матери-алы); творчество и фотоискусство (проведение выставок, фотокурсы, фотоклуб и пр.).

Клуб «Бумеранг» имеет множество благодарностей от государственных организаций и награды регионального и федерального уровня. В 2011 году за общественную дея-тельность председатель совета СООО Клуб «Бумеранг» Валентина Мезенцева стала Женщиной года в номина-ции «Лидер общественного движения» в г. Южно-Саха-линске, а в 2012 году была размещена на Доске почёта Южно-Сахалинска.

У Клуба множество партнёров. Есть поддержка как со стороны администрации, так и многочисленных друзей из коммерческих фирм: ежегодно программы клуба поддерживают ЗАО «Петросах», ООО «Посейдон» и ЗАО «Оренсах», компании «Комплект», магазин «Орби-та», магазин «Мастер», турфирма «Цурибито» и многие другие.

Фотография с сайта: real-help65.com/category/need-help





232

сахалинская общественная организация «Фестиваль авиации и музыки «крылья сахалина» уже четвёртый год проводит одноимённый фестиваль, который собирает огромное количество любителей музыки и авиатехники. О размахе фестиваля мо-жет говорить хотя бы набор музыкальных хэдлайнеров прошлых лет: группы «Ногу Свело», «Ария», «Алиса», и в этом году — группа «Мельница». В 2014 году фестиваль посетили около 25 тысяч человек.

«Крылья Сахалина» — это самый массовый праздник региона, реализованный как инициатива «снизу» сила-ми двух людей и их друзей. Фестиваль поддерживается правительством Сахалинской области и множеством государственных, общественных и иногда коммерческих организаций: авиакомпания «Аврора», информацион-ное агентство Sakh.com, ледовый дворец «Кристалл», Сахалинский государственный университет, Восток-ДСМ, РПСБ, компания «Мастер-сервис», Сахалинский пара-планерный клуб «Горный воздух», «Авиашельф», Са-халинская рекламная компания, Мосигра, Сахалинское кинодосуговое объединение, ТТК-Сахалин, аэропорт Южно-Сахалинска.

охинская местная общественная орга-низация «центр по сохранению и разви-тию традиционной культуры коренных малочисленных народов севера «кых-кых»(«лебедь»)» занимается сохранением традиционной культуры малых народов через проведение различных культур-но-просветительских мероприятий: много-численные фестивали, выставки-ярмарки, конкурсы и соревнования, а также симпози-умы и экспедиции. Центр стремится привле-кать молодёжь к изучению родного языка и истории малых народов, популяризирует культуру народов Сахалина, развивает взаимоуважение между представителями различных национальностей.

Партнёрами НКО являются как правительственные ор-ганизации, так и коммерческие, например, ООО «Саха-линморнефтегаз», компания «Эксон Нефтегаз Лимитед», «Сахалин Энерджи», ГОУ ДПО «Институт развития обра-зования Сахалинской области», Сахалинский областной краеведческий музей.

Фотография с сайта: blyatukov.ru/festivals/kryliya-sakhalina-2014-1





233


• Конкурс социальных проектов на предоставление грантов Правительства Сахалинской области.

• Подпрограмма «Устойчивое развитие сельских тер-риторий» государственной программы Сахалинской области «Развитие в Сахалинской области сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяй-ственной продукции, сырья и продовольствия на 2014-2020 годы», утверждённой постановлением Правительства Сахалинской области от 06.08.2013 №427.


«слово мудрости народной» (г. Углегорск).

Организатором проекта является углегорская мест-ная общественная организация «Афалина». Основная цель проекта — сохранение и популяризация культур-ного наследия России, а также духовно-нравственное воспитание младших школьников через обращение к русскому фольклору. С целью выявления степени заин-тересованности родителей в раскрытии данной темы, предварительно в городском Доме творчества было проведено анкетирование. Результаты показали, что многие родители не вполне знакомы с русским фольклор-ным творчеством, промыслами, традициями и празд-никами; редко рассказывают своим детям сказки, поют колыбельные. Поэтому постепенно традиции передачи исконной русской культуры младшим поколениям осла-бевают. Организаторы задались целью в определённой степени поспособствовать ликвидации этих пробелов в культурном воспитании и у младших школьников, и у их родителей. В рамках проекта планируется проведение культурно-педагогических мероприятий в мини-музее крестьянского быта «Русская изба», занятий и мероприя-тий в школах, семейного праздника «В гостях у сказки», экологического тематического праздника и ряда других событий. В 2015 г. на реализацию проекта выделен грант в размере 400 000 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №79-рп от 01.04.2015.

«создание конноспортивного клуба с секцией иппотерапии в углегорском районе» (г. Шахтёрск).

Организатор — георгиевское станичное казачье обще-ство «Станица Георгиевская». В описании проекта отме-чается, что на территории района рождается и проживает множество детей с пороками развития центральной

нервной системы, что обусловлено неблагоприятной эко-логической обстановкой: на территории региона ведётся добыча каменного угля открытым способом. Поэтому проект по созданию конноспортивного клуба направлен в первую очередь на обеспечение условий для реабили-тации детей с неврологическими и другими нарушениями посредством лечебной верховой езды, взаимодействия с лошадьми. Сообщается, что занятия в секции иппоте-рапии будут бесплатными. Кроме того, конноспортивный клуб должен также стать местом для совместного прове-дения досуга детей и взрослых. В перспективе на базе клуба предполагается развитие экологического туризма в районе с созданием конных троп. Как отмечают органи-заторы проекта, встречи с жителями г. Шахтёрска и Угле-горского района в целом показали заинтересованность людей в реализации подобного проекта. На реализацию проекта в 2015 г. выделен грант в размере 1 400 000 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №79-рп от 01.04.2015, а также грант Правительства Сахалинской области по программе поддержки местных инициатив граждан, проживающих в сельской местности, в размере 630 000 руб. По сообщениям СМИ, полученные средства планируется направить на строительство летней ко-нюшни, прокладку туристического маршрута и покупку снаряжения для лошадей, а также иные необходимые организационные работы и мероприятия.

«мини-ферма для детей, подростков и молодёжи» (Корсаковский район).

Организатор — сахалинская общественная организа-ция «Фестиваль авиации и музыки «Крылья Сахалина». Фестиваль является традиционным ежегодным меропри-ятием Сахалина, который в 2015 г. будет проводиться в Корсаковском районе области уже в четвёртый раз. Помимо фестиваля авиации и музыки организация также проводит различные соревнования и осущест-вляет благотворительную деятельность. Следующий проект — это создание в районе мини-фермы, где дети и подростки могли бы познакомиться с основными этапа-





234

ми хозяйственной жизни, а также буквально потрогать руками животных. Специалисты отмечают, что с ростом урбанизации населения дети постепенно теряют контакт с живой природой, не видят процессов выращивания сельскохозяйственных культур и получения натуральных мясных и молочных продуктов; часто даже не имеют представления о том, какого приблизительно размера то или иное животное. Поэтому основной задачей проекта является сохранение контакта между детьми и природой, привитие культуры труда и бережного отношения к живой природе. В 2015 г. на реализацию проекта выделен грант Правительства Сахалинской области по программе поддержки местных инициатив граждан, проживающих в сельской местности в размере 800 000 руб.

«банк идей «острова». Организатором проекта выступает сахалинское ре-гиональное отделение молодёжной Общероссийской общественной организации «Российские студенческие отряды». Руководитель проекта Григорий Павлов пояс-няет, что банк идей представляет собой интернет-пор-тал, на котором будет аккумулироваться информация о различных проектных идеях молодёжи. Участники сайта смогут обсуждать проекты, оставлять свои комментарии, делиться замечаниями и предложениями. На платфор-ме сайта запланировано проведение различных лекций и семинаров с участием приглашённых специалистов. Кроме того, на сайте будет представлена информация о всевозможных источниках финансирования для таких проектов — в первую очередь различных конкурсов на распределение грантов муниципального, областного и федерального уровней. Организаторы проекта отмечают, что зачастую даже на правительственных сайтах крайне трудно найти какую-либо информацию о проводимых конкурсах, не говоря уже о других источниках. О многих программах различных некоммерческих организаций молодые люди могут узнать или случайно, или через знакомых. А многие интересные полезные проекты так и остаются в разряде идей, не найдя необходимого финан-

сирования. Организаторы намерены представить свой проект на межрегиональном форуме «Острова», кото-рый, как сообщается, является традиционным местом сбора множества активных молодых людей для обмена идеями и мнениями. Запустить портал планируется в те-чение 2015 г. На реализацию проекта в 2015 г. выделен грант Правительства Сахалинской области в размере 340 000 руб.

«сахалинские уроки добровольчества». Организатор — Сахалинская областная общественная организация «Экологический центр «Родник». Цель проекта — развитие волонтёрского молодёжного движе-ния Сахалинской области в эколого-просветительской и природоохранной деятельности. Центр «Родник» появился в 1987 г. как эколого-туристический клуб, развивавший программы летней занятости детей. Постепенно центр трансформировался в структуру с комплексной програм-мой работы: организация проводит региональные эколо-гические фестивали, молодёжные экологические лагеря, информационные кампании, а также просветительские и эколого-воспитательные акции. Неизменными участни-ками всех мероприятий являются волонтёры — старше-классники и студенты Сахалинской области. В год через различные программы центра проходит более 40 добро-вольцев. В ходе работы волонтёры проходят своеобразную школу экологического добровольчества. Они не только принимают участие в организации программ центра, но и обучаются основам проектной деятельности, лидерства, командной работы, а также выступают координаторами экологических проектов детских групп. Таким образом, волонтёрская работа требует не только трудолюбия и же-лания, но также организационных навыков и специальных знаний в области экологии и природопользования. Поэто-му в этом году специальная подготовка волонтёров будет осуществляться в рамках отдельного проекта «Сахалин-ские уроки добровольчества». На реализацию проекта в 2015 г. выделен грант из средств бюджета Сахалинской области в размере 300 000 руб.

«Школа грамотного потребителя». Инициаторами проекта стали политическая партия «Еди-ная Россия» и Министерство строительства и ЖКХ РФ, а организатором — автономная некоммерческая организа-ция «Сахалинский центр общественного контроля и про-свещения в сфере жилищно-коммунального хозяйства «ЖКХ Контроль». Цель проекта — обеспечение право-вого просвещения населения в сфере ЖКХ. Необходимо отметить, что на Сахалине уже накоплен определённый опыт образовательной работы по вопросам ЖКХ: с 2008 г. в регионе реализуется проект «Управдом», в рамках которого проводятся информационно-обучающие семи-нары по актуальным вопросам ЖКХ, новеллам жилищ-ного законодательства и др. Новый проект должен стать более подробным, многоформатным и доступным для широкой аудитории. К примеру, для школьников в рамках проекта проводятся жилищные уроки, экскурсии на объ-екты ЖКХ; разработана методика занятий на тему ЖКХ для уроков математики, обществознания, физики. Для студентов проводятся лекции и семинары, ориентирован-ные не только на передачу знаний, но и на привлечение молодых кадров в жилищную отрасль. Взрослые актив-ные люди смогут посетить любые семинары в рамках разработанного учебного курса, состоящего из девяти модулей. При этом региональные и местные активисты, пройдя обучающий курс, смогут сами получить статус экспертов и самостоятельно читать лекции для широкой аудитории. Наконец, в рамках проекта предполагается разработать мобильное приложение, содержащее в себе все необходимые контакты и, главное, алгоритмы дей-ствий для обращения горожан за помощью по различным вопросам ЖКХ, в том числе в экстренных ситуациях. Все мероприятия проекта направлены на формирование у потребителей ответственной и компетентной позиции по вопросам коммунального хозяйства, навыков грамотного взаимодействия с управляющими компаниями и ресурсо-снабжающими организациями, а также контроля каче-ства предоставляемых услуг. В особенности мероприятия проекта должны стать полезными для старших по дому,





235

председателей советов многоквартирных домов, пред-седателей товариществ собственников жилья — людей, которые берут на себя ответственность по коллективной работе и самоорганизации в рамках отдельных домов. На реализацию проекта в 2015 г. выделен грант Правитель-ства Сахалинской области в размере 320 000 руб.

программа доступности профилактиче-ских медицинских знаний «Факторы риска для здоровья и здоровый образ жизни» для школьников г. Южно-Сахалинска.

Организатор — Фонд социальной поддержки населения и развития города Южно-Сахалинска «Наш город». Проект включает в себя проведение лекций об основах здорово-го образа жизни: занятий, на которых старшеклассникам городских школ расскажут о том, какой вред здоровью наносит употребление алкоголя и табака, к чему приво-дит лишний вес, а также каким образом можно избежать серьёзных заболеваний. Кроме того, любой школьник сможет бесплатно пройти ряд медицинских экспресс-те-стирований. В рамках программы, рассчитанной на год, планируется охватить более 30 учебных заведений и провести просветительские мероприятия для более чем 9000 старшеклассников. Занятия будут вести вра-чи-специалисты по вопросам лечения и профилактики различных заболеваний. К примеру, первое занятие про-вела главный врач центра медицинской профилактики Сахалинской области Е. Малицкая. К активному участию в проекте планируется привлекать и инициативных стар-шеклассников, которые смогут передавать полученные в ходе занятий знания своим друзьям и ученикам младших классов. Первые занятия в рамках проекта состоялись 30 марта 2015 г. На реализацию проекта в 2015 г. выделен грант Правительства Сахалинской области в размере 250 000 руб.





236




7 2

91


21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

140

120

100

80

60

40

20

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015





237


алексей саньков — vk.com/sankov1993софья олейник — vk.com/sofyaoleynik


ТИА Острова

РИА Сахалин-Курилы (skr.su)


Sakhalin.info

Sakhalinmedia.ru

livejournal.com



Губернские ведомости



Сахалин (citysakh.ru)

АС ТВ


Южно-Сахалинск сегодня


Sputnik (ru.sputnik.md)

Единая Россия Сахалинская область (sakhalin.er.ru)

ПРАЙМ


68

56

52

49

46

28

25

25

24

22

20

20

18

17

15

12

10

9

9

9





238

8.8 еврейская автономная область


биробиджан Облучье


170,4

Число НКО**

268






181


244 614




2398.8Еврейская автономная область



Для Еврейской автономной области характерно наличие организаций, существующих более 10 лет. Наиболее популярной сферой деятельности субъектов третьего сектора в области является деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина. При взаимодействии с жителями и волонтёрами организации области сталкива-ются с распространённой проблемой: им бывает сложно привлечь участников на свои мероприятия.

По данным опроса, наиболее характерной формой взаимодействия между организациями и населением является сбор материальной помощи, вещей и пожертво-ваний. Наиболее востребованные в области гражданские инициативы — правозащитные.

По словам респондентов, в регионе не ощущается дове-рия и чувства солидарности между общественными ор-ганизациями: каждая организация сама по себе, и у них не получается объединиться ради общей цели. Предста-вители НКО и гражданские активисты области уверены в том, что даже при желании им не удастся объединиться с другими НКО, общественными организациями и граждан-скими активистами своего региона. Более того, респон-денты считают, что жители безразличны к деятельности общественных организаций и гражданским инициативам.

Как и в целом по ДФО, к основным источникам финан-сирования третьего сектора в Еврейской автономной области относятся членские и вступительные взносы, гранты от международных организаций, поступления из регионального, а также федерального бюджетов. Еврей-ская автономная область — единственная из всех, где поступления из городского бюджета были упомянуты среди основных источников финансирования третьего сектора.

Среди наиболее необходимых видов помощи со стороны государства опрошенные руководители называют предо-ставление методической литературы и обучение актива организации, например, через участие в обучающих семинарах, тренингах и курсах, а также информационную и консультативную поддержку.

Самыми типичными видами помощи от государства, которыми уже воспользовались организации, является безвозмездное использование помещения или скидка по арендной плате, а также информационная и консульта-тивная поддержка.

Главным препятствием для развития третьего секто-ра в ЕАО является отсутствие отраслевой структуры (ассоциации, общественного объединения и т.п.), пред-ставляющей и защищающей общие интересы, а также конкуренция внутри НКО-сектора.

Ввиду этих и иных обстоятельств большинство организа-ций ЕАО не считают, что региональные НКО готовы взять на себя больше функций, чем имеют на сегодняшний день.

В отличие от большинства регионов ДФО в Еврейской автономной области считают, что Общественная палата их региона не только способна выполнять, но и выполня-ет сейчас функции эффективной площадки для налажи-вания коммуникаций внутри НКО-сектора.



240



1 Молодёжный центр 2 Горнолыжный комплекс «Фома» 3 Соборная площадь 4 МБОУ СОШ №11 5 Театральная площадь 6 Городской парк культуры и отдыха

6

2

4

1

35

биробиджан

Творческие мероприятия Спортивные мероприятия Велосипедные мероприятия Мотоциклетные мероприятия





241



Соревнования по велоспорту и маунтинбайку https://vk.com/club70260007?w=wall-70260007_1984

Спортивный Союз молодежиЕАО Биробиджан, Горнолыжный комплекс «Фома», Биршоссе, 7 км

Тренировки «Стенка на стенку» https://vk.com/zames_79 ОПЛОТ г. Биробиджан Биробиджан, МБОУ СОШ №11, ул. Шолом-Алейхема 18

День рекордов ЕАО https://vk.com/event75874582 СТС-Биробиджан Биробиджан, Театральная площадь

День молодёжи https://vk.com/pgusha?w=wall-4865652_501 ОМД «Волонтер XXI века» ЕАО Биробиджан, Молодежный центр, Пионерская, 35

Пробежка за трезвость https://vk.com/oplot_79?w=wall-78194801_159 ВОО Молодая Гвардия Единой России,город Биробиджан

Биробиджан, Городской парк культуры и отдыха, ул. Советская, 2

Открытие мотосезона 2015 https://vk.com/motobir?w=wall-67434081_1655 МОТО Биробиджан Биробиджан, Соборная площадь (улица Ленина)





242


«молодой биробиджан» — созданное в 2010 году творческое молодежное дви-жение. Главная цель организации — объ-единение неформальных исполнителей и коллективов, занимающихся творчеством (музыкой, танцами и т.п.) в одно движение.

Неформальное движение регулярно проводит концерты молодых музыкантов и «Минуты Славы». В 2014 году движением был проведен проект «Молодой Биробиджан — твое творческое лето», целью которого было созда-ние творческой площадки для самореализации молодых людей, обучения детей и организации досуга жителей микрорайонов города.

Сейчас движение является частью «Молодёжного парла-мента Биробиджана», созданного в 2014 году. В основ-ные задачи организации входит: организация досуга молодёжи в городе, создание живой связи между вла-стью и молодёжью, а также создание среды для занятия молодёжью интересными делами.

В настоящее время председателем является Александр Музыка, под его руководством реализуется множество проектов. Вот лишь самые крупные из них: «Веб-школа для пенсионеров», где волонтёры обучают пенсионеров

Фотография с сайта: vk.com/muzbirka

работе на персональном компьютере. Проект «Молодой Биробиджан», в рамках которого проводятся фестивали бардовской песни на природе. «Сметана» — информа-ционный проект, направленный на создание и развитие молодёжных информационных площадок.

В будущем планируется запуск молодёжного радио, которое будет работать на территории городского пар-ка, открытие дискуссионных площадок, дебатов. Кроме этого, силами организации осуществляется мониторинг городских спортивных объектов. Около 60 футбольных и хоккейных коробок были отремонтированы благодаря деятельности «Молодёжного Парламента». Запуще-но строительство вело-скейт парка в Биробиджане. В планах у «Молодёжного Парламента» осуществление помощи молодым семьям.

неформальная лига по футболу (г. Биро-биджан) — неформальная лига по футболу в детской и юношеской возрастной катего-рии (от 13 до 18 лет), проходящая в Биро-биджане с 2013 года.

Лига создана по инициативе Общественной молодёжной палаты при городской Думе, при поддержке Управления по внутренней политике ЕАО. На выполнение проекта были выделены деньги из бюджета. Также проект под-держивается другими организациями, такими как МГЕР в ЕАО и компанией «Славда» (финансирующей также спортивный проект Slenergy во Владивостоке).

С самого начала для освещения проекта была создана страница в интернете, также проект активно присутство-вал в репортажах СМИ, что позволило привлечь доста-точно широкую аудиторию среди подростков и молодёжи.В 2015 году впервые финал Лиги был проведен на терри-тории детской колонии.





243


общественная организация «хоккейный клуб «надежда» создан в июне 2003 года на базе клуба, основанного в 1992 году и ведущего свою историю ещё с 1939 года.

Целями клуба являются развитие хоккея с мячом в Еврейской автономной области и создание условий для успешных тренировок команды клуба. Команда участву-ет в Первенстве России сезона 2014-2015 гг. в третьей группе.

Коммерческими партнёрами клуба являются: газета «Ди Box», Реал Электроник, издательский дом «Биро-биджан», интернет-портал «Город на Бире», новостной портал «BiraNews».

Фотография с сайта: hcnadezhda.narod.ru/foto/foto.htm Фотография с сайта: vk.com/albums-52819767

молодёжная общественная организация «клуб весёлых и находчивых еврейской автономной области» действует с 2014 года на базе «Открытой Биробиджанской лиги» Клуба веселых и находчивых, создан-ной в сентябре 2010 года.

Цель организации — творческое развитие молодёжи и движения КВН в Еврейской автономной области. Биро-биджанская лига организует игры в ЕАО и приглашает команды из других регионов.

Среди партнёров Лиги: сотовая компания Beeline, гор-нолыжный комплекс Фома, телевизионные каналы ТНТ, СТС, Рен-ТВ, радио Europa Plus и «Русское радио». Партнёры поддерживают команды и конкурсы, напри-мер, дарят участникам призы за шутки, где упоминаются спонсоры.

общественное молодёжное движение «волонтёр XXI века» — программа по первичной профилактике употребления пси-хоактивных веществ в молодёжной среде, стартовавшая в 2003 году в Еврейской авто-номной области. Инициаторами и органи-заторами программы выступило Областное государственное бюджетное учреждение «Центр социально-психологической помощи семье и молодёжи».

В марте 2010 года Общественное молодёжное движение «Волонтёр XXI века» Еврейской автономной области получило статус юридического лица.

Цель программы — развитие волонтёрского движения по первичной профилактике употребления психоактивных веществ и пропаганда здорового образа жизни в под-ростковой и молодёжной среде на территории Еврейской автономной области.





244

Свою деятельность движение осуществляет по четырём направлениям:– Профилактика употребления психоактивных веществ

и пропаганда здорового образа жизни;– Активизация гражданской позиции у молодёжи;– Политико-правовое просвещение;– Воспитание толерантных этнокультурных и межнацио-

нальных отношений.

Сегодня на территории области действует 53 волонтёр-ских корпуса. Волонтёрские корпуса созданы на базе образовательных учреждений, домов культуры, детских домов и общественных организаций. Областное во-лонтёрское движение насчитывает 850 активных учащих-ся, студентов, работающей молодёжи, которые ежегодно проводят более 1 500 мероприятий, куда привлекают более 16 000 человек.

Учитывая, что движение было создано под эгидой Центра социально-психологической помощи, коммерческие партнёры Центра являются также партнёрами движения: магазин Gulliver, общероссийский молодёжный журнал «Наша молодёжь», новостной портал «BiraNews», ОТП Банк.

общественная организация еао дру-жина охраны природы «беркут» (ДОП «Беркут») образовалась в ноябре 2001 года при поддержке государственного природно-го заповедника «Бастак» (ГПЗ «Бастак»). В состав входят студенты Дальневосточной государственной социально-гуманитарной академии (ДВГСГА). 28 марта 2002 года Дружина была официально зарегистриро-вана Управлением Министерства юстиции РФ по ЕАО в статусе общественной орга-низации. В ноябре 2002 г. Дружина вошла в состав Всероссийского Движения дружин охраны природы.

Цель организации — создать молодёжное экологическое движение для сохранения биоразнообразия Еврейской автономной области для будущих поколений. В работе Дружины выделяются три основных направления: экопро-свещение, оперативно-рейдовое и научное.

Приоритетным направлением деятельности являет-ся экологическое просвещение населения. Ежегодно проводятся операции «Первоцвет», «Пожар», «Марш парков и заповедников», «Ель». Эти мероприятия пред-усматривают проведение масштабных просветительских акций на улицах города, лекций и викторин в школах. Совместно с ГПЗ «Бастак» проводятся различные творческие конкурсы, конкурсы рефератов и школьных экологических проектов, экскурсии по экотропам дендро-парка и заповедника. Дружина активно сотрудничает с общественными экологическими организациями области, образовательными учреждениями города и области. Оперативная группа ДОП «Беркут» регулярно участвует в зимних маршрутных учётах диких животных.

Организация сотрудничает со следующими партнёрами: Дальневосточной государственной социально-гумани-тарной академией, Институтом комплексного анализа региональных проблем ДВО РАН, областным Институтом усовершенствования учителей, Информационным ре-сурсным агентством «Сигма», Государственной телера-диокомпанией «Бира», радио «Ретро-FM Биробиджан».

областная общественная организация «киокусинкай каратэ-до» зарегистриро-вана в 2002 году. Задачами организации являются пропаганда здорового образа жиз-ни среди населения и, прежде всего, среди детей и подростков, формирование высо-ких нравственных и физических качеств, всестороннее развитие личности, а также привлечение наибольшего количества занимающихся людей в группы Киокусинкай каратэ-до.

На сегодняшний день организация сотрудничает с четырьмя школами: 14-ой и 11-ой, 23-й, 10-й, где зани-маются около 200 человек. В 2008 году были открыты 4 группы по 15 человек в Центре Детского Творчества, где тренировки ведутся бесплатно. При поддержке центра социального обслуживания г. Биробиджана была ор-ганизована спортивная секция на базе подросткового клуба, в которой основная масса занимающихся детей из неблагополучных семей.

Ежегодно сильнейшие спортсмены Организации при-нимают участие в Первенствах и Чемпионатах Дальне-восточного Федерального округа, Чемпионатах России, а также в Чемпионате Мира среди молодёжи, который проводится в Японии.

Фотография с сайта: karate.ru/federations/federaciya-kiokusinkaj-evrejskoj-avtonomnoj-oblast/#tab4





245

На базе санатория «Кульдур» каждый год проводит-ся летний лагерь, где подростки имеют возможность отдохнуть и потренироваться на чистом воздухе. Поу-частвовать в этом лагере на льготных условиях имеют возможность дети из неблагополучных семей, а также дети из детского дома, которые на безвозмездной основе тренируются в секции Киокусинкай. Всего в Областной организации Киокусинкай каратэ-до ЕАО занимается около 1000 спортсменов.

Официальным партнёром Федерации карате в России является магазин специализированной экипировки для восточных единоборств Bestsport.

общественная организация «общество защиты животных «добрые руки» образована в феврале 2014 года и является основанным на членстве общественным объединением.

Среди задач организации: воспитание в человеке любви и милосердия к животным, улучшение условий жизни животных и защита их от жестокого обращения, защита прав и интересов любителей животных.

Организация активно использует помощь волонтё-ров-кураторов, т.е. людей, которые «ведут» животное с момента нахождения и до передачи новому хозяину. Ор-ганизация финансируется за счёт пожертвований част-ных лиц (собранных через сайт или благотворительные ярмарки). Среди коммерческих партнёров организации: зоосалон «Агат», ветеринарная клиника «Ласка», зоома-газины «Золотая рыбка».

Фотография с сайта: dobrruki.ru/category/nashi-zhivotnye/uzhe-nashli-dom





246


ресурсный центр «офис тос» (г. Биробиджан).

Основная цель проекта — оказание информационной, методической и технической поддержки ТОС и ТСЖ г. Биробиджана и районов области. Организация самоу-правления на территориях и в отдельно взятых домах требует не только инициативности, но также и специ-альных знаний и навыков. При этом в управлении уча-ствуют не профессионалы, а просто активные граждане, которые периодически сталкиваются с проблемными ситуациями, требующими профессионального подхода. В связи с этим областная общественная организация «Общественное самоуправление» запустила проект, ко-торый позволил бы сформировать единую платформу по оказанию поддержки общественным инициативам. Пред-полагается, что на базе ресурсного центра активы ТОС и ТСЖ смогут получить консультации специалистов по ин-тересующим вопросам, повысить уровень своих знаний и навыков, познакомиться с успешными практиками в сфере общественного самоуправления, получить помощь в составлении заявок на получение грантов для ТОС и т.д. В рамках проекта запланировано проведение следу-ющих мероприятий: организация семинаров-тренингов и круглых столов для активов ТОС и ТСЖ города, проведе-ние консультаций для населения и выездных семинаров в районах, проведение семинаров для старшеклассников в школах города, организация информационно-методи-ческой площадки для демонстрации наиболее успеш-ных общественных практик, оказание информационной поддержки проекта (создание сайта, издание печатных материалов для ТОС). Партнёрами программы выступа-ют Ассоциация ТСЖ ЕАО, Управление ЖКХ ЕАО, мэрия г. Биробиджана, жилищная инспекция ЕАО и другие орга-низации. В 2013 г. на реализацию проекта в соответствии с распоряжением Президента РФ от 29.03.2013 г. №115- рп был выделен грант в размере 1 млн рублей.

«благо творить». Организатор — еврейское областное отделение Обще-российского общественного благотворительного фонда «Российский детский фонд». Основная цель проекта — создание механизма по обеспечению малообеспеченных многодетных семей и семей, имеющих детей-инвалидов, источниками трудового дохода. Изначально предполага-лось, что основным методом реализации проекта станет обучение родителей, имеющих детей-инвалидов, профес-сиям, востребованным на рынке труда. Однако, очевидно ввиду наводнения, произошедшего в области в 2013 г., в реализации проекта произошли некоторые корректи-ровки. Первыми участниками пилотного проекта фонда в Еврейской автономной области стали две многодетные семьи из Биробиджанского района, для которых в 2014 г. за счёт средств фонда были приобретены коровы и переданы им в пользование вместе с запасом кормов на первый месяц. На семьи ложатся обязанности по содержанию животных, но организаторы уверены, что преимущества домашних молочных продуктов перекроют производственные затраты. Между участниками проекта и фондом, а также администрацией поселения заклю-чены договоры, согласно которым для хозяйствующих субъектов установлен определённый испытательный срок на полтора года. В течение этого времени условия содержания животных, а также продуктивность произ-водства будут находиться под контролем. В 2013 г. на реализацию проекта был выделен грант в размере 300 000 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №115 от 29.03.2013.

«мигранты и общество». Организатор — еврейское областное региональное отделение Общероссийской общественной организации «Муниципальная академия». Основная цель проекта — создание условий для интеграции мигрантов посред-ством развития общественно-государственного взаимо-действия, формирования позитивного образа мигранта, а также привлечения общественного внимания к пробле-





247

Фотография с сайта: nasledie-eao.ru/services/photo/fotografii-oblasti/

мам интеграции мигрантов на Дальнем Востоке России. Основные направления мероприятий в рамках проекта: изучение и обобщение успешных практик НКО в Рос-сии и странах СНГ по интеграции мигрантов в местные сообщества, а также формирования толерантных взгля-дов населения; выстраивание совместной обществен-но-государственной работы по решению миграционных проблем в ЕАО с последующим распространением опыта по регионам ДФО; развитие форм народной дипломатии между ЕАО и странами миграционного оттока. Предпола-галось, что одним из практических результатов проекта должна стать разработка типовой целевой региональной программы, направленной на эффективную интеграцию мигрантов и принимающего сообщества. Совместное участие в проекте принимают все регионы Дальневосточ-ного федерального округа. Указанные сроки реализа- ции — с ноября 2013 г. по октябрь 2014 г. На первом эта-пе — с 1 ноября по 31 декабря 2013 г. — была проведена значимая информационно аналитическая работа: собра-на информация о 20 НКО из России и стран СНГ, заклю-чено 7 соглашений о совместной реализации проекта с национально-культурными и этническими объединения-ми, органами государственной власти и НКО. Также была начата работа по сбору материалов для сборника статей по вопросам адаптации мигрантов, привлечены эксперты и учёные к работе над сборником, организованы очные и заочные консультации для мигрантов по вопросам ин-теграции в местное сообщество. Образовательный этап проекта включал в себя проведение крупных организаци-онных мероприятий: методологических межрегиональных семинаров «Общественно-государственное взаимодей-ствие в решении миграционных проблем на Дальнем Востоке России» и «Разработка и внедрение в регионах Дальнего Востока России целевых региональных про-грамм, направленных на интеграцию мигрантов и при-нимающего сообщества», а также научно-практической конференции «Миграционный ресурс развития регионов Дальнего Востока России и стран СНГ». На реализацию

проекта в 2013 г. был выделен грант в размере 2 323 431 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №115-рп от 29.03.2013.

«Эстафета добра». Организатором проекта является еврейское областное отделение Общероссийского общественного благотво-рительного фонда «Российский детский фонд». Цель проекта — обучение многодетных родителей и роди-телей, имеющих детей-инвалидов, востребованным на рынке труда профессиям с целью улучшения их матери-ального благополучия. В марте 2015 г. первая группа из 9 родителей прошла месячные курсы по обучению парик-махерскому делу. Все участники проекта получили серти-фикаты, подтверждающие приобретение новых трудовых навыков. Подобные обучающие программы по различ-ным профессиям планируется провести во всех районах области. На реализацию проекта в 2014 г. выделен грант в размере 682 250 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №11-рп от 17.01.2014.

«еврейская автономная область: сохране-ние историко-культурного наследия и межнационального согласия в регионе».

Организатором проекта выступает общественная ор-ганизация по изучению исторического и культурного наследия Еврейской автономной области «Наследие Еврейской автономной области». Заявляемая основная цель мероприятий: обеспечение широкой информиро-ванности мирового сообщества об историко-культурном наследии Еврейской автономной области — первого в мире еврейского национально-территориального образо-вания, а также о работе по сохранению межнационально-го согласия в регионе. В рамках проекта предполагается ведение обширной культурно-просветительской, педаго-гической и информационной деятельности: проведение по всей области, а также в Москве и Хабаровске серии историко-документальных выставок и круглых столов;

активная работа по поддержанию и информационному наполнению сайта «Историческое и культурное наследие Еврейской автономной области»; возрождение закры-того в 60-е годы ХХ века публицистического альманаха «Биробиджан». Ещё одной важной культурно-просвети-тельской частью проекта является проведение меропри-ятий по сохранению еврейского языка идиш: обучение языку, издание букваря, а также организация перевода на русский язык литературы и архивных материалов первой половины ХХ века. Проект рассчитан на широкий круг лиц как в регионе, так и за его пределами, но особое внимание уделяется привлечению к участию в исследо-вательских и организационных мероприятиях молодёжи: учащихся, студентов, молодых учёных и специалистов. В 2015 г. на реализацию проекта выделен грант в разме-ре 500 000 руб. в соответствии с Распоряжением Прези-дента РФ №79-рп от 01.04.2015 и на основании конкурса, проведённого Обществом «Знание» России.





248




4 3

93


21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

70

60

50

40

30

20

10

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015





249


александр музыка — vk.com/muzbirka


EAOMedia.ru


Биробиджанская звезда

Муниципальная информационная газета


livejournal.com



Gorodnabire.ru

Биробиджанер Штерн (gazetaeao.ru)

Dvnovosti.ru

Биробиджанер Штерн

Биробиджанская звезда (gazetaeao.ru)

ГТРК Бира

Газета на дом

Amurmedia.ru

Дебри-ДВ (debri-dv.ru)

ИА Regnum


Kp.ru

61

40

24

17

13

9

9

9

8

8

7

7

7

7

5

4

4

4

4

3





250

8.9 чукотский автономный округ


анадырь Билибино

Певек


50,5

Число НКО**

117




52 695 Число социально


82


960057




251Часть 8 Приложения



1 Центр досуга и народного творчества поселка Эгвекинот

1

анадырь

Творческие мероприятия

8.9Чукотский автономный округ



252



Детский и молодёжный праздник https://vk.com/rcd_i_nt_egv?z=photo-77545516_369217905%2Falbum-77545516_00%2Frev

Центр досуга и народного творчества п.Эгвекинот

Анадырь, Центр досуга и народного творчества п.Эгвекинот, ул. Советская, 11

Танцевальная студия «Фридэнс» https://vk.com/rcd_i_nt_egv?w=wall-77545516_3 Центр досуга и народного творчества п.Эгвекинот

Анадырь, Центр досуга и народного творчества п.Эгвекинот, ул. Советская, 11





253


«потерянная чукотка» — проект создан-ный в жж и собирающий фотографии и рас-сказы о заброшенных поселениях Чукотки.

Этот проект — попытка сохранить историю Чукотки двад-цатого века. Сохранить через призму истории поселений, которые являлись очагами культуры, промышленности, военного могущества и просто как места жизни и выжи-вания людей. Сегодня эти места уже история. Причём о многих из этих поселений уже некому рассказать, а некоторые и вовсе представляют собой тундру, зарос-шую травой, в которой едва проглядывают фундаменты домов.

Участники проекта: Тимур Ахметов, Евгений Басов, Ан-тон Балацкий, Александр Толкачев.

Информация, размещенная на портале, — это материа-лы из их путешествий, полевых поисковых экспедиций, рассказы людей, проживавших в этих поселениях, ар-хивные документы и публицистика тех времен. Опубли-кованные материалы не претендуют на научность, более того, организаторы призывают всех посетителей сайта вносить коррективы, делиться воспоминаниями и фото-графиями.

На странице проекта представлена карта с поселками, фотографии и истории жителей.

Фотография с сайта: thelostchukotka.ru/galerei Фотография с сайта: basov-chukotka.livejournal.com

Фотография с сайта: basov-chukotka.livejournal.com

«однажды на чукотке» — это «живой жур-нал» фотографа и блогера Евгения Басова. По словам самого Евгения, ему повезло в том, что сфера его профессиональной деятельности и его увлечение совпадают: Евгений работает в турфирме. «Но те, кто думает, что туризм на Чукотке — отрасль экономики: с отелями, развитой инфра-структурой, ресторанами, транспортом, готовым отвезти вас туда, где не ступала нога человека, глубоко заблуждаются», — пишет блогер.

Основная цель — показать красоту края и привлечь новых путешественников, а также показать местным жителям, как красива Чукотка.

На страницах жж собрана информация о туризме на Чукотке: автор делится советами для туристов и расска-зывает об истории и географии округа. Помимо этого, он следит за жизнью интернет-сообщества Чукотки в целом, собирает списки блогеров.





254


анадырская городская общественная организация «центр помощи детям «подари улыбку» действует с 2014 го-да. Основной целью деятельности АГОО «Центр помощи детям «Подари улыбку» является объединение детей-инвалидов, родителей, иных законных представителей детей-инвалидов для достижения и решения различного рода задач, таких как создание реабилитационного центра для детей–инва-лидов, оказание медицинской, социальной и психологической помощи для детей и их родителей (опекунов). Центр развивает свой самодеятельный театр.

Среди коммерческих организаций, осуществляющих помощь Центру, детское кафе «Брусничка», предостав-ляющее помещение для родительских сборов.

Основной задачей сегодня является создание реабилита-ционного центра для развития всероссийской программы «Лыжи мечты» на базе горнолыжного комплекса в г. Анадырь.

некоммерческая организация «Фонд социального развития «купол» была создана в мае 2009 года. Её учредителем стала ЗАО «Чукотская горно-геологическая компания». Фонд «Купол» — это вклад ком-пании в социально-экономическое развитие региона и содействие в решении проблем жителей Чукотки.

Основной целью деятельности Фонда является содей-ствие и поддержка устойчивого социально-экономиче-ского развития Чукотского автономного округа путем финансирования социально-значимых проектов. Особое внимание фонд «Купол» уделяет реализации проектов, связанных с оказанием поддержки коренным малочис-ленным народам Чукотки, — на эти проекты направляет-ся не менее трети бюджета Фонда.

Программными направлениями проектов являются: тра-диции коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока (включая методы традиционного природопользования), здравоохранение, образование и обучение, устойчивое развитие малого и среднего пред-принимательства.

С 2009 года Фондом «Купол» профинансировано и реа-лизуется на территории Чукотки 47 проектов на сумму, превышающую 34 млн рублей. Среди них: «Марафон здоровья длиною в жизнь» (2009 г., цель — профилак-тика алкоголизма), Косторезная мастерская (2010 г., проект способствовал созданию новых рабочих мест, снижению социальной напряженности, финансовому раз-витию общины коренных жителей села Лорино), Техни-ческое оснащение издательской деятельности филиала «Чычеткин вэтгав» (2010 г., проект реализовывался с февраля 2011 года по февраль 2014 года и был направ-лен на поддержание традиций коренных малочисленных народов Чукотки; в рамках реализации проекта в селе Мейныпильгыно налажены подготовка и выпуск печатной продукции на родном языке). «Пагитак» (родовая община морских зверобоев «Чаплино») — проект, направленный на сохранение традиций коренных малочисленных наро-дов Севера; он будет развиваться в трех направлениях: обучение юнг промыслу морского зверя, открытие косто-резной мастерской и мастерской по пошиву меховой одежды на территории села Новое Чаплино. Фонд также помогает в оснащении оленеводов радиостанциями и меховой одеждой.

Первоначальный целевой взнос ЗАО «ЧГГК» в фонд «Ку-пол» в 2009 году составил 1 миллион долларов; в после-дующие 8 лет объем добровольных взносов составит 250 тысяч долларов. Ежегодный бюджет Фонда — 250 тысяч долларов в рублёвом эквиваленте.

В декабре 2013 года к финансированию фонда также присоединилось ООО «Северное золото». Начиная с 2015 года, ООО «Северное золото» взяло на себя обя-зательства по ежегодной уплате взносов в размере 150 тысяч долларов на осуществление уставной деятельно-сти и основных программных мероприятий Фонда.

региональный чукотский общественный фонд «полюс надежды» был создан в 2000 году по инициативе Романа Абрамови-ча и занимался поддержкой целевых про-грамм, в числе которых: развитие систем здравоохранения в регионе, содействие в решении проблем образования, культуры, спорта, а также материальная поддерж-ка особо нуждающихся жителей Чукотки. Сейчас в 2015 году Фонд возобновляет свою деятельность после перерыва. Как сообщает советник губернатора по общим вопросам Лариса Пономарёва, он получит статус регионального (до этого Фонд обла-

Фотография с сайта: kommersant.ru

Фотография с сайта: ogoniok.com





255

Фотография с сайта: narodychukotki.ru/index.php/foto.html

дал статусом межрегиональной организа-ции) и, соответственно, несколько изменит форму работы. Предполагается, что одним из векторов деятельности организации будет оказание помощи активным гражда-нам Чукотки, которые смогут предложить для реализации интересные и актуальные проекты.

В 2000 году Фонд спонсировал Роман Абрамович и ком-пания «Сибнефть» соответственно. Фонд распределял продуктовые наборы, закупал технику (машины, бульдо-зеры), отправлял детей в летние лагеря на море, издавал газету, устраивал фестивали для одаренных детей, выво-зил больных на лечение и покровительствовал местным искусствам.

В настоящее время фонд «Полюс надежды» ведёт поиск источников финансирования организации. «Мы планиру-ем наладить активное взаимодействие с общественными организациями Чукотки, различными учреждениями, индивидуальными предпринимателями и предприятиями любого уровня, в том числе с горнодобывающими компа-ниями региона», — рассказала вице-президент фонда.

Среди планов Фонда поддержка различных проектов по поддержанию культурного наследия, развитие традици-онных видов хозяйствования коренных жителей, возоб-новление ежегодных мероприятий по закупке новогодних подарков для детей Чукотского АО, а также ярмарка оленеводов.

региональная общественная организация «ассоциация коренных малочисленных народов чукотки». Первым региональным общественным объединением, которое представляет интересы коренных малочис-ленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации на террито-рии Чукотского автономного округа, явля-ется Чукотская региональная общественная организация «Ассоциация коренных мало-численных народов Севера, Сибири и Даль-него Востока Российской Федерации» (до 11 апреля 2007 г. — Ассоциация коренных малочисленных народов Севера Чукотского автономного округа).

Ассоциация коренных народов Чукотки стала учредите-лем нескольких активных некоммерческих организаций: Союз оленеводов Чукотки, Союз морских охотников Чукотки и т.д.

Важную роль в развитии Ассоциации сыграл Совет ста-рейшин, в который входят уважаемые люди, достигшие 50 лет.

Основные задачи организации состоят в содействии объединению коренных малочисленных народов Севера Чукотского автономного округа для защиты их прав и законных интересов; сохранении и развитии традицион-ного образа жизни, традиционных форм хозяйствования, самобытной культуры малочисленных народов Севера Чукотского автономного округа; гармоничном социаль-но-экономическом развитии в условиях экологического равновесия; участии в решении социальных проблем, в том числе проблем семьи, алкоголизма, нравственного воспитания и других.

Сотрудничество с коммерческими организациями сводит-ся на данный момент к взаимным договорам. Ассоциация коренных народов Чукотки согласовывает с заинте-ресованными организациями вопросы хозяйственной деятельности на территориях традиционного проживания коренных малочисленных народов Чукотки и в местах ведения традиционных видов хозяйствования. Так, на-пример, Ассоциация участвует в реализации соглашений о сотрудничестве с ЗАО «Чукотская горно-геологическая компания» и ЗАО ГДК «Сибирь».





256


• Долгосрочная региональная целевая программа «Государственная поддержка социально ориентиро-ванных некоммерческих организаций в Чукотском ав-тономном округе на 2011–2013 годы», утверждённая постановлением Правительства Чукотского автоном-ного округа от 18 октября 2011 г. №421.


«к здоровому образу жизни через живую связь поколений чукотки» (Анадырский муниципальный район) направлен на пропа-ганду здорового образа жизни и улучшение социального благополучия жителей Анадыр-ского муниципального района и других сель-ских территорий Чукотки через приобщение к духовным и материальным ценностям коренных народов Чукотки.

Организаторы проекта — активисты региональной об-щественной организации «Ассоциация коренных мало-численных народов Чукотки» — указывают на высокий уровень алкогольной зависимости сельского и абори-генного населения муниципального района, что являет-ся постоянным источником социально-экономических проблем и различных личных несчастий людей. В связи с этим активисты предлагают более активно вовлекать местных жителей в различные проявления общественной жизни с тем, чтобы заинтересовать людей в ином виде проведения досуга, улучшить их физическое и душевное самочувствие. Предполагается, что одним из важнейших мероприятий проекта станет спортивно-культурный фе-стиваль «Э’йн’эв» («Зов предков»), который должен прой-ти в июле 2015 г. К участию в фестивале приглашаются жители населённых пунктов района: сёл Канчалан, Крас-нено, Хатырка, Алькатваам и др. Таким образом, проект призван не только способствовать продвижению идей отказа от вредных привычек в пользу ведения здорового образа жизни и занятия спортом, но также и укреплению межпоселкового взаимодействия в различных вопросах. В рамках фестиваля запланировано проведение сорев-нований по волейболу и национальным видам спорта, культурная программа с участием сельских творческих коллективов, организация круглых столов и семинаров по вопросам охраны здоровья и заботы о природе. Кроме

этого, запланировано проведение детского конкурса на лучший рассказ о жизни или каком-то событии из семейной истории, а также семинар «Эмнун, Анкы — Мургин Яраны», посвящённый вовлечению подростков в движение за здоровый образ жизни, а также развитию бережного отношения к истории и культуре предков — коренных народов Чукотки. В течение года планируется проведение и ряда других мероприятий. В 2014 г. на реализацию проекта был выделен грант в размере 1 000 000 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №243-рп от 25.07.2014.

«поддержка правозащитной деятельно-сти общины по защите исконных земель традиционного природопользования ко-ренных малочисленных народов чукотки и её культурного наследия» (г.р.п. Беринговский).

Организатор — семейная (родовая) община коренных малочисленных народов Чукотки «Алтар». Проект на-правлен на обеспечение защиты исконных земель тради-ционного природопользования коренных малочисленных районов Чукотки, а также прав на ведение традиционной хозяйственной деятельности. Суть конфликта заключа-ется в следующем: в начале 1990-х за общиной было закреплено право пользования земельным участком площадью 7616 Га в районе лагуны реки Амаам для соз-дания родовых угодий. На этой земле члены общины осу-ществляли традиционные промыслы: ловлю рыбы, сбор дикоросов, а также охраняли нерестовые реки и лагуны Амаам и Аринай. В 2007 г. на земли начала претендовать угольная компания для ведения разведки и последую-щей разработки каменноугольного бассейна. В 2011 г. начались подготовительные работы (бурение, перевозка грузов), сопровождавшиеся массовыми экологическими нарушениями: движение тяжёлой гусеничной техники по нетронутой тайге, водоохранной зоне лагуны и реки Амаам в период массового нереста нерки, разливы ГСМ и т.д. Проверка установила, что работы проводились без





257

необходимых разрешений и согласований. Члены общи-ны пытались препятствовать выгрузке грузов и техники, что вызвало простой грузового судна, и компания-вла-делец предъявила иск общине о компенсации издержек, понесённых компанией в результате вынужденного простоя. В течение ряда лет члены общины осущест-вляют правовую защиту своих интересов: обращаются с жалобами в надзорные органы, отстаивают свою правоту в суде. На данный момент окончательная ясность в этом вопросе пока не наступила. За время ведения тяжбы члены общины создали специальный веб-ресурс, посвя-щённый проекту по защите своих прав, а также истории Беринговского района и общинного движения на Чукотке. Также община осуществляет комплекс мероприятий по охране памятных мест — стоянок и захоронений — ис-чезнувшего коренного народа Чукотки, кереков. В 2013 г. на реализацию проекта был выделен грант в размере 385 750 руб., а в 2014 г. — 740 000 руб. в соответствии с Распоряжениями Президента РФ №348-рп от 18.09.2013 и №11-рп от 17.01.2014 соответственно.

«создание мастерской по пошиву традиционной меховой одежды».

Организатор — территориально-соседская община ко-ренных малочисленных народов Севера «Энмелен». В рамках проекта предполагается организовать в родо-вой общине морских зверобоев «Энмелен» мастерскую по пошиву традиционной меховой одежды для обеспе-чения в первую очередь морзверобоев необходимой рабочей одеждой для ведения промыслов. И то, и дру-гое является неотъемлемой частью бытового уклада и культуры коренных народов Севера. Более того, морзве-робойный промысел является не просто традиционным занятием, но и основным инструментом обеспечения жизни и выживания общины. По данным, имеющимся в открытых источниках, на начало 2015 г. работа ма-стерской всё ещё не налажена в полной мере. С самого начала проекта участники сталкивались с различными затруднениями: проблемы с ремонтом помещения для

мастерской, задержки с поставкой швейного обору-дования, трудности с монтажом автономной системы отопления в модульном комплексе общины. В 2014 г. в мастерской состоялся пробный пошив рабочих рукавиц, однако дальше этого дело пока не пошло. Но организа-торы проекта уверены, что на данный момент мастерская полностью готова, чтобы начать работать в полную силу. На реализацию проекта в 2011 г. предоставлена субси-дия из регионального бюджета в размере 361 855 руб. в рамках реализации региональной целевой программы «Государственная поддержка социально ориентирован-ных некоммерческих организаций в Чукотском автоном-ном округе на 2011–2013 годы». Также значительную финансовую поддержку проекту оказывает благотвори-тельный фонд «Купол».

«улучшение социально-бытовых условий трудовой деятельности оленеводов на перевалочной базе «бургахчан».

Организатор — территориально-соседская община коренного малочисленного народа эвенов «Бургахчан». Традиционным промыслом общины является олене-водство. Для осуществления текущей деятельности по обработке и заготовке туш в посёлке общины существует перевалочная база, однако её оснащение является недо-статочным для продуктивного ведения хозяйственной де-ятельности: сохранилась только часть конвейерной линии с вешалами и подъёмником для туш. Община планирует реконструировать базу: восстановить убойный пункт, построив стационарный кораль с рабочими камерами, склад для туш и помещение для обогрева людей. На реализацию проекта в 2011 г. предоставлена субсидия из регионального бюджета в размере 396 000 руб. в рамках реализации региональной целевой программы «Государ-ственная поддержка социально ориентированных неком-мерческих организаций в Чукотском автономном округе на 2011–2013 годы». Также значительную финансовую поддержку проекту оказывает благотворительный фонд «Купол».

«культурное и языковое разнообразие чукотского народа».

Организатор — региональная общественная организация любителей чукотского языка Чукотского автономного округа «Родное слово». На реализацию проекта в 2011 г. предоставлена субсидия из регионального бюджета в размере 324 997 руб. в рамках реализации региональной целевой программы «Государственная поддержка соци-ально ориентированных некоммерческих организаций в Чукотском автономном округе на 2011–2013 годы».

«обеспечение населения традиционными видами питания».

Организатор — территориально-соседская община ко-ренных малочисленных народов Севера «Сиреники». В Чукотском округе коренным жителям разрешено охо-титься на животных в целях обеспечения возможности ведения традиционного вида хозяйственной деятельно-сти, а также в целях сохранения культурной самобытно-сти. Одним из традиционных видов питания, добываемых в ходе охоты, является китовое мясо. Ежегодно Рыбохо-зяйственным советом округа китобоям выделяется квота на добычу китов. К примеру, в 2015 г. самую большую квоту получила община «Лорино» — 56 серых китов, а община «Сиреники» — право на добычу только одного гренландского кита. Тем не менее этого достаточно, чтобы обеспечить необходимый запас традиционных видов питания для общины на год. Отметим, что именно общины являются традиционными формами организации совместного труда, распределения продукции и взаимо-помощи у коренных малочисленных народов Севера. На реализацию проекта в 2012 г. предоставлена субсидия из регионального бюджета в размере 490 390 руб. в рамках реализации региональной целевой программы «Государ-ственная поддержка социально ориентированных неком-мерческих организаций в Чукотском автономном округе на 2011–2013 годы». Также значительную финансовую поддержку проекту оказывает благотворительный фонд «Купол». К сожалению, прямой информации о проекте в





258

открытых источниках найти не удалось, однако известно, что квоты на добычу китов предоставляются общинам бесплатно. В то же время из других источников удалось узнать, что неотъемлемым атрибутом морзверобойного промысла являются традиционные плавсредства — байдары. И община «Сиреники» с 2012 г. занята, в том числе, созданием мастерской по изготовлению байдар: осуществляется ремонт помещения для сборки и базы, закупка оборудования и инструментов, а также пило-материалов. Поэтому можно полагать, что именно эта работа является одной из центральных задач проекта по обеспечению населения традиционными видами питания.

«сохранение и развитие языка и культуры науканских эскимосов».

Организатор — общественная организация эскимосов Чукотского автономного округа «Инуитский Приполярный Совет Чукотка». На реализацию проекта в 2012 г. предо-ставлена субсидия из регионального бюджета в размере 341 726 руб. в рамках реализации региональной целевой программы «Государственная поддержка социально ори-ентированных некоммерческих организаций в Чукотском автономном округе на 2011–2013 годы».

«мониторинг морзверобойного промыс-ла пользователями из числа представи-телей коренных малочисленных народов чукотки «медвежий патруль».

Главная цель проекта — сохранение белого медведя в российской Арктике. «Медвежий патруль» впервые был организован в 2006 г. по инициативе Всемирного фонда дикой природы. Группа добровольцев, сформированная из числа жителей с. Ванкарем, первоначально должна была осуществлять патрулирование окрестностей села в октябре-декабре с целью предупреждения местных жителей о приближении белых медведей, а также при-нимать меры по их выдворению из села. В дальнейшем к проекту подключились сёла Нутепельмен, Рыркайпий и Биллингс, а сами активисты начали дополнительно

собирать простейшую информацию о популяции мед-ведей. В настоящее время некогда локальный проект превратился в многоцелевую межрегиональную програм-му, охватывающую побережье российской Арктики от о. Колгуев до Берингова пролива. В 2012 г. проектная сеть включала в себя 14 населённых пунктов, 5 метеостан-ций и 4 охраняемые природные территории; в работе программы единовременно принимает участие до 40 человек. В рамках программы осуществляется деятель-ность по пяти основным направлениям: предотвращение конфликтных ситуаций в виду контакта между медведя-ми и человеком, борьба с нелегальной добычей, охрана ключевых местообитаний медведя (создание охраняемых природных территорий), экологическое просвещение населения (вовлечение людей в природоохранные и научные проекты), а также аналитическая информацион-ная деятельность. Организатором проекта, указанным в региональных программах на предоставление субсидий некоммерческим организациям, является региональное некоммерческое партнёрство «Союз морских зверо-боев». Ежегодно на реализацию проекта выделяются субсидии из средств регионального бюджета: в 2011 г. — 4 455 000 руб., в 2012 г. — 1 240 813 руб., в 2013 г. — 2 000 000 руб. в рамках реализации региональной целевой программы «Государственная поддержка социально ори-ентированных некоммерческих организаций в Чукотском автономном округе на 2011–2013 годы».

«организация курсов чукотского языка» (г. Анадырь).

Цель проекта — создание условий для организации кур-сов чукотского языка с помощью закупки и использова-ния лингафонного кабинета с элементами мультимедиа. Организатор — региональная общественная организация любителей чукотского языка Чукотского автономного округа «Родное слово». В 2015 г. на реализацию проекта выделен грант в размере 400 000 руб. в соответствии с Распоряжением Президента РФ №79-рп от 01.04.2015.





259




6 1

93


21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015





260


тимур ахметов — vk.com/lonelyfreeranger



Крайний Север

Колыма.ru (kolyma.ru)

Официальный сайт Чукотского АО (chukotka.org)

Anadyr - Online (anadyr.org)


livejournal.com

Крайний Север (ks87.ru)


Единая Россия Чукотский автономный округ (chukot.er.ru)





ИА Арктика-Инфо

ИА Восток-медиа


Дальневосточная электронная газета (dalgazeta.ru)


Iprim.ru

72

38

31

24

18

16

15

14

12

10

10

9

9

7

6

6

5

5

5

4




261


Анкета для социологического опроса

третий сектор дальневосточного федерального округа

Место проведения:

Дата проведения: « » 2015 г.

Код интервьюера №


262

уважаемый респондент!

Данное анкетирование проводится .…

Цель анкетирования — выявить характерные особен-ности и региональные различия организаций третьего сектора Дальневосточного федерального округа, их потенциал, основные потребности и проблемы, взаи-модействие с другими субъектами развития городов и регионов. Анкетирование проводится для представления на Форуме активных граждан «Сообщество», который состоится в Петрозаводске 29-30 мая 2015 года.

Форум активных граждан «Сообщество» — это открытая рабочая площадка для взаимодействия между обще-ством, предпринимательским сообществом и государ-ством.

Форумы «Сообщество» проводятся Общественной пала-той Российской Федерации с марта по октябрь 2015 года в девяти федеральных округах РФ с целью выявления состояния развития некоммерческого сектора в регионах, обсуждения существующих проблем и возможных путей их решения, а также поддержки наиболее эффективных практик гражданской активности.

Форумы «Сообщество» станут одной из площадок по подготовке Ежегодного доклада Общественной палаты РФ «О состоянии гражданского общества в Российской Федерации». Каждый участник форума сможет внести свои предложения в доклад, который традиционно пред-ставляется Президенту РФ.

Ваши личные данные не будут где-либо отражаться и кому-либо передаваться. Конфиденциальность Ваших данных гарантирована.




263

0 регион:

1 «Республика Саха (Якутия)»

2 «Камчатский край»

3 «Приморский край»

4 «Хабаровский край»

5 «Амурская область»

6 «Магаданская область»

7 «Сахалинская область»

8 «Еврейская автономная область»

9 «Чукотский автономный округ»

1 тип организации

1 «Общественная организация (НКО)»

2 «Профсоюзная организация»

3 «Организация территориального общественного самоуправления (ТОС) «

4 «Гражданский активист, организатор (руководитель, координатор) сообщества, группы»

5 «Ничего из перечисленного»

97 «Другое»

2 должность:

1 «Специалист»

2 «Руководитель направления/проекта»

3 «Руководитель организации»

97 «Другое»

3 год создания:

число (Запишите цифрами)




264

4 какова сфера деятельности вашей организации? Любое число ответов

1 «Профилактика отказов матерей от новорожденных детей»

2 «Развитие товариществ собственников жилья (ТСЖ)»

3 «Развитие территориального общественного самоуправления (ТОС)»

4 «Профилактика социальной дезадаптации воспитанников интернатных учреждений»

5 «Профилактика заболеваний»

6 «Сохранение и развитие традиций и природопользования малыми народами»

7 «Развитие добровольчества»

8 «Содействие научно-техническому творчеству молодёжи»

9 «Содействие охране окружающей среды»

10 «Благотворительная помощь»

11 «Социальная адаптация лиц, находящихся в местах заключения и освобожденных из них»

12 «Правовое просвещение населения»

13 «Организация негосударственных музеев, фестивалей»

14 «Деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина»

15 «Профилактика алкоголизма и наркомании»

16 «Оказание юридической помощи гражданам и НКО»

17 «Подготовка граждан к приёму детей на воспитание»

18 «Социальная адаптация инвалидов и их семей»

19 «Социальная адаптация воспитанников детских домов»

20 «Содействие донорству»

21 «Развитие массового спорта»

22 «Ранняя профилактика социального сиротства»

23 «Уход на дому за инвалидами и одинокими пенсионерами»

24 «Дополнительное образование в области культуры и искусства»

25 «Профилактика правонарушений несовершеннолетних»

26 «Содействие развитию гибкой занятости пенсионеров»

27 «Содействие социальной реабилитации бездомных»

28 «Содействие художественному творчеству молодёжи»

29 «Реализация образовательных проектов»

30 «Социальная адаптация мигрантов»

31 «Профилактика беспризорности»

98 «Затрудняюсь ответить»

97 «Другое»

5 общая численность:


7 привлекаемые специалисты:


10 число мероприятий или проектов за последний год:


6 Штатные сотрудники:


9 разовые волонтёры:


8 постоянные волонтёры:





265

12 каков масштаб деятельности вашей организации?

1 «Местный (действует на территории города/поселка)»

2 «Региональный (действует на территории области субъекта Федерации)»

3 «Окружной (действует на территории всего федерального округа)»

4 «Федеральный (есть филиалы в каждом ФО, действует на территории всей России)»


97 «Другое»

13 кто является благополучателем вашей организации?

1 «Жители»

2 «Предприниматели»

3 «Другие НКО, сообщества, группы»

4 «Местное самоуправление»

5 «Государство»


97 «Другое»

14 что привлекает в работе в организации?

1 «Возможность использовать свои навыки и знания нигде более не применяющиеся»

2 «Возможность заработать»

3 «Возможность чувствовать себя успешным»

4 «Основная цель и миссия организации»

5 «Возможность чувствовать себя полезным»

6 «Возможность делать что-то, исходя из своих личных интересов (хобби)»

7 «Возможность познакомиться с людьми и приобрести новых друзей»

8 «Возможность восстановить утраченные навыки и знания»

9 «Возможность получить новый опыт и приобрести новые знания»


97 «Другое»

11 количество жителей, вовлеченных в мероприятия за последний год:





266

15 какое из высказываний наилучшим образом описывает взаимодействие вашей организации (сообщества, группы) с жителями и волонтёрами?

Жители Волонтёры

1 «Мы не испытываем сложностей»

2 «Нам бывает сложно привлечь участников на наши мероприятия»

3 «Мы не стремимся привлекать участников на наши мероприятия»


16 Формы взаимодействия с населением:

1 «Публичные акции с участием различных социальных групп»

2 «Мероприятия для групп населения, на которые направлена деятельность организации»

3 «Привлечение волонтёров»

4 «Сбор материальной помощи, вещей, пожертвований»

5 «Участие в общегородских массовых мероприятиях»


97 «Другое»

17 как ваша организация (сообщество, группа) рассказывает о себе в сми, социальных сетях и прочих ресурсах?

1 «Мы постоянно рассказываем о своей деятельности, чтобы о нас узнало больше людей»

2 «Мы рассказываем о себе, когда есть информационные поводы»

3 «Мы не рассказываем о себе, потому что нам это не нужно»


97 «Другое»




267

19 есть ли у вашей организации (сообщества, группы) партнёры (другие организации, нко, активисты)?

1 «Да, у нас широкая партнёрская сеть»

2 «Есть небольшое число партнёров»

3 «Нет, но мы стараемся их привлекать»

4 «Нет, мы работаем без привлечения партнёров»


97 «Другое»

18 гражданские инициативы, наиболее востребованные в регионе?

1 «Благотворительные»

2 «Военно-патриотические»

3 «Культурные»

4 «Экологические»

5 «Политические»

6 «Правозащитные»

7 «Спортивные»


97 «Другое»




268

20 оцените, насколько вы согласны со следующими высказываниями:

Полностью согласен(на)

Скорее согласен(на)


Скорее не согласен(на)

Совершенно не согласен(на)

1 «Между общественными организациями в нашем регионе есть доверие и чувство солидарности»

2 «В нашем регионе каждая организация сама по себе, объединиться ради общей цели не получается»

3 «Мы активно взаимодействуем с другими общественными организациями и гражданскими активистами»

4 «Жители безразличны к общественным организациям и гражданским инициативам в нашем регионе»

21 есть ли у вас потребность в объединении нко, общественных организаций и гражданских активностей вашего региона?

1 «Да, это необходимо»

2 «Нет, это не нужно»

3 «Всё равно не получится объединиться»

4 «Мы уже объединены»


97 «Другое»




269

22 каковы источники финансирования вашей организации (сообщества, группы)? Любое число ответов

1 «Собственная хозяйственная деятельность»

2 «Членские и вступительные взносы»

3 «Личные средства членов организации»

4 «Пожертвования частных лиц»

5 «Поступления от коммерческих компаний, спонсорская помощь»

6 «Гранты от международных организаций»

7 «Поступления из городского бюджета»

8 «Поступления из регионального бюджета»

9 «Поступления из федерального бюджета»


97 «Другое»

24 наиболее необходимые виды помощи от государства: Не более 3-х ответов

1 «Размещение государственными структурами заказов у общественных организаций на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг»

2 «Предоставление методической литературы»

3 «Финансовая поддержка, гранты, субсидии»

4 «Безвозмездное использование помещения или скидка по арендной плате»

5 «Обучение актива организации (участие в обучающих семинарах, тренингах, курсах)»

6 «Предоставление льгот по уплате налогов и сборов»

7 «Информационная, консультативная поддержка»

8 «В помощи со стороны государства не нуждаемся»


97 «Другое»

97 «Другое»

23 какое из высказываний наилучшим образом описывает взаимодействие вашей организации (сообщества, группы) с государством?

1 «Наша организация (сообщество, группа) находит поддержку у государства»

2 «Мы пытаемся получить поддержку, но нас не слышат»

3 «Мы не ищем поддержки у государства, главное — чтобы не мешали»

97 «Другое»




270

25 виды помощи от государства, которыми уже воспользовались: Не более 3-х ответов

1 «Размещение государственными структурами заказов у общественных организаций на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг»

2 «Предоставление методической литературы»

3 «Финансовая поддержка, гранты, субсидии»

4 «Безвозмездное использование помещения или скидка по арендной плате»

5 «Обучение актива организации (участие в обучающих семинарах, тренингах, курсах)»

6 «Предоставление льгот по уплате налогов и сборов»

7 «Информационная, консультативная поддержка»

8 «Не пользовались помощью со стороны государства»


97 «Другое»

26 препятствия развитию третьего сектора в россии:

1 «Неконкурентный (монопольный, централизованный) характер политического и управленческого процесса (процесса принятия решений властью и бизнесом)»

2 «Конкуренция внутри НКО-сектора»

3 «Управляемость (несвобода) средств массовой информации (СМИ)»

4 «Недостаточно развитое самосознание представителей НКО-сектора, отсутствие чёткой стратегии, понимания своих целей и задач»

5 «Разобщённость некоммерческих и общественных организаций, низкий уровень консолидации и солидаризации»

6 «Бюрократизм во властных структурах, давление со стороны контролирующих органов, ужесточение правового режима регулирования деятельности НКО»

7 «Недооценка со стороны власти и бизнеса потенциала третьего сектора»

8 «Невосприимчивость власти к общественным запросам, интересам граждан, социальных групп»

9 «Невысокий уровень компетенции, профессионализма руководства некоммерческих и общественных организаций, нехватка кадров»

10 «Несовершенная законодательная и нормативная база функционирования некоммерческих и общественных организаций»

11 «Отсутствие отраслевой структуры (ассоциации, общественного объединения и т.п.), представляющей и защищающей общие интересы третьего сектора»

12 «Отсутствие поддержки со стороны большей части представителей общества («большинству людей всё равно, поэтому не хватает рук»)»

13 «Ничего не мешает»


97 «Другое»




271

27 готовы ли региональные нко взять больше функций по предоставлению социальных услуг населению?

1 «Да, готовы»

2 «Нет, не готовы»


28 препятствия расширению социальных функций нко:

1 «Проблемы законодательства»

2 «Недоверие населения НКО»

3 «Проблемы финансирования»

4 «Проблемы взаимодействия с органами власти»

5 «Неготовность со стороны НКО»

6 «Никаких препятствий нет»


97 «Другое»

29 актуально ли создание организации, которая будет представлять интересы третьего сектора в регионе?

1 «Да, актуально»

2 «Нет, не актуально»


30 общественная палата вашего региона может выполнять функции эффективной площадки для налаживания коммуникаций внутри нко-сектора? и если да, то выполняет ли общественная палата эти функции сейчас?

1 «Может выполнять и выполняет сейчас»

2 «Не может выполнять»

3 «Может выполнять, но сейчас не выполняет»

4 «Я ничего не знаю об Общественной палате нашего региона»


31 общественная палата вашего региона может выполнять функции эффективной площадки для налаживания взаимодействия нко-сектора и сми? и если да, то выполняет ли общественная палата эти функции сейчас?

1 «Может выполнять и выполняет сейчас»

2 «Не может выполнять»

3 «Может выполнять, но сейчас не выполняет»

4 «Я ничего не знаю об Общественной палате нашего региона»





272

32 Знаете ли вы о вступлении в силу закона № 442-фз «об основах социального обслуживания граждан в российской федерации»?

1 «Да» 2 «Нет»

34 получилось ли вступить в реестр поставщиков социальных услуг субъекта рф? если нет, то почему?

1 «Да» 2 «Нет»

36 ведётся ли в настоящий момент работа по предоставлению социальных услуг?

1 «Да» 2 «Нет»

33 предпринимала ли ваша организация попытки вступить в реестр поставщиков социальных услуг субъекта рф?

1 «Да» 2 «Нет»

35 обращались ли к нко потребители социальных услуг?

1 «Да» 2 «Нет»

37 обеспечивает ли данный закон передачу нко части функций государства в социальной сфере?

1 «Да» 2 «Нет»




273

38 оцените успешность деятельности вашей организации (сообщества, группы):

1 «Очень успешна»

2 «Скорее успешна, чем не успешна»

3 «Ни то, ни другое»

4 «Скорее не успешна, чем успешна»

5 «Совсем не успешна»


39 по каким основным показателям вы оцениваете успешность вашей организации (сообщества, группы) Любое число ответов

1 «Численность штатных сотрудников»

2 «Численность волонтёров»

3 «Количество проведённых мероприятий/проектов за год»

4 «Количество жителей, получивших помощь/участвовавших в мероприятиях»

5 «Объём привлеченных средств»

6 «Число единомышленников (не состоящих в организации, но разделяющих её ценности)»

7 «Число партнёров (другие организации, НКО, активисты)»

8 «Социально-экономическая ситуация в регионе»


97 «Другое»

40 согласие поучаствовать в интервью:

1 «Да» 2 «Нет»

41 контакты:

(Открытый)

Большое спасибо за участие!




274

гайд для экспертного интерьвю1 вступление 5 минут

• Представление модератора и приветствие.• Объяснение, что такое глубинное интервью. Цель

встречи.• Тема: Третий сектор Дальневосточного федерального

округа.• Подтверждение времени, которое займет встреча (1-

1,5 часа).• Подтверждение конфиденциальности и анонимности

ответов.• Объяснение назначения записывающей аппаратуры

(диктофон).• Основные правила ведения беседы:

– Искренние реакции и честные ответы.– Нет «правильных» и «неправильных» ответов.

2 Знакомство 10 минут

• Расскажите немного о себе. Как Вы пришли к тому, что решили создать собственное НКО/начали рабо-тать в сфере НКО/профсоюза? Что стало мотивом для создания данной организации/начала работы в сфере НКО/профсоюзов?

• Как давно была создана Ваша организация? Какую сферу деятельности она охватывает? Почему именно эту?

• Как много у Вас сотрудников? Какие они? Постоянно работающие, волонтёры? Что им даёт/чем привлекает работа в Вашей организации? Почему?

3 деятельность нко в городском/региональном контексте 20 минут

• Какие направления деятельности существуют в рам-ках Вашей организации?

• Какие задачи для населения и города/региона Ваша организация решает (какие проблемы решает)?

• Насколько реализация этих задач, по Вашему мне-нию, востребована? Почему? В чём ценность решения этих задач для города в целом? А региона? Почему?

• Насколько задачи Вашей организации совпадают с задачами, которые ставит перед собой регион/город? Насколько осуществление задач/деятельность НКО в городе совпадает/не совпадает с деятельностью реги-она? Почему? Какие сложности существуют? Почему?

• Какие, по Вашему мнению, в целом гражданские инициативы и гражданская активность востребованы в городе/регионе? Почему именно эти? А какие не востребованы? Почему они не так необходимы?

• Насколько интересы жителей Вашего города/региона совпадают с направлениями деятельности Вашей организации? Вы идете навстречу спросу у жителей города, либо же, наоборот, формируете интересы и ценности у жителей города? Расскажите подробнее, как происходит взаимодействие жителей города/реги-она с Вашей организацией.



275

Гайд для экспертного интервью

• Есть ли какие-то особенности/проблемы при взаимо-отношении с жителями в Вашем городе?– Насколько активно участвуют в инициативах Вашей

организации? Почему?– Привлекаете ли вы жителей в качестве волонтё-

ров? Насколько легко их вовлечь в вашу деятель-ность? Почему? От чего это зависит?

– Какие сложности вы видите в привлечении жите-лей города/региона к Вашим гражданским инициа-тивам? Почему они возникают?

– Есть ли у вас предложения по решению данных сложностей? Какие именно? Почему?

– Что бы вы рекомендовали для привлечения боль-шего количества волонтёров и активистов/участ-ников организации?

• Находите ли Вы поддержку со стороны предприни-мательского сообщества? Участвуют ли они в Ваших инициативах/деятельности/мероприятиях? Какую помощь/содействие оказывают? Оказывают ли спон-сорскую помощь?– Какая реакция у представителей предприниматель-

ского сообщества, если Вы к ним обращаетесь за помощью? Почему?

– Что необходимо сделать, чтобы предприниматели стали более активно поощрять гражданские ини-циативы?

4 организации-партнёры в деятельности нко 15 минут

Есть ли у вас организации-партнёры, с которыми Вы осуществляете вашу деятельность?

если да, то…• Какие это организации? Почему именно эти? В чём их

роль, чем они Вам помогают? Можете ли Вы сказать, что привлечение организаций-партнёров — это необ-ходимая процедура в деятельности НКО? Почему?

• Как в целом Вы оцениваете опыт работы с организа-циями-партнёрами? Почему?

• Возникали ли с ними какие-то проблемы при пар-тнёрской деятельности? Как Вы считаете, почему они возникли? Что Вы делаете, чтобы подобного не повторялось?

• Вы работаете с ними постоянно или время от време-ни? С чем это связано? Почему?

• Работаете ли Вы с другими НКО как партнёрами? Да/нет? Почему? С какими именно НКО предпочитаете устанавливать партнёрские отношения?

• Отлажена ли у Вас система работы с другими НКО-партнёрами? Почему?

если нет, то…• Почему Вы не привлекаете партнёров к вашей дея-

тельности? С чем это связано? • В каких ситуациях всё-таки Вы бы обратились к орга-

низациям-партнёрам? Почему?• Каких партнёров не хватает в вашем регионе?• Почему не обращаетесь к другим НКО как к пар-

тнёрам? Почему? Что должно побудить Вас обратить-ся к ним?

• Есть ли какие-то НКО, на которые Вы равняетесь, являются ли они для Вас примерами в Вашей дея-тельности? Почему? Что именно в них Вам нравится? Хотели бы Вы привлечь их в качестве партнёров?

• Участвуете ли конкретно Вы от лица вашей организа-ции на форумах, конференциях гражданских инициа-тив?

если участвуют в форумах, конференциях, то …• Что положительного видите Вы в участии в подобных

мероприятиях? Почему? Что это даёт Вам как руково-дителю и организации в целом?

• В каких именно участвуете: региональных или феде-ральных? Почему?

если не участвуют форумах, конференциях, то…• Почему не посещаете такие мероприятия? С чем это

связано? В каком случае обязательно посетили бы форум или конференцию?



276

5 ресурсы для нко 15 минут

• Какие ресурсы Вам необходимы для развития Вашей организации? Почему именно эти?

• В каких ресурсах Вы нуждаетесь сейчас, но не нахо-дите реализацию? Как Вы думаете, в чём проблема?

• Как Вы оцениваете необходимость так называемых ресурсных центров для НКО? Почему?

• Какая помощь оказывается Вам в достаточном/избы-точном количестве? Почему?

• Был ли опыт взаимодействия с другими НКО по поводу разного рода консультаций (поиск денег, методическая помощь, формирование бюджета) или юридической помощи?

был/есть опыт взаимодействия с другими нко• Как оцениваете подобный опыт взаимодействия? По-

чему? Какие достоинства/недостатки в этом взаимо-действии?

не было опыта взаимодействия с другими нко• К кому Вы тогда обращались за консультациями, юри-

дической помощью? Почему предпочли именно их? • В каких случаях обратитесь к НКО за такой помощью?

Почему?

6 внешние связи нко 20 минут

Давайте подробнее поговорим о Вашем взаимодействии с государством (государственными органами).• Был ли опыт взаимодействия с государственными

органами власти? Расскажите, какие ситуации/формы взаимодействия у Вас были с государством? Как в це-лом Вы оцениваете подобное взаимодействие? Есть ли какие-то сложности? Препятствия? Где именно? Почему?

• Насколько деятельность Вашей организации отвечает задачам, которые ставит перед собой государство? В чём Вы видите важность своей деятельности для государства?

• Что Вы можете предложить государству в рамках осу-ществления вашей деятельности? Почему это необхо-димо?

• Сталкиваетесь ли вы с какими-то проблемами, связанными с законодательным регулированием деятельности Вашей организации, в частности на местном/федеральном уровне? В чём заключаются эти проблемы? Какие пути решения Вы видите? Поче-му именно эти?

• Подавали ли Вы какие-то заявки на гранты, выделе-ния средств на господдержку?

если не подавали или отказываются подавать, то… Почему? Есть ли какие-то страхи/сложности/препятствия? Пытаетесь ли как-то решить подобную ситуацию? Почему?

если подавали и периодически это делают, то… Почему? Каков результат? Почему именно такой?

• Были ли такие ситуации, когда Вы хотели подать заявку на грант, но условия Вам не позволили это сделать? Чего вам не хватило?

• Расскажите наиболее интересную ситуацию, связан-ную с заявкой на грант.

• Участвовала ли ещё ваша организация в каких-то государственных программах? В каких именно? Да/нет. Почему?

• Существуют ли у Вас альтернативные источники финансирования (негосударственные). Если да, то какие? По каким каналам финансирования наблюда-ются проблемы/сложности? Расскажите подробнее.

• Расскажите, за счёт каких финансовых средств и откуда живёт организация? Какие потоки финансиро-вания? Почему?

Теперь давайте поговорим о ваших взаимоотношениях с Общественной палатой региона. • Удовлетворены ли Вы деятельностью ОП относи-

тельно всей НКО-сферы и вашего НКО в частности? Почему да или почему нет?

• В чём достоинства и недостатки работы нынешней ОП в сфере НКО?

• Что, по Вашему мнению, необходимо изменить в деятельности ОП, чтобы НКО-сектор чувствовал себя более комфортно и мог развиваться?

• Был ли у Вашей организации опыт взаимодействия с Общественной палатой региона?

если не имели опыта взаимодействия, то … • Почему не коммуницируете с ОП? С чем это связано?

При каких условиях Вы начнёте взаимодействие с ОП?

если имели опыт взаимодействия, то… • Расскажите про опыт взаимодействия. Как в целом

Вы его оцениваете? Почему именно так?• Расскажите, какие ситуации/формы взаимодействия

у Вас были с ОП.

Гайд для экспертного интервьюАнализ третьего сектора в России: субъекты и взаимодействия. Дальневосточный федеральный округ


277

7 Завершение 10 минут

• Давайте в завершении подытожим и выделим про-блемные зоны, связанные с деятельностью вашей организации. Давайте отметим ключевые и второсте-пенные.

• Исходя из выделенных проблемных зон расскажите по каждой из них, что удаётся предпринять для реше-ния этих проблем, где ситуация улучшается, а что так и остаётся нерешенным? Почему?

• Что ещё необходимо вашей организации для ликвиди-рования проблемных зон? Кто может помочь в реше-нии этих проблем?

• Что бы вы рекомендовали для поддержки и развития третьего сектора в экономике вашего региона?

Благодарность за беседу.

Гайд для экспертного интервьюАнализ третьего сектора в России: субъекты и взаимодействия. Дальневосточный федеральный округ

Government & Nonprofit

Анализ третьего сектора в Дальневосточном федеральном округе