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20151012_國發會眾開講培訓主持說明簡報(chia hua)

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Day1 (介紹 / 討論)!清楚整體架構!認識SOP!思考如何調整更好→!!-能夠評估需要誰來討論!-上稿(互動、整理)!

• 議題如何設定!• 提供什麼資料!

-後續回應 、如何回饋政策!!!!!!!

回家作業

!!Day2 (演練)!議題設定技巧→!影響後續如何回應→!可上線(Y/N)!!1.利⽤用昨天⼯工具做判斷!2.⾓角⾊色扮演做練習回應!!!

開場說明:!1. 為什麼我們在這裡!2. 說明兩天進⾏行內容

Join架構 &眾開講SOP:!1. 整體架構!2. 眾開講SOP!3. 透過個案說明2.

透過案例說明!每個議題如何判斷在架構哪個階段!可以如何上join?!要⼩小⼼心哪些問題?

分組:第⼀一次 透過既有案例來練習!!分組:第⼆二次 透過本來準備的議題來練習

第⼀一次 透過既有案例來練習!!第⼆二次 透過本來準備的議題來練習

分組:進⼀一步討論SOP

第⼀一次 透過既有案例來練習!!第⼆二次 透過本來準備的議題來練習

三位講師,分別談:!-能夠評估需要誰來討論!-上稿(互動、整理)!

• 議題如何設定!• 提供什麼資料!

-後續回應 、如何回饋政策

回家功課說明

⾃自我介紹

⾃自我介紹 15-20min

1. 希望別⼈人今天如何稱呼你!2. 服務的單位/被cue到的議題!3. ⺫⽬目前對join(眾開講的認識或感受)

案例分析⼀一

案例討論 20min+25min

1. 議題設定狀況!2. 議題上架說明狀況!(從1.2.判斷,這個部會試想:!哪些⼈人參與?想聽到什麼?)!3. 網友留⾔言狀況!!

4. ⼩小編回應狀況!5. 整體評價

案例分析⼆二

案例討論 20min+40min

1. 議題設定狀況!2. 議題上架說明狀況!(說明希望哪些⼈人參與?想聽到什麼?)!3. 預計要如何回應?!(說明要為回應做哪些準備、分⼯工與合作?)

SOP討論

SOP討論

1. 流程說明 5min!2. 分組討論 30min!3. 全體分享 30min!4. 意⾒見收斂 30min

既有SOP/修正

2.要處理的是!既有SOP的什麼內容!怎麼調整、修正

1.階段:!!• 評估是否上架!• 事前準備!• 徵詢期間!• 結束徵詢後

3.為什麼要這樣調整、修正!會有什麼影響?第n組

新創SOP

2.要新創/增加!SOP的什麼內容!(可包含網⾴頁上的功能需求⾯面)

1.階段:!!• 評估是否上架!• 事前準備!• 徵詢期間!• 結束徵詢後

3.為什麼要這樣調整、修正!會有什麼影響?第n組

對join的定位想像

2.部會在什麼政策階段(狀態)!適合啟動眾開講?

1.對join的定位想像是什麼?

3.與既有⾏行政程序的關係?

第n組

1.有哪些「擴散⾏行動者」(diffusionactor)? 彼此的關係為何? !2.這些⾏行動者各⾃自運⽤用了哪些理念框架( frame)或觀念包裹(ideational package)? !3.參與式預算的實踐在多⼤大程度上構成了⺠民主創新(democratic innovation)?

回家作業說明1745-1800!!

明天演練⼆二:⾓角⾊色扮演