Avaluaci³ de l'impacte

  • View
    142

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of Avaluaci³ de l'impacte

Diapositiva 1

TitularSubttol

Avaluaci de limpacte El repte

3 de juliol de 2014Nom de la presentaci1

Definici de lavaluaci de limpacteAvaluaci de limpacteMoment inicialMoment finalO1 O2Definicions:Canvis duraders o significatius en la vida de persones, provocats per una acci o una srie daccions (Roche,1999: 21)

Moltes definicions dimpacte es refereixen a resultats duna cadena lgica, en la qual els inputs i activitats de lorganitzaci porten a una srie de productes, efectes i finalment, a una srie dimpactes socials. (Ebrahim; Rangan, 2010)Nom de la presentaci2

Perspectives davaluaci de limpacte a nivell mundialAvaluaci de limpacteNomDescripciMtodesOrganitzacionsStrategic PhilantropyApareix en el marc de fundacions filantrpiques, i busquen calcular el retorn de la inversi. Utilitzen mtriques provinents del mn financer. - SROI- BACO (Best Avaiable Charity Option)Bill and Melinda Gates Foundation- Robin Hood Foundation- Acumen Fund- Ford FundationOutcome measurementAlinear les accions i les estratgies a la missi, i mesurar-ho. Mesurar el performance des de tots els punts de la cadena lgica. - Actionable measurement- Quadre de comandament adaptatSector no lucratiu anglosaxImpact measurement Mesurar si hi ha hagut canvis causats per la intervenci. Implica el clcul del contrafactual.- Monitoring and evaluation- Impact measurementProjectes de cooperaci al desenvolupamentNom de la presentaci3

Necessitats detectadesAvaluaci de limpacteExisteix un inters creixent en limpacteMolt pes de les avaluacions a mida, Necessitat de ser ms eficient i repensar els projectes. Manca de cultura de lavaluaci. Equips sobrecarregats. Entitats amb models diversos i estadis diversos.

Altres necessitats derivades:Seguiment destratgia i objectius dorganitzaciManca dun model i estratgia clara com a entitat

Nom de la presentaciInters: parlar de la transversalitat i el mltiples actors (cultura, cooperaci, art)Tant lentitat, com el finanador com opini pblica

Avaluacions a mida:- falta deines prctiques, tils.

Necessitat de ser ms eficient :ms enll duna simple rendici de comptes.

Manca cultura de lavaluaci:Acostuma a ser, junt amb la difusi, all que es sol descuidar en la intervenciJustificaci per factures a justificaci per resultats (anglosaxons)

Equips sobrecarregats:Indicador en les ofertes laborals: 20h/setmana versus les 40h/ dabans.

Entitats amb models diversos i estadis diversos.

4

Lnies de treball

Avaluaci de limpacteTreballar en base a la teoria del canvi sempre que sinicia una avaluaci de limpacte.

Desenvolupar una eina per fer seguiment de plans estratgics

Desenvolupar una eina per fer avaluaci de limpacte

Nom de la presentaciComentar que caldr partir de grau de maduresa de cada entitat.

Teoria canvi:Producte de consultoria que permet aclarir el teu marc teric. Seguit de causes i efectes que ens permeten valorara la coherncia de tot all que fem. Fundaci Prncep de Girona. Refor escolar CO.5

Avaluaci de limpacte

Principis inspiradorsNom de la presentaciEscalableDe petit a gran, de concret a general. Avaluar limpacte dun programa, al duna federaci

FlexibleLes funcions es poden usar per separat (base de dades i gestor qestionaris)

FcilPocs indicador, part estandarditzada.

AccessibleSense necessitat dinstallaci, est al nvol.

UsableEstructurada en 3 grans idees, fcil dusar.

Integrableamb altres eines (excel, word)

Centrada en el destinatari

6

Com funcionar leinaAvaluaci de limpacteDestinatariVoluntarisAgents clauFamiliarsNom de la presentaci7

Leina de seguiment de Plans: Plas!Avaluaci de limpacte

Nom de la presentaci8

Leina de seguiment de Plans: Plas!Avaluaci de limpacte

Nom de la presentaci9

Leina de seguiment de Plans: Plas!Avaluaci de limpacte

Nom de la presentaci10

Consultoria i Estudis934 101 602 Ext. 3508Carolines, 10 08012 Barcelona

Twitter: @consult_estudiscie@peretarres.orgwww.peretarres.org/consultoria-estudis

Nom de la presentaci11

LeinaAvaluaci de limpacteQu permetr? Disposar duna base de dades amb informaci segons diferents perfils de persones: Usuari, Familiars del beneficiari, Professionals, etc. Generar qestionaris per als diferents perfils de persones amb qui es relaciona lentitat. Una part ser estndard (genrica) i una altra part personalitzable.Passar o enviar els qestionaris ja sigui en paper o via web, i fer-ho de manera individualitzada o annima.Processar tota la informaci per obtenir informes (consultables en la propia eina, en pdf, word o excel) sobre:Com sn els usuaris (dades descriptives)Com fem la feina (processos)Com treballem en xarxaCom estan els indicadors estratgics en comparaci amb la mitjana daltres entitatsImpacte en els usuarisNom de la presentaci12