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Rotary International se complace en presentar una serie de cinco seminarios web dedicados a ayudar a los integrantes de la familia de Rotary a poner en práctica proyectos de servicio sostenibles. Utilizando ejemplos reales aportados por rotarios, los seminarios pondrán de relieve las estrategias, mejores prácticas y recursos que Rotary pone a disposición de clubes y distritos para que emprendan iniciativas de servicio exitosas y sostenibles. En este seminario web (quinto de una serie de cinco) trataremos sobre: • La importancia de comparar los resultados del proyecto con las metas originales y aprovechar las lecciones aprendidas • Cómo evaluar su proyecto y maximizar su sostenibilidad • Los recursos que Rotary pone a su disposición para divulgar el éxito de su proyecto de servicio
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El ciclo de un proyecto de servicio (Quinta parte): Evaluación y promoción
Rotary International 25 de junio de 2014
BIENVENIDOS AL SEMINARIO WEB
Marta Ubiría
Oficina regional de Sudamérica Meridional
Junio de 2014
Durante el seminario
de hoy hablaremos
sobre:
• Por qué la evaluación es tan
importante para el éxito de un
proyecto
• Herramientas y sugerencias
para evaluar su proyecto
• Cómo promover eficazmente
sus proyectos
OBJETIVOS
Junio de 2014
El CICLO DE UN PROYECTO DE SERVICIO
Junio de 2014
El CICLO DE UN PROYECTO DE SERVICIO
Junio de 2014
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
¿En qué consisten el monitoreo y la evaluación y por qué son importantes?
– El monitoreo y la evaluación comienzan en la fase del diseño del proyecto
– La evaluación es un estudio exhaustivo del proyecto tanto durante su implementación como después de su conclusión
– ¿Por qué son importantes?
Junio de 2014
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
¿Cuándo comienzan el monitoreo y la evaluación?
– Ambos comienzan durante la fase de planificación del proyecto
– Utilicen una evaluación de las necesidades de la comunidad para determinar el impacto qué desean alcanzar
• Luego decidan cómo podrían medirlo
Junio de 2014
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Expectativas de Rotary– Con financiación de Rotary –
• Los informes deben incluir el número total de beneficiarios más una medida estándar seleccionada al momento de solicitar la subvención
• Podrán destinar hasta un 10% del presupuesto del proyecto a las actividades de monitoreo y evaluación
– Sin financiación de Rotary – • No existen requisitos formales, pero se
recomienda recabar y reportar los datos sobre monitoreo y evaluación
Junio de 2014
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
¿Con qué elementos cuenta un buen plan de monitoreo y evaluación?
1. Lo bueno, si breve, dos veces bueno2. Las medidas se ajustan a los
componentes fundamentales del proyecto3. Las medidas se relacionan directamente
con el impacto anticipado del proyecto4. Cuenta con diversos tipos de medidas5. Se asignan recursos a las actividades de
monitoreo y evaluación
Junio de 2014
PROMOCIÓN DE LOS PROYECTOS
¿Por qué es tan importante promover nuestros proyectos? ¿Cuál es la relación entre la evaluación y la promoción?
– Al promover sus proyectos, informarán al público sobre la labor de Rotary
– Los datos recabados durante el monitoreo y la evaluación sirven para documentar sus éxitos y aportar pruebas tangibles de sus logros
Junio de 2014
PROMOCIÓN DE LOS PROYECTOS
¿Qué recursos puedo emplear para documentar y promover mis proyectos?
• Otros rotarios / funcionarios de clubes y
distritos
• Boletines del club o del distrito
• Coordinadores de la imagen pública de
Rotary
• Recursos de Rotary
• Brand Center
• Rotary Showcase
• Redes sociales
Junio de 2014
Panelista
Junio de 2014
PANELISTA
Patricia MinayaRotary Club Marseille Saint Victor Marsella, FranciaDistrito 1760
Junio de 2014
Evaluación y promoción de sus proyectos
Junio de 2014
HÁBLANOS SOBRE TUS EXPERIENCIAS
Monitoreo Evaluación
Momento Continuo durante la implementación del proyecto
Evalúa todo el ciclo
Propósito Parte integral de la gestión del proyecto
Evalúa los logros del proyecto y sirve para determinar si el plan fue el mejor para lograr los resultados establecidos
Se centra en la implementación del proyecto comparando los resultados alcanzados con los establecidos originalmente
Mide los logros y los resultados alcanzados y los efectos positivos, negativos o no previstos
Identifica lecciones aprendidas tanto de los éxitos como de los fracasos y buenas prácticas que podrán ser aplicadas en otros proyectos
Facilitador
Generalmente las personas que participan en el proyecto
Puede llevarse a cabo por una persona imparcial y ajena al proyecto en colaboración con las personas que participaron en él
Diferencias prácticas entre el monitoreo y la evaluación
Junio de 2014
HÁBLANOS SOBRE TUS EXPERIENCIAS
Importancia del monitoreo y la evaluación
Junio de 2014
HÁBLANOS SOBRE TUS EXPERIENCIAS
¿Cómo incorporaste el monitoreo y la evaluación en tus proyectos pasados?
Junio de 2014
HÁBLANOS SOBRE TUS EXPERIENCIAS
¿Cómo podría ayudarnos la evaluación de un proyecto a planificar mejores proyectos para el futuro?
Junio de 2014
HÁBLANOS SOBRE TUS EXPERIENCIAS
Junio de 2014
Perspectiva del Equipo de Asesores Técnicos (Cadre)
Junio de 2014
HÁBLANOS SOBRE TUS EXPERIENCIAS
¿Cuál es la visión del cadre respecto al monitoreo y la evaluación?
Junio de 2014
HÁBLANOS SOBRE TUS EXPERIENCIAS
Principales problemas que se observan en los proyectos
• Las metas son demasiado amplias, poco específicas.
• Las estrategias de implementación no están claramente explicadas o concebidas, o no son lógicas y sucesivas.
• Los indicadores no son específicos y mensurables.
• El monitoreo no está claramente definido.• A menudo, los indicadores de impacto simples están ausentes.
Junio de 2014
HÁBLANOS SOBRE TUS EXPERIENCIAS
¿Cuáles son los retos más frecuentes que enfrentan las personas encargadas de diseñar el plan de un proyecto o un plan de evaluación?
Junio de 2014
HÁBLANOS SOBRE TUS EXPERIENCIAS
Junio de 2014
HÁBLANOS SOBRE TUS EXPERIENCIAS
¿Qué consejos ofrecerías a las personas interesadas en desempeñar por primera vez labores de monitoreo y evaluación?
Junio de 2014
RECURSOS ADICIONALES
• Rotary.org– Rotary Club Central– Showcase– Subvenciones de Rotary– Brand Center– Materiales sobre subvenciones globales
• Manual sobre administración de subvenciones• Suplemento – Plan de monitoreo y evaluación de
subvenciones globales
Junio de 2014
Consejos para sus proyectos de servicio
Junio de 2014
PREGUNTAS
Junio de 2014
Gracias por participar en el seminario de hoy.Inscríbanse en otros seminarios y vean las grabaciones de
los ya realizados en www.rotary.org/webinars Dirección de correo electrónico de la panelista: