IR-seminar19. november

Hva er idrettsrådenes rolle?

Hva står det i loven?

Lovnorm for idrettsråd

(Vedtatt av Idrettsstyret 28. november 2011)

Lov for NN idrettsråd, stiftet …………………(dato/år), med senere endringer senest av………………………. (dato/år), godkjent av ………. idrettskrets den………………. (dato/år)

I. INNLEDENDE BESTEMMELSER

§ 1 Formål (1) Idrettsrådet skal arbeide for best mulige forhold for idretten i kommunen. Idrettsrådet skal være en arena for samarbeid mellom lagene, mellom lagene og de kommunale myndigheter og mellom lagene og idrettskretsen. (2) Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet.

§ 2 Organisasjon (1) Idrettsrådet er et felles organ for all idrett i kommunen som er organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) gjennom idrettskretsen.. Idrettslag i…………..………kommune med medlemskap i NIF blir automatisk medlem av idrettsrådet.

(2) Bedriftsidrettens tilknytning til idrettsrådet blir fastsatt på idrettsrådets årsmøte, jf. § 13 (1) bokstav c). (3) Idrettsrådet skal følge NIF og tilsluttede organisasjonsledds regelverk og vedtak. NIFs lov gjelder for idrettsrådet uavhengig av hva som måtte stå i idrettsrådets egen lov.

§ 3 Oppgaver (1) Idrettsrådet skal:

a)Styrke idrettens rolle og rammevilkår i lokalsamfunnet. b)Foreta prioriteringer på vegne av idrettslagene. c)Dokumentere og synliggjøre idrettens lokale omfang, samt utvikle lokale idretts politiske handlingsprogram. d)Være en møteplass og utviklingsarena i skjæringspunktet mellom offentlig og frivillig virke.

(2) Idrettsrådet skal være et idrettspolitisk organisasjonsledd med oppgaver primært på lokalt nivå.

(3) Alle saker som er av felles interesse for idretten skal sendes til kommunen gjennom idrettsrådet.

Lovnorm for idrettsråd

(Vedtatt av Idrettsstyret 28. november 2011)

Lov for NN idrettsråd, stiftet …………………(dato/år), med senere endringer senest av………………………. (dato/år), godkjent av ………. idrettskrets den………………. (dato/år)

I. INNLEDENDE BESTEMMELSER

§ 1 Formål

(1) Idrettsrådet skal arbeide for best mulige forhold for idretten i kommunen. Idrettsrådet skal være en arena for samarbeid mellom lagene, mellom lagene og de kommunale myndigheter og mellom lagene og idrettskretsen. (2) Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet.

§ 2 Organisasjon

(1) Idrettsrådet er et felles organ for all idrett i kommunen som er organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) gjennom idrettskretsen.. Idrettslag i…………..………kommune med medlemskap i NIF blir automatisk medlem av idrettsrådet.

(2) Bedriftsidrettens tilknytning til idrettsrådet blir fastsatt på idrettsrådets årsmøte, jf. § 13 (1) bokstav c). (3) Idrettsrådet skal følge NIF og tilsluttede organisasjonsledds regelverk og vedtak. NIFs lov gjelder for idrettsrådet uavhengig av hva som måtte stå i idrettsrådets egen lov.

§ 3 Oppgaver (1) Idrettsrådet skal:

a)Styrke idrettens rolle og rammevilkår i lokalsamfunnet.

b)Foreta prioriteringer på vegne av idrettslagene.

c)Dokumentere og synliggjøre idrettens lokale omfang, samt utvikle lokale idrettspolitiske handlingsprogram.

d)Være en møteplass og utviklingsarena i skjæringspunktet mellom offentlig og frivillig virke.

(2) Idrettsrådet skal være et idrettspolitisk organisasjonsledd med oppgaver primært på lokalt nivå.

Best mulige forhold for idrettenSamarbeid

Felles organ i kommunen for norsk idrett

Styrke idretten

PrioriteringerDokumentasjon og idrettspolitikk

Møteplass og utviklingsarena

Styrke idretten i kommunen

Idrettspolitiske handlingsprogram=

Hvor mange har «idrettspolitisk handlingsplan»?

Trondheim Steinkjer ?!

Kan vi ikke bare bli enige med

kommunen gjennom

kommuneplanen om idrett da?

Hva betyr planen for kommunen?Kommunedelplanen imøtekommer et krav fra Kultur- og kirkedepartementet (rundskriv 35/93) med pålegg til alle kommuner om utarbeidelse av kommunedelplaner for anlegg og områder for idrett og friluftsliv i 1994. Hensikten med plankravet er at Kultur- og kirkedepartementet mener det er behov for en bedre styring med bruk av spillemidler.

Bakgrunn for planenKulturdepartementet bestemte i 1993 at landets kommuner skulle utarbeide kommunale planer for anlegg og områder for idrett og friluftsliv, som en betingelse for å kunne motta spillemidler.

Samtidig skriver Helsedirektoratet at

hvis inaktive eller delvis aktive blir til

aktive vil samfunnets velferdsgevinst

bli på rundt 239 milliarder kroner

årlig

Det ligger store muligheter for idretten på det kommunale plan – men skal vi klare å utnytte dem, må vi samarbeide om våre planer, og vi må frem til de folkevalgte med dem.

Hvis idretten ikke har egne tanker eller meninger om hvorfor, og lar kommunen skrive planer «for seg»– hva vil det bety for idretten i fremtiden?

Fra IPP til IPH?

I 2030 er det 700 000 innbyggere i Akershus

230 000 av dem er aktive i ett idrettslag

Det er 40 000 nye aktive!

Hvor mange nye idrettsanlegg trenger de?

Hvis tilflytningen til Akershus ikke følges

opp med anleggsutbygging, og det

resulterer i flere inaktive, hvor mye vil det

koste samfunnet?

Hva handler politikk om?

Å forstå forutsetninger! «En forutsetning for å kunne realisere prosjektene, er oppfølging i kommunens økonomi og handlingsplan for de tiltak som krever kommunale midler. Å prioritere tilrettelegging av fysisk aktivitet for innbyggerne i Ski, vil gi helsemessige gevinster som fremmer livskvalitet og helse.»

Å forklareHvorfor er det ikke større fokus på at jenter/kvinner slutter, samtidig som at menn blir?

Hvorfor vet vi ikke hvor stor økonomi idretten genererer?

Idrettspolitiske handlingsprogram

handler om hvilket pris som settes

på (og av) idretten

FrivillighetenIdretten trenger flere argumenter

Frivilligheten

Idrett som næring

Idrettsanleggenes betydning

Sosialt kapital

Helsegevinsten

60.000 deltakere = 200 millioner

900 deltakere = 3 millioner?

Å forandre!

Om å overbevise noen om et standpunkt. Altså må vi se til retorikk for å «tenke ut»

Mål og ansvar eller arbeidsinnsatsHoldninger Tro Adferd

Å forankre 1 (lett) 2 3

Å forsterke 4 5 6

Politiske mål Å forandre 7 8 9

(vanskelig)

Hvordan lykkes vi?

Vi må skjønne til hvordan vi formulerer budskap. Hvilke muligheter og vinklinger vi trenger.

Hva er forskjell mellom «vanlige» planer og et idrettspolitisk handlingsprogram?

Ting vi noe vi mener noe om men ikke har ansvaret for fullt ut!

«Varför ett idrotts- och fritidspolitiskt program i Bollnäs kommun?

«Det ger en naturlig koppling till vision 2020 där Bollnäs, möjligheternas kommun, har en hållbar utveckling med tillväxt och goda möjligheter till utbildning och arbete.»

Kommune X i 2030

Idretten i kommune x i 2030

Visjon - hvordan ønsker vi at kommune x og idretten skaper sammen? Hva trenger idretten hjelp med 1 (argument) Hvorfor er det viktig? Hvilke tiltak trenger idretten? Hva trenger idretten hjelp med 2 (argument) Hvorfor er det viktig? Hvilke tiltak trenger idretten? Hva trenger idretten hjelp med 3 (argument) Hvorfor er det viktig? Hvilke tiltak trenger idretten?

Hva tilbyr vi?

Bistand til alle som ønsker. Bra å få noen ekstern!

Johan Conradson Seniorrådgiver

Akershus idrettskrets

johan.conradson@idrettsforbundet.no

www.idrett.no/akershus