82
JÄVLA SKITSYSTEM 2.0 Jonas Söderström • Användningsforum / InUse Experience • 2 juni 2015

Jävla skitsystem 2.0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Jävla skitsystem 2.0

JÄVLA SKITSYSTEM 2.0

Jonas Söderström • Användningsforum / InUse Experience • 2 juni 2015

Page 2: Jävla skitsystem 2.0

@jonas_blind_hen#offrum15

#skitsystem

twitter

Page 3: Jävla skitsystem 2.0

1994 –

Page 4: Jävla skitsystem 2.0
Page 5: Jävla skitsystem 2.0

Vad har hänt?

Page 6: Jävla skitsystem 2.0

Problem i den digitala arbetsmiljön

3400 2012

M T O T F

Page 7: Jävla skitsystem 2.0

1. Långsamma webbapplikationer2. Datorn3. Printern4. Chefen5. Möten

Största källan till frustration på jobbet?

1077 YouGov/Canon 2012

Page 8: Jävla skitsystem 2.0

1. Välfungerande it-lösningar (87%)2. Hög lön (82%)3. Tekniska lösningar för distansjobb (79%)4. Företag i teknisk framkant (68%) 5. Friskvårdsbidrag (68%)

Viktigast för att trivas på jobbet?

1027 TNS Sifo/TDC

Page 9: Jävla skitsystem 2.0

Hur ser det ut?

Page 10: Jävla skitsystem 2.0
Page 11: Jävla skitsystem 2.0
Page 12: Jävla skitsystem 2.0
Page 13: Jävla skitsystem 2.0
Page 14: Jävla skitsystem 2.0
Page 15: Jävla skitsystem 2.0
Page 16: Jävla skitsystem 2.0

Karolinska InstitutetsBibliotek, 18 feb

110 personer

117 system

Page 17: Jävla skitsystem 2.0
Page 18: Jävla skitsystem 2.0

2006 – 2014

Förlorad tid / dag, snittSnittuppskattning, ≈30.000

-26 min

Page 19: Jävla skitsystem 2.0

Läkare

Läkarsekr.

SSK

-56 min/dag

-42 min/dag

-35 min/dag2014Vision

Page 20: Jävla skitsystem 2.0

Konsekvenser

Page 21: Jävla skitsystem 2.0

prevent.se • 25 mars 2015

Page 22: Jävla skitsystem 2.0

IT-systemen är en arbetsmiljöfråga

Page 23: Jävla skitsystem 2.0

Digital arbetsmiljö

Kapacitet,stabilitet,

uptime

Påverkan på arbetet

Anpassat till

människor & uppgift

Page 24: Jävla skitsystem 2.0

God digital arbetsmiljö

Kapacitet,stabilitet,

uptime

Godanvänd-barhet

Påverkan på arbetet

enkelt, intuitivt lätt att hitta,

svårt att göra fel,

bra feedback, utbildning, införande

stabilt, inga

krascher

!exibilitet, enklare administration, fokus på kärnuppgift, empowerment, självständighet

Page 25: Jävla skitsystem 2.0

Dålig digital arbetsmiljö

”Teknik- strul”

Dålig använd-

barhet

Påverkan på arbetet

servern nere,

printern krånglar, långsamt nätverk

orimligt många klick,

svårt att hitta, lätt att göra fel, svag feedback,

dålig utbildning

detaljstyrning, betungande administration,nedskärningar, brist på !exibilitet

Page 26: Jävla skitsystem 2.0

Arbetsmiljölagen2 kapitlet

Page 27: Jävla skitsystem 2.0

Teknik, arbetsorganisation och arbetsinnehåll skall utformas så att arbetstagaren inte utsätts för fysiska eller psykiska belastningar som kan medföra ohälsa eller olycksfall.

AML, Kapitel 2, § 1

Page 28: Jävla skitsystem 2.0

Maskiner, redskap och andra tekniska anordningar skall vara så beskaffade och placerade och brukas på sådant sätt, att betryggande säkerhet ges mot ohälsa och olycksfall.

AML, Kapitel 2, § 5

Page 29: Jävla skitsystem 2.0
Page 30: Jävla skitsystem 2.0

Arbetstagaren skall ges möjlighet att medverka i utformningen av sin egen arbetssituation samt i förändrings- och utvecklingsarbete som rör hans eget arbete.

AML, kapitel 2, § 1

Page 31: Jävla skitsystem 2.0

Arbetstagaren skall ges möjlighet att medverka i utformningen av sin egen arbetssituation samt i förändrings- och utvecklingsarbete som rör hans eget arbete.

AML, kapitel 2, § 1

ANVÄNDAR-

CENTRERAD

DESIGN:

DET ÄR LAGEN

Page 32: Jävla skitsystem 2.0

Men i verkligheten...

Page 33: Jävla skitsystem 2.0

Får inte vara med och påverka

2008 2010 2014

44 %58 % 66 %

Unionen

Page 34: Jävla skitsystem 2.0

Unionen 2010

”Bra samverkan med it-projektet”

3 %

Page 35: Jävla skitsystem 2.0

Blir det bättre?

Page 36: Jävla skitsystem 2.0

Huschvåt kandeva?

””

Page 37: Jävla skitsystem 2.0

...till exempel, ett löne-system?

Page 38: Jävla skitsystem 2.0

(Not: vi har haft digitala lönesystem

i 40 år.)

Men nu:

Page 39: Jävla skitsystem 2.0

2012

Page 40: Jävla skitsystem 2.0

sep 2011 – sep 2012

2 757 timmar övertid

” Personal kan få räkna med fel under hela 2013 eftersom det tar tid

för de nya rutinerna att sätta sig”

Page 41: Jävla skitsystem 2.0

2013

Page 42: Jävla skitsystem 2.0

2011

Page 43: Jävla skitsystem 2.0

1997 – 2010

Page 44: Jävla skitsystem 2.0

2014

Page 45: Jävla skitsystem 2.0

1999 – 2014

Page 46: Jävla skitsystem 2.0
Page 47: Jävla skitsystem 2.0

Ökad komplexitet Varför kan vi inte längre göra fungerande

lönesystem?

... drivet av digitala möjligheter.

Page 48: Jävla skitsystem 2.0

Digitala system är möjliggörare

Page 49: Jävla skitsystem 2.0

...också av meradministration

Page 50: Jävla skitsystem 2.0

”...drunknar i styrsystem”

Forskare och lärare vid Uppsala universitet

Page 51: Jävla skitsystem 2.0

från 145 till 313 klick

Polisen: nytt system

Förnya vapenlicens

snitt 2 tim 52 mSkriva en rapport om snatteri

Page 52: Jävla skitsystem 2.0
Page 53: Jävla skitsystem 2.0

Anders Ivarsson Westerberg: ”Papperspolisen”

Page 54: Jävla skitsystem 2.0

Varje projekt för att minska

administrationen inom polisen ...

Page 55: Jävla skitsystem 2.0

... har lett till ökad administration.

Page 56: Jävla skitsystem 2.0

Om vi gör det enklare att

köra bilJohn W. Iwanski/Flickr

Page 58: Jävla skitsystem 2.0

Om vi gör det enklare att skicka brev

Bjornman/Flickr

Page 59: Jävla skitsystem 2.0
Page 60: Jävla skitsystem 2.0

Digitala system möjliggör

administration

Page 61: Jävla skitsystem 2.0

Om man förenklar administrationenskapas utrymme

för ny administration.

Page 62: Jävla skitsystem 2.0

Konsekvenser

Page 63: Jävla skitsystem 2.0

Economist, Oct 4, 2014

Page 64: Jävla skitsystem 2.0
Page 65: Jävla skitsystem 2.0

Aftenposten 12 feb 2015

Økning i produksjon pr. arbeidstime(prosent pr. år i 20 rike land)

Page 66: Jävla skitsystem 2.0

Kurvan på omslaget

pekar optimistiskt

uppåt – men i själva verket

faller produktivitets-

tillväxten i Sverige

Page 67: Jävla skitsystem 2.0

0 %

1 %

2 %

3 %

4 %

95-2005 2006-13

ITs bidragTotalt

OECD 90-95, SCB 95-2013

Produktivitetstillväxt i Sverige faller

Page 68: Jävla skitsystem 2.0

Alla sektorer investerarvisserligen i ny teknik men än så länge syns produktivitetsvinsterna nästan uteslutande inom IKT-sektorn.

”Digitaliseringens bidrag till tillväxt och konkurrenskraft i Sverige”, Rapport 2014:13

Page 69: Jävla skitsystem 2.0

Vad behöver göras?

Page 70: Jävla skitsystem 2.0

Jan Carlzon

Page 71: Jävla skitsystem 2.0
Page 72: Jävla skitsystem 2.0
Page 73: Jävla skitsystem 2.0

Riv pyramiderna

Page 74: Jävla skitsystem 2.0

– Vad är bra med nya SAS?– Jag kan bjuda på en drink utan att begära tillstånd hos chefen’’

Ur ”Riv pyramiderna”

Page 75: Jävla skitsystem 2.0

Synskadade Gudrun Kullgren Nilsson, 88, bad hemtjänsten koka vatten till te."Det står inte i pärmen så det får vi inte göra" blev svaret.Hon nöjde sig inte utan kontaktade sin bistånds-handläggare. Efter en månads utredande på kommunen där även cheferna kopplades in #ck Gudrun Kullgren Nilsson slutligen ett byråkratiskt formulerat brev med beskedet att hon härmed #ck varmt tevatten.

’’Aftonbladet, 5 maj 2015

Page 76: Jävla skitsystem 2.0

26 system för restaurang?

Page 77: Jävla skitsystem 2.0

Lösningen är mindre detaljreglering

Lösningen är inte nya digitala tjänster

Page 78: Jävla skitsystem 2.0

En till från Arbetsmiljölagen

Page 79: Jävla skitsystem 2.0

Arbetsmiljön skall vara tillfredsställande med hänsyn till arbetets natur och den sociala och tekniska utvecklingen i samhället.

Kapitel 2, § 1

Page 80: Jävla skitsystem 2.0

© Jan Gulliksen, Bengt Göransson and Åsa Cajander

15 år

Page 81: Jävla skitsystem 2.0

Kräv ”consumer-grade usability”

Page 82: Jävla skitsystem 2.0

Tack!Mejl:[email protected]

Twitter:@Jonas_Blind_Hen

Sajt:inuse.sejavlaskitsystem.se

Slideshare:Jonas_inUse